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注册咨询工程师考试密押资料现代咨询方法与实务模拟49注册咨询工程师考试密押资料现代咨询方法与实务模拟49现代咨询方法与实务模拟49（一）问题:1. 【背景材料】 某工程项目施工合同于2000年12月签订，约定的合同工期为20个月，2001年1月开始正式施工，施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划，并经工程师审核批准。 时标网络计划如图9-1所示。 该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各工作每月所完成的工程量相等。各工作的计划工程量和实际工程量见表9-1。工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。 表9-1各工作的计划工程和实际工程 (单位：m3) 工作 A B C D E F G H 计划工程量 8600 9000 5400 5200 10000 5200 6200 3600 实际工程量 8600 9000 5400 9200 5000 5800 1000 5000 合同约定，混凝土结构工程综合单价为1000元/m3，按月结算。结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整，项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数见表9-2。 表9-2工程价格指数表 时间 2000年 12月 2001年 1月 2001年 2月 2001年 3月 2001年 4月 2001年 5月 2001年 6月 2001年 7月 2001年 8月 2001年 9月 混凝土结构工程价格指数(%) 100 115 105 110 115 110 110 120 110 110 施工期间，由于建设单位原因，使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月，并由于工作H工程量的增加，使该工作的工作持续时间延长了1个月。【问题】 1绘制资金使用计划表。 2计算工作H各月的已完工程计划投资和已完工程实际投资。 3计算混凝土结构工程已完工程计划投资和已完工程实际投资，计算结果填入第1题中的资金使用计划表。 4列式计算第8月末的投资偏差和进度偏差(用投资额表示)。 答案:1绘制资金使用计划见表9-5。 表9-5资金使用计划表 (单位：万元) 项目 投资数据 1 2 3 4 5 6 7 8 9 每月拟完工程计划投资 累计拟完工程计划投资 每月已完工程计划投资 累计已完工程计划投资 每月已完工程实际投资 累计已完工程实际投资 2H工作69月份每月完成工程量为：5000m34月=1250m3/月H工作69月已完成工程计划投资均为：360041000元=900000元=90万元H工作已完工程实际投资：6月份：125万元110%=137.5万元7月份：125万元120%=150.0万元8月份：125万元110%=137.5万元9月份：125万元110%=137.5万元3将各工作计划工程量与单价相乘后，除以该工作持续时间，得到各工作每月拟完工程计划投资额，再将时标网络计划中各工作分别按月纵向汇总得到每月拟完工程计划投资额，然后逐月累加得到各月累计拟完工程计划投资额。计算过程略。将计算结果填入表9-6。表9-6资金使用计划表(单位：万元) 项目 投资数据 1 2 3 4 5 6 7 8 9 每月拟完工程计划投资 880 880 690 690 550 370 530 310 累计拟完工程计划投资 880 1760 2450 3140 3690 4060 4590 4900 每月已完工程计划投资 880 880 660 660 410 320 480 380 90 累计已完工程计划投资 880 1760 2420 3080 3490 3810 4290 4670 4760 每月已完工程实际投资 1012 924 726 759 451 390.5 618 456.5 137.5 累计已完工程实际投资 1012 1936 2662 3421 3872 4262.5 4880.5 5337 5474.5 4投资偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资=(5337-4670)万元=667万元，投资超支667万元； 进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资=(4900-4670)万元=230万元，进度拖后230万元。 （二）问题:1. 【背景材料】 假定某企业在4年前以原始费用22000元购买机器A，估计还可以使用6年，第6年末估计残值为2000元，年度使用费为7000元。