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HR必备:史上最全的绩效考核资料(338个实用文档)

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HR必备:史上最全的绩效考核资料(338个实用文档)
绩效考核之业务岗位
集团行政司机关键业绩指标考核.docx---(点击预览)
门店考核制度.docx---(点击预览)
销售部考核制度设计.doc---(点击预览)
销售岗位奖金制度.docx---(点击预览)
销售员考核制度.docx---(点击预览)
销售内勤绩效考核表.xlsx---(点击预览)
销售人员考核制度.doc---(点击预览)
销售人员的薪酬与考核制度.doc---(点击预览)
销售人员激励性报酬计划(PPT 46页).ppt---(点击预览)
销售人员奖金提成.pdf---(点击预览)
采购部绩效考核制度.doc---(点击预览)
酒店员工考评管理制度.doc---(点击预览)
部工作绩效考核标准.doc---(点击预览)
通用考核标准.doc---(点击预览)
运营部绩效考核制度.doc---(点击预览)
营运服务中心岗位责任制.docx---(点击预览)
考核制度.doc---(点击预览)
考勤管理制度.docx---(点击预览)
罚款返还制度.doc---(点击预览)
绩效表格(市场部经理).xls---(点击预览)
绩效考核管理制度.docx---(点击预览)
绩效考核方案汇总(销售上传).xlsx---(点击预览)
绩效考核制度运行程序 .doc---(点击预览)
码头职工考核细则.doc---(点击预览)
电话部导购季度考核制度.doc---(点击预览)
生产部考核办法(发布稿).doc---(点击预览)
生产绩效分配细则(发布稿).doc---(点击预览)
物业公司员工考核制度.docx---(点击预览)
日常工作考核制度.doc---(点击预览)
方便面销售部经济责任制.doc---(点击预览)
新员工考核制度.doc---(点击预览)
房地产集团公司区域总部绩效考评办法.doc---(点击预览)
房地产公司管理制度.doc---(点击预览)
岗位与考核制度.doc---(点击预览)
外贸业务员底薪和提成工资考核机制.doc---(点击预览)
售后服务指标与考核制度设计.doc---(点击预览)
员工考核制度.doc---(点击预览)
员工绩效考评制度.doc---(点击预览)
员工管理制度.docx---(点击预览)
医院岗位管理考核制度.docx---(点击预览)
公司内部质量奖惩规定.doc---(点击预览)
供应部内部考核方案.doc---(点击预览)
仓库作业及考核标准 .xls---(点击预览)
业务员考核办法.doc---(点击预览)
业务员考核制度.doc---(点击预览)
xx分公司2010年生产经营绩效考核管理办法.doc---(点击预览)
XX公司业绩考核管理制度-23页.doc---(点击预览)
4S店销售经理绩效考核制度.doc---(点击预览)
绩效考核之技术岗位
食堂管理考核制度.doc---(点击预览)
软件公司绩效考核制度.doc---(点击预览)
车间员工考评管理制度.doc---(点击预览)
质检部考核制度.doc---(点击预览)
试用期考核管理制度+考核表2015-05-29.docx---(点击预览)
设计部考核制度.doc---(点击预览)
设备管理奖惩奖惩考核办法.doc---(点击预览)
网络管理员工作绩效考核.doc---(点击预览)
编辑部绩效考核制度.doc---(点击预览)
绩效管理制度1.docx---(点击预览)
组长绩效考核管理制度.doc---(点击预览)
策划部岗位考核制度.pdf---(点击预览)
生产车间现场管理考核制度.doc---(点击预览)
生产车间和现场管理制度.doc---(点击预览)
生产车间员工考核制度.doc---(点击预览)
生产管理部门经济责任制考核.doc---(点击预览)
