公司卫生标杆管理制度_第1页
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PAGE公司卫生标杆管理制度一、总则(一)目的为加强公司卫生管理,营造整洁、舒适、安全的工作环境,提升公司形象,保障员工身体健康,特制定本公司卫生标杆管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、仓库、公共区域等场所的卫生管理。(三)基本原则1.全员参与原则:公司全体员工应积极参与卫生管理工作,共同维护公司环境卫生。2.预防为主原则:注重卫生预防措施,加强日常清洁和消毒,防止疾病传播和环境污染。3.持续改进原则:不断完善卫生管理工作,持续提高卫生标准和管理水平。二、卫生管理职责(一)公司管理层职责1.负责制定公司卫生管理政策和目标,确保卫生管理工作与公司整体发展战略相适应。2.提供必要的人力、物力和财力支持,保障卫生管理工作的顺利开展。3.定期对公司卫生管理工作进行监督检查,对违反卫生管理制度的行为进行处理。(二)行政部门职责1.负责制定和完善公司卫生管理制度,并组织实施。2.组织开展公司卫生宣传教育活动,提高员工的卫生意识和环保意识。3.负责公司公共区域的卫生管理工作,包括清洁、消毒、绿化等,确保公共区域环境整洁。4.定期对公司各部门的卫生管理工作进行检查和评估,及时发现问题并督促整改。5.协调外部环境卫生管理工作,如垃圾清运、污水处理等。(三)各部门职责1.负责本部门办公区域、工作场所的卫生管理工作,制定本部门卫生管理规定,明确卫生责任人。2.组织本部门员工开展卫生清洁和消毒工作,保持工作场所环境整洁。3.教育本部门员工遵守公司卫生管理制度,养成良好的卫生习惯。4.配合行政部门做好公司公共区域的卫生管理工作,积极参与公司组织的卫生活动。(四)员工职责1.自觉遵守公司卫生管理制度,爱护公司环境卫生,不随地吐痰、不乱扔垃圾。2.做好个人工作区域的卫生清洁工作,保持桌面、地面、设备等干净整洁。3.积极参与公司组织的卫生活动,配合部门做好公共区域的卫生维护工作。4.发现卫生问题及时向本部门负责人或行政部门报告。三、卫生标准(一)办公区域卫生标准1.桌面:保持整洁,无杂物、文件摆放整齐,办公用品摆放有序。2.地面:干净无污渍、水渍,定期清扫和拖地。3.门窗:玻璃明亮,窗框、窗台清洁无灰尘。4.墙壁:无灰尘、无蜘蛛网,墙面装饰完好。5.垃圾桶:垃圾及时清理,垃圾桶定期清洗消毒,周围无垃圾散落。6.绿植:定期浇水、修剪,保持生机盎然,无枯萎现象。(二)生产车间卫生标准1.生产设备:保持清洁,定期维护保养,无油污、无杂物。2.生产场地:地面干净整洁,无积水、无油污,物料摆放整齐。3.通风系统:定期清理滤网,保持通风良好,无异味。4.照明设施:保持完好,照明充足。5.消防设施:定期检查,保持清洁,周围无杂物堵塞。6.更衣室:衣柜摆放整齐,个人衣物、用品放置有序,地面、墙面清洁。7.卫生间:保持清洁卫生,无异味,定期消毒,卫生纸供应充足。(三)仓库卫生标准1.货架:货物摆放整齐,分类明确,货架定期清洁。2.地面:保持干净,无灰尘、无杂物,通道畅通。3.库存商品:无灰尘、无污渍,包装完好,标识清晰。4.消防设施:同生产车间要求。5.防虫、防鼠设施:完善有效,防止虫害、鼠害对货物造成损坏。(四)公共区域卫生标准1.走廊、楼梯:地面干净,扶手无灰尘,墙壁无污渍。2.电梯:轿厢及按钮定期清洁消毒,运行正常。3.会议室:桌椅摆放整齐,桌面、地面清洁,茶具及时清理。4.食堂:桌椅、餐具清洁卫生,食品加工区域符合卫生标准,无异味,泔水及时清理。5.停车场:地面整洁,无垃圾、无杂物,车辆停放有序。四、卫生清洁与消毒(一)清洁频率1.办公区域:每日进行日常清洁,每周进行一次全面清洁。2.生产车间:每班工作结束后进行清扫,每日进行一次全面清洁,每周进行一次深度清洁。