HR必备:史上最全的绩效考核资料(338个实用文档)
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绩效考核实用
HR必备:最全
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济济宁宁山山大大奥奥太太电电气气有有限限公公司司员员工工绩绩效效考考核核表表 岗位:人事助理 指标类型:硬性指标 考核周期:月度 考核日期 : 序 号 KPIKPI说明信息来源考核目的计算方式 考核 标准 评分权重得分 1人员招聘 指及时招聘人员并对所招人 员筛选、面试和笔试,人员 招聘档案的建立 用人部门反馈 、招聘相关表 格 保证公司工作人员及 时、合格 每发现一次对招聘工作管理 不及时或不到位的扣10分 100分10% 2 培训及相关事 物 指处理新员工培训,在职和 岗前培训,与培训相关的准 备工作和保障工作 培训记录、学 员反馈 保证培训工作的顺利 展开 每发现一次对培训工作管理 不到位的扣10分 100分30% 3 监督执行工作 日志周报等 指监督执行工作日志、工作 周报制度,工作联系单制度 ,资料、反馈信息汇总 周报问题汇总 加强工作日志、周报 的执行 每发现一次不执行工作日志 、周报的或对反馈信息不及 时汇总的扣10分 100分10% 4企业文化宣传指宣传公司的企业文化 信息栏、板报 更新 提高员工的企业文化 精神 信息栏、板报更新每两周一 次,不及时更换扣20分 100分10% 5 劳动合同签订 和解除、缴纳 保险 指负责按照合同管理制度 公司员工的合同管理;缴 纳各种保险,及时处理职工 关于劳动保险方面的争议 上级反馈、保 险缴纳单据 及时、正确更新合同 、缴纳劳动保险 每漏落一人扣10分100分20% 6档案管理 指及时进行档案的加工整理 、分类上帐 上级反馈加强人员档案管理 每发现一次不及时整理分类 档案的扣10分 100分10% 7 制度建设和监 督 指参与建设各项管理制度并 监督执行 上级反馈 加强公司体制管理, 保证公司体制执行 每发现一次不参与制度建设 或不
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