HR必备:史上最全的绩效考核资料(338个实用文档)
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绩效考核实用
HR必备:最全
HR 必备:最全
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济济宁宁山山大大奥奥太太电电气气有有限限公公司司员员工工绩绩效效考考核核表表 岗位:发货调度员 指标类型:硬性指标 考核周期:月度 考核日期 : 序 号 KPIKPI说明信息来源考核目的计算方式 考核 标准 评分权重得分 1管理发货组事务 指管理发货组的相关事 物 检查监督 加强发货组的 管理 每出现一次对发货组遇到的问题 不管理的扣10分 100分 2日常工作处理 指对人员安排、现场管 理、工作质量、包装外 观负责 现场检查加强工作质量 每发现一次不管理现场工作的扣 10分 100分 3数据统计指统计出口数据出口专管员 保证信息的准 确及时 每发现一次不按时统计或统计错 误出口数据的扣10分 100分 4物流管理指物流协调货物迟交导致机构投诉 保证货物流通 顺畅 每发现一次协调不畅的扣10分100分 综合得分 被考核人: 考核人: 审核人:
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