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注册咨询工程师考试密押资料工程项目组织与管理分类模拟35注册咨询工程师考试密押资料工程项目组织与管理分类模拟35工程项目组织与管理分类模拟35一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意)问题:1. 某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有_条。 A.1B.2C.3D.4答案:B解析 本题考核的是关键线路的确定。关键线路为：；。问题:2. 工程项目管理的三大直接绩效目标不包括_。A.进度B.效益C.质量D.成本答案:B解析 本题考核的是构成工程项目管理的三大直接绩效目标。构成工程项目管理的三大直接绩效目标可以归结为：进度、质量和成本。问题:3. 成员与整个团队的融合及与其他部门关系的重新调整是项目团队_阶段的表现。A.形成B.规范C.磨合D.表现答案:C问题:4. 接受招标代理任务以后，_可针对工程项目的性质和类型，结合市场情况，根据已经批准的项目可行性研究报告中的招标内容，为招标人制订详细的招标工作方案，报招标人审查同意后实施。A.项目经理B.咨询工程师C.投资建设项目管理师D.监理工程师答案:B问题:5. 关于平衡矩阵式组织结构形式特点的表述，正确的是_。A.在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作B.项目经理与上级的沟通往往通过其所在的项目管理部门负责人进行C.项目经理是由一职能部门中的团队成员担任D.有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，且项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门答案:C解析 本题考核的是平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点。平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任，其工作除项目的管理工作外，还可能负责本部门承担的相应项目任务。此时的项目经理与上级沟通不得不在其职能部门负责人与公司领导之间做出平衡与调整。问题:6. 关于项目经理的表述中，错误的是_。A.是项目的直接领导与组织者B.是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人C.项目经理只负责沟通、传递指令D.是负责项目组织，处理有关内外关系，保证项目目标实现的项目负责人答案:C问题:7. FIDIC施工合同条件规定的保留金是从_中相应扣减的一笔金额。A.合同价内的暂列金B.业主应交付的预付款C.承包商应交付的定金D.承包商应得的工程进度款答案:D解析 本题考核的是保留金的含义。保留金是按合同约定从承包商应得的工程进度款中相应扣减的一笔金额保留在业主手中，作为约束承包商严格履行合同义务的措施之一。问题:8. 用以调整平等主体的公民之间、法人之间、公民与法人之间的财产关系和人身关系的基本法律是_。A.合同法B.建筑法C.民法通则D.招标投标法答案:C问题:9. 承包商收到开工通知后的_天内，按工程师要求的格式和详细程度提交施工进度计划，说明为完成施工任务而打算采用的施工方法。A.28B.30C.32D.35答案:A问题:10. 专用合同条款应对施工进度计划和施工方案说明的内容进行约定，并约定承包人向_报送施工进度计划和施工方案说明的期限。A.项目经理B.业主C.咨询工程师D.监理人答案:D问题:11. 变更工作中最敏感的是_。A.拖延工期B.工作质量C.工作技术D.变更费用答案:D问题:12. 在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差_天。A.均为5B.分别为6和5C.均为6D.分别为11和6答案:B解析 本题考核的是总时差与自由时差的计算。工作M的总时差=min28-15-7,33-15-7=6天。工作M的自由时差=min27-15-7,30-15-7=5天。问题:13. 有关工作分解结构的表述，说法错误的是_。A.每一工作的编码都是唯一的B.工作分解结构是从粗到细，分层划分的树状结构C.任何工作项目都可通过计算其上层工作的成本、进度得到该工作的成本和进度D.根据工作分解结构可以列出不同粗细程度的工作清单答案:C问题:14. 在工程网络计划中，如果某项工作的最早开始时间和最早完成时间分别为3天和8天，则说明该工作实际上最早应从开工后_。A.第3天上班时刻开始，第8天下班时刻完成B.第3天上班时刻开始，第9天下班时刻完成C.第4天上班时刻开始，第8天下班时刻完成D.第4天上班时刻开始，第9天下班时刻完成答案:C问题:15. 按照我国的投资建设程序，在_阶段，对建设工程项目投资所做的测算称之为“投资估算”。A.项目初步设计B.项目投标C.项目施工图设计D.项目建议书及可行性研究答案:D问题:16. 在投资建设的决策阶段，进行可行性研究与项目评价等咨询活动所签订的合同是_。A.