现在市场上出现了机器B，原始费用为24000元，估计可以使用10年，第10年末残值为3000元，年度使用费为4000元。现有两个方案：方案甲继续使用机器A；方案乙将机器A出售，目前的售价是6000元，然后购买机器B。已知基准折现率为15%。【问题】 试比较两个方案的优劣。 答案:两个方案的现金流量如图9-4和图9-5所示，计算结果如下： AC甲=(6000-2000)(A/P，15%，6)+20000.15+7000 =(40000.2642+7300)元 =8356.8元 AC乙=(24000-3000)(A/P，15%，10)+30000.15+4000 =(210000.1993+4450)元 =8635.3元 AC甲AC乙，所以应选择方案甲。 （三）问题:1. 【背景材料】 某施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)签订了建造无线电发射试验基地施工合同。合同工期为38天。由于该项目急于投入使用，在合同中规定，工期每提前(或拖后)1天奖(罚)5000元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划并得到甲方代表的同意。 施工网络进度计划如图9-2所示。 实际施工过程中发生了如下几项事件： 事件1：在房屋基槽开挖后，发现局部有软弱下卧层。按甲方代表指示，乙方配合地质复查，配合用工为10个工日。地质复查后，根据经甲方代表批准的地基处理方案，增加工程费用4万元，因地基复查和处理使房屋基础施工延长3天，人工窝工15个工日。 事件2：在发射塔基础施工时，因发射塔坐落位置的设计尺寸不当，甲方代表要求修改设计，拆除已施工的基础。重新定位施工。由此造成工程费用增加1.5万元，发射塔基础施工延长2天。 事件3：在房屋主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，房屋主体施工延长2天。 事件4：在敷设电缆时，因乙方购买的电缆质量不合格，甲方代表令乙方重新购买合格电缆。由此造成敷设电缆施工延长4天，材料损失费1.2万元。 事件5：鉴于该工程工期较紧，乙方在房屋装修过程中采取了加快施工的技术措施，使房屋装修施工缩短3天，该项技术措施费为0.9万元。 其余各项工作持续时间和费用均与原计划相符。【问题】 1在上述事件中，乙方可以就哪些事件向甲方提出工期补偿和(或)费用补偿要求?为什么? 2该工程的实际工期为多少天?施工方可得到的工期补偿为多少天?绘制原网络进度计划图、由于甲方责任导致的施工进度计划图和经调整后的实际进度图，找出关键线路，给出工期天数，并与合同工期作比较。 3假设工程所在地人工费标准为30元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为18元/工日，间接费、利润等均不予补偿。则在该工程中，乙方可得到的合理的费用补偿有哪几项?费用补偿额为多少元? 答案:1乙方对各事件可否提出工期补偿或费用补偿的判定：事件1：可以提出费用补偿和工期补偿要求。因为地质条件的变化属于有经验的承包商所无法合理预见的，且该工序为关键工序(或位于关键线路上)。事件2：可以提出费用补偿要求，工期不予顺延，理由：设计变更属甲方应承担的责任。该工序为非关键工序，且延误时间未超过该工序的总时差，因此工期补偿为0天。事件3：不能提出费用和工期补偿要求，因施工机械故障属乙方应承担的责任劳任怨。事件4：不能提出费用和工期补偿要求。因乙方应就自己购习的材料不合格造成的后果承担责任。事件5：不能提出费用和工期补偿要求。因为双方已在合同中约定采用奖励方法解决乙方加速施工的费用补偿，故据此所发生的赶工措施费应由乙方自行承担。2该工程实际工期为40天，可得到的工期补偿为3天。(1)原网络进度计划：关键路线：计划工期：38天(注：合同工期也为38天，两者相等)。(2)由于甲方责任而导致的进度计划：关键路线：一计算工期：41天与合同工期相比，延长3天。(3)实际进度计划：关键路线：实际工期：40天3合理的费用补偿如下：事件1：(1)增加人工费：1030元=300元(2)窝工费：1518元=270元(3)增加工程费用：40000元事件1合计应得到的费用补偿：(300+270+40000)元=40570元事件2：增加工程费用：15000元提前工期奖：15000元=5000元(注：实际计算中不应采用原合同工期38天，而是考虑了工期补偿3天后的合同工期41天；实际工期为40天)合计费用补偿：(40570+15000+5000)元=60570元（四）问题:1. 【背景材料】 某公司要将现机械生产线(已使用5年)改造成自动化生产线，提高生产效率。旧设备现可以1700万元价格处理掉(已扣除拆卸费用)。该公司的基准收益率为15%，所得税税率33%。更新改造所需资金全部为自有资金。有关资料见表9-3。 