3.仓库:每周进行一次全面清洁,每月进行一次深度清洁。4.公共区域:每日进行日常清洁,每周进行一次全面清洁,特殊区域如食堂、卫生间等每日增加消毒次数。(二)清洁流程1.准备清洁工具和用品,如扫帚、拖把、抹布、清洁剂、消毒剂等。2.按照由上至下、由左至右的顺序进行清扫,先清理桌面、货架等高处灰尘,再清扫地面垃圾。3.用湿抹布擦拭桌面、门窗、设备等表面,去除污渍。4.对垃圾桶进行清理,更换垃圾袋,并用消毒剂擦拭垃圾桶内外。5.清洁完成后,将清洁工具和用品摆放整齐,放回指定位置。(三)消毒要求1.消毒范围:包括办公区域、生产车间、仓库、公共区域等人员经常接触的部位,如桌面、地面、门把手、电梯按钮、卫生间设施等。2.消毒剂选择:应符合国家相关标准和规定,根据不同场所和消毒对象选择合适的消毒剂,如含氯消毒剂、酒精等。3.消毒方法:采用擦拭、喷洒、浸泡等方式进行消毒,确保消毒效果。消毒时应注意按照消毒剂使用说明进行操作,保证消毒浓度和作用时间。4.消毒记录:每次消毒应做好记录,包括消毒时间、地点、消毒人员、消毒剂名称及浓度等,以备查阅。五、卫生检查与考核(一)检查方式1.日常巡查:行政部门卫生管理人员每日对公司各区域进行巡查,及时发现和纠正卫生问题。2.定期检查:每周、每月由行政部门组织对公司各部门的卫生管理工作进行全面检查,按照卫生标准进行评分。3.专项检查:根据公司实际情况,不定期对特定区域或卫生问题进行专项检查,如食品安全检查、传染病防控检查等。(二)检查内容1.卫生标准执行情况:检查各区域是否达到本制度规定的卫生标准,包括清洁程度、消毒情况、物品摆放等。2.卫生管理措施落实情况:检查各部门卫生管理制度的执行情况,如卫生责任人是否明确、卫生清洁与消毒记录是否完整等。3.员工卫生意识:观察员工的卫生行为,是否遵守公司卫生管理制度,有无随地吐痰、乱扔垃圾等现象。(三)考核评分1.制定详细的卫生检查评分表,按照卫生标准对各区域进行量化评分。评分表应包括检查项目、标准分值、扣分标准等内容。2.每次检查后,根据评分表对各部门的卫生管理工作进行评分,得分情况作为考核依据。3.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。得分在90分及以上为优秀,8089分为良好,6079分为合格,60分以下为不合格。(四)考核结果应用1.对于卫生管理工作优秀的部门,给予通报表扬,并在公司内部进行宣传推广,同时给予一定的物质奖励。2.对于卫生管理工作良好的部门,提出改进建议,鼓励继续保持。3.对于卫生管理工作合格的部门,要求限期整改,达到卫生标准要求。4.对于卫生管理工作不合格的部门,进行严肃批评,并责令其负责人作出书面检讨,采取有效措施进行整改。连续两次考核不合格的部门,将对部门负责人进行相应的处罚。六、环境卫生维护与整改(一)设施维护1.公司应定期对卫生设施进行检查和维护,确保设施完好正常运行。如清洁工具、垃圾桶、消毒设备等。2.对于损坏的卫生设施,应及时维修或更换,保证卫生工作的顺利开展。(二)环境整改1.根据卫生检查结果,对发现的卫生问题及时进行整改。明确整改责任人、整改措施和整改期限。2.整改完成后,由行政部门组织复查,确保问题得到彻底解决。3.对于反复出现的卫生问题,应分析原因,制定长效管理机制,防止问题再次发生。七、卫生宣传与培训(一)宣传活动1.定期开展公司卫生宣传活动,通过内部宣传栏、电子显示屏、公司内部刊物等渠道,宣传卫生知识和公司卫生管理制度。2.结合季节特点和传染病防控要求,开展针对性的卫生宣传活动,提高员工的卫生意识和自我保护能力。(二)培训工作1.组织卫生管理培训,向员工传授卫生清洁、消毒、垃圾分类等知识和技能

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