测试员绩效考核目标对话卡.doc---(点击预览)
检验员岗位考核制度.doc---(点击预览)
某物流公司绩效考核方案.doc---(点击预览)
提升绩效考核的绩效.doc---(点击预览)
技术部考核表(售后).docx---(点击预览)
技术人员考核办法.doc---(点击预览)
总装检验员绩效考核目标对话卡.doc---(点击预览)
工资发放制度.doc---(点击预览)
工程师岗位绩效考核.doc---(点击预览)
安全绩效考核制度.doc---(点击预览)
安全生产岗位考核制度.doc---(点击预览)
安全员奖罚制度.doc---(点击预览)
姜总-软件开发部绩效考核方案.doc---(点击预览)
员工技能等级考评管理制度(初稿).doc---(点击预览)
后勤电工工作绩效考核.doc---(点击预览)
后勤司机工作绩效考核.doc---(点击预览)
厨房绩效考核制度.doc---(点击预览)
信息安全管理制度.doc---(点击预览)
会计人员考核制度.doc---(点击预览)
企划部工作流程制度以及规范管理.doc---(点击预览)
丰博自动化设计研发人员评定方法.docx---(点击预览)
丰博自动化设计研发人员积分制管理办法.docx---(点击预览)
专利部薪酬考核制度.pdf---(点击预览)
专业技术管理人员年度绩效评定标准.doc---(点击预览)
IQC考核方案.doc---(点击预览)
ERP系统操作规定(奖惩制度).doc---(点击预览)
绩效考核之方案
(正式)绩效工资考核与发放办法.doc---(点击预览)
(办公人员必看)Excel使用技巧大全(超全).doc.doc---(点击预览)
非常全面的工厂规章制度.doc.doc---(点击预览)
非人力资源管理的人力资源管理(以人为本).ppt---(点击预览)
车间班组长绩效考核方案.docx---(点击预览)
绩效考核量化管理资料大全(686页工具书).doc---(点击预览)
绩效考核管理制度.doc---(点击预览)
绩效考核实施方案.doc---(点击预览)
绩效管理8+1.ppt---(点击预览)
清华紫光绩效考核报告(全套流程和表格).ppt---(点击预览)
海尔集团绩效管理手册.doc---(点击预览)
某类金融上市公司绩效管理规定(附绩效面谈报告模板).doc---(点击预览)
总经理绩效考核d定稿版.doc---(点击预览)
年终奖:发的不是钱_是智慧.ppt.ppt---(点击预览)
人力资源部招聘流程图及分析.doc---(点击预览)
中小型企业绩效考核制度及方案(实例).doc---(点击预览)
世界500强KPI绩效管理操作手册(精装版).doc---(点击预览)
【名企资料】万科绩效考核体系(73页非常详细).doc---(点击预览)
《最全绩效考核KPI指标库》按职能(155页)2.doc---(点击预览)
“薪酬、晋升、绩效”三位一体.doc---(点击预览)
KPI绩效管理体系及薪酬分配操作手册.ppt---(点击预览)
HR的职业化与专业化.ppt---(点击预览)
HR的五项修炼.doc---(点击预览)
360度绩效考评方法-2013年年终考核培训.ppt---(点击预览)
绩效考核之流程
绩效考核之管理岗位
鼎联KPI考核体系制度文件.doc---(点击预览)
餐饮业管理制度.doc---(点击预览)
集团考勤加班及请给假管理制度.doc---(点击预览)
集团公司全套人力资源管理制度(极具参考价值).doc---(点击预览)
金淼人事考核制度.doc---(点击预览)
酒店中层管理人员绩效考核办法.doc---(点击预览)
质量管理工作检查、考核与奖惩制度.doc---(点击预览)
财务部门考核制度.doc---(点击预览)
试用(考察)期考核管理办法.doc---(点击预览)
西南商贸城绩效管理办法.pdf---(点击预览)
行政部工作流程与制度文件.doc---(点击预览)
行政事务专员绩效考核书.doc---(点击预览)
董事长秘书工作绩效考核.doc---(点击预览)