工程项目前期咨询合同B.工程承包合同C.建设工程勘察、设计合同D.工程监理合同答案:A问题:17. 可作为设计概算的编制依据的是_。A.设计工程量B.资金使用方式C.预算工作手册D.招标文件答案:A解析 本题考核的是设计概算的编制依据。设计概算编制依据主要包括：(1)批准的可行性研究报告；(2)设计工程量；(3)项目涉及的概算指标或定额；(4)国家、行业和地方政府有关法律法规或规定；(5)资金筹措方式；(6)正常的施工组织设计；(7)项目涉及的设备材料供应及价格；(8)项目的管理(含监理)、施工条件；(9)项目所在地区有关的气候、水文、地质、地貌等自然条件；(10)项目所在地区有关的经济、人文等社会条件；(11)项目的技术复杂程度，以及新技术、专利使用情况；(12)有关文件、合同、协议等。问题:18. 单位工程施工图预算可采用_进行编制。A.公式计算法和实际费用法B.公式计算法和费用分析法C.费用分析法和实物量法D.单价法和实物量法答案:D解析 本题考核的是单位工程施工图预算的编制方法。单位工程施工图预算可采用单价法和实物量法进行编制。问题:19. 城市维护建设税的纳税人所在地为农村的，按营业税的_征收。A.1%B.3%C.5%D.7%答案:A问题:20. 在费用控制的步骤中，_的目的在于为决策提供支持。A.比较B.分析C.纠偏D.预测答案:D问题:21. 对一般附属、辅助和服务工程，以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小的项目多采用_编制概算。A.扩大单价法B.概算指标法C.预算单价法D.工料单价法答案:B问题:22. 关于定额单价法在计算直接工程费时需注意的内容叙述错误的是_。A.分项工程施工工艺条件与定额单价或单位估价表不一致而造成人工、机械的数量增减时，一般换价不调量B.分项工程的主要材料品种与定额单价中规定材料不一致时，不可以直接套用定额单价C.分项工程的名称、计量单位与单位估价表中所列内容完全一致时，可以直接套用定额单价D.分项工程不能直接套用定额和调整时，应编制补充单位估价表答案:A解析 本题考核的是直接工程费的计算。用定额单价法计算直接工程费时需注意：(1)分项工程的名称、规格、计量单位与定额单价或单位估价表中所列内容完全一致时，可以直接套用定额单价；(2)分项工程的主要材料品种与定额单价或单位估价表中规定材料不一致时，不可以直接套用定额单价；需要按实际使用材料价格换算定额单价；(3)分项工程施工工艺条件与定额单价或单位估价表不一致而造成人工、机械的数量增减时，一般调量不换价；(4)分项工程不能直接套用定额、不能换算和调整时，应编制补充单位估价表。问题:23. 工程项目设计质量管理首先要满足业主对工程项目的_的需要。A.保证建设工期B.功能和使用价值C.降低工程成本D.投资和增值答案:B解析 本题考核的是设计质量管理的总体要求。在满足业主对工程项目的功能和使用价值需求的情况下，正确处理业主需求与投资、资源、技术、环境、标准、法规之间的关系，尽量做到适用、经济、美观、安全、节能、节约用地、减少资源消耗、生态环境保护和可持续发展等综合协调工作。问题:24. 工程项目风险识别的基础是_。A.项目风险的预测B.项目风险的防范C.项目风险的计划D.项目风险的分解答案:D问题:25. 规定将要进行什么工作和将排除什么工作的详细程度和水平，决定了项目管理团队可以把整个项目范围控制得如何的是_。A.项目范围说明书B.风险管理体系C.项目管理计划D.项目合同书答案:A解析 本题考核的是项目范围说明书。项目范围说明书规定将要进行什么工作和将排除什么工作的详细程度和水平，决定了项目管理团队可以把整个项目范围控制得如何。问题:26. 工程项目风险因素中，属于技术性风险的是_。A.生产工艺风险B.组织协调风险C.合同风险D.经济风险答案:A问题:27. 组织投标预备会的时间一般应在投标截止时间_日以前进行，并且应由招标人组织并主持召开。A.24B.30C.15D.48答案:C问题:28. 根据生产安全事故报告和调查处理条例的规定，重大事故是指_。A.造成10人以上30人以下死亡的事故B.造成10人以上50人以下重伤的事故C.造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故D.造成3人以下死亡，或者10人以下重伤的事故答案:A问题:29. 减小管理幅度对组织的影响不包括_。A.容易导致管理失控，出现各自为政的状况B.工作协调难度加大C.信息的传递容易发生丢失和失真D.办事效率降低答案:A解析 本题考核的是减小管理幅度对组织的影响。减小管理幅度对组织的影响主要有：管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大，为此所花费的时间与费用都会增加；由于层次增加，信息的传递容易发生丢失和失真；办事效率降低。问题:30. 衡量咨询成果质量的准绳是_。A.项目质量计划B.咨询工作成果的质量评审制度C.工程咨询成果质量评价标准D.项目质量管理责任制答案:C解析 本题考核的是工程咨询成果评价标准。工程咨询成果评价标准，是衡量咨询成果质量的准绳，应该是科学的、合理的，可操作的。