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注册咨询工程师考试密押资料现代咨询方法与实务模拟55注册咨询工程师考试密押资料现代咨询方法与实务模拟55现代咨询方法与实务模拟55（一） 某国家机关办公楼建设项目，财政预算约8000万元人民币，项目前期审批手续已完成，施工图纸已具备且满足深度要求，招标人委托某咨询公司对该工程施工组织公开招标，并决定采用资格后审方法，咨询公司拟定的招标方案部分内容如下： (1)招标公告发布的同时开始发售招标文件，并要求招标文件购买人在购买招标文件时即提交投标保证金100万元； (2)分两批组织购买招标文件的潜在投标人进行现场踏勘； (3)召开投标预备会； (4)向提出问题的招标文件购买人发出招标文件的书面澄清文件； (5)组织开标会议，接受投标文件并开标； (6)组织资格审查和原件复核工作； (7)从招标人提供的专家名单中随机抽取评标专家； (8)组织评标委员会评标，评标委员会出具评标报告； (9)与中标候选人就中标价格进行谈判，发出中标通知书； (10)招标人与中标人签订书面合同。 咨询公司根据项目计划工期较短，且预计物价波动幅度较小的具体情况，建议招标人选用固定总价合同。 咨询公司在招标方案中向招标人建议，除了办公楼工程通过招标选定施工总承包单位之外，还应将大楼的精装修工程、弱电工程、电梯工程等单独进行专业承包的招标。 问题 1. 招标方案中，哪些工作存在不妥之处?为什么?答案:招标方案中工作存在不妥之处的判断与理由。 (1)不妥之处：要求招标文件购买人在购买招标文件时即提交投标保证金100万元。 理由：招标人可以在招标文件中要求投标人提交投标保证金，一般不得超过投标总价的2%，但最高不得超过80万元人民币。 (2)不妥之处：向提出问题的招标文件购买人发出招标文件的书面澄清文件。 理由：投标预备会上所有的澄清、解答均应当以书面方式发给所有购买招标文件的潜在投标人。 (3)不妥之处：组织开标会议，接受投标文件并开标。 理由：合理的程序是先接受投标文件，再组建评标委员会，然后组织开标会议。 (4)不妥之处：从招标人提供的专家名单中随机抽取评标专家。 理由：依法必须招标的一般项目的评标专家，可从依法组建的评标=号家库中随机抽取；特殊招标项目可以由招标人从评标专家库中直接确定。 (5)不妥之处：与中标候选人就中标价格进行谈判。 理由：在确定中标人前，招标人不得与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈判。 2. 咨询公司建议选用固定总价合同是否合理?为什么?答案:咨询公司建议选用固定总价合同合理。 理由：固定总价合同计价方式一般适用于工程规模较小、技术比较简单、工期较短，且核定合同价格时已经具备完整、详细的工程设计文件和必需的施工技术管理条件的工程建设项目。 3. 咨询公司在招标方案中提出的将专业工程单独招标的建议是否合理?为什么?答案:咨询公司在招标方案中提出的将专业工程单独招标的建议合理。 理由：具有专业承包资质的企业，可以承接施工总承包企业分包的专业工程和项目业主依法发包的专业工程。 （二） 某工程，建设单位委托某工程咨询单位进行项目准备阶段的融资咨询服务。该工程咨询单位主要从项目投资人的角度，为项目融资拟定了融资方案，并单独与银行进行贷款谈判，在与银行谈判未果的情况下，又调整了融资方案，并对其进行了优化。 该工程咨询单位在提供融资咨询服务过程中，特别注重细化和落实具体方案。 问题 1. 在项目的周期中，项目融资主要贯穿于哪几个阶段?答案:在项目周期中，项目融资主要贯穿了项目前期和项目准备两个阶段。2. 本案例中存在哪些不妥之处?并改正。答案:本案例存在的不妥之处及正确做法。 (1)不妥之处：工程咨询单位主要从项目投资人的角度进行分析。 正确做法：工程咨询单位应主要从项目法人和企业的角度进行分析。 (2)不妥之处：工程咨询单位为项目融资拟定了融资方案。 正确做法：工程咨询单位帮助业主优化和落实融资方案。 3. 项目准备阶段融资咨询的主要工作包括哪些?答案:项目准备阶段融资咨询的主要工作包括：帮助业主优化和落实融资方案；参与银行贷款谈判、拟订贷款条件、签订贷款协议；研究融资条件、测算融资成本、分析实际融资条件的变化及其对项目效益的影响；分析融资变化可能产生的风险并提小对策。4. 在项目准备阶段融资咨询过程中，细化和落实具体融资方案的内容包括哪些?答案:项目准备阶段的融资咨询，侧重细化和落实具体方案的内容包括：融资渠道及方式的选择确定；融资贷款单位的确定；资金侧重立足性和时序性；融资贷款条件、偿还方式和期限以及利息风险等。（三） 某工程的网络计划如图1所示，图中每根箭线上方数值为该工作每月计划投资(万元/月)，下方数值为该工作持续时间(月)。工程进行到第10个月底的时候检查了工程进度。 图1 某工程的网络计划图(单位：月) 问题 1. 在图2中将该网络计划转化成时标网络计划(按最早开始时间绘制)，并指出该网络计划的计算工期、关键线路和工作、的总时差和自由时差。 