表9-3公司各项成本费用表 (单位；万元) 项目 目前状况 更新改造后状况 操作人员工资 1900 100 年运营维护费用 850 680 年残次品成本 720 180 设备初期购置安装费 3000 4000 更新改造其他费用 2950 预计使用寿命 10年 5年 预计残值 0 0 折旧年限及方法 10年，直线折旧法 5年，设备折旧采用双倍余额递减法，更新改造其他费用形成的固定资产采用直线折旧 此外，如果更新改造还需将原靠近厂房一幢闲置的仓库改造为控制中心室，改造的费用已计入上表的改造费用中。该仓库折旧已计提结束，账面价值为0，如果不用于该改造项目，可用于出租，每年税前净租金收入为10万元。【问题】 1编制更新改造项目的现金流量表。 2计算税前财务净现值和税后投资回收期，并对该投资方案进行财务评价。 答案:1编制更新改造项目的现金流量表：第一步，分析旧设备处理的所得税：旧设备的年折旧额为：目前资产账面价值为：(3000 3005)万元=1500万元旧设备目前市场价格1700万元，高于资产账面价值，增值部分属于应税收入。如果出售旧设备，交纳所得税为：(1700-1500)万元33%=66万元第二步，分析更新后经营期由年折旧额变化引起所得税的变化：更新改造其他费用形成的固定资产年折旧额为：新设备双倍余额递减法计提折旧见表9-7。年折旧率为： 表9-7固定资产折旧表 年份 1 2 3 4 5 年折旧率 40% 40% 40% 50% 100% 年初固定资产净值/万元 4000 2400 1440 864 432 本年应提折旧/万元 1600 960 576 432 432 计算引起年折旧费变化带来的所得税的变化情况(表9-8)。表9-8折旧费变化导致所得税的变化表(单位：万元) 年份 1 2 3 4 5 1目前折旧额 300 300 300 300 300 2更新后折旧额(2.1+2.2) 2190 1550 1166 1022 1022 2.1设备折旧额 1600 960 576 432 432 2.2更新改造固定资产折旧 590 590 590 590 590 3折旧额的增减 1890 1250 866 722 722 4 减少应纳所得税 623.7 412.5 285.78 238.26 238.26 第三步，分析更新后由于经营成本变化引起的所得税变化情况(表9-9)。表9-9 经营成本变化引起所得税的变化表(单位：万元) 年份 1 2 3 4 5 1目前善经营成本 3470 3470 3470 3470 3470 1.1操作人员工资 1900 1900 1900 1900 1900 1.2年运营维护费用 850 850 850 850 850 1.3年残次品成本 720 720 720 720 720 2更新后经营成本 960 960 960 960 960 2.1操作人员工资 100 100 100 100 100 2.2年运营维护费用 680 680 680 680 680 2.3年残次品成本 180 180 180 180 180 3节约经营成本 2510 2510 2510 2510 2510 4增加所得税 828.3 828.3 828.3 828.3 828.3 第四步，分析更新后机会成本变化。闲置仓库用于该项目，失去了出租的机会，所得税前机会成本为10万元/年，减少所得税为：10万元/年33%=3.3万元/年。第五步，编制更新项目增量现金流量表(表9-10)。表9-10更新项目增量现金流量表(单位：万元) 年份 0 1 2 3 4 5 1 现金流入增量 1700 2510 2510 2510 2510 2510 1.1旧设备处理 1700 1.2节约经营成本 2510 2510 2510 2510 2510 2现金流出增量 7016 10 10 10 10 10 2.1设备投资 4000 2.2更新改造费用 2950 2.3处理旧设备增加所得税 66 2.4占用仓库机会成本 10 10 10 10 10 3所得税增量 0 201.3 412.5 539.22 583.74 586.74 3.1节约经营成本所得税增加 828.3 828.3 828.3 828.3 828.3 3.2折旧额变化所得税减少 -623.7 -412.5 -285.78 -238.26 -238.26 3.3占用仓库所得税减少 -3.3 -3.3 -3.3 -3.3 -3.3 4税前增量净现金流量 -5316 2500 2500 2500 2500 2500 5税后增量净现金流量 -5316 2298.7 2087.5 1960.78 1913.26 1913.26 6累计税后净现金流量 -5316 -3017.3 -929.8 1030.98 2944.24 4857.5 2计算指标：税前财务净现值为：FNPV=-5316+2500(P/A，15%，5)=3064.39万元0，项目可行。税后投资回收期为： （五）问题:1. 