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注册 咨询 工程师

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注册咨询工程师,注册,咨询,工程师

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注册咨询工程师考试密押资料工程项目组织与管理分类模拟49注册咨询工程师考试密押资料工程项目组织与管理分类模拟49工程项目组织与管理分类模拟49一、单项选择题问题:1. 在项目的实施过程中，由于各方面的原因，_是很难避免的。A.停止施工B.施工风险C.工程变更D.市场变化答案:C解析 工程项目的建设周期比较长，在整个项目建设过程中，建设周期、市场环境、政府的政策法规等各方面都有可能发生很大的变化，诸多风险因素和不可预见因素加入进来，所有这些不可避免地会引起计划变更。选项C最符合题意。问题:2. 对于阶段性评价与定期评价，一般来说容易对项目功能特性作出评价的是_。A.阶段性评价B.定期评价C.二者皆能D.二者都不能答案:A问题:3. 工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多的是_阶段。A.投产运营B.前期C.实施D.准备答案:C问题:4. 成员与整个团队的融合及与其他部门关系的重新调整是项目团队_阶段的表现。A.形成B.规范C.磨合D.表现答案:C问题:5. 对于一个_的工程项目，其人力资源管理的内容可能不会考虑项目团队的发展。A.规模小、周期短B.规模大、周期长C.规模大、周期短D.规模小、周期长答案:A问题:6. 工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目，这种投资建设必定形成_。A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产答案:B解析 工程项目是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成固定资产的各类项目，包含建筑安装工程和设备购置。问题:7. 下列不属于风险识别的依据是_。A.项目范围说明书B.组织内部信息资源C.项目进度计划D.施工组织设计答案:D问题:8. 建设工程进度监测的主要环节是_。A.实际进度数据的加工处理B.采取措施进行控制C.进度计划执行中的跟踪检查D.实际进度与计划进度的对比分析答案:D问题:9. 某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有_条。 A.1B.2C.3D.4答案:A问题:10. 在项目建成后，银行还要进行的贷款偿还管理不包括_。A.担保检查B.催收本息C.有限延长还款期限的贷款展期D.借款人归还贷款的全部本息后，评价和总结结清贷款答案:A问题:11. 在项目决策阶段，业主的主要任务不包括_A.选择投资方向B.选择咨询机构C.组织落实建设用地D.报请有关部门批准答案:C解析 业主项目管理在项目决策阶段的主要任务有：对投资方向和内容作初步构想；选择好咨询机构；组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审，并与有关投资者和贷款方进行沟通，落实项目建设相关条件；根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门批准。选项C不符合中的含义，是不适当的延伸。问题:12. 与工程项目相关的内容中，属于工程项目范围定义依据的是_。A.工程项目概况B.项目的约束条件C.第三方对工作成果的评价报告D.类似项目资料答案:B问题:13. 在项目实施阶段，承包商最终的可交付成果有_。A.土建工程B.整个项目的交付使用C.给水排水工程D.已安装的生产设备答案:B问题:14. 进度计划的调整方法不包括_。A.调整工作顺序B.改变某些工作间的逻辑关系C.增加关键路线上工作的资源D.缩短某些工作的持续时间答案:C解析 进度计划的调整方法包括：调整工作顺序，改变某些工作间的逻辑关系；缩短某些工作的持续时间。问题:15. 根据FIDIC合同条件，合同争议任何一方对裁决委员会作出的裁决不满意的，可以在_天内将该争议提交仲裁机构仲裁。A.12B.56C.28D.84答案:C问题:16. 对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中，第三级用于_。A.编制项目预算B.编制里程碑事件进度计划C.授权D.承包商的施工控制答案:B解析 本题涉及的考点是工作分解结构的分级。工作分解结构中的每一级都有其重要目的：第一级一般用于授权，第二级用于编制项目预算，第三级用于编制里程碑事件进度计划。问题:17. 实际进度与计划进度的比较是建设工程项目_的主要环节。A.监测B.进度计划制订C.调整项目进度计划D.整理变更资料答案:A问题:18. 在网络计划中，_的工作为关键工作。A.总时差最大B.总时差最小C.自由时差最大D.自由时差最小答案:B问题:19. 在大多数项目中，项目团队的人员吸纳必须通过_来解决。A.预安排B.商谈C.公开招聘D.