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注册咨询工程师,注册,咨询,工程师
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注册咨询工程师考试密押资料工程项目组织与管理分类模拟43注册咨询工程师考试密押资料工程项目组织与管理分类模拟43工程项目组织与管理分类模拟43一、单项选择题问题:1. 工程项目用于某种特定的目的,这体现了工程项目的_。A.项目目标的明确性B.整体性C.固定性D.不可逆转性答案:A问题:2. 货物招标文件的投标人须知中不包括 。A.符合招标文件的声明B.技术数据表C.货物采购单及附件D.报价截止时间答案:B问题:3. 工程建设项目达到_标准的,必须进行招标。A.施工单项合同价150万元B.货物采购,单项合同价80万元C.勘察服务采购,单项合同价60万元D.单项合同价100万元的施工工程,项目总投资额2800万元答案:C问题:4. 在工程项目管理的工作领域中,海世博会场馆建设便是一个典型的_。A.重要项目B.项目C.项目群D.大型项目答案:C解析 本题考核的是项目群管理。项目群管理是为了实现项目群的战略目标与利益,而对一组项目进行的统一协调管理,上海世博会场馆建设便是一个典型的项目群。问题:5. 下列合同文件中,_的标的是服务,它以对工程项目实施控制和管理为主要内容。A.工程施工合同B.工程监理合同C.勘察、设计合同D.工程项目前期咨询合同答案:B问题:6. BOT是一种_权的项目融资方式。A.无限追索B.必须追索C.有限追索D.可以追索答案:C问题:7. 在工程项目管理中,常用的部门划分方法不包括_。A.时间划分法B.职能划分法C.程序划分法D.业务划分法答案:A问题:8. 企业管理费的计算方法有_。A.工料单价法和综合单价法B.费用分析法和综合单价法C.工料单价法和费用分析法D.公式计算法和费用分析法答案:D问题:9. 工作定义的基本依据是 。A.WBSB.项目范围说明书C.工作清单D.历史资料答案:A问题:10. 对待消极风险的应对策略主要有_。A.回避、转移、减轻B.回避、转移、利用C.增加、利用、分享D.转移、利用、接受答案:A解析 对待积极风险的应对策略是利用、分享、增加;对待消极风险的应对策略是回避、转移、减轻;同时应对危害和机会的策略是接受。问题:11. 资源计划编制的重要依据是_。A.资源储备说明B.进度计划C.范围说明书D.组织方针答案:A解析 本题考核的是资源计划编制的依据。资源储备状况是对资源存量的说明,是资源计划编制的重要依据。问题:12. 当费用绩效指数大于1时,表示项目_。A.费用节支B.费用超支C.进度延误D.进度提前答案:A问题:13. 在工程项目建设周期中,能够形成工程实物形态的阶段是_。A.工程项目前期阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目投产运营阶段答案:C问题:14. 关于设立评价标准的基本原则,叙述错误的是_。A.凡是能实行定量考核的,尽可能采用定量标准B.必须采用定量方法对工作进行考核C.坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则D.真实、全面地反映项目的有利和不利因素答案:B问题:15. 关于工程项目日标的风险影响等级的表述,不正确的是_。A.如果进度拖延小于5%,可以把风险对项目的影响定为0.10级B.如果成本增加10%20%,可以把风险对项目的影响定为0.40级C.如果进度拖延大于20%,可以把风险对项目的影响定为0.80级D.如果只有少数工作受影响,可以把风险对项目的影响定为0.20级答案:D解析 四个项目目标的风险影响等级如下表所示。 四个项目目标的风险影响等级 主要项目目标风险影响等级的定义条件(仅以消极影响为例) 项目目标 相对和数值等级 很低0.05 低0.10 中等0.20 高0.40 很高0.80 费用 不明显的成本增加 成本增加小于10% 成本增加介于10%20% 成本增加介于20%40% 成本增加大于40% 工期 不明显的进度拖延 进度拖延小于5% 进度拖延介于5%10% 进度拖延介于10%20% 进度拖延大于20% 范围 范围减少几乎察觉不到 范围次要部分受到影响 范围主要部分受到影响 范围减少不被业主接受 项目最终产品实际不能使用 质量 质量等级降低不易察觉 只有少数非常苛求的工作受到影响 质量降低需要业主批准 质量降低不被业主接受 项目最终产品实际不能使用 问题:16. 