【背景材料】 某建筑公司与某单位于2003年7月8日签订了教学楼承建合同，合同约定由于甲方责任造成总工期延误1天，甲方应向乙方补偿1万元，若乙方延误总工期1天，应扣除乙方工程款1万元；施工中实际工程量超过计划工程量10%以上时，超过部分按原单价的90%计算。双方对施工进度网络计划达成一致(图9-3)。 施工过程中发生以下事件： 事件1：A工程(基础土方)原计划土方量为400m3，因设计变更实际土方量为450m3(原定单价为80元/m3)。 事件2：B工程施工中乙方为保证施工质量，将施工范围边缘扩大，原计划土方量由300m3增加到350m3。 事件3：C工程施工结束后，监理工程师认为基柱内管线放线位置与设计图纸不符，经剥露检查确实有误，延误工期2天，发生费用2万元。 事件4：工程施工中发现甲方提供的设计图纸有严重错误，修改图纸致使乙方施工拖延3天，发生费用3万元。 事件5：G工程施工中乙方租赁的设备未按时到达现场，使乙方施工拖延2天，发生费用1万元。【问题】 1该工程的计划工期为多少天?关键线路包括哪些单项工程? 2上述事件中哪些应进行工期补偿?哪些应进行费用补偿? 3该工程实际工期为多少天?应扣除或补偿乙方工程款多少万元? 4如果C、工程共用一台起重机，网络图中应如何表示?起重机正常在场时间为多少天?由于甲方责任在场时间增加多少天?如何处理?如补偿费用?是否补偿机上工作人员费用? 答案: 1用标号法确定计划工期和关键线路。原计划网络中计划工期为36天，关键工序为：ADFJM。口中数据为事项最早时间或Es。中数据为事项最迟时间或LF(图9-9)。 2索赔事件分析表，见表9-11。 表9-11索赔事件分析表 事件 责任 发生部位 工期索赔 费用索赔 备注 1 甲方 关键工序 2 乙方 非关键工序 3 乙方 关键工序 4 甲方 非关键工序 TF=1 5 乙方 非关键工序 事件1：发生在关键工序中，属甲方责任，按计划工期8天平均每天完成50m3，现实际工程量增加50m3，默示工期增加1天，应予顺延。应增加工程费为：(8040+800.910)元=3920元。 事件4：发生在非关键工序，甲方延误责任，虽延误3天(本工序TF=1，其紧后工序为K，其TF=3)对总工期无影响，故工期不予补偿，费用补偿3万元。 事件2、3、5均为乙方责任，故不予工期补偿和费用补偿。 3实际工期计算如图9-10和图9-11所示。 包含甲方责任延误工期时间的甲方责任工期为37天。 包含甲、乙双方延误时间的实际工期为39天，排除甲方责任工期37天剩余2天，即为由于甲方责任延误工期。故甲方应扣除乙方工程款2万元。 4C、I共用1台起重机的施工计划图如图9-12所示。 C工序最早开工时间ES=8，I工序最早开工时间ES=18，最早完工时间EF=27，故正常情况下起重机在场时间为(27-8)天=19天。 在甲方延误责任的前提下，C工序ES=9，EF=19，I工序ES=19，EF=31；故起重机在场时间为(31-9)天=22天，比正常情况下增加了3天。 若起重机为乙方自有，应分别按原定台班费定额(工程量增加)或设备折旧费(窝工)给予补偿。 若起重机为乙方租赁，应分别按原定台班费定额或租金给予补偿。 费用补偿时不应支付机上工作人员工资费用，因此项费用已包含在机械台班费定额中。 （六）问题:1. 【背景材料】 某企业拟建设一个生产性项目，以生产国内某种急需的产品。该项目的建设期为2年，运营期为7年。预计建设期投资800万元(含建设期贷款利息20万元)，并全部形成固定资产。固定资产使用年限10年，运营期末残值50万元，按照直线法折旧。 该企业于建设期第1年投入项目资本金为380万元，建设期第2年向当地建设银行贷款400万元(不舍贷款利息)，贷款利率10%，项目第3年投产。投产当年又投人资本金200万元，作为流动资金。 运营期，正常年份每年的销售收入为700万元，经营成本300万元，产品销售税金及附加税率为6%，所得税税率为33%，年总成本400万元，行业基准收益率10%。 投产的第1年生产能力仅为设计生产能力的70%，为简化计算这一年的销售收入、经营成本和总成本费用均按照正常年份的70%估算。投产的第2年及其以后的各年生产均达到设计生产能力。【问题】 1计算销售税金及附加和所得税。 2依照表9-4格式，编制全部投资现金流量表。 3计算项目的动态投资回收期和财务净现值。 4计算项目的财务内部收益率。 5从财务评价的角度分析说明拟建项目的可行性。 