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注册咨询工程师考试密押资料工程项目组织与管理模拟236注册咨询工程师考试密押资料工程项目组织与管理模拟236工程项目组织与管理模拟236一、单项选择题每题的备选项中，只有1个最符合题意。问题:1. 项目规模与项目技术的复杂性，属于影响项目组织的_因素。A.社会B.内部C.经济D.外部答案:A问题:2. 在工程项目管理组织结构中，直接调动和安排项目活动，组织落实项目计划的阶层是_。A.决策层B.协调层C.操作层D.执行层答案:D问题:3. 项目业主在决策阶段的主要任务不包括_。A.编制企业发展战略或规划B.选择好咨询机构C.明确勘察设计的范围和设计深度D.组织对项目建议书和可行性研究报告进行评审答案:C问题:4. 项目管理组织体系结构中，属于服务支持子系统的是_。A.项目费用管理B.项目营销管理C.项目沟通管理D.项目信息管理答案:D问题:5. 工作分解结构包括了项目所要实施的全部工作，建立工作分解结构就是将项目实施的过程、_有机地结合在一起。A.项目的总目标和项目成果B.项目的阶段目标和项目成果C.项目的成果和项目组织D.项目的总目标和项目组织答案:C解析 工作分解结构包括了项目所要实施的全部工作，建立工作分解结构就是将项目实施的过程、项目的成果和项目组织有机地结合在一起。问题:6. 进度拖延是工程项目建设中经常发生的现象，对进度拖延原因分析可采用_。A.统计法B.因果关系分析图C.前锋线D.横道图答案:B解析 进度拖延是工程项目建设中经常发生的现象，对进度拖延原因分析可采用因果关系分析图。问题:7. 利用项目管理的先进技术和工具保证项目效率和效益的过程是_。A.项目管理的过程B.创造项目产品的过程C.项目的资金投入过程D.项目的销售过程答案:A解析 项目过程分为两大类，一类是创造项目产品的过程，另一类是项目管理过程。创造工程项目产品的典型过程为前期筹划设计采购施工验收总结评价，这些过程关注实现项目产品的特性、功能和质量。创造项目产品的过程只能保证项目产品的功能特性，而项目管理的过程则是利用项目管理的先进技术和工具保证项目的效率和效益。问题:8. 在工作顺序安排方法中，被称为节点工作法的是_。A.双代号绘图法B.条件网络图法C.单代号绘图法D.网络样板法答案:C问题:9. 根据FIDIC施工合同条件，承包商未能在规定时间内修复缺陷工程部位，业主可雇用他人完成，费用从_内扣除。A.保留金B.工程进度款C.预付款D.履约保证金答案:A解析 承包商未能在工程师规定的时间内修复缺陷工程部位，业主可雇用其他人完成，这笔费用可从保留金内扣除。问题:10. 不属于货物招标公告或者投标邀请书内容的是_。A.招标货物的名称、数量、技术规格、资金来源B.获取招标文件或者资格预审文件的地点和时间C.对招标文件或者资格预审文件收取的费用D.招标项目的实施地点和工期答案:D问题:11. 工程项目的人力资源中，重要岗位的管理人员，特别是项目经理来自项目_。A.外部招聘B.单位内部C.高层领导D.高层委派答案:B问题:12. 对项目团队成员_的考核，目的是为团队工作任务的完成提供保障。A.工作纪律B.工作成本C.工作效率D.工作质量答案:A解析 本题涉及的考点是工作纪律考核的目的。工作纪律考核主要是考核成员遵守团队工作纪律的情况，其主要目的是为团队工作任务的完成提供保障。问题:13. 资源计划编制的重要依据是_。A.资源储备说明B.进度计划C.范围说明书D.组织方针答案:A解析 本题考核的是资源计划编制的依据。资源储备状况是对资源存量的说明，是资源计划编制的重要依据。问题:14. 某风险事件发生导致工程成本增加了25%，进度拖延了15%，该风险事件的影响等级应为_。A.低B.中等C.高D.很高答案:C问题:15. 某工程施工到2002年8月，经统计分析得知，已完工程实际投资为1 500万元，拟完工程计划投资为1 400万元，已完工程计划投资为1 200万元，则该工程此时的进度偏差为 万元。A.200B.-100C.-200D.300答案:C问题:16. 由于人们的修养不同和表达能力的差别，对于同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分，这样的沟通障碍属于_A.认知障碍B.态度、情感和偏见造成的障碍C.个性和兴趣障碍D.语义障碍答案:D解析 由于人与人之间的信息沟通主要是借助于语言进行的，而语言只是交流思想的工具，表达思想的符号系统，并不是思想本身。