储备粮保管员考核制度

PAGE储备粮保管员考核制度一、总则（一）目的为加强储备粮管理，确保储备粮数量真实、质量良好、储存安全，有效发挥储备粮在宏观调控中的作用，建立科学、规范、合理的储备粮保管员考核制度，激励保管员认真履行职责，提高工作质量和效率，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司所有储备粮保管员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以客观事实为依据，严格按照规定的标准和程序进行，确保考核结果公平、公正、公开。2.全面考核原则：对保管员的工作业绩、工作态度、业务能力等方面进行全面考核，综合评价其工作表现。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励保管员积极工作，同时对不履行职责的行为进行约束和惩戒。二、考核内容与标准（一）工作业绩（60分）1.储备粮数量管理（25分）准确记录储备粮出入库数量，账实相符率达到100%，得15分；每出现一次账实不符情况，扣3分，直至该项分数扣完。及时统计储备粮库存数量变化情况，报表准确、及时上报，得10分；报表出现错误或延误上报，每次扣2分。2.储备粮质量管理（20分）严格执行储备粮质量检验制度，按规定频率对储备粮进行质量检测，检测结果准确可靠，得10分；未按规定进行检测或检测结果不准确，每次扣2分。发现储备粮质量问题及时报告并采取有效措施处理，确保储备粮质量安全，得10分；因质量问题处理不及时导致损失，酌情扣510分。3.储备粮储存安全管理（１5分）确保储备粮储存设施完好，仓房无渗漏、无虫害、无鼠害等，得8分；发现设施损坏或存在安全隐患未及时处理，每次扣2分。严格执行储备粮安全管理制度，做好防火、防盗、防汛等工作，全年无安全事故发生，得7分；发生安全事故，视情节轻重扣37分。（二）工作态度（20分）1.责任心（10分）对储备粮保管工作高度负责，认真履行岗位职责，得6分；工作中出现敷衍塞责、推诿扯皮现象，每次扣2分。积极主动完成各项工作任务，不拖延、不积压，得4分；因工作拖延影响整体工作进度，每次扣1分。2.敬业精神（10分）热爱本职工作，具有较强的敬业精神，遵守工作纪律，按时上下班，得6分；无故迟到、早退，每次扣1分；旷工一天及以上，扣3分。服从工作安排，能克服困难完成临时性工作任务，得4分；对工作安排有抵触情绪或不服从安排，每次扣2分。（三）业务能力（20分）1.专业知识（10分）熟悉储备粮管理的相关法律法规、政策标准和业务知识，得6分；对相关知识掌握不扎实，回答问题错误，每次扣1分。不断学习新知识、新技能，提高自身业务水平，得4分；因业务知识欠缺影响工作质量，酌情扣12分。2.操作技能（10分）熟练掌握储备粮出入库操作流程、质量检测方法和储存保管技术，得6分；操作不熟练或出现失误，每次扣1分。能够正确使用和维护储备粮保管设备，设备运行正常，得4分；因设备使用不当或维护不善影响工作，每次扣1分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由保管员所在部门负责人负责，对保管员日常工作表现进行观察、记录，包括工作任务完成情况、工作态度、遵守纪律等方面，及时发现问题并进行督促整改。日常考核结果作为月度考核的重要依据。2.月度考核：每月末，由部门负责人根据日常考核情况，结合各项工作指标完成情况，对保管员进行月度考核评分。月度考核满分为100分，考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。3.年度考核：年度考核以月度考核结果为基础，综合考虑保管员全年工作表现。年度考核满分为100分，计算公式为：年度考核得分=月度考核平均分×70%+年度综合评价得分×30%。年度综合评价由公司考核小组进行，考核小组根据保管员全年工作业绩、工作态度、业务能力等方面进行全面评价，并给出评价得分。年度考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。（二）考核周期考核周期为月度考核和年度考核相结合。月度考核于每月末进行，年度考核于次年１月上旬进行。四、考核结果应用（一）薪酬调整1.年度考核结果为优秀的保管员，给予基本工资上浮10%的奖励。2.年度考核结果为良好的保管员，给予基本工资上浮5%的奖励。3.年度考核结果为合格的保管员，维持原基本工资不变。4.年度考核结果为不合格的保管员，基本工资下调10%，并给予警告处分。连续两年年度考核不合格的，予以辞退。（二）岗位晋升1.年度考核结果为优秀的保管员，在同等条件下，优先获得岗位晋升机会。2.年度考核结果为良好的保管员，具备晋升岗位的基本条件，可根据公司岗位需求和个人能力进行综合评估后确定是否晋升。3.年度考核结果为合格的保管员，在岗位晋升时需进行进一步考察和评估，如工作表现持续改善，可考虑晋升。4.年度考核结果为不合格的保管员，取消当年岗位晋升资格。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对保管员存在的不足之处，制定个性化的培训计划，帮助其提升业务能力和综合素质。2.年度考核结果为优秀的保管员，可优先参加公司组织的各类培训、学习交流活动，拓宽视野，提升能力。3.年度考核结果为不合格的保管员，必须参加公司组织的专项培训，经补考合格后方可继续上岗工作。五、考核申诉（一）申诉范围保管员如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起5个工作日内提出申诉。（二）申诉程序1.保管员向所在部门提交书面申诉材料，说明申诉理由和要求。2.部门负责人收到申诉材料后，应在3个工作日内进行调查核实，并将调查结果反馈给保管员。3.如保管员对部门反馈结果仍不满意，可