关 键 词：

5.28 YF 工程类 工程

资源描述：

5.28 YF 工程类,5.28,YF,工程类,工程

内容简介：

一级建造师考试密押资料市政公用工程施工进度管理(四)一级建造师考试密押资料市政公用工程施工进度管理(四)市政公用工程施工进度管理(四)案例分析题某城市环路立交桥工程，合同工期为89d，网络进度计划如图1所示，其中，B、E、K、I四项工作均为土方工程，需安排同一台土方施工机械按先后顺序施工，土方工程量分别估算为1100m3、2300m3、1600m3和800m3，土方综合单价为18元/m3。合同中规定，土方工程量减少不超出原估算工程量的20%时，按原约定价格计价；工程量减少超出20%时，全部土方工程量按19元/m3计价。 图1 网络进度计划(单位：d) 在工程按计划进行16d后，业主要求取消K工作，施工单位据此调整了网络进度计划。在完成E工作和F工作后，咨询工程师重新估算了后续的G、H、I、J四项工作的持续时间，见表1。 表1 G、H、I、J工作持续时间估算 工作名称 G H I J 预计持续时间/d 13 15 18 4 5 6 4 6 7 9 11 14 可能性/% 10 60 30 0 80 15 25 60 15 10 70 201. 按照图1所示的网络进度计划顺序完成BEKI工作，施工机械在现场的闲置时间为多少天?答案:按照图1所示的网络进度计划，按顺序完成BEKI工作，施工机械在现场的闲置时间为8d。 理由：由于B工作是关键工作，所以土方施工机械应该按时进场，土方施工机械进场后至完成I工作的在场时间为(10+20+19+8+6)d=63d，而土方施工机械实际工作时间为(10+20+19+6)d=55d，则土方施工机械在现场的闲置时间为(63-55)d=8d。 2. 取消K工作后，土方工程的总费用应为多少?答案:原估算总土方工程量为(1100+2300+1600+800)m3=5800m3；取消K工作后的总土方工程量为(1100+2300+800)m3=4200m3；由于总土方工程量减少的百分率为(5800-4200)m3/5800m3=27.59%20%，则全部土方工程量按19元/m3计价。取消K工作后土方工程的总费用为4200m319元/m3=79800元。3. 取消K工作后，该网络进度计划应如何调整?调整后的总工期为多少天?答案:(1)取消K工作后，该网络进度计划如图2所示。 图2 调整后的网络进度计划(单位：d) (2)调整后的关键路线为ABEGJ，总工期为(16+10+20+15+11)d=72d。 4. 根据咨询工程师的估算，在E工作和F工作按计划完成后，该项目的期望工期为多少天?给出计算过程和理由。答案:(1)完成E工作和F工作后，已累计用时46d。 (2)I工作和H工作是非关键工作，不影响工期。 (3)该项目的期望工期为46d+(130.1+150.6+180.3)d+(90.1+110.7+140.2)d=73.1d。 某实施施工监理的市政工程，建设单位按照建设工程施工合同(示范文本)与甲施工单位签订了施工总承包合同。合同约定：开工日期为2010年3月1日，工期为302d。建设单位负责施工现场外道路开通及设备采购；设备安装工程可以分包。 经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示。 图 施工总进度计划(单位：d) 在施工过程中发生了下列事件。 事件1：由于施工现场外道路未按约定时间开通，致使甲施工单位无法按期开工。2010年2月21日，甲施工单位向项目监理机构提出申请，要求开工日期推迟3d，赔偿延期开工造成的实际损失3万元。经专业监理工程师审查，情况属实。 事件2：C工作是土方开挖工程。土方开挖时遇到了难以预料的暴雨天气，工程出现重大安全事故隐患，可能危及作业人员安全，甲施工单位及时报告了项目监理机构。为处理安全事故隐患，C工作实际持续时间延长了12d。甲施工单位申请顺延工期12d，补偿直接经济损失10万元。 事件3：F工作是主体结构工程，甲施工单位计划采用新的施工工艺，并向项目监理机构报送了具体方案，经审批后组织了实施。结果大大降低了施工成本，但F工作实际持续时间延长了5d，甲施工单位申请顺延工期5d。 事件4：甲施工单位将设备安装工程(J工作)分包给乙施工单位，分包合同工期为56d。