这就使沟通容易产生语义上的障碍。如口头语言和书面语言沟通，由于人们的语言修养不同，表达能力的差别，对同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分；有人听后马上理解了，有人听来听去还是不理解；有人听后做这样的解释，有人听后做那样的解释，因而产生语义上的障碍。问题:17. 关于工程咨询单位服务规定的表述，错误的是_。A.申请工程设计、招标代理、工程监理、设备监理服务范围，应提供国务院主管部门认定的单位资格证书B.工程咨询单位只能申请一个专业中的一项服务范围C.凡取得多种工程技术类资格证书的工程咨询单位，在同一工程项目中，不得同时从事工程咨询文本的编制和评估D.凡取得多种工程技术类资格证书的工程咨询单位，在同一工程项目中，不得同时从事建设管理服务和工程承包业务答案:B问题:18. 有利于专业人员的培养和作用的发挥，但各部门之间容易出现衔接问题是_的特点。A.职能划分法B.区域划分法C.业务划分法D.程序划分法答案:D解析 本题考核的是程序划分法的应用。程序划分法有利于专业人员的培养和作用的发挥，但各部门之间容易出现衔接问题，需要有一个部门或小组去进行协调与组织。问题:19. 依据标准文件规定，索赔事件发生后的28天内，承包人应向工程师递交_。A.现场同期记录B.索赔意向通知C.索赔报告D.索赔证据答案:B问题:20. 实施一个工程项目所要达到的预期结果被称为_A.工程项目管理B.工程项目准备C.工程项目目标D.工程项目实施答案:C解析 教材中没有直接相关的句子来解读此题。但是“确定了工程项目的目标，实际上也就明确了业主努力的方向”这句话可以从侧面证明目标是一种预期的结果，可知本题答案为C。问题:21. 工程项目质量管理的目的，是通过_使建设项目科学决策、精心设计、精心施工，建设质量合格，保证投资目标的实现。A.进度计划B.管理工作C.质量分析D.资源需求答案:B问题:22. 按照货物招标的一般规定，货物招标文件中“投标人须知”的内容应包括_。A.合同主要条款B.投标文件格式C.报价有效期D.评标标准和方法答案:C解析 招标文件中的投标人须知是对投标人的具体要求，包括：总则、符合招标文件的声明、技术说明、货物采购单及其附件、价格、报价费用、报价书的采用、报价有效期、报价截止日期、招标文件澄清。选项A、B、D属于招标文件的内容。问题:23. 在工程项目实施阶段，施工许可证需要由_出面办理。A.业主B.政府C.施工单位D.咨询工程师答案:A问题:24. 能够明确项目所面临的战略问题，设定涵盖工程项目管理范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险等方面知识领域的评价指标考核指标，然后决定所要采取的行动，进而进行项目的评价的工程项目绩效评价方法是_A.赢得值法B.工作分解结构法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法答案:C解析 在工程项目管理中，根据实际情况，平衡计分卡的使用者可以从利益相关者、生命周期、学习与创新、成本估算与财务4个层面建立有效的交流与联系体系；明确项目所面临的战略问题，设定涵盖工程项目管理范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险等方面知识领域的评价指标考核指标，然后决定所要采取的行动，进而进行项目的评价，从而在工程项目管理中对各种管理程序进行整合。问题:25. 下列不属于关键绩效指标法的要点的是_。A.定量化B.流程性C.系统性D.计划性答案:A问题:26. 根据FIDIC施工合同条件，业主提供的支付担保期限至缺陷通知期满后_A.3个月B.6个月C.9个月D.12个月答案:B解析 FIDIC施工合同条件中，业主提供的担保期限至缺陷通知期满后6个月，并且为无条件担保，使合同双方的担保义务对等。问题:27. 根据世界银行咨询服务合同标准文本，对于非复杂的咨询服务采购可采用_的计价方式。A.总价计价B.以时间为计算基础C.以工程量清单为计价基础D.成本加酬金计价答案:A解析 根据世界银行咨询服务合同标准文本，咨询服务的采购有两种计价方式：对复杂的咨询服务采购采用基于时间的计价方式；其他则采用总价计价方式。问题:28. 关于工程项目角色和职责安排的表述，正确的是_。A.项目的角色和职责必须分配给合适的项目参与者B.角色和职责只能安排给某组成员C.被安排者只能是组织的一部分D.项目经理的角色在大部分项目中是不可改变的答案:A解析 本题涉及的考点是工程项目角色和职责安排。