二、多项选择题(每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。)问题:1. 施工单位的质量管理工作包括_。A.制订质量管理体系文件B.建立人员考核准入制度C.对施工机械设备进行监控D.确定过程质量控制点、质量检验标准和方法E.按质量计划实施过程控制，前后工序间要有交接确认制度 A B C D E答案:ABDE问题:2. 下列工程项目中应当进行公开招标的是_。A.国家重点建设项目B.各省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点建设项目C.全部使用国有资金投资的建设项目D.国有资金投资占控股或者主导地位的建设项目E.受自然地域环境限制的建设项目 A B C D E答案:ABCD解析 本题考核的是公开招标的情形。国家重点建设项目和各省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点建设项目，以及全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的工程建设项目，应当公开招标。问题:3. 工程项目综合管理变更控制的实施水平，取决于_。A.合同要求B.项目复杂程度C.项目所在应用领域D.变更控制委员会E.专家判断 A B C D E答案:ABC问题:4. 依据FIDIC施工合同条件规定，对承包商提出的索赔，同时给予工期和成本补偿的情况包括_。A.不可预见的物质条件B.工程师指令承包商调查C.延误的付款D.业主提前占用部分工程E.不可抗力造成的损害 A B C D E答案:ACE问题:5. 现场监造与检验的要求包括_。A.在机械设备制造之前，咨询工程师要召开预检会议，审查制造厂的检验计划B.机械设备检验应按订货合同文件规定的标准、规范进行C.认真做好检验报告D.对产品质量有争议的问题，应聘请第三方检验，也可请专家或有关专业部门检验，得出公正的结论E.对合格产品，设计单位负责人进行签字，并且一切文件要完整无损 A B C D E答案:ABCD问题:6. 属于工程变更内容的有_。A.设计变更B.进度计划变更C.管理人员的变更D.资金来源变更E.施工条件变更 A B C D E答案:ABE问题:7. 根据FIDIC合同条件，施工质量管理的主要内容包括_。A.建立承包商质量体系B.对现场资料进行管理C.工程师对施工进度进行监督D.对质量进行检验和检查E.对承包商设备进行控制 A B C D E答案:ABDE问题:8. 某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间，该计划表明_。 A.工作46为关键工作B.工作25的总时差为4C.工作78的自由时差为3D.工作37的自由时差为2E.工作59的总时差为1 A B C D E答案:BCD解析 本题考核的是双代号网络计划时间参数的计算。关键线路为：。工作25的总时差=10-4-2=4天。工作78的自由时差=16-10-3=3天。工作37的自由时差=10-5-3=2天。工作59的总时差=17-10-4=3天。问题:9. 关于双代号网络图中的节点的表述，正确的有_。A.需要消耗时间和资源B.既不消耗时间，也不消耗资源C.标志着工作的结束和开始的瞬间D.起着连接工作的作用E.表示相邻前后工作之间的逻辑关系 A B C D E答案:BCD问题:10. 承包方需要负责试运行前的准备工作有_。A.落实供应的资源，原材料、燃料等B.编制运行方案C.设置安全设施D.电气、仪表的调试E.现场清理 A B C D E答案:DE问题:11. 根据建筑安装工程费用项目组成的规定，属于企业管理费的有_。A.危险作业意外伤害保险费B.6个月以上的病假人员工资C.生产工人休假期间的工资D.现场管理人员工资E.职工探亲路费 A B C D E答案:BDE问题:12. 工业项目可行性研究报告质量标准中，属于经济分析情况综合评价的有_。A.经营风险分析情况B.财务、金融风险分析情况C.效益估算的可靠性情况D.产品成本估算依据可靠性情况E.资金落实论证情况 A B C D E答案:CDE解析 本题考核的是经济分析情况综合评价。经济分析情况综合评价主要包括：(1)投资估算的准确性情况；(2)产品成本估算依据可靠性情况；(3)销售收入估算的可靠性情况；(4)效益估算的可靠性情况；(5)资金落实论证情况。问题:13. 建立风险管理体系的依据包括_。A.项目管理计划B.修正的工作分解结构C.组织内部信息资源D.项目合同和项目范围说明书E.企业环境因素 A B C D E答案:ADE问题:14. 定性风险分析的方法主要有_。A.概率分布B.风险概率和影响评价C.概率和影响矩阵D.灵敏度分析E.风险紧迫性评价 A B C D E答案:BCE解析 本题考核的是定性风险分析的方法。定性风险分析的方法包括：(1)风险概率和影响评价；(2)概率和影响矩阵；(3)风险数据质量评价；(4)风险分类；(5)风险紧迫性评价。问题:15. 风险监测的目的主要包括_。A.核实项目的假设是否仍然正确B.正确的风险管理政策和程序是否得到遵守C.已评价的风险，以及趋势分析与原来状态相比是否改变D.分析风险对预算或进度的不可预见事件储备造成积极或消极的影响E.不