职能部门薪酬管理制度.doc---(点击预览)
职能部门级绩效实施方案.doc---(点击预览)
考核管理制度.docx---(点击预览)
考勤管理规定(执行版).doc---(点击预览)
绩效考核管理规定.doc---(点击预览)
绩效考核管理办法1.doc---(点击预览)
绩效考核管理办法.doc---(点击预览)
绩效考核管理制度方案.doc---(点击预览)
绩效考核管理制度.doc---(点击预览)
绩效考核激励机制试行办法.doc---(点击预览)
管理岗位考核制度.doc---(点击预览)
管理制度大全.doc---(点击预览)
管理人员考核制度.doc---(点击预览)
物流项目经理PDCA绩效考评制度.docx---(点击预览)
江苏合正能源科技有限公司管理制度.docx---(点击预览)
某某公司考核管理办法.doc---(点击预览)
某公司绩效管理制度.doc---(点击预览)
最全最完整的员工福利管理制度.doc---(点击预览)
新增岗位考核薪酬制度.doc---(点击预览)
房地产公司员工考核管理制度.doc---(点击预览)
年度绩效考核制度.doc---(点击预览)
岗位考评制度.doc---(点击预览)
岗位考核管理制度.doc---(点击预览)
岗位考核标准.doc---(点击预览)
岗位考核制度.doc---(点击预览)
员工行为考核规定.doc---(点击预览)
员工考核与评估管理制度.doc---(点击预览)
员工岗位考评制度.doc---(点击预览)
各岗位绩效考评方案.doc---(点击预览)
华为绩效考核制度.doc---(点击预览)
区域经理考核制度.doc---(点击预览)
办公室考核制度.doc---(点击预览)
前台文员工作绩效考核.doc---(点击预览)
前台人员管理制度.doc---(点击预览)
前厅经理月度考核内容.doc---(点击预览)
分公司经理经营考核办法.doc---(点击预览)
公司绩效考核管理制度.doc---(点击预览)
公司管理制度、员工工作标准、流程、考核.docx---(点击预览)
公司管理人员考核办法.doc---(点击预览)
公司人事管理制度.doc---(点击预览)
公司中层管理人员360度考核制度.doc---(点击预览)
休假、考勤管理制度.docx---(点击预览)
企业邮箱管理制度及流程.docx---(点击预览)
企业管理制度汇编(完全版).doc---(点击预览)
企业管理制度.doc---(点击预览)
企业人力资源管理制度.docx---(点击预览)
人福科技年度目标经营责任考核办法.docx---(点击预览)
人力资源部考核办法.pdf---(点击预览)
人力资源部考核制度.doc---(点击预览)
人事文员工作绩效考核.doc---(点击预览)
中层管理人员绩效考核制度.doc---(点击预览)
中小型企业绩效考核方案(实例).pdf---(点击预览)
《某分公司月度考核管理办法(2013年8月版)》.doc---(点击预览)
《劲牌公司绩效考核管理制度》.pdf---(点击预览)
YHHK-003-薪资管理制度.doc---(点击预览)
XXXX公司绩效考核制度.doc---(点击预览)
20xx人力资源部岗位薪资绩效考核制度.doc---(点击预览)
2014年度高管考核(财务线).doc---(点击预览)
100分制绩效考核实施细则.doc---(点击预览)
绩效考核之表格
绩效考核之部门
仓库
供应部
商务
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生产
生产硬性指标
生产部职位说明书
生产部软性指标
综合部
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绩效考核实用 HR必备:最全 HR 必备:最全
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HR必备:史上最全的绩效考核资料(338个实用文档),绩效考核实用,HR必备:最全,HR 必备:最全
