环境卫生工作考核制度

PAGE环境卫生工作考核制度一、总则（一）目的为加强公司环境卫生管理，提高工作环境质量，保障员工身体健康，促进公司可持续发展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内各部门、各工作区域以及所有员工。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正对待每一位员工和每一个工作区域。2.全面考核原则：涵盖环境卫生工作的各个方面，包括但不限于办公区域、生产车间、公共区域、垃圾处理等，进行全方位、多层次的考核。3.动态管理原则：根据公司发展和实际情况，适时调整考核标准和方法，确保考核制度的有效性和适应性。4.激励与约束并重原则：通过考核结果的运用，对表现优秀的部门和个人给予奖励，对不达标的进行督促整改，形成良好的工作激励机制。二、考核内容与标准（一）办公区域环境卫生1.桌面及文件整理桌面整洁，无杂物堆积，文件、办公用品摆放整齐有序，得[X]分。桌面有少量杂物，文件摆放较整齐，得[X1]分。桌面杂物较多，文件凌乱，得[X2]分及以下。2.地面清洁地面干净，无明显污渍、脚印，每日清扫，得[X]分。地面有轻微污渍或少量脚印，每周清扫次数不足标准，得[X1]分。地面污渍严重，脚印较多，清扫不及时，得[X2]分及以下。3.门窗玻璃门窗玻璃干净明亮，无灰尘、污渍，得[X]分。门窗玻璃有少量灰尘，得[X1]分。门窗玻璃灰尘较多，影响视线，得[X2]分及以下。4.绿植维护绿植生长良好，叶面清洁，无黄叶、枯枝，摆放美观，得[X]分。绿植有少量黄叶或摆放不整齐，得[X1]分。绿植黄叶较多，生长不良，得[X2]分及以下。（二）生产车间环境卫生1.设备清洁生产设备表面干净，无油污、灰尘，定期维护保养，得[X]分。设备有轻微油污或灰尘，维护保养记录基本完整，得[X（12）]分。设备油污、灰尘严重，维护保养不及时，记录缺失，得[X3]分及以下。2.生产区域地面与通道地面无积水、油污，通道畅通无阻，每日清扫，得[X]分。地面有少量积水或油污，通道有轻微堵塞，清扫频率不足，得[X1]分。地面积水、油污严重，通道堵塞，清扫不及时，得[X2]分及以下。3.原材料与成品摆放原材料和成品分类摆放整齐，标识清晰，得[X]分。摆放较整齐，但标识有部分不清晰，得[X1]分。摆放混乱，标识不清，得[X2]分及以下。4.通风与照明车间通风良好，照明设施正常，亮度符合要求，得[X]分。通风有轻微不畅，照明有个别灯具损坏，得[X1]分。通风不畅，照明设施损坏严重，影响正常生产，得[X2]分及以下。（三）公共区域环境卫生1.走廊与楼梯走廊和楼梯地面干净，扶手无灰尘，墙壁无污渍，得[X]分。地面有少量灰尘，扶手有轻微灰尘，墙壁有少量污渍，得[X1]分。地面灰尘较多，扶手灰尘厚，墙壁污渍严重，得[X2]分及以下。2.卫生间卫生间清洁卫生，无异味，设施完好，每日消毒，得[X]分。有轻微异味，设施有少量损坏，消毒记录不完整，得[X1]分。异味严重，设施损坏较多，消毒不及时，得[X2]分及以下。3.电梯电梯轿厢清洁，按钮灵敏，运行正常，得[X]分。轿厢有少量污渍，按钮反应稍迟钝，得[X1]分。轿厢污渍严重，按钮故障，运行不稳定，得[X2]分及以下。（四）垃圾处理1.垃圾分类垃圾按可回收物、有害垃圾、厨余垃圾、其他垃圾进行正确分类投放，得[X]分。基本分类正确，但有少量混投现象，得[X1]分。分类混乱，混投严重，得[X2]分及以下。2.垃圾清运垃圾及时清运，垃圾桶无满溢现象，得[X]分。垃圾清运稍有延迟，垃圾桶有轻微满溢，得[X1]分。垃圾长时间未清运，垃圾桶满溢，影响环境卫生，得[X2]分及以下。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由公司行政部门安排专人每日对各部门、各工作区域进行环境卫生检查，记录检查情况。2.定期抽查：公司管理层不定期对各区域进行抽查，对发现的问题进行记录和反馈。3.员工自评与互评：员工可对自己所在区域的环境卫生情况进行自我评价，同时鼓励员工之间相互监督、评价，发现问题及时反馈。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末综合日常检查、定期抽查及员工自评与互评结果，对各部门和员工进行考核评分。四、考核结果评定与运用（一）考核结果评定1.评分计算：每月考核满分为[X]分，根据各项考核内容的实际得分进行累加计算。2.等级划分：考核结果分为优秀（[X]分及以上）、良好（[X（110）]分）、合格（[X（1120）]分）、不合格（[X21]分及以下）四个等级。（二）考核结果运用1.绩效奖金挂钩优秀等级的部门和员工，当月绩效奖金上浮[X]%。良好等级的部门和员工，当月绩效奖金发放正常。合格等级的部门和员工，给予警告，要求限期整改，当月绩效奖金下调[X]%。不合格等级的部门和员工，除绩效奖金大幅下调[X]%外，给予通报批评，并责令其在规定时间内完成整改，整改期间进行重点监督。2.评先评优参考：考核结果作为公司年度优秀部门、优秀员工评选的重要参考依据，连续多次考核优秀的部门和员工在评先评优中优先考虑。3.晋升与岗位调整：对于环境卫生工作长期表现优秀的员工，在晋升、岗位调整等方面给予适当倾斜；对于考核不合格且整改不力的员工，可根据公司相关规定进行岗位调整或辞退处理。五、考核申诉（一）申诉渠道员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向公司行政部门提出书面申诉。（二）申诉处理行政部