项目的角色和职责必须分配给合适的项目参与者。角色和职责可能安排给某单个人，也可能是安排给某组成员。被安排者可能是项目组织的一部分，也可能是组织外的一部分。在项目职责安排时，项目团队的工作应与公司内部的职能部门如工程、市场或财务部门等有机结合起来。项目经理的角色在大部分项目中总是很关键的，但绝不是不可改变的。问题:29. 在项目团队成员的考核方式中，_是一种既可使各部门发现问题、总结经验，又可通过相互交流使大家取长补短、相互促进的方法。A.成员互词B.平时抽查C.阶段总结汇报D.问题征询答案:C问题:30. 业主需求文件的详细程度取决于_。A.项目的范围B.项目所处的阶段C.项目内部的制约因素D.项目可行性研究工作的影响答案:B二、多项选择题每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。问题:1. 工程项目风险监测与控制的结果主要有_A.请求的变更B.风险应对计划更新C.推荐的纠正措施D.推荐的预防措施E.补充风险应对计划 A B C D E答案:ACD解析 风险监测与控制的结果有：风险清单(更新)；请求的变更；推荐的纠正措施；推荐的预防措施；组织的过程咨询(更新)；项目管理计划(更新)。问题:2. 下列关于编制施工图预算的工程量清单单价法的表述，正确的是_。A.工程量清单单价法是采用综合单价的形式计算工程造价的方法B.综合单价分为全费用综合单价和部分费用综合单价C.我国目前实行的工程量清单计价采用部分费用综合单价D.全费用综合单价中未包括税金E.部分费用综合单价中综合了直接工程费、措施费、管理费、规费、利润和税金 A B C D E答案:ABC问题:3. 有关质量保证金的表述，说法正确的有_。A.可为监理人有效监督承包人圆满完成缺陷修补工作提供资金保证B.质量保证金的计算额度不包括预付款的支付、扣回金额C.在专用合同条款中规定填写质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的3%D.质量保证金的计算额度应包括预付款价格调整的金额E.发包人应按专用合同条款的约定扣留质量保证金，直至扣留的质量保证金总额达到专用合同条款约定的金额或比例为止 A B C D E答案:ABE问题:4. 某工作的实际进度发生偏差，判断其对后续工作和总工期是否产生影响的依据有_。A.工程资源的分布是否均衡B.该工程的实际投资是否到位C.该工作是否处于关键线路D.进度偏差是否超过该工作的总时差E.进度偏差是否超过该工作的自由时差 A B C D E答案:CDE解析 只是调换了选项顺序。这种重复考题的现象经常出现，所以真题具有很大的复习价值，考生应注意复习历年真题。问题:5. 计划是指为完成项目目标而编制的一个可操作的运转程序和作业计划，主要工作内容包括_。A.明确实现目标的具体操作过程B.分析管理工作的缺陷，提出改进管理的措施C.确定过程顺序和相互作用D.为运行和控制过程确定准则和方法E.明确保证必需的资源和信息以有效支持过程运行 A B C D E答案:ACDE解析 本题考核的是计划的主要工作内容。计划的主要工作内容包括：(1)明确工作目标并按工作分解结构(WBS)原理将工作层层分解，确立每项作业的具体目标；(2)明确实现目标的具体操作过程；(3)确定过程顺序和相互作用；(4)为运行和控制过程确定准则和方法；(5)明确保证必需的资源和信息以有效支持过程运行；(6)在以上工作的基础上作出详细工作计划；(7)对工程项目计划进行评审、批准。问题:6. 货物招标的招标人收到投标文件后，应向投标人出具标明_的凭证。A.评标委员会B.签收人C.签收时间D.招标人E.评标时间 A B C D E答案:BC问题:7. 工程项目设计过程中的质量管理包括_。A.建立设计经理质量责任制B.设计各部室的质量职责C.设计策划D.设计工作各有关方的衔接E.设计文件的会签 A B C D E答案:ABCD问题:8. 下列关于招标文件的说法，正确的是_。A.招标文件是招标人向投标人发出的B.发出招标文件，目的在于向投标人提供编写投标文件所需的资料、通报招标投标依据的规则和程序等项目内容C.招标文件是招标投标过程中最重要的文件之一D.一般情况下，在发布招标公告后，招标人根据招标项目的特点和要求编制招标文件E.招标文件只能由招标人编制，招标人委托的招标代理机构不得编制 A B C D E答案:ABC问题:9. 根据项目申请报告的规定，对于区域经济可能产生重大影响的项目，应从_等角度进行分析论证。