HR必备:史上最全的绩效考核资料(338个实用文档)
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绩效考核实用
HR必备:最全
HR 必备:最全
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- 内容简介:
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序 号 KPIKPI说明信息来源考核目的计算方式 考核 标准 评分权重得分 1 制造中心技术 资料 指制造中心技术资料的发放 、更改、回收、作废管理及 相应记录 供应、生产、仓库、 质检人员的反馈 保证信息流通的及时 、准确、安全 每出现一次错误扣10分100分40% 2检验记录汇总指汇总每月质量记录及时总公司品质管理部保证检验记录的准确 每发现一次检验记录做 不好不能及时上报总公 司的扣10分 100分10% 3质量事故汇总 指对发生的质量事故做好汇 总 生产、仓库、商务、 质检人员的反馈 保证质量事故信息的 清晰明了 每发现一次对质检人员 提供的质量事故信息不 汇总的扣10分 100分20% 4工资核算指对质检部计件工资的核算财务反馈、员工反馈 保证公司人员工资下 发的及时性 每发现一次不及时核算 工资的或核算不准确的 扣10分 100分20% 5临时任务指领导安排的临时性任务上级反馈 保证公司各项工作的 顺利进行 每出现一次不积极完成 临时任务的扣100分 100分10% 综合得分 岗位:文件管理与统计 指标类型:硬性指标 考核周期:月度 考核日期 : 济宁山大奥太电气有限公司员工绩效考核表济宁山大奥太电气有
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