同时应对危害和机会的策略是_。A.利用B.回避C.转移D.接受答案:D问题:17. 项目经理开展项目实施中的指导不包括_。A.对项目团队中每个成员的工作提出具体要求B.培训团队成员的工作方法C.培养团队精神D.指导项目组织计划的制订答案:D问题:18. 不属于银行对工程项目贷后管理任务的是_A.贷后检查B.贷款风险预警C.对贷款项目评估D.贷款偿还管理答案:C解析 选项C对贷款项目评估是银行明显的贷前管理工作,其余三项均属于贷后管理的内容。问题:19. 通过某种图形形式确定和形象体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系的管理工具是_A.巴雷特图B.职责安排矩阵C.鱼刺图D.组织关系图答案:D解析 组织关系图就是通过某种图形来确定和形象体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系。根据项目的需要,它可以是正式或非正式的,详细的或粗线条的。问题:20. 在工程网络计划中,如果工作M和工作N之间的先后顺序属于组织关系,则说明他们的先后顺序并不是由_决定的。A.劳动力调配需要B.原材料调配需要C.工艺技术过程D.机械设备调配需要答案:C解析 工作之间由于组织安排需要或资源(人力、材料、机械设备和资金等)调配而规定的先后顺序关系叫组织关系。选项C与组织关系无关联。问题:21. 工程项目双代号网络计划如图所示,工作F的最迟开始时间是第_天。 A.4B.6C.8D.10答案:B解析 本题考核的是双代号时标网络计划时间参数的计算。网络计划的计算工期=4+3+6=13天。以终点节点为完成节点的工作,其最迟完成时间等于网络计划的计划工期,即工作I的最迟完成时间=13。工作I的最迟开始时间=13-2=11。工作F的最迟完成时间=11。工作F的最迟开始时间=11-5=6。问题:22. 招标文件应规定一个适当的投标有效期。投标有效期的起始时间是_A.提交投标文件之日B.发出招标文件之日C.资格审查结束之日D.提交投标文件的截止之日答案:D解析 投标有效期从投标人提交投标文件截止之日起计算。问题:23. 仅适用于工程项目某一方面的是_。A.系统目标B.可执行目标C.子目标D.管理目标答案:C问题:24. 混凝土、钢筋混凝土模板及支架费属于建筑工程费中的_A.规费B.直接工程费C.措施费D.企业管理费答案:C解析 措施费是指为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用,主要包括:环境保护费;文明施工费;安全施工费;临时设施费;夜间施工增加费;二次搬运费;大型机械设备进出场及安拆费;混凝土、钢筋混凝土模板及支架费;脚手架费;已完工程及设备保护费;施工排水降水费。问题:25. 工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目设计和施工,以及大多数材料和工程设备的采购,但业主可能保留对部分重要工程设备和特殊材料的采购权的模式称为_。A.设计建造模式B.设计采购施工/交钥匙模式C.风险型CM模式D.设计施工运营模式答案:A问题:26. 将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为项目组织计划制订的参考和依据的方法是_。A.模板B.人力资源管理实践C.类比法D.组织结构分解答案:A问题:27. 根据合同价款管理条款的内容,用于承包人履行属于其自身责任的工程缺陷修补,为监理人有效监督承包人圆满完成缺陷修补工作提供资金保证的是_。A.预付款B.质量保证金C.工程进度付款D.竣工结算答案:B问题:28. 按照完成情况估计目前实施情况下完成项目所需的总费用(EAC),通常用于当前变化反映未来的变化时的计算方法是_A.EAC=实际支出+剩余的预算B.EAC=实际支出+按照实施情况对剩余预算所做的修改C.EAC=实际支出+已完工作的预算费用D.EAC=实际支出+对未来所有剩余工作的新的估计答案:B解析 项目所需的总费用(EAC)=实际支出+按照实施情况对剩余预算所做的修改。