财务工作纪律考核制度

PAGE财务工作纪律考核制度一、总则（一）目的为了加强公司财务管理，规范财务工作秩序，严肃财务工作纪律，确保财务信息真实、准确、完整，提高财务工作效率和质量，防范财务风险，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司总部及所属各部门、各分支机构的财务工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，按照规定的标准和程序进行，确保考核结果公平、公正。2.全面考核原则：对财务人员的工作纪律、工作质量、工作效率、职业素养等方面进行全面考核。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励财务人员积极履行职责，同时对违反纪律的行为进行约束和惩戒。二、考核内容与标准（一）工作纪律1.出勤情况严格遵守公司考勤制度，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。迟到或早退一次扣[X]分，旷工一次扣[X]分。因特殊情况需要请假的，应提前按照规定办理请假手续，未经批准擅自离岗视为旷工。2.工作态度工作认真负责，积极主动，具有较强的敬业精神和团队合作意识。对工作敷衍塞责、消极怠工的，视情节轻重扣[X][X]分。对待同事和客户热情、礼貌，不得因个人情绪影响工作和人际关系。与同事或客户发生冲突的，一次扣[X]分。3.遵守财务保密制度严格保守公司财务机密，不得泄露公司财务数据、财务信息及其他机密文件。如有违反，视情节轻重给予警告、罚款、辞退等处理，并追究相关法律责任。妥善保管财务资料，不得擅自将财务文件、账本、报表等带出公司或转借他人。违反规定一次扣[X]分。（二）财务核算与报表编制1.账务处理准确性按照国家财务法规和公司财务制度进行账务处理，确保会计凭证编制规范、账目记录清晰、准确无误。发现账务处理错误，每笔扣[X]分，并及时更正。定期对账目进行核对，保证账账相符、账实相符。如因账务处理错误导致账目不符的，根据情节轻重扣[X][X]分。2.报表编制质量按时、准确编制各类财务报表，报表数据真实、完整、逻辑清晰。报表出现数据错误或漏报、错报的，每次扣[X]分。对财务报表进行深入分析，为公司决策提供有价值的财务信息。未能提供有效财务分析或分析报告质量不高的，扣[X]分。（三）资金管理1.资金收付合规性严格按照公司资金管理制度办理资金收付业务，确保资金收付手续齐全、合规。资金收付出现违规操作的，视情节轻重扣[X][X]分。及时登记现金日记账、银行存款日记账，做到日清月结，账款相符。日记账记录错误或不及时的，每次扣[X]分。2.资金安全管理加强资金安全防范意识，确保库存现金安全，严格执行现金限额管理制度。因保管不善导致现金丢失或被盗的，由责任人承担全部损失，并视情节给予相应纪律处分。定期核对银行账户余额，及时发现和处理异常情况。未及时发现资金异常导致公司损失的，根据损失大小扣[X][X]分，并追究相关人员责任。（四）税务管理1.纳税申报准确性按时、准确进行纳税申报，确保公司依法纳税，避免税务风险。纳税申报出现错误或逾期申报的，每次扣[X]分，并承担相应税务罚款。及时了解国家税收政策变化，合理进行税务筹划，为公司节约税务成本。未能有效进行税务筹划导致公司税务成本增加的，扣[X]分。2.税务资料保管妥善保管税务相关资料，包括纳税申报表、发票、税务审计报告等。税务资料丢失或损坏的，每次扣[X]分。（五）财务监督与内部控制1.财务制度执行监督对公司财务制度的执行情况进行监督检查，及时发现和纠正违规行为。发现违规行为未及时制止或报告的，视情节轻重扣[X][X]分。定期对公司财务内部控制制度进行评估，提出改进建议，完善内部控制体系。未能有效履行监督职责或提出有价值改进建议的，扣[X]分。2.财务审计配合积极配合内部审计和外部审计工作，提供真实、完整的财务资料和相关信息。对审计提出的问题及时整改，拒不配合审计工作或整改不力的，每次扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由财务部门负责人对本部门财务人员的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作态度、工作纪律等方面。日常考核每月进行一次，满分为[X]分。2.定期考核：每季度末，由财务部门组织对财务人员进行定期考核。考核内容包括财务核算、报表编制、资金管理、税务管理、财务监督等方面。定期考核采用自评、上级评价和互评相结合的方式，满分为[X]分。3.专项考核：根据公司财务管理需要或出现的重大财务事项，对相关财务人员进行专项考核。专项考核内容根据具体情况确定，满分为[X]分。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。年度考核得分由日常考核得分、定期考核得分和专项考核得分加权平均计算得出，权重分别为[X]%、[X]%、[X]%。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.年度考核得分在[X]分及以上的，全额发放绩效奖金。2.年度考核得分在[X][X]分之间的，发放绩效奖金的[X]%。3.年度考核得分在[X][X]分之间的，发放绩效奖金的[X]%。4.年度考核得分低于[X]分及以下的，不发放绩效奖金，并视情节轻重给予警告、降职、降薪、辞退等处理。（二）岗位晋升与调整1.连续两年年度考核得分排名在前[X]%的财务人员，在同等条件下优先晋升岗位。2.年度考核得分较低且不符合岗位要求的财务人员，公司将根据情况进行岗位调整或培训，如仍不能胜任工作的，予以辞退。（三）评先评优年度考核得分排名靠前的财务人员，优先推荐参加公司年度优秀员工、先进工作者等评选活动。五、考核申诉1.财务人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向财务部门提出书面申诉。申诉内容应包括申诉理由、相关证据等。2.财务部门接到申诉后，应在[X]个工作日内进行调