HR必备:史上最全的绩效考核资料(338个实用文档)
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绩效考核实用
HR必备:最全
HR 必备:最全
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- 内容简介:
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序 号 KPIKPI说明信息来源考核目的计算方式 考核 周期 评分权重得分 1 内门窗、办公家 具、电器的维修 指维修厂房内门窗、办 公家具、电器等 上级反馈、相 关部门投诉 保证公司物品正常使用 每发现一次不及维修以上物 品的扣10分 月30% 2改建、扩建 配合基建工程的改建、 扩建 上级反馈、相 关部门投诉 保证工作的顺利进行 每发现一次不配合改建扩建 的扣10分 月5% 3抢修 指遇到发生突发事件时 能及时抢修 上级反馈、相 关部门投诉 确保公司的正常运转 每发现一次遇到突发事件抢 修不及时的扣10分 月30% 4 检查线路,汇报 问题 检查线路的安全使用, 发现隐患及时汇报,杜 绝火灾发生 上级反馈、相 关部门投诉 防止火灾,保证公司员 工安全 每出现一不检查安全使用或 有安全隐患不汇报的扣10分 月20% 5爱护工具指爱护工具注意保养工具维修单降低维修成本 每发现一次不爱护工具的扣 10分 月10% 6临时工作指公司安排的临时工作上级反馈 保证公司各项工作的顺 利进行 每发现一次安排的临时工作 不积极完成的扣10分 月5% 被考核人: 考核人: 审核人: 济宁山大奥太电气有限公司员工绩效考核表济宁山大奥太电气有限公司员工绩效考核表 岗位:维修、电工 指标
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