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注册咨询工程师考试密押资料工程项目组织与管理分类模拟40注册咨询工程师考试密押资料工程项目组织与管理分类模拟40工程项目组织与管理分类模拟40一、单项选择题每题的备选项中，只有1个最符合题意。问题:1. 在下列工程进度计划表示方法中，不能直接在图上显示各项工作的开始时间和完成时间的方法是_。A.横道图法B.时标网络图法C.单代号网络图法D.进度曲线法答案:D解析 进度曲线法是以时间为横轴，以完成累计工作量(该工作量的具体表示内容可以是实物工程量的大小、工时消耗或费用支出额，也可以用相应的百分比来表示)为纵轴，按计划时间累计完成任务量的曲线作为预定的进度计划。从整个项目的实施进度来看，由于项目的初期和后期速度比较慢，因而进度曲线大体呈S形。问题:2. 下列关于项目人员来源分析的表述，不正确的是_。A.项目团队的成员不一定是项目所在公司的人员B.重要岗位的管理人员，特别是项目经理往往来自项目单位内部C.项目经理要对来自外部的人员进行考核D.从项目本身的工作阶段来看，使用内部人员可以减少公司总成本费用的支出答案:C解析 项目团队的成员不一定是项目所在公司的人员，由于项目的不同特点及需要，项目成员完全来自本部门或公司往往很难满足项目要求。对于工程项目而言，相当多的团队成员可能来自公司外部。在工程项目的人力资源中，重要岗位的管理人员，特别是项目经理往往来自项目单位内部。无论人员来自内部还是外部，项目经理都要对其进行考核。尽管对于不同的人考核的形式和内容可能不一样，但都是项目经理必须做的工作。使用现有的内部人员与使用外部专家从项目本身的工作阶段来看，使用内部人员可以减少公司总成本费用的支出，因为内部人员的成本费用对于项目来说可能已经是“沉没成本”。问题:3. 项目团队状态最好的时期是_阶段。A.规范B.休整C.磨合D.表现答案:D解析 项目团队的形成发展需要经历一个过程，有一定的生命周期，这个周期对有的项目来说可能时间很长，有的项目则可能很短。但总体来说都要经过形成、磨合、规范、表现和休整几个阶段。项目团队进入了表现阶段，这是团队最好状态的时期。团队成员彼此高度信任、相互默契，工作效率有很大的提高，工作效果明显，这是团队已比较成熟。问题:4. 咨询工程师在招标实施阶段应完成的工作不包括_。A.拟订招标工作方案B.组织开标、评标、定标C.签订合同D.制定评标标准答案:C解析 咨询工程师在招标实施阶段应从事的相关工作的内容包括：拟订详细的招标工作方案；实施招标投标活动；编制标底；制定评标标准；组织开标、评标、定标，协助招标人定标；草拟合同，协助招标人与中标人进行合同谈判，签订合同。问题:5. 工程项目公开招标的第一个环节是_。A.编制工程标底B.发布招标公告C.投标申请人资格预审D.选择发布媒体答案:B解析 发布招标公告是公开招标最显著的特征之一，也是公开招标的第一个环节。问题:6. 下列不属于招标投标管理基本原则的是_。A.公开原则B.低价中标原则C.独立原则D.接受行政监督答案:B解析 招标投标管理的基本原则包括：公开原则、公平原则、公正原则、诚实信用原则、独立原则、接受行政监督原则。问题:7. 中华人民共和国招标投标法规定，投标保证金有效期应当超出投标有效期_天。A.10B.20C.15D.30答案:D解析 中华人民共和国招标投标法规定，投标保证金有效期应当超出投标有效期30天。投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，该投标文件将被拒绝，作废标处理。问题:8. 工程项目进度计划的资源优化是在现有资源条件下寻求_。A.最优工期条件下的资源均衡和工期固定条件下的资源均衡B.资源有限条件下的最短工期和工期固定条件下的资源均衡C.最低成本条件下的最短工期和资源均衡使用时的最短工期D.最优工期条件下的资源均衡和资源均衡使用时的最短工期答案:B解析 工程项目中的资源包括人力、材料、动力、设备、机具、资金等。资源的供应情况是影响工程进度的主要因素，在编制进度计划时一定要以现有的资源条件为基础，通过改变工作的开始时间，使资源按时间的分布符合优化目标。资源优化包括以下两种情况。资源有限工期最短的优化：通过调整计划安排以满足资源限制条件并使工期延长最少。工期固定资源均衡的优化：通过调整计划安排，在工期保持不变的条件下，使资源需用量尽可能均衡的过程。问题:9. 在实际进度和计划进度进行比较的方法中，主要适用于时标网络计划的方法是_。A.前锋线比较法B.香蕉曲线比较法C.列表比较法D.