卫生院工会民主决策制度

PAGE卫生院工会民主决策制度一、总则（一）目的为了加强卫生院工会的民主管理，保障工会会员的民主权利，促进卫生院各项工作的科学决策和健康发展，依据《中华人民共和国工会法》《中国工会章程》以及相关法律法规，结合本卫生院实际情况，制定本民主决策制度。（二）适用范围本制度适用于卫生院工会在涉及职工切身利益、重大事项决策等方面的工作。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家法律法规和工会章程，确保决策过程合法合规。2.民主集中制原则：充分发扬民主，广泛听取会员意见，在民主基础上进行集中决策。3.公开公正原则：决策过程和结果公开透明，确保公平公正，维护会员合法权益。4.科学决策原则：运用科学方法和程序，进行充分论证和分析，提高决策的科学性和合理性。二、决策机构及职责（一）工会委员会1.工会委员会是卫生院工会民主决策的核心机构，负责领导和组织决策工作。2.职责包括：制定决策议程，组织开展调研，审议决策方案，监督决策执行等。（二）会员代表大会1.会员代表大会是工会会员行使民主权利的最高权力机构。2.职责包括：听取和审议工会委员会工作报告，审查财务工作报告，对重大事项进行表决等。（三）专门工作小组根据决策事项的需要，可设立专门工作小组，如调研小组、方案起草小组、监督小组等。专门工作小组负责具体的调研、方案起草、监督等工作，为决策提供专业支持和保障。三、决策事项范围（一）涉及职工切身利益的事项1.职工薪酬福利调整方案，包括工资、奖金、津贴、补贴等。2.职工绩效考核制度及方案。3.职工培训计划和职业发展规划。4.职工劳动保护、安全卫生等方面的措施和规定。5.职工奖惩办法。（二）卫生院发展规划和重大决策1.卫生院年度工作计划和预算。2.重大建设项目、设备购置等事项。3.内部管理体制改革方案，如岗位设置、人员调配等。4.医疗服务质量提升计划和措施。（三）其他重要事项1.工会经费使用管理办法和预算。2.工会组织建设、活动开展等方面的重要决策。3.涉及职工权益的其他重大问题。四、决策程序（一）议题提出1.工会委员会、专门工作小组、会员代表可根据工作需要提出决策议题。2.议题应明确、具体，具有必要性和可行性，并说明提出议题的背景和依据。（二）调研论证1.对于重大决策议题，成立专门的调研小组，深入开展调查研究。2.调研内容包括现状分析、存在问题、相关政策法规、其他单位经验借鉴等。3.在调研基础上，进行充分论证，广泛征求意见，形成初步方案。（三）方案起草1.根据调研论证结果，由专门工作小组或相关部门起草决策方案。2.方案应包括目标任务、具体措施、实施步骤、预期效果等内容，确保方案具有可操作性。（四）征求意见1.将决策方案印发给工会委员、会员代表及相关部门，广泛征求意见。2.可通过召开座谈会、发放征求意见表、网上征求意见等方式，充分听取各方面的意见和建议。3.对征求到的意见进行整理和分析，合理的意见应予以采纳，对方案进行修改完善。（五）审议决策1.工会委员会召开会议，对决策方案进行审议。2.审议过程中，委员应充分发表意见，对方案的科学性、合理性、可行性进行评估。3.根据审议结果，进行表决，形成决策意见。决策意见应经半数以上工会委员通过。4.对于涉及职工切身利益的重大决策，应提交会员代表大会审议表决。会员代表大会须有三分之二以上的代表出席方可召开，经全体代表半数以上通过方能生效。（六）决策公示1.决策意见形成后，应在卫生院内部进行公示，公示期不少于[X]个工作日。2.公示内容包括决策事项、决策依据、决策结果等，方便职工了解和监督。3.对职工提出的异议和疑问，应及时进行解答和说明。（七）决策执行1.决策通过后，由相关部门负责组织实施。2.工会委员会负责对决策执行情况进行监督检查，确保决策得到有效落实。3.在决策执行过程中，如发现问题或情况发生变化，需要对决策进行调整的，应按照本制度规定的程序重新进行决策。五、监督与评估（一）监督机制1.成立监督小组，负责对决策过程和决策执行情况进行监督。2.监督小组定期对决策事项进行检查，重点检查决策程序是否合规、决策执行是否到位、决策效果是否达到预期目标等。3.对发现的问题及时提出整改意见，并督促相关部门进行整改。（二）评估机制1.在决策执行一定期限后，对决策效果进行评估。2.评估内容包括决策目标完成情况、职工满意度、经济效益和社会效益等方面。3.根据评估结果，总结经验教训，为今后的决策提供参考。六、信息公开与沟通（一）信息公开1.建立健全信息公开制度，及时向职工公开决策相关信息。2.公开内容包括决策事项、决策过程、决策结果、执行情况等，确保职工知情权。3.可通过卫生院内部网站、公告栏、职工大会等多种渠道进行信息公开。（二）沟通机制建立1.加强与职工的沟通交流，定期召开座谈会、征求意见会等，听取职工对决策工作的意见和建议。2.设立意见箱、电子邮箱等，方便职工反映问题和提出诉求。3.对职工的意见和建议及时进行回复和处理，形成良好的沟通互动氛围。七、责任追究（一）责任界定1.对于在决策过程中违反本制度规定，导致决策失误或造成不良后果的，追究相关人员的责任。2.责任人员包括参与决策的工会委员、专门工作小组成员、相关部门负责人等。（二）追究方式1.视情节轻重，给予批评教育、责令检查、诫勉谈话、通报批评等处理。2.对于因决策失误给卫生院或职工造成重大损失的，依法依规追究相关人员的经济责