选拔答案:B问题:20. 关于中华人民共和国招标投标法的空间效力的表述，不正确的是_A.适用于中华人民共和国境内B.适用于国内企业到中华人民共和国境外投标C.行政法规和地方性法规、规章不得与其相抵触D.不适用于国内企业到中华人民共和国境外投标答案:B解析 中华人民共和国招标投标法只适用于在中国境内进行的招标投标活动，不适用于国内企业到中华人民共和国境外投标。国内企业到境外投标，要适用所在地国家的法律。中华人民共和国招标投标法作为规范招标投标活动的基本法律，在招标立法体系中处于最高的地位，行政法规和地方性法规、规章等都不得与其相抵触。问题:21. 对咨询服务成果的确认主要是依据双方签订的_的具体内容，应达到的标准和应满足的要求，以及约定的验收方式进行成果确认和验收。A.咨询服务合同B.技术规范C.图纸D.工程项目计划答案:A问题:22. 在国际工程以及国际合作项目中，参加者来自不同的国度，由于不同语言的翻译造成人们对合同、指令、责任书理解不一或不能理解，这属于沟通障碍中的_。A.发送者的障碍B.信息传递的障碍C.接收者的障碍D.组织内部固有的障碍答案:A问题:23. 下列关于工程项目计划变更控制的原则的说法不正确的是_。A.项目范围和整体目标要求必须不断地保持B.尽量减少变更带来的影响C.在进度安排上应尽量加快，在费用安排上尽量节约D.建立严格的变更评审和批准程序答案:C问题:24. 招标实施阶段咨询工程师工作内容不包括_。A.按照法定的程序实施招标活动B.在可行性研究报告中列入有关招标内容C.制定具体的评标标准D.草拟合同答案:B问题:25. 银行对贷款项目的评估是以银行的立场为评估的出发点，以提高银行的_和经营效益为目的，为银行贷款提供决策依据。A.信贷资产质量B.财务状况C.盈利能力D.资金使用效率答案:A问题:26. 制定风险管理体系的依据不包括_。A.历史经验教训B.项目合同C.项目管理计划D.批准的可行性研究报告答案:D问题:27. 下列关于试运行的质量管理的特点，说法正确的是_。A.试运行是对项目质量的最终检验和试验B.试运行是业主方和承包方的交接过程C.试运行质量管理的目的是竣工验收D.承包方要收集和管理试运行质量记录答案:A解析 试运行是业主方和承包方的交接考核过程。试运行质量管理的目的是要确保试运行成功，达到合同规定和设计要求。业主应收集和管理试运行质量记录。问题:28. 对加强劳动保护、改善劳动条件、保障职工的安全和健康起着积极作用的制度是_。A.安全检查制度B.安全措施计划制度C.安全预评价制度D.安全教育制度答案:B问题:29. 工程项目管理组织的建立步骤中，确定项目工作内容的紧后工作是_。A.确定合理的项目目标B.进行组织结构设计C.确定组织目标和组织工作内容D.人员配置答案:C问题:30. 在绘制时标网络计划时，特别需要注意的问题是要处理好_。A.波形线B.节点C.虚箭线D.实箭线答案:C二、多项选择题问题:1. 资本结构分析的主要评价指标包括_。A.股东权益比率B.销售净利润率C.资产负债比率D.固定资产周转率E.长期负债比率 A B C D E答案:ACE问题:2. 对于政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，从投资决策角度只审批_A.项目建议书B.开工报告C.项目申请报告D.可行性研究报告E.资金申请报告 A B C D E答案:AD解析 对于政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，从投资决策角度只审批项目建议书和可行性研究报告，除特殊情况外不再审批开工报告，同时应严格政府投资项目的初步设计、概算审批工作；采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的，只审批资金申请报告。本知识点为高频考点。问题:3. 社会技术支持系统的管理是各式各样的，对于工程项目来说，主要采取的形式包括_。A.专业机构的交流与联系B.专家库系统C.顾问体系D.较紧密的专家网络E.专家委员会 A B C D E答案:ABCE问题:4. 工程项目范围管理的内容不包括_。A.项目范围界定B.工作分解结构C.项目范围确认D.编写工作大纲E.项目范围控制 A B C D E答案:BD解析 工程项目范围管理的内容包括范围界定、范围确认和范围控制。问题:5. 某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明_。 A.关键线路有2条B.工作13与工作36的总时差不等C.工作47与工作67的自由时差相等D.工作26的总时差与自由时差相等E.工作36的总时差与自由时差不等 A B C D E答案:AD解析 本题考核的是双代号网络计划时间参数的计算。关键线路为：；。工作13与工作36的总时差均为1。工作47的自由时差=20-11-8=1。工作67的自由时差=20-11-9=0。工作26的总时差=7-5=2，自由时差=11-5-4=2。工作36的总时差与自由时差均为1。问题:6. 下列关于扩大管理幅度对组织的影响的说法中，不正确的是_。A.办事效率降低B.容易导致管理失控，出现各自为政的状况C.缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率D.