关 键 词：

注册 咨询 工程师

资源描述：

注册咨询工程师,注册,咨询,工程师

内容简介：

注册咨询工程师考试密押资料现代咨询方法与实务模拟80注册咨询工程师考试密押资料现代咨询方法与实务模拟80现代咨询方法与实务模拟80（一） 某建设项目，建设期为2年，运营期为8年，项目建设投资(不含固定资产投资方向调节税、建设期贷款利息)总额为3100万元，预计全部形成固定资产。固定资产折旧年限10年，按平均年限法计提折旧，残值率为5%，在运营期末收回余值。 建设项目发生的资金投入、收益及成本情况见表1。建设投资贷款年利率为10%，按季计息，建设期只计息不还款；还款方式为运营期(前6年)按每年等额本息(本金与利息之和)偿还，利息按年收取。 假定销售税金及附加的税率为6%所得税税率为33%，行业基准投资收益率为15%。 表1 建设项目资金投入、收效及成本情况表 序号 项目 年份 1 2 3 4 1 建设投资 自有资金 930 620 贷款 930 620 2 流动资金(自有) 200 300 3 年销售收入 3420 3800 4 年经营成本 2340 2600 问题 1. 编制建设期贷款还本付息表、总成本费用估算表。答案:(1)建设期贷款利息： 年实际利率=(1+10%/4)4-1=10.38% 第1年利息=(0+930/2)万元10.38%=48.27万元 第2年利息=(930+48.27+620/2)万元10.38%=133.72万元 (2)固定资产原值=(3100+48.27+133.72)万元=3281.99万元 固定资产残值=3281.99万元5%=164.10万元 各年的固定资产折旧额=(3281.99-164.10)万元/10=311.79万元 (3)编制还本付息表，见表9。 第3年初累计借款=(930+620+48.27+133.72)万元=1731.99万元 每年等额偿还的本金与利息和=1731.99万元=402.12万元 表9 还本付息表(单位：万元) 序号 项目 建设期 生产期(运营期) 1 2 3 4 5 6 7 8 1 年初累计借贷 978.27 1731.99 509.65 1264.23 993.34 694.33 364.28 2 本年新增借款 930 620 3 本年应计利息 48.27 133.72 179.78 l 56.70 131.23 103.11 72.07 37.81 4 本年应还本息 402.12 402.12 402.12 402.12 402.1 2 402.12 5 本年应还利息 179.78 156.70 131.23 103.11 72.07 37.81 6 本年应还本金 222.34 245.42 270.89 299.01 330.05 364.28 注：1本年应计利息=年初累计借款年实际利率； 2本年应还本金=本年应还本息-本年应计利息； 3某年年初累计借款=上一年初累计借款-上一年应还本金。 (4)编制总成本费用估算表，见表10。 表10 总成本费用估算表 (单位：万元) 序号 项目 生产期(运营期) 3 4 5 6 7 8 9 10 1 经营成本 2340 2600 2600 2600 2600 2600 2600 2600 2 折旧费 311.79 311.79 311.79 311.79 311.79 311.79 311.79 311.79 3 财务费用 179.78 156.70 131.23 103.11 72.07 37.81 3.1 建设期贷款利息 179.78 156.70 131.23 103.11 72.07 37.81 4 总成本费用 2831.57 3068.49 3043.02 3014.9 2983.86 2949.6 2911.79 2911.79 2. 计算项目的财务净现值、内部收益率和动态投资回收期，并进行财务可行性分析。答案:本题解答如下。 (1)财务净现值PNPV(ic=15%)=15.91万元 因为ENPV(ic=15%)=15.91万元0，所以项目可行。 (2)内部收益率FIRR=15%+(20%-15%)=14.82% 因为FIRR=14.82ic=15%，所以项目可行。 (3)动态投资回收期=9.97年 因为Pt=9.97年n=10年，所以项目可行。 （二）问题:1. 背景材料 某工程项目计划进度与实际进度如图8-1所示。 图中：表示拟完工程计划投资。 表示已完工程实际投资。 