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注册咨询工程师考试密押资料工程项目组织与管理模拟206注册咨询工程师考试密押资料工程项目组织与管理模拟206工程项目组织与管理模拟206一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意)问题:1. 不属于工程咨询项目管理组织社会技术支持种类的是_。A.专业技术支持B.宏观知识支持C.生产力水平支持D.管理技术支持答案:C解析 社会技术支持的种类有：专业技术支持、管理技术支持、宏观知识支持、技术经济与财务分析支持、法律、国际贸易等方面的支持。问题:2. 对投标申请人进行资格审查的内容不包括_。A.具有独立订立合同的权利B.具有履行合同的能力C.没有处于被责令停业，财产被冻结，破产状态D.在最近5年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题答案:D解析 无论是资格预审还是后审，都是主要审查投标申请人是否符合下列条件：(1)具有独立订立合同的权利；(2)具有履行合同的能力，包括专业、技术资格和能力，资金、设备和其他物质设施状况，管理能力，经验、信誉和相应的从业人员；(3)没有处于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结，破产状态；(4)在最近3年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题；(5)法律、行政法规规定的其他资格条件。问题:3. 招标项目需要划分标段、确定工期的，招标人应当合理划分标段、确定工期，并在_中载明。A.投标邀请函B.招标公告C.合同文件D.招标文件答案:D解析 施工招标项目需要划分标段、确定工期的，招标人应当合理划分标段、确定工期，并在招标文件中载明。问题:4. 根据工程建设项目招标范围和规模标准规定，关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目包括_项目。A.商品住宅B.供水、供电C.防洪、排涝D.卫生、社会福利答案:C解析 防洪、灌溉、排涝、引(供)水、滩涂治理、水土保持、水利枢纽等水利项目属于关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目。问题:5. 既是公开招标最显著的特征之一，也是公开招标的第一个环节的是_。A.招标备案B.发放招标文件C.确定资格审查方式D.发布招标公告答案:D解析 发布招标公告是公开招标最显著的特征之一，也是公开招标的第一个环节。问题:6. 催交的工作内容包括催促供货厂商按照合同规定，及时向招标人提交一份详细的_，明确交货日期，以便催交工作的开展。A.技术规格偏离表B.货物说明一览表C.商务条款偏离表D.制造进度表答案:D解析 供货人按照合同规定，及时向购货人提交一份详细的制造进度表，明确交货日期，以便购货人催交工作的开展。问题:7. 依法必须进行货物招标的项目，招标人应当自确定中标人之日起_日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。A.5B.10C.15D.30答案:C解析 依法必须进行货物招标的项目，招标人应当自确定中标人之日起15日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。问题:8. 工程项目设计质量管理首先要满足业主对工程项目的_的需要。A.保证建设工期B.降低工程成本C.功能和使用价值D.投资和增值答案:C解析 工程项目设计质量管理首先应满足业主对工程项目的功能和使用价值的需要。问题:9. 合同当事人有权选择订立合同的对象，合同的条款内容，合同订立时间，依法变更和解除合同，任何单位和个人不得非法干预，体现了工程项目合同管理的_原则。A.公平B.平等自愿C.符合法律法规D.等价有偿答案:B解析 平等是指合同当事人享有平等的权利和义务；自愿是指合同当事人在法律、法规允许范围内，根据自己的意愿签订合同，即有权选择订立合同的对象，合同的条款内容，合同订立时间和依法变更和解除合同，任何单位和个人不得非法干预。问题:10. 项目经理必须取得_的支持与信任，否则在资源获得等方面容易出现困难。A.业主B.政府部门C.承包商D.公司总经理答案:D解析 项目经理必须取得公司总经理的支持与信任，否则在资源获得等方面容易出现困难；项目经理一般由公司高层领导任命，工作绩效也由高层考核。因此，项目经理的权限、其培养与发展往往是由高层决定。问题:11. 组织投标预备会的时间一般应在投标截止时间_日以前进行，并且应由招标人组织并主持召开。A.30B.28C.15D.8答案:C解析 组织投标预备会的时间一般应在投标截止时间15日以前进行，并且应由招标人组织并主持召开。