这种方法通常用于当前的变化可以反映未来的变化时。问题:29. 国家发展改革委安排给单个投资项目的投资补助或贴息资金的最高限额原则上不超过_亿元。A.1B.2C.3D.4答案:B问题:30. 项目经理_能力主要表现在组织、指挥、协调、监督、激励等几方面。A.决策B.领导C.沟通D.谈判答案:B二、多项选择题问题:1. 工程项目与一般项目比较,更具复杂性,主要包括_A.工程项目组织的复杂性B.工程项目性能的复杂性C.工程项目环境的复杂性D.工程项目设计方案的复杂性E.工程项目交易及生产过程的复杂性 A B C D E答案:ACE解析 工程项目与一般项目比较,更具复杂性。工程项目的复杂性主要表现为:工程项目交易及生产过程的复杂性;工程项目组织的复杂性;工程项目环境的复杂性。问题:2. 在下列建筑安装工程费中,属于企业管理费的是_。A.管理人员工资B.劳动保险费C.固定资产使用费D.差旅交通费E.二次搬运费 A B C D E答案:ABCD解析 企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用,包括以下内容:管理人员工资;办公费;差旅交通费;固定资产使用费;工具用具使用费;劳动保险费;工会经费;职工教育经费;财产保险费;财务费;税金;其他。问题:3. 识别风险是一项复杂的工作,其方法包括_。A.文件审查B.图形技术C.信息采集技术D.定量分析E.定性分析 A B C D E答案:ABC解析 本题涉及的考点是风险识别的方法。风险识别的方法包括:文件审查;信息采集技术;核对表分析;假设分析;图形技术。问题:4. 代理型CM模式又称_。A.交钥匙总承包B.设计施工总承包C.委托代理合同模式D.阶段发包方式E.快速轨道方式 A B C D E答案:DE问题:5. 有关工程标底编制要求的表述,说法正确的有_。A.一个招标工程可以编制多个标底B.招标项目必须设置标底C.招标人可根据项目特点决定是否编制标底D.工程标底完成后应及时封存,在开标前应严格保密E.标底由招标人自行编制,任何单位和个人不得强制招标人编制 A B C D E答案:CDE解析 本题考核的是工程标底的编制。一个招标工程只能编制一个标底。招标项目可以不设标底,进行无标底招标。问题:6. 招标公告和投标邀请书的目的是_。A.发布招标信息B.使感兴趣的投标申请人前来参加资格预审C.就投标申请人对招标文件的疑问,提出解答D.使感兴趣的投标申请人前来购买招标文件E.宣布投标申请人 A B C D E答案:ABD问题:7. 在工程项目总投资中,建筑安装工程费用包括_A.土地使用费B.直接费C.间接费D.涨价预备费E.利润 A B C D E答案:BCE解析 建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成。问题:8. 咨询工程师在招标实施阶段应该从事的工作包括_A.提出具体的招标范围B.制定具体的评标标准C.草拟合同D.拟定详细的招标工作方案E.提出可以不招标的理由 A B C D E答案:BCD解析 咨询工程师在招标实施阶段应该从事的工作有:拟订详细的招标工作方案;按照法定的程序实施招标活动;编制标底;制订具体的评标标准;组织开标、评标、定标,协助招标人定标;草拟合同。问题:9. 关于建立和实施质量管理体系的基本方法和步骤,表述正确的有_。A.确定项目管理的质量方针和质量目标B.结合项目工作分解结构,把质量目标层层分解C.制订具体的可操作的质量计划D.结合项目团队职能的分层次分解,把质量管理的职能分层次分解到各职能部门E.在可操作的质量计划的基础上,参照企业的质量管理体系文件,制定出适合本工程项目的质量管理体系文件 A B C D E答案:ABCD解析 本题涉及的考点是建立和实施质量管理体系的基本方法和步骤。建立和实施质量管理体系的基本方法和步骤是:(1)确定项目管理的质量方针和质量目标;(2)结合项目工作分解结构,把质量目标层层分解,使各项工作目标和质量目标结合起来;(3)结合项目团队职能的分层次分解,把质量管理的职能分层次分解到各职能部门、各个作业人员;(4)在质量目标、质量管理职能分层分解的基础上,参照企业的质量管理体系文件,制定出适合本工程项目的质量管理体系文件,包括质量手册、质量管理体系程序文件和作业指导书;(5)制订具体的可操作的质量计划。