管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大，为此所花费的时间与费用都会增加E.可以减少管理的层次，缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间和费用 A B C D E答案:AD解析 扩大管理幅度对组织的影响主要有：可以减少管理层次，缩减组织机构和管理人员。减少协调方面所付出的时间和费用；缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率；但管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少，容易导致管理失控，出现各自为政的状况。问题:7. 工程项目进度管理的工作内容主要有_A.资源需求分析B.工作时间估算C.工作成本测算D.工作顺序安排E.进度计划编制 A B C D E答案:BDE解析 工程项目进度管理的工作内容主要有：工作定义、工作顺序安排、工作时间估算、进度计划制定与优化、进度监测与控制等内容。问题:8. 有关答疑的相关内容，下列说法正确的是_。A.招标人对潜在投标人提出的疑问，可采取书面形式或召开投标预备会或召开答疑会解答B.招标人对提出疑问的解答内容，应以口头形式通知所有购买招标文件的潜在投标人C.招标人对潜在投标人提出问题的解答内容为招标文件的组成部分D.投标人在踏勘现场如有疑问，应在现场以口头形式向招标人提出E.答疑会上提出的问题及解答纪要须向建设行政监督部门备案 A B C D E答案:ACE问题:9. 传统组织设计的原则主要包括_。A.目标原则B.协调原则C.专业化原则D.明确性原则E.弹性设计原则 A B C D E答案:ABCE问题:10. 项目经理在建立工作基础阶段的工作包括_。A.编制项目工作计划B.分析项目相关人员C.组织制订具体实施计划D.了解项目情况E.研究工作任务 A B C D E答案:ABDE解析 此题考查了项目经理在不同阶段的具体工作。其中C选项为项目经理在正式启动项目阶段的工作内容，可以排除。问题:11. 工程项目绿色施工管理主要包括_。A.评价管理B.实施管理C.设计管理D.规划管理E.人员安全与健康管理 A B C D E答案:ABDE解析 绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面。问题:12. 设备承包商的主要任务包括_。A.向委托方完整和及时地移交有关工程设备资料档案B.保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致C.保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时，不受第三方侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求D.按照合同约定，以规定的价格，在规定的时间、质量和数量条件下提供设备E.按照合同约定，完成设备的有关运输、保险、包装等，设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作 A B C D E答案:BCDE问题:13. 下列关于生产安全事故的等级，说法正确的有_。A.某工程出现施工安全事故，造成2000万元直接经济损失，该事故属于较大事故B.某工程出现生产安全事故，造成101人重伤，该事故属于重大事故C.某工程出现生产安全事故，造成900万元直接经济损失，该事故属于一般事故D.某工程出现生产安全事故，造成15人死亡，该事故属于重大事故E.某工程出现生产安全事故，造成2人死亡，该事故属于一般事故 A B C D E答案:ACDE问题:14. 下列有关工程项目人力资源管理的特点，说法正确的有_。A.根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同B.与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关C.工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部内容D.管理的重点与工程项目的内容密切相关E.管理对象集中于工程项目所涉及的全部专业 A B C D E答案:ABD问题:15. 下列关于合同生效的说法正确的是_。A.依法成立的合同，自成立时生效B.当事人对合同的效力可以约定附条件C.当事人采用合同书形式订立合同的，自双方当事人签字或盖章时合同成立D.合同订立地点指合同双方签字盖章的地点E.合同订立的时间就是合同生效的时间 A B C D E答案:ABCD解析 E项的正确表述：合同订立时间是指合同双方签字盖章的时间。双方如不约定合同生效条件，则合同订立时间就是合同生效时间。问题:16. 业主在项目决策阶段的主要任务包括_。A.对投资方向和内容作初步构想B.选择好咨询机构C.备齐项目选址方面的批准文件D.及时办理有关设计文件的审批工作E.组织对项目建议书和可行性研究报告进行评审 A B C D E答案:ABE解析 本题涉及的考点是业主在项目决策阶段的主要任务。业主在项目决策