问题:12. 关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是_。A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构答案:C解析 以前类似项目的工作分解结构经常作为参照用于一个新项目。尽管每个项目都是唯一的，但是WBS模板却可以重复使用，因为大部分项目具有某些共性，这些共性使一个项目在一定程度上类似于另一个项目，对同一类项目，则更是如此。问题:13. 工程项目资源消耗计划编制中，费用往往占工程总费用的80%以上是工程项目_阶段。A.准备B.试生产及竣工验收C.决策D.实施答案:D解析 工程项目实施阶段的主要任务是施工。施工是建筑物实体的生产，所需资源主要包括：劳动力、建筑材料和设备、周转材料、施工机械设备和临时设施以及后勤供应等。这些资源是工程项目实施必不可少的，它们的费用往往占工程总费用的80%以上。问题:14. 在进行网络计划费用优化时，当只有一条关键线路时应首先将_作为缩短持续时间的对象。A.直接费用率最小的一项关键工作B.直接费用率最低的非关键工作C.直接费用率最高的非关键工作D.直接费用率最高的关键工作答案:A解析 确定缩短持续时间的关键工作。当只有一条关键线路时，应找出直接费用率最小的一项关键工作，作为缩短持续时间的对象；当有多条关键线路时，应找出组合直接费用率最小的一组关键工作，作为缩短持续时间的对象，并压缩相同的时间。问题:15. 利用箭线表示工作而在节点处将工作连接起来表示依赖关系的一种绘制项目网络图的方法是_。A.双代号时标网络图法B.条件网络图法C.双代号绘图法D.单代号绘图法答案:C解析 双代号绘图法就是利用箭线表示工作而在节点处将工作连接起来表示依赖关系的一种绘制项目网络图的方法。这种方法也叫箭线工作法。问题:16. 在某工程施工过程中，工程师检查实际进度时发现工作M的总时差由原计划的2天变为-1天，若其他工作的进度均正常，则说明工作M的实际进度_。A.提前1天，不影响工期B.拖后3天，影响工期1天C.提前3天，不影响工期D.拖后3天，影响工期2天答案:B解析 工作M的总时差由原计划的2天变为-1天，表明工作M的实际进度拖后3天。影响工期1天。问题:17. 当有关项目的详细信息数量有限时，经常采用_估算项目的持续时间。A.专家判断估算法B.类比估算法C.利用历史数据法D.模拟法答案:B解析 类比估算法也被称作自上而下的估算，是指以从前类似工作的实际持续时间为基本依据，估算将来的计划工作的持续时间。这是一种粗略的估算方法，有时需要根据项目复杂性方面的已知差异进行调整。在项目详细信息不足时，就经常使用这种技术来估算项目持续时间，如项目的早期阶段就经常使用这种办法估算项目的持续时间。问题:18. 利用定额进行时间估算一般采用_。A.类比估算法B.专家估算法C.三时估算法D.单一时间估算法答案:D解析 利用定额进行时间估算一般采用单一时间估算法。问题:19. 工期优化是指压缩计算工期以满足工期要求，或在一定条件下使工期最短的过程。其计算步骤为：计算网络计划中的时间参数；确定各关键工作能缩短的持续时间；选择应缩短持续时间的关键工作；按要求工期计算应缩短的时间。正确的顺序是_。A.B.C.一D.答案:D解析 工期优化是指压缩计算工期以满足工期要求，或在一定条件下使工期最短的过程。工期优化一般通过压缩关键工作的持续时间来进行，其计算步骤为：(1)计算网络计划中的时间参数，并找出关键线路和关键工作。(2)按要求工期计算应缩短的时间。(3)确定各关键工作能缩短的持续时间。(4)选择应缩短持续时间的关键工作，将其持续时间压至最短，并重新计算网络计划的计算工期和关键线路。问题:20. 在组织规模不变的情况下，为缩小组织运营成本，可以采用_的做法。A.增加管理层次、减少管理幅度B.增加管理幅度、减少管理层次C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度答案:B解析 在组织经营遇到困难时，则要按问题所在区别对待，例如，为集中力量，减少管理层次，缩小组织运营成本，管理幅度可能加大一点；而如果经营困难的主要原因是管理者没有足够的精力进行管理，为提高工作效率，发挥个人专长，则可能增加管理层次，减小管理幅度。问题:21. 有利于根据不同地区的经济特点、民族风俗习惯、当地政策、法律环境、语言环境等来开展工作的部门划分方法是_。A.区域划分法B.职能划分法C.程序划分法D.业务划分法答案:A解析 区域划分法是根据项目组织所在的不同地理位置或不同地理位置来源设立组织部门的方法。按区域划分法有利于根据不同地区的经济特点、民族风俗习惯、当地政策、法律环境、语言环境等来开展工作，因此对于业务范围在地域上分布较广，业务量集中在某几个地区的管理组织来说这种划分方法是适宜的。问题:22. 关于工程项目范围确认的说法，错误的是_。A.分为中间确认和最终确认B.