煤矿从业人员考核制度

PAGE煤矿从业人员考核制度一、总则（一）目的为加强煤矿从业人员管理，提高从业人员素质，规范从业行为，保障煤矿安全生产，根据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司煤矿所有从业人员，包括管理人员、技术人员、一线作业人员等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：对从业人员的工作业绩、职业素养、安全行为等进行全面考核。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励优秀，约束不足，促进从业人员不断提升自身能力和工作水平。4.动态管理原则：根据从业人员的工作表现和企业发展需求及时调整考核标准和方式。二、考核内容与标准（一）工作业绩考核1.产量指标：根据不同岗位设定产量任务，考核实际完成产量与计划产量的对比情况。2.质量指标：对煤炭产品质量进行考核，如灰分、硫分、粒度等指标符合规定要求。3.工作任务完成情况：考核各项工作任务的按时完成率、完成质量等。（二）职业素养考核1.职业道德：考核从业人员是否遵守职业道德规范，诚实守信，敬业爱岗。2.学习能力：评估从业人员的学习积极性、新知识新技能的掌握情况。3.团队协作：观察从业人员在团队工作中的协作能力、沟通能力等。（三）安全行为考核1.遵守安全规章制度情况：是否严格遵守煤矿安全操作规程、安全管理制度等。2.安全隐患排查与整改：从业人员发现安全隐患的能力及及时整改的情况。3.安全事故责任：对发生安全事故的相关人员进行责任认定和考核。（四）考核标准1.优秀：工作业绩突出，职业素养高，安全行为良好，各项考核指标均达到优秀水平。2.良好：工作业绩较好，职业素养较高，安全行为规范，大部分考核指标达到良好标准。3.合格：基本完成工作任务，职业素养和安全行为符合要求，各项考核指标达到合格标准。4.不合格：工作业绩差，职业素养低，安全行为存在严重问题，部分考核指标未达到合格标准。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由班组长、安全员等对从业人员日常工作表现进行记录和评价。2.定期考核：每月或每季度进行一次全面考核，由人力资源部门组织，相关部门配合。3.专项考核：针对特定工作任务或项目进行专项考核。（二）考核周期1.月度考核：每月末进行，对当月工作情况进行总结考核。2.季度考核：每季度末进行，综合三个月的考核情况。3.年度考核：每年末进行，全面评价从业人员一年的工作表现。四、考核程序（一）个人自评从业人员按照考核内容和标准，对自己的工作表现进行自我评价，填写自评表。（二）上级评价班组长、部门负责人等根据日常观察和了解，对所属人员进行评价，填写评价表。（三）综合评价人力资源部门汇总个人自评和上级评价结果，结合相关部门提供的资料，进行综合分析和评价。（四）结果反馈将考核结果反馈给从业人员，使其了解自己的工作表现及存在的问题，并提出改进建议。（五）申诉处理从业人员对考核结果有异议的，可以在规定时间内提出申诉，公司组织相关人员进行调查和处理。五、考核结果应用（一）薪酬调整根据考核结果调整薪酬，优秀者给予较大幅度的薪酬提升，不合格者适当降低薪酬。（二）岗位晋升考核优秀的从业人员在岗位晋升、职务竞聘等方面具有优先资格。（三）培训与发展针对考核中发现的不足，为从业人员提供有针对性的培训和发展机会，帮助其提升能力。（四）奖惩措施对考核优秀的给予表彰和奖励，对不合格的进行批评教育、警告、罚款等处罚，情节严重的予以辞退。六、培训与考核管理（一）培训计划制定根据考核结果和企业发展需求，制定年度培训计划，明确培训内容、方式、时间等。（二）培训实施按照培训计划组织开展培训活动，确保培训质量和效果。（三）培训效果评估通过考试、实际操作、工作表现等方式对培训效果进行评估，为后续培训改进提供依据。（四）培训记录与档案管理建立培训记录档案，记录从业人员的培训情况，包括培训内容、时间、考核成绩等。七、监督与检查（一）监督机制成立考核监督小组，对考核过程和结果进行监督，确保考核工作公平公正。（二）检查内容检查考核制度的执行情况、考核资料的真实性完整性以及考核结果的应用情况等。（三）问题整改对监督检查中发现的问题及时进行