问题:10. 中华人民共和国招标投标法规定,资格审查主要是审查投标申请人是否符合相关规定,包括_A. 具有履行合同的能力B. 没有处于被责令停业,投标资格被取消,财产被接管、冻结,破产状态C. 以往承担类似项目的业绩情况在最近1年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题D. 具有独立订立合同的权利E. 以往承担类似项目的业绩情况 A B C D E答案:ABDE解析 投标申请人资格审查的内容有:具有独立订立合同的权利;具有履行合同的能力,包括专业、技术资格和能力,资金、设备和其他物质设施状况,管理能力,经验、信誉和相应的从业人员;以往承担类似项目的业绩情况;没有处于被责令停业,投标资格被取消,财产被接管、冻结,破产状态;在最近3年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题;法律、行政法规规定的其他资格条件。问题:11. 项目经理要做好内外关系的协调,主要包括_。A.与委托方或顾客及时有效低沟通B.与项目所在单位的有关领导保持信息的畅通C.与项目所在单位的职能部门保持适当的互动关系D.在团队内部形成统一、有序、高效的工作氛围E.项目成果总结与报送 A B C D E答案:ABCD解析 项目经理要做好内外关系的协调,主要包括:与委托方或顾客及时有效低沟通;与项目所在单位的有关领导保持信息的畅通;与项目所在单位的职能部门保持适当的互动关系;在团队内部形成统一、有序、高效的工作氛围。问题:12. 以下属于政府对工程项目管理特点的是_A.引导投资规模达到合理经济规模B.有较大的严肃性C.政府对工程项目的管理主要是宏观管理D.具有较大的权威性E.具有约束性 A B C D E答案:BCD解析 政府对工程项目的管理有以下特点:具有较大的权威性;有较大的严肃性;可采用的管理手段是最全面的;政府在对项目实施管理时,必须保证公平性;政府对工程项目主要是宏观管理,对项目的规模、布局、内容等进行引导与调控,以保证国家经济的健康、有序发展;政府在管理中强调发挥中介组织的作用。问题:13. 关于质量保证金的表述,错误的有_。A.质量保证金是用于发包人履行属于其自身责任的工程缺陷修补的B.通用合同条款规定发包人应按专用合同条款的约定扣留质量保证金,直至扣留的质量保证金总额达到专用合同条款约定的金额或比例为止C.质量保证金的计算额度包括预付款的支付、扣回以及价格调整的金额D.专用合同条款中规定填写质量保证金的具体金额或占合同价格的比例,通常为合同价格的7%E.专用合同条款中规定质量保证金的扣留方法,在每次进度付款中按7%扣留 A B C D E答案:ACDE解析 本题涉及的考点是质量保证金。质量保证金是用于承包人履行属于其自身责任的工程缺陷修补,为监理人有效监督承包人圆满完成缺陷修补工作提供资金保证。通用合同条款规定发包人应按专用合同条款的约定扣留质量保证金,直至扣留的质量保证金总额达到专用合同条款约定的金额或比例为止。质量保证金的计算额度不包括预付款的支付、扣回以及价格调整的金额。应在专用合同条款中规定填写质量保证金的具体金额或占合同价格的比例,通常为合同价格的5%。并规定质量保证金的扣留方法,如在每次进度付款中按10%扣留,直至合同价格的5%。问题:14. 工程项目环境管理中的绿色设计方法有_。A.模块化设计B.循环设计C.施工图设计D.总体设计E.并行工程设计 A B C D E答案:ABE问题:15. 在工程设计阶段的质量管理中,设计评审包括_评审。A.初步设计B.设计计划C.工艺方案D.设计策划E.施工图设计 A B C D E答案:ACE问题:16. 对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键,需重点把握的方而右_。A.进行合理的分工B.进行经常的检查C.做好对外关系的协调D.进行适度的授权E.建立和保持有效、通畅的信息通道 A B C D E答案:ABDE问题:17. 在我国工程项目施工的合同变更管理中,关于变更价款的确定方法的表述,正确的有_A.
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