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 图2 时标网络计划图答案:时标网络计划如图3所示，计算工期Tc=15个月，关键线路为和，和 ；TF79=FF79=0，TF48=FF48=2个月，FF24=0，TF24=FF24TF48=02=2个月。 图3 时标网络计划图 2. 当工程施工进行到第10个月底时，实际进度情况为：工作、与已按计划完成；工作拖延1个月，工作提前2个月；工作拖延1个月。请在上述时标网络中画出第10个月底实际进度前锋线，并分析各项工作是否影响工期。答案:实际进度前锋线如图3所示，因为工作有2个月的总时差，拖延1个月，不影响工期；工作为关键工作，有可能缩短工期2个月；工作有2个月的总时差，拖延1个月，不影响工期。3. 已知该工程已完工程实际投资累计值见表1，单位为万元。若满足问题2的条件，试分析第10个月底的投资偏差，并且用投资概念分析进度偏差。 表1 已完工程实际投资累计值 单位：万元 月 序 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 已完成工程实际投资累计值 5 15 25 35 45 53 61 69 77 85 94 103 112 116 120 答案:已完工程计划投资=52364634116433=98(万元) 已完工程实际投资=85万元 拟完工程计划投资=52364634126234=90(万元) (1)投资偏差=8598=13(万元)，投资节约。 (2)进度偏差=9098=8(万元)，工期提前。 （四） 某工业项目计算期为10年，建设期2年，第3年投产，第4年开始达到设计生产能力。建设投资2800万元(不含建设期贷款利息)，第1年投人1000万元，第2年投入1800万元。投资方自有资金2500万元，根据筹资情况建设期分两年各投入1000万元，余下的500万元在投产年初作为流动资金投入。建设投资不足部分向银行贷款，贷款年利率为6%，从第3年起，以年初的本息和为基准开始还贷，每年付清利息，并分5年等额还本。 该项目固定资产投资总额巾，预计85%形成固定资产，15%形成无形资产。固定资产综合折旧年限为10年，采用直线法折旧，固定资产残值率为5%，无形资产按5年平均摊销。 该项目计算期第3年的经营成本为1500万元，第4年至第10年的经营成本为1800万元。设计生产能力为50万件，销售价格(不含税)54元/件。产品固定成本占年总成本的40%。 问题 1. 列式计算固定资产年折旧额及无形资产摊销费，并按表2所列项目填写相应数字。答案:固定资产年折旧额= 无形资产摊销费=(280024)15%/5=84.720(万元) 项目建设投资还本付息及固定资产折旧、摊销费用见表8。 表8 项目建设投资还本付息及固定资产折旧、摊销费用表 单位：万元 序 号 项 目 年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 第6年 第7年 第8至10年 1 年初累计借款 800.00 824.000 659.200 494.400 329.600 164.800 0 2 本年新增借款 24.000 49.440 39.552 29.664 19.776 9.888 3 本年应计利息 164.800 164.800 164.800 164.800 164.800 4 本年应还本息 49.440 39.552 29.664 19.776 9.888 5 本年应还利息 228.038 228.038 228.038 228.038 228.038 228.038 6 本年应还本金 84.720 84.720 84.720 84.720 84.720 2. 列式计算计算期末固定资产余值。答案:计算期末的固定资产余值为： (280024)85%228.038(102)=576.096(万元) 或 228.038(107)282485%55=576.096(万元) 3. 列式计算计算期第3年、第4年、第8年的总成本费用。答案:第3年总成本费用：1500228.03884.72049.440=1862.198(万元) 第4年总成本费用：1800228.03884.72039.55=2152.310(万元) 第8年总成本费用：1800228.038=2028.038(万元) 4. 以计算期第4年的数据为依据，列式计算年产量盈亏平衡点，并据此进行盈亏平衡分析。(除问题4计算结果保留两位小数外，其余各题计算结果均保留三位小数) 表2 项目建设投资还本付息及固定资产折旧、摊销费用表 单位：万元 序号 名 称 年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 第6年 第7年 第8年 1 年初累计借款 2 本年应计利息 3 本年应还本金 4 本年应还利息 5 当年折旧费 6 当年摊销费 答案:年产量盈亏平衡点： 结果表明，当项目产量小于30.56万件时，项目开始亏损；当项目产量大于30.56万件时，项目开始盈利。 注：也可用BEP(Q)计算值与设计生产能力相比进行项目盈亏平衡分析。 （五）问题:1. 某承包商经研究决定参与某工程投标。经造价工程师估价，该工程估算成本为1500万元，其中材料费占60%。