不同于质量控制C.收集有关已经完成的工作信息D.表示业主是否接收完成的可交付成果答案:C解析 范围确认可分为中间确认(包括各专项验收评价)和最终确认。如果项目提前终止，范围确认过程也应确定和正式记录项目完成的水平和程度。范围确认不同于质量控制，范围确认表示了业主是否接收完成的可交付成果，而质量控制则关注完成的可交付成果是否满足技术规范的质量要求。问题:23. 高级经济师职务评审委员会，必须有_以上的委员是经济专家或担任高级经济师职务的人员；高级技术职务评审委员会必须有2/3以上是知名技术专家或担任高级技术职务的人员。A.1/3B.1/2C.2/3D.1/4答案:B解析 高级经济师职务评审委员会，必须有1/2以上的委员是经济专家或担任高级经济师职务的人员；高级技术职务评审委员会必须有2/3以上是知名技术专家或担任高级技术职务的人员。问题:24. 城市维护建设税的纳税人所在地为县镇的，按营业税的_征收。A.1%B.3%C.5%D.7%答案:C解析 城市维护建设税的纳税人所在地为市区的，按营业税的7%征收；所在地为县镇的，按营业税的5%征收；所在地为农村的，按营业税的1%征收。问题:25. 关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是_。A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D.职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流答案:C解析 工程项目职能式组织结构有利于公司项目发展与管理的连续性。问题:26. 作为整个工程项目的总目标，通常可以分为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标的是_。A.项目目标B.子目标C.可执行目标D.系统目标答案:D解析 系统目标即整个工程项目的总目标。系统目标通常可以分为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标等。问题:27. 在工程咨询企业领导组织，邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报的工程咨询质量成果评审属于_。A.专家评审B.外部评审C.第三方评审D.内部评审答案:D解析 咨询企业领导组织的内部评审由咨询企业行政、技术、业务主管领导参加，也可邀请委托方各有关部门参加，由项目经理作汇报。问题:28. 矩阵式组织结构的缺点不包括_。A.项目管理权力平衡协调任务重B.项目成员将接受多头领导C.信息回路比较复杂D.团队工作目标不明确答案:D解析 矩阵式组织结构的缺点主要有：(1)项目管理权力平衡困难。矩阵式组织结构中项目管理的权力需要在项目经理与职能部门之间平衡，这种平衡在实际工作中是不易实现的。(2)信息回路比较复杂。在这种模式下，信息回路比较多，既要在项目团队中进行，还要在相应的部门中进行，必要时在部门之间还要进行。所以，易出现交流、沟通不够的问题。(3)项目成员处于多头领导状态。项目成员正常情况下至少要接受两个方向的领导，即项目经理和所在部门的负责人，容易造成指令矛盾、行动无所适从的问题。问题:29. 反映了变量和结果之间因果关系的相互作用、事件的时间顺序及其他关系的风险识别方法是_。A.鱼刺图B.影响图C.石川图D.因果分析图答案:B解析 影响图是一种图解表示问题的方法，反映变量和结果之间因果关系、事件的时间顺序及其他关系。问题:30. 建设单位应将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位，并在拆除工程施工_日前，将有关资料报送有关主管部门或者其他有关部门备案。A.14B.15C.28D.30答案:B解析 建设单位应将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位，应在拆除工程施工15日前，将有关资料报送有关主管部门或者其他有关部门备案。二、多项选择题(每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项)问题:1. 公开招标与邀请招标的区别主要在于_。A.发布信息的方式不同B.选择的范围不同C.竞争的范围不同D.公开的程度不同E.投标邀请书的内容不同 A B C D E答案:ABCD解析 公开招标与邀请招标的区别主要在于：(1)发布信息的方式不同。(2)选择的范围不同。(3)竞争的范围不同。(4)公开的程度不同。问题:2. 依法必须进行货物招标的项目，招标人应当自确定中标人之日起15日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。书面报告至少应包括_。A.招标范围和中标结果B.招标文件的具体实施状况C.