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内容简介：

序 号 KPIKPI说明信息来源考核目的计算方式 考核 标准 评分 权重 得分 1 加工符合工艺要 求 指负责物料的加工工艺和程 序、标准符合工艺要求 工艺检查记录单、 质检记录 加强物料加工管 理，推行标准化 每有错误一次扣10分 100分20% 2 是否巡查现场情 况 指每天巡查本班组现场情 况，按安全文明生产管理 制度执行 车间主任反馈 加强管理，确保生 产安全 每少巡查一次扣10分 100分20% 3 是否安排和协助 员工工作 指安排和协助本班组人员的 工作 车间主任反馈 人员安排得当，工 作顺利进行 每次安排，协助不当 扣10分 100分30% 4是否做质量记录 指及时反馈、处理异常信 息，并做好质量记录 车间主任反馈 加强原材料审查， 保障物料符合要求 每漏记一次扣10分100分10% 5例会、交流会 指定期组织主持班组例会、 交流会 车间主任反馈 加强交流学习，提 高员工士气，保证 工作的顺利开展 每少组织一次扣10分 100分10% 6 是否能够按时完 成工作任务 按照生产进度要求完成生产 任务 生产进度汇总单 加强生产进度管 理，保障生产任务 按时完成 每出现一次不能按时 完成生产任务扣10分 100分10% 综合得分 被考核人： 考核人： 审核人： 济宁山大奥太电气有限公司员工绩效考核表济宁山大奥太电气有限公司员工绩效考核表 岗位：主