内容简介:
济济宁宁山山大大奥奥太太电电气气有有限限公公司司员员工工绩绩效效考考核核表表 岗位:成本会计 指标类型:硬性指标 考核周期:月度 考核日期 : 序 号 KPIKPI说明信息来源考核目的计算方式 考核 标准 评分权重 得分 1 建立成本核算制 度、工作流程 指参与建立成本核算制度、工 作流程及会计处理方法,拟订 和执行成本核算实施细则 主管反馈 降低资金成本,提高系 资金使用效率 每发现一次没有参与建立 核算制度级明细等扣10分 100分14% 2 存货的出入库业 务 指导存货的出入库业务,确立 其分类、收发类别、二级科目 、计价方法及客商分类的标准 仓库 货存清晰明了,减少 收发货的时间,提高 工作效率 每发现一次对存货的出入 库不做指导的扣10分 100分14% 3成本核算、分析 指处理日常成本核算及相关单 据,做必要的成本分析,出具 内部成本管理报表 主管反馈 保证成本账目明确,实 现资金效益最大化 每发现一次没有及时核算 、分析的扣10分 100分20% 4成本预算 预算公司重大项目、产品等的 成本,编制项目成本计划,协 助有关主管制定总体方案 主管反馈实现资金效益最大化 每发现一次没有及时做成 本预算的扣10分 100分13% 5 监督、调查成本 计划执行情况 指监督、调查各部门成本计划 执行情况,分析各项消耗定额 ,挖掘节约费用降低成本的潜 力 主管反馈实现资金效益最大化 每发现一次不对各部门成 本计划执行情况不监督调 查的扣10分 100分13% 6学习、提建议 指学习、掌握先进的成本管理 及核算方法,提出降低成本的 控制措施和建议 主管反馈 降低资金成本,提高资 金使用效率 每发现一次对成本的核算 和管理不计既掌握的扣10 分 100分13% 7成本资料 指整理、归档成本资料,数据 库的建立、查询、更新工作及 其他相关成本工作 主管反馈 加强财务管理,保证 财务工作的顺利进行 每出现一次不对成本资料 合理管理的扣10分 100分13% 综合得分 被考核人: 考核人: 审核人: 济济宁宁山山大大奥奥太太电电气气有有限限公公司司员员工工绩绩效效考考核核表表 岗位:成本会计(董春兰) 指标类型:硬性指标 考核周期:月度 考核日期 : 序 号 KPIKPI说明信息来源考核目的计算方式 考核 标准 评分权重 得分 1 建立成本核算制 度、工作流程 指参与建立成本核算制度、工 作流程及会计处理方法,拟订 和执行成本核算实施细则 经理反馈 降低资金成本,提高资 金使用效率 每发现一次没有参与建立 核算制度及明细或制度流 程有较大缺陷的扣10分 100分10% 2 存货的出入库业 务 指导存货的出入库业务,确立 其分类、收发类别、二级科目 、计价方法及客商分类的标准 仓库反馈、上级 反馈 货存清晰明了,减少 收发货的时间,提高 工作效率 每发现一次对存货的出入 库不做指导的扣10分 100分10% 3成本核算、分析 指处理日常成本核算及相关单 据,做必要的成本分析,出具 内部成本管理报表 上级反馈、会板 报表 保证成本账目明确,实 现资金效益最大化 每发现一次没有及时核算 、分析的扣10分 100分30% 4成本预算 预算公司重大项目、产品等的 成本,编制项目成本计划,协 助有关上级制定总体方案 上级反馈、预算 方案 实现资金效益最大化 每发现一次没有及时做成 本预算或预算存在较误差 的扣10分 100分10% 5 监督、调查成本 计划执行情况 指监督、调查各部门成本计划 执行情况,分析各项消耗定额 ,挖掘节约费用降低成本的潜 力 上级反馈实现资金效益最大化 每发现一次不对各部门成 本计划执行情况不监督调 查的扣10分 100分10% 7成本资料 指整理、归档成本资料,数据 库的建立、查询、更新工作及 其他相关成本工作 上级反馈、数据 库 加强财务管理,保证 财务工作的顺利进行 每出现一次不对成本资料 合理管理的扣10分 100分10% 8 员工工资及个人 所得税 根据各部门的考核资料
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