乙施工单位完成设备安装后，单机无负荷试车没有通过，经分析是设备本身出现问题。经设备制造单位修理，第二次试车合格。由此发生的设备拆除、修理、重新安装和重新试车的各项费用分别为2万元、5万元、3万元和1万元，J工作实际持续时间延长了24d。乙施工单位向甲施工单位提出索赔后，甲施工单位遂向项目监理机构提出了顺延工期和补偿费用的要求。 5. 事件1中，项目监理机构应如何答复甲施工单位的要求?说明理由。答案:事件1中，监理单位的答复：同意推迟3d开工(或同意2010年3月4日开工)，同意赔偿损失3万元。 理由：场外道路没有开通属于建设单位责任，且甲施工单位在合同规定的有效期内提出了申请。 6. 事件2中，收到甲施工单位报告后，项目监理机构应采取什么措施?应要求甲施工单位采取什么措施?对于甲施工单位顺延工期及补偿经济损失的申请应如何答复?说明理由。答案:(1)事件2中，监理单位应采取的措施：由总监理工程师下达“工程暂停令”。 (2)对施工单位提出的要求：撤出危险区域作业人员，制订消除隐患的措施或方案，报项目监理机构批准后实施。 (3)就施工单位提出的索赔，监理单位的答复：由于难以预料的暴雨天气属不可抗力，施工单位的经济损失不予补偿。 理由：因C工作延长12d，只影响工期1d，故只批准顺延工期1d。 7. 事件3中，项目监理机构应按什么程序审批甲施工单位报送的方案?对甲施工单位顺延工期的申请应如何答复?说明理由。答案:(1)事件3中，甲施工单位改进施工工艺应遵循的审批程序：初步审查报送的施工方案，组织专题论证会，经专题论证会审定后签认施工方案。 (2)对甲施工单位的延期申请，监理单位的答复：不同意延期申请。 理由：改进施工工艺属甲施工单位自身原因。 8. 事件4中，单机无负荷试车应由谁组织?项目监理机构对于甲施工单位提出顺延工期和补偿费用的要求应如何答复?说明理由。根据分包合同，乙施工单位实际可获得的顺延工期和补偿费用分别是多少?说明理由。答案:(1)事件4中的验收应由甲施工单位组织。 (2)监理单位对甲施工单位的索赔要求的处理：同意补偿设备拆除、重新安装和试车费用合计6万元；J工作持续时间延长24d，影响工期2d，同意顺延工期2d。 理由：因建设单位采购的设备本身出现问题，不属于甲施工单位的责任。 (3)乙施工单位可得到的补偿是：乙施工单位可顺延工期24d，可获得费用补偿6万元。因为第一次试车不合格不属于乙施工单位的责任。 某市政工程，建设单位与施工单位按建设工程施工合同(示范文本)签订了合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图1所示，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。 图1 施工总进度计划(单位：d) 在施工过程中发生了如下事件。 事件1：合同约定开工日期前10d，施工单位向项目监理机构递交了书面申请，请求将开工日期推迟5d。理由是已安装的施工起重机械未通过有资质检验机构的安全验收，需要更换主要支撑部件。 事件2：由于施工单位人员及材料组织不到位，工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工，施工单位决定调整施工总进度计划。经分析，各项未完成工作的赶工费率及可缩短的时间见表1。 表1 工作的赶工费率及可缩短的时间 工作名称 C F G H I J K L M 赶工费率/(万元/d) 0.7 1.2 2.2 0.5 1.5 1.8 1.0 1.0 2.0 可缩短的时间/d 8 6 3 5 2 5 10 6 1 事件3：施工总进度计划调整后，工作L按期开工。施工合同约定，工作L需安装的设备由建设单位采购，由于设备到货检验不合格，建设单位进行了退换。由此导致施工单位吊装机械台班费损失8万元，L工作拖延9d。施工单位向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。9. 事件1中，项目监理机构是否应批准工程推迟开工?说明理由。答案:事件1中，项目监理机构不应批准工程推迟开工。 理由：因施工单位的原因造成开工日期推迟。 10. 指出图1中所示施工总进度计划的关键线路和总工期。答案:图1中所示施工总进度计划的关键线路为A、B、F、I、K、M。 总工期为(10+15+45+10+20+15)d=115d。 11. 