拟定高、中、低三个报价方案的利润率分别为10%、7%、4%，根据过去类似工程的投标经验，相应的中标概率分别为O.3、O.6、O.9。编制投标文件的费用为5万元。该工程业主在招标文件巾明确规定采用固定总价合同。据估计，在施工过程中材料费可能平均上涨3%，其发生概率为O.4。 问题 该承包商应按哪个方案投标?相应的报价为多少? 答案:(1)计算各投标方案的利润。 投高标材料不涨价时的利润：150010%=150(万元) 投高标材料涨价时的利润：150150060%3%=123(万元) 投中标材料不涨价时的利润：15007%=105(万元) 投中标材料涨价时的利润：105150060%3%=578(万元) 投低标材料不涨价时的利润：15004%=60(万元) 投低标材料涨价时的利润：60150060%3%=33(万元) 注：亦可先计算因材料涨价而增加的成本额度150060%3%=27(万元)，再分别从高、中、低三个报价方案的预期利润中扣除。 将以上计算结果列于表9。 表9 方案评价参数汇总表 方 案 效 果 概 率 盈利/万元 高标 好 差 0.6 0.4 150 123 中标 好 差 0.6 0.4 105 78 低标 好 差 0.6 0.4 60 33 (2)画出决策树，标明各方案的概率和利润，如图4所示。 图4决策树图 (3)计算图3中各机会点的期望值(将计算结果标在各机会点上方)。 点：1500.61230.4=139.2(万元) 点：139.20.350.7=38.26(万元) 点：1050.6780.4=94.2(万元) 点：94.20.650.4=54.52(万元) 点：600.6330.4=49.2(万元) 点：49.20.950.1=43.78(万元) (4)决策。 因为点的期望利润最大，故承包商应按中标方案投标。 相应的报价为：1500(17%)=1605(万元) （六） 某建设项目有关数据如下。 (1)建设期2年，运营期8年，固定资产投资总额5000万元(不含建设期贷款利息)，其中包括无形资产600万元。项目固定资产投资资金来源为自有资金和贷款，贷款总额2200万元，在建设期每年贷入1100万元，贷款年利率为5.85%(按季计息)。流动资金为900万元，全部为自有资金。 (2)无形资产在运营期8年内，均匀摊入成本。固定资产使用年限10年，残值为200万元，按照直线法折旧。 (3)固定资产投资贷款在运营期前3年按照等额本息法偿还。 (4)项目运营期的经营成本见表3。 (5)复利现值系数见表4。 (计算结果四舍五入保留两位小数，表中计算数字四舍五入取整数) 表3 某建设项目总成本费用表 序 号 项 目 年 份 第3年 第4年 第5年 第6至10年 1 经营成本 1960 2800 2800 2800 2 折旧费 3 摊销费 4 长期借款利息 5 总成本费用 表4 复利现值系数表 n 1 2 3 4 5 6 7 i=10% 0.909 0.836 0.751 0.683 0.621 0.564 0.513 i=15% 0.870 0.756 0.658 0.572 0.497 0.432 0.376 i=20% 0.833 0.694 0.579 0.482 0.402 0.335 0.279 i=25% 0.800 0.640 0.512 0.410 0.320 0.262 0.210 1. 问题计算建设期贷款利息、运营期固定资产年折旧费用和期末固定资产余值。答案:(1)计算建设期贷款利息。 实际利率=(15.85%/4)41=5.98% 第1年贷款利息=1100/25.98%=32.89(万元) 第2年贷款利息=(110032.89)1100/25.98%=100.64(万元) 建设期贷款利息=32.89100.64=133.53(万元) (2)计算固定资产年折旧费。 固定资产年折旧费=(5000133.53600200)万元/10=433.35万元 (3)计算固定资产余值。 固定资产余值=年折旧费(固定资产使用年限运营期)残值 =433.35(107)200=1066.7(万元) 2. 按照表3和表5的格式编制还本付息表和总成本费用表。答案:(1)编制还本付息表见表10。 表10 某建设项目还本利息表 序 号 项 目 年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 1 年初累计借款 0 1113 2334 1601 824 2 本年新增借款 1100 1100 0 0 0 3 本年应计利息 33 101 140 96 49 4 本年应还本息 0 0 873 873 873 5 本年应还利息 0 0 140 96 49 6 本年应还本金 0 0 733 777 824 (2)编制总成本费用表见表11。 表11 某建设项目总陈本费用表 序 号 项 目 年 份 第3年 第4年 第5年 第6至10年 1 经营成本 1960 2800 2800 2800 2 折旧费 433 433 433 433 3 摊销费 75 75 75 75 4 长期借款利息 140 96 49 0 5 总成本费用 2608 3404 3357 3308 3. 假设某