横道图比较法答案:A解析 前锋线比较法是通过绘制某检查时刻工程项目实际进度前锋线，进行工程实际进度与计划进度比较的方法，它主要适用于时标网络计划。问题:10. 当初步设计有详细的设备清单时，可直接采用_编制设备安装工程概算。A.实物量法B.概算指标法C.预算单价法D.扩大单价法答案:C解析 安装工程概算的编制有预算单价法、扩大单价法和概算指标法。当初步设计有详细设备清单时，可直接按预算单价编制设备安装工程概算。问题:11. 根据FIDIC施工合同条件，承包商提供的履约担保为不需要由_确认违约的无条件担保。A.咨询工程师B.项目业主C.承包商D.出具履约担保的金融机构答案:C解析 在FIDIC施工合同条件范本中给出了担保书的格式，分为企业法人提供的保证书和金融机构提供的保函两类格式。保函为不需承包商确认违约的无条件担保形式。问题:12. 关于双代号时标网络计划的说法，错误的是_。A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间B.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制答案:C解析 双代号时标网络计划(简称时标网络计划)是指以水平时间坐标为尺度绘制的网络计划。在时标网络计划中，以实箭线表示工作，实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间；以虚箭线表示虚工作，由于虚工作的持续时间为零，故虚箭线只能垂直画；以波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔(以终点节点为完成节点的工作除外，当计划工期等于计算工期时，这些工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差)。时标网络计划宜按各项工作的最早开始时间编制。问题:13. 某项目的网络计划如下图所示，其关键线路有_条。 A.1B.2C.3D.4答案:A解析 从图中可知，该项目的工期为38，关键线路是。问题:14. 承包商应在合同约定的日期或者接到中标函后的_天内(合同未作约定)开工。A.14B.21C.28D.42答案:D解析 承包商应在合同约定的日期或者接到中标函后的42天内(合同未作约定)开工，工程师应至少提前7天通知承包商开工日期。问题:15. 在工程项目进度管理中，工作定义的成果不包括_。A.工作清单B.详细依据C.项目网络图D.修正的工作分解结构答案:C解析 工作定义的成果是一份工作清单、详细依据和修正的工作分解结构。问题:16. 编制费用计划的重要依据是_。A.投标报价B.工料单价C.WBSD.综合单价答案:C解析 编制费用计划的依据包括：费用估算、WBS、项目进度计划。WBS不仅是编制费用估算的依据，同时也是编制费用计划的重要依据。WBS不是目的而是手段，它是为费用目标的分解服务的。问题:17. 进度计划的调整方法不包括_。A.调整工作顺序B.改变某些工作间的逻辑关系C.增加关键路线上工作的资源D.缩短某些工作的持续时间答案:C解析 进度计划的调整方法包括：调整工作顺序，改变某些工作间的逻辑关系；缩短某些工作的持续时间。问题:18. 在项目进度控制中，进度监测的方法不包括_。A.进度计划执行中的跟踪检查B.实际进度数据的加工处理C.进度计划的实施D.实际进度与计划进度的对比分析答案:C解析 进度监测的方法包括：进度计划执行中的跟踪检查；实际进度数据的加工处理；实际进度与计划进度的对比分析。问题:19. 进度拖延是工程项目建设中经常发生的现象，对进度拖延原因分析可采用_。A.统计法B.因果关系分析图C.前锋线D.横道图答案:B解析 进度拖延是工程项目建设中经常发生的现象，对进度拖延原因分析可采用因果关系分析图。问题:20. 由咨询企业行政、技术、业务主管领导参加，也可邀请委托方各有关部门参加，由项目经理汇报。根据需要，还可以邀请社会上的专家参加。属于工程咨询成果质量评审方式中的_。A.社会评审B.外部评审C.政府评审D.内部评审答案:D解析 咨询企业领导组织的内部评审由咨询企业行政、技术、业务主管领导参加，也可邀请委托方各有关部门参加，由项目经理作汇报。根据需要，还可以邀请社会上的专家参加。评审中发现的问题，应在企业业务技术领导的直接指导下进行修改完善，使其达到或超过质量标准。问题:21. 可提醒项目团队注意将来有可能引起问题的事项的是_。A.时间、费用累计曲线B.综合分解费用计划表C.进度报告D.施工报告答案:C解析 进度报告提供了有关进度绩效的信息，如哪些计划的日期已经达到，哪些还没有。进度报告还可提醒项目团队注意将来有可能引起问题的事项。问题:22. 