事件2中，为使赶工费最少，施工单位应如何调整施工总进度计划(写出分析与调整过程)?赶工费总计多少万元?计划调整后工作L的总时差和自由时差为多少天?答案:事件2中，为使赶工费最少，施工单位应分别缩短工作K和工作F的工作时间5d和2d，这样才能既达到建设单位的要求又能使赶工费用最少。 施工总进度计划的分析与调整过程如下。 (1)由于事件2的发生，导致工期拖延7d。 (2)第33天后，可以赶工的关键工作包括F、I、K、M，由于工作K的赶工费率最低，首先压缩工作K，工作K可以压缩10d。如果直接压缩工作K7d，结果就改变了关键线路，关键线路变成了A、B、F、J、M，即将关键工作K变成了非关键工作。为了不使关键工作K变成非关键工作，第一次压缩工作K5d。 (3)经过第一次压缩后，关键线路就变成了两条，即A、B、F、J、M和A、B、F、I、K、M。此时有4种赶工方案，见表2。 表2 赶工方案 赶工方案 赶工费率/(万元/d) 可压缩时间/d 压缩工作F 1.2 6 同时压缩工作J和I 3.3 2 同时压缩工作J和K 2.8 5 压缩工作M 2.0 1 (4)第二次选赶工费率最低的工作F压缩2d，这样就可以确保按合同工期竣工。 赶工费总计为5d1.0万元/d+2d1.2万元/d=7.4万元。 计划调整后工作L的总时差为(115-105)d=10d。 计划调整后工作L的自由时差为(10-0)d=10d。 12. 事件3中，项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期?分别说明理由。答案:事件3中，项目监理机构应批准8万元的费用补偿。 理由：是建设单位采购的材料出现质量检测不合格导致的机械台班损失，应由建设单位承担责任。 事件3中，项目监理机构不应批准工程延期。 理由：工作L不是关键工作，且该工作的总时差为10d，工作L拖延9d未超过其总时差，不会对工期造成延误。 某项目部针对一个施工项目编制了网络计划图，图1是该网络计划图的一部分。 图1 局部网络计划图 该网络计划图其余部分计划工作及持续时间见表1。 表1 网络计划图其余部分的计划工作及持续时间表 工作 紧前工作 紧后工作 持续时间/d C1 B1 C2 3 C2 C1 C3 3 项目部对按上述思路编制的网络计划图进一步检查时发现有一处错误：C2工作必须在B2工作完成后方可施工。经调整后的网络计划图由监理工程师确认满足合同工期要求，最后在项目施工中实施。 A3工作施工时，由于施工单位设备事故延误了2d。 13. 按背景资料给出的计划工作及持续时间表补全网络计划图的其余部分。答案:补全的网络计划图如图2所示。 图2 补全的网络计划图(单位：d) 14. 发现C2工作必须在B2工作完成后施工，网络计划图应如何修改?答案:修改后的网络计划图如图3所示。 图3 修改后的网络计划图(单位：d) 15. 给出最终确认的网络计划图的关键线路和工期。答案:关键线路为，工期为(6+5+5+4+3)d=23d。16. A3工作(设备事故)延误的工期能否索赔?说明理由。答案:A3工作(设备事故)延误的工期不能索赔。 理由：设备事故是由施工单位原因造成的，且A3工作在关键线路上。 某项目部承建的雨水管道工程管线总长为1000m，采用直径为600mm的混凝土管，柔性接口，每50m设检查井一座。管底位于地表下4m，无地下水，采用挖掘机开槽施工。 项目部根据建设单位对工期的要求编制了施工进度计划。编制计划时，项目部使用的指标见表1。 表1 项目部使用的指标 序号 工 序 工作效率 1 机械挖土、人工清槽 50m/d 2 下管、安管 20m/d 3 检查井砌筑 2座/d 4 沟槽回填(200m一组) 4d/组 5 场地清理 4d 考虑管材进场的连续性和人力资源的合理安排，在编制进度计划时作了以下部署：挖土5d后开始下管、安管工作；下管、安管200m后砌筑检查井；检查井砌筑完成后，按4个井段为一组(200m)对沟槽回填。 项目部编制的施工进度计划见表2(只给出部分内容)。 表2 部分施工进度计划 工程实施过程中，挖土施工10d后遇雨，停工10d。项目部决定在下管、安管工序采取措施，确保按原计划工期完成。 17. 施工进度计划图中序号2表示什么工作项目?该项目的起止日期和工作时间应为多少?答案:施工进度计划图中序号2表示机械挖土、人工清槽工作项目。该项目的起止日期为6日和