表9-4某拟建项目的全部现金流量数据表 (单位：万元) 序号 项目 建设期 投产期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 生产负荷 70% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 1 现金流入 1.1 销售收入 1.2 回收固定资产余值 1.3 回收流动资金 2 现金流出 2.1 固定资产投资 2.2 流动资金投资 2.3 经营成本 2.4 销售税金及附加 2.5 所得税 3 净现金流量 4 折现系数ic=10% 0.9091 0.8264 0.7513 0.6830 0.6209 0.5645 0.5132 0.4665 0.4241 5 折现净现金流量 6 累计折现净现金流量 答案: 1计算销售税金及附加和所得税： (1)运营期销售税金及附加： 销售税金及附加=销售收入销售税金及附加税率 第3年销售税金及附加=700万元70%6%=29.40万元 第49年销售税金及附加=700万元100%6%=42.00万元 (2)运营期所得税： 所得税=(销售收入-销售税金及附加-总成本)所得税率 第3年所得税=(490-29.40-280)万元33%=59.60万元 第49年所得税=(700-42-400)万元33%=85.14万元 2根据表9-4格式和以下计算数据，编制全部投资现金流量表(表9-12)。 表9-12 某拟建项目的全部现金投资流量数据表 (单位：万元) 序号 项目 建设期 投产期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 生产负荷 70% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 1 现金流入 490.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 1175.00 1.1 销售收入 490.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 1.2 回收固定资产余值 275.00 1.3 回收流动资金 200.00 2 现金流出 380 400 499.00 427.14 427.14 427.14 427.14 427.14 427.14 2.1 固定资产投资 380 400 2.2 流动资金投资 200.00 2.3 经营成本 210.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 2.4 销售税金及附加 29.40 42.00 42.00 42.00 42.00 42.00 42.00 2.5 所得税 59.60 85.14 85.14 85.14 85.14 85.14 85.14 3 净现金流量 -380 -400 -9.00 272.86 272.86 272.86 272.86 272.86 747.86 4 折现系数ic=10% 0.9091 0.8264 0.7513 0.6830 0.6209 0.5645 0.5132 0.4665 0.4241 5 折现净现金流量 -345.46 -330.56 -6.76 186.36 169.42 154.03 140.03 127.29 317.17 6 累计折现净现金流量 -345.46 -676.02 -682.8 -496.4 -327.0 -173.0 -32.94 94.35 411.52 (1)项目的使用年限10年，营运期7年。所以，固定资产余值按以下公式计算： 年折旧费=(固定资产原值-残值)折旧年限=(800-50)万元10=75万元固定资产余值=年折旧费(固定资产使用年限-营运期)+残值=75(10-7)+50万元=275万元(2)建设期贷款利息计算：建设期第1年没有贷款，建设期第2年贷款400万元。贷款利息=(0+4002)万元10%=20万元3根据表9-12中的数据，按以下公式计算项目的动态投资回收期和财务净现值。动态投资回收期=(累计折现净现金流量出现正值的年份-1)+(出现正值年份上年累计折现净现金流量绝对值出现正值年份当年折现净现金流量)=(8-1)+(1-32.94127.29)年=7.26年由表9-12可知，项目净现值FNPV=411.52万元。4编制现金流量延长表，见表9-13。采用试算法求出拟建项目的内部收益率。具体做法和计算过程如下：表9-13某拟建项目现金流量延长表(单位：万元) 序号 项目 建设期 投产期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 生产负荷 70% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 1 现金流入 490.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 1175.00 2 现金流出 380 400 499.00 427.14 427.14 427.14 427.14 427.14 427.14 3 净现金流量 -380 -400 -9.00 272.86 272.86 272.86 272.86 272.86 747.86 4 折现系数ic=10% 0.9091 0.8264 0.7513 0.6830 0.6209 0.5645 0.5132 0.4665 0.42