下列关于咨询工程师处理设计阶段投资、质量、进度三者关系的说法，错误的是_。A.设计阶段的投资控制追求投资的合理化B.设计阶段的质量控制应追求质量的优良化C.没计阶段的进度控制应对设计进度进行协调D.设计阶段投资、质量、进度三者关系中，进度最重要答案:D解析 在设计阶段，处理好投资、质量、进度三者间的关系，是咨询工程师的一项重要任务。设计阶段的投资控制，就是要追求投资的合理化。设计阶段的质量控制，就是要追求质量的优良化。设计阶段的进度控制，是依据实现工程项目总工期的目标要求，对设计工作进度进行计划、监督和协调，使设计进度不影响施工、制造和采购进度，更不影响工程项目总进度。在投资、质量、进度三者之间的关系中，质量是最重要的，因为设计工作质量低劣，将会给工程项目带来严重的后果。问题:23. 下列不属于费用控制的工作成果的是_。A.修改费用估算B.按照完成情况估计完成项目所需的总费用C.查找事故责任人D.整理纠偏资料答案:C解析 费用控制的工作成果包括以下内容：修改估算费用；采取纠偏措施；按照完成情况估计完成项目所需的总费用EAC；整理纠偏资料，吸取教训。问题:24. 设计概算由三级组成：单位工程概算；工程项目总概算；单项工程综合概算。其由低到高的组成顺序是_。A.B.C.D.答案:B解析 设计概算是由单位工程概算、单项工程综合概算和工程项目总概算三级组成的。设计概算的编制，是从单位工程概算这一级开始，经过逐级汇总而成。问题:25. 定量风险分析方法中的灵敏度分析最常用的显示方式是_，它有助于比较具有高不确定性的变量对于更稳定变量的相对重要性。A.龙卷风图B.石川图C.网络图D.影响图答案:A解析 灵敏度分析帮助确定哪些风险对项目有最可能的影响。它研究当把所有其他不确定因素都保持在基准值的条件下，每个项目元素的不确定性对正被考察的目标的影响程度。灵敏度分析最常用的显示方式是龙卷风图，它有助于比较具有高不确定性的变量对于更稳定变量的相对重要性。问题:26. 在健康、安全、环境(HSE)管理体系要素中，记录和记录管理属于要素中的_。A.方针B.管理评审C.检查和纠正措施D.计划答案:C解析 PDCA模式将职业健康安全与环境管理体系要素分为五个部分：方针；计划；实施与运行；检查和纠正措施；管理评审。记录和记录管理属于要素中的检查和纠正措施。问题:27. 在工程项目施工安全计划实施时，安全培训步骤有：培训前的准备；培训效果评价；信息与知识的传授；监督执行。正确的步骤是_。A.B.C.D.答案:C解析 安全培训应包括四个基本步骤是：培训前的准备、信息与知识的传授、培训效果评价和监督执行。问题:28. 工程项目环境影响评价的工作内容不包括_。A.工程分析B.工程项目的环境影响识别与预测C.清洁卫生评价D.固体废弃物排放答案:D解析 工程项目环境影响评价的工作内容主要有三部分，即工程分析、清洁卫生评价和工程项目的环境影响识别与预测。问题:29. 项目经理进行全过程控制的关键是_。A.对团队成员工作的有效性控制B.做好内外关系的协凋C.对项目进度、质量的控制D.对项目成果的总结答案:A解析 项目经理进行全过程控制的关键是对团队成员的工作进行有效的控制。问题:30. 应计入建筑安装工程间接费中规费的是_。A.安全施工费B.环境保护费C.二次搬运费D.住房公积金答案:D解析 规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用，主要包括：工程排污费、社会保障费、住房公积金、危险作业意外伤害保险。二、多项选择题每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。问题:1. 职业健康安全设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程_。A.同时验收B.同时设计C.同时施工D.同时投资E.同时投入生产和使用 A B C D E答案:BCE解析 “三同时”制度是指凡在我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目、技术改建项目和引进的建设项目，其职业健康安全设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。问题:2. 沟通障碍主要来自_。A.信息量不足B.发送者的障碍C.接受者的障碍D.信息传递的障碍E.反馈的忽视 A B C D E答案:BCDE解析 沟通障碍主要来自以下五个方面：发送者的障碍；信息传递的障碍；接受者的障碍；组织内部固有的障碍；反馈的忽视。问题:3. 工作时间的估算方法包括_。A.类比估算B.