招标方式和发布招标公告或者资格预审公告的媒介D.评标委员会的组成和评标报告E.招标文件中投标人须知、技术条款、评标标准和方法、合同主要条款等内容 A B C D E答案:ACDE解析 依法必须进行货物招标的项目，招标人应当自确定中标人之日起15日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。书面报告至少应包括：(1)招标货物基本情况；(2)招标方式和发布招标公告或者资格预审公告的媒介；(3)招标文件中投标人须知、技术条款、评标标准和方法、合同主要条款等内容；(4)评标委员会的组成和评标报告；(5)中标结果。问题:3. 在催交过程中，咨询工程师主要做好的工作包括_。A.检查各关键工序是否按生产计划进行B.做好检验报告C.聘请第三方检验D.检查供货人主要原材料的采购和准备进展情况E.检查设备、材料的制造等情况 A B C D E答案:ADE解析 催交工作主要包括的内容：催促供货、检查供货、检查设备、材料的制造、组装、试验、检验和装运的准备情况。问题:4. 某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明_。 A.关键线路有2条B.工作13与工作36的总时差不等C.工作47与工作67的自由时差相等D.工作26的总时差与自由时差相等E.工作36的总时差与自由时差不等 A B C D E答案:AD解析 关键线路为：；。工作13与工作36的总时差均为1。工作47的自由时差=20-11-8=1。工作67的自由时差=20-11-9=0。工作26的总时差=7-5=2，自由时差=11-5-4=2。工作36的总时差与自由时差均为1。问题:5. 关于双代号网络图绘制原则的表述，正确的有_。A.网络图中所有节点都必须编号B.严禁网络图中工作箭线的交叉C.网络图必须按照已定的逻辑关系绘制D.在网络图中不允许出现重复编号的节点E.网络图中的箭线应保持自左向右的方向 A B C D E答案:ACDE解析 双代号网络图的绘制基本规则：(1)网络图必须按照已定的逻辑关系绘制。(2)网络图应只有一个起点节点和一个终点节点。(3)网络图中所有节点都必须编号，并应使箭尾节点的编号小于箭头节点的编号。(4)网络图中不允许出现从一个节点出发顺箭线方向又回到原出发点的循环回路。(5)工作或事件的字母代号或数字编号，在同一任务的网络图中，不允许重复使用。(6)网络图中的箭线(包括虚箭线)应保持自左向右的方向，不应出现箭头向左或偏向左方的箭线。若遵循该规则绘制网络图，就不会出现循环回路。(7)网络图中不允许出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线。(8)严禁在箭线上引入或引出箭线。(9)应尽量避免网络图中工作箭线的交叉。问题:6. 属于职业安全卫生设施的有_。A.施工环境安全设施B.职业健康的设施C.安全技术方面的设施D.生产设施E.生产辅助性设施 A B C D E答案:BCE解析 职业安全卫生设施，主要指安全技术方面的设施、职业健康的设施、生产辅助性设施。问题:7. 工程项目进度拖延的原因是多方面的，常见的有_。A.法律法规及制度的变化B.工程变更C.工期及相关计划的失误D.风险因素E.管理过程中的失误 A B C D E答案:BCDE解析 进度拖延的原因有：(1)工程项目各相关单位之间的协调配合。(2)工程变更。(3)风险因素。(4)工期及相关计划的失误和管理过程中的失误。问题:8. 编制安全预评价报告属于安全与评价程序的有_。A.提交报告B.编制安全预评价报告C.准备阶段D.危险、有害因素识别与分析E.安全对策措施及建议 A B C D E答案:BCDE解析 安全预评价程序一般包括：准备阶段，危险、有害因素识别与分析，确定安全预评价单元，选择安全预评价方法，定性、定量评价，安全对策措施及建议，安全预评价结论，编制安全预评价报告。问题:9. 专项规划环境影响报告书应包括下列内容：_。A.实施该规划对环境可能造成影响的分析、预测和评估B.评价资源利用效率的先进程度C.分析拟开发资源的可开发量、自然品质、赋存条件D.预防或者减轻不良环境影响的对策和措施E.环境影响评价的结论 A B C D E答案:ADE解析 专项规划环境影响报告书应包括下列内容：(1)实施该规划对环境可能造成影响的分析、预测和评估；(2)预防或者减轻不良环境影响的对策和措施；(3)环境影响评价的结论。问题:10. 正式沟通是通过正式的组织过程来实现或形成的，由_构成，并且采用正式的沟通方式。A.项目的组织结构图B.复杂的人事关系网络C.项目管理流程D.信息流程和确定的运行规则E.项目流程 A B C D E答案:ACDE解析 正式沟通是通过正式的组织过程来实现或形成的，由项目的组织结构图、项目流程、项目管理流程、信息流程和确定的运行规则构成，并且采用正式的沟通方式。问题:11. 在国家发改委关于实行核准制的