组织者预估C.模拟法D.利用历史数据E.专家判断估算 A B C D E答案:ACDE解析 工作时间估算的方法包括：类比估算、利用历史数据、专家判断估算、模拟法。其中，历史资料包括定额、项目档案、商业化的时间估算数据库、项目团队成员的知识。问题:4. 工程项目范围定义的依据包括_。A.业主需求文件B.工作分解结构C.项目约束条件和各种假设D.其他利益相关者的需求E.项目其他阶段的成果 A B C D E答案:ACDE解析 工程项目范围定义的依据有：业主需求文件；其他利益相关者的需求；项目约束条件；项目其他阶段的结果；历史资料和各种假设。问题:5. 在项目实施期间，项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程进行变更的内容有_。A.改变某些工作的单价B.增加合同工作C.改变施工方法和方式D.改变业主提供的材料、设施的数量和规格E.从合同中删去某些工作 A B C D E答案:BCDE解析 在项目实施期间，项目业主有权对工程进行变更，这是一个惯例，即买方拥有变更权利。依据合同，变更的内容可能涉及增加合同工作，或从合同中删去某些工作，或对某些工作进行修改，或改变施工方法和方式，或改变业主提供的材料和设施的数量和规格等。问题:6. 对进度计划进行工期优化时，选择缩短持续时间的关键工作应考虑_。A.工期最长的工作B.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作C.有充足备用资源的工作D.费用最大的影响E.缩短持续时间增加费用最少的工作 A B C D E答案:BCE解析 选择缩短持续时间的关键工作应考虑下列因素：缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；有充足备用资源的工作；缩短持续时间增加费用最少的工作。问题:7. 设计评审一般由职能部门主持，有关部门和专家参加，进行综合、系统的评审，对发现的问题应提出解决办法，评审的主要阶段包括_。A.工艺方案评审B.初步设计评审C.施工图设计评审D.施工方案设计评审E.设计资料评审 A B C D E答案:ABC解析 为了确保设计成品的内容完整、质量合格，必须分阶段对设计成品进行评审。设计评审一般由职能部门主持，有关部门和专家参加(必需时，业主、专利商、施工代表也参加)，进行综合、系统的评审，对发现的问题应提出解决办法，评审的主要阶段包括工艺方案评审、初步设计评审、施工图设计评审。问题:8. 风险管理是对项目风险进行_的过程，是以实现活动主体总目标的科学管理。A.识别B.类比C.分析D.应对E.处理 A B C D E答案:ACD解析 风险管理是对项目风险进行识别、分析和应对的过程，是以实现活动主体总目标的科学管理。问题:9. 下列选项中，属于定性风险分析的方法的是_。A.风险概率和影响评价B.概率和影响矩阵C.风险数据质量评价D.模拟和建模E.风险紧迫性评价 A B C D E答案:ABCE解析 定性风险分析的方法包括风险概率和影响评价、概率和影响矩阵、风险数据质量评价、风险分类、风险紧迫性评价。问题:10. 对费用偏差进行纠正时，纠偏可采用的措施有_。A.经济措施B.技术措施C.管理措施D.合同措施E.组织措施 A B C D E答案:ABDE解析 对偏差原因进行分析的目的是有针对性地采取纠偏措施，从而实现费用的动态控制和主动控制。纠偏可采用组织措施、经济措施、技术措施和合同措施等。问题:11. 工程项目风险分解结构中，属于外部风险的有_。A.分包商和供应商B.资源C.市场D.市场E.管理规定 A B C D E答案:ACDE解析 根据风险分解结构可知，外部风险包括：分包商和供应商；管理规定；市场；客户；气候。问题:12. 工程咨询成果质量评价的目标和标准一般应考虑_。A.工程咨询成果必须符合国家要求B.工程咨询成果必须符合咨询单位的利益C.工程咨询成果必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益D.工程咨询成果必须符合业主的要求E.工程咨询成果还要注意满足建设各相关的要求 A B C D E答案:ACDE解析 工程咨询成果质量评价的标准一般应考虑以下基本方面：工程咨询成果必须符合国家要求；工程咨询成果必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益；工程咨询成果必须符合业主的要求；工程咨询成果要注意满足建设各相关方的要求。问题:13. 下列选项中，属于编制职业健康安全措施计划的主要依据的是_。A.国家发布的有关职业健康安全的