表示已完工程计划投资。 问题 1根据图8-1的内容填制投资数据表。 2计算第6周末的投资偏差和进度偏差。 答案:1投资数据见表8-9。 表8-9 投资数据表 项目 投资数据 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 每周拟完工程计划投资 5 9 9 13 13 18 14 8 8 3 拟完工程计划投资累计 5 14 23 36 49 67 81 89 97 100 每周已完工程实际投资 5 5 9 4 4 12 15 11 11 8 8 3 已完工程实际投资累计 5 10 19 23 27 39 54 65 76 84 92 95 每周已完工程计划投资 5 5 9 4 4 13 17 13 13 7 7 3 已完工程计划投资累计 5 10 19 23 27 40 57 70 83 90 97 100 2第6周末投资偏差和进度偏差为： 根据投资数据表中数据可以确定投资偏差与进度偏差。 第6周末投资偏差与进度偏差： 投资偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资=(39-40)万台=-1万元，即：投资节约1万元。 进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资=(57-40)万台=17万元，即：进度拖后17万元。 （三）问题:1. 某项目建设期两年，运营期8年，项目投资4100万元，其中3500万元形成固定资产。固定资产残值率为3%，在运营期末回收，按照双倍余额递减去计算折旧。项目建设第一年投入资金60%，第二年投入资金40%，其中每年投资的50%是自有资金，其余是银行贷款。建设单位与银行约定，从生产运营开始的6年间，按每年等额本金偿还法进行偿还，同时偿还当年利息。贷款利率为7%，建设期不还利息。正常生产年份每年收益1000万元，但生产期第一年收益只能达到正常生产午份的84%，第二年达到96%，从第三年开始达到100%直到运营结束。折现率为15%。 问题： (1)项目开始建设后第八年应偿还利息是多少? (2)项目固定资产各年的折旧是多少? (3)计算项目的财务净现值，评价项目是否可行? 答案:问题(1)：第一年贷款利息=410060%50%7%=86.1(万元) 第二年贷款利息=(410050%+86.1)7%=149.53(万元) 第三年贷款累计总额=410050%+86.1+149.53=2285.63(万元) 每年应还本金=2285.636=380.94(万元) 则每年应还本付息如表39所示： 表3-9 1 2 3 4 5 6 7 8 年初累计借款 0 1316.1 2285.63 1904.69 1523.75 1142.81 761.87 380.93 本年新增借款 1230 820 本年应计利息 86.1 149.53 159.99 133.33 106.66 80.00 53.33 26.67 本年应还本金 0 0 380.94 380.94 380.94 380.94 380.94 380.94 本年应还利息 86.1 149.53 159.99 133.33 106.66 80.00 53.33 26.67 (注：由于精确到小数点后两位造成一定误差) 第八年应偿还的利息是26.67万元 问题(2)： 按照双倍余额递减法的规定，第三年开始生产，前两年无折旧。 年折旧率=28100%=25%，第九年，第十年根据固定资产净值，扣除残值后平均分摊。 第三年折旧=350025%=875(万元) 第四年固定资产净值=3500-875=2625(万元) 第四年折旧=262525%=656.25(万元) 第五年固定资产净值=2625-656.25=1968.75(万元) 第五年折旧=1968.7525%=492.19(万元) 第六年固定资产净值=1968.75-492.19=1476.56(万元) 第六年折旧=1476.5625%=369.14(万元) 第七年固定资产净值=1476.56-369.14=1107.42(万元) 第七年折旧=1107.4225%=276.86(万元) 第八年固定资产净值=1107.42-276.86=830.57(万元) 第八年折旧=830.5725%=207.64(万元) 第九年固定资产净值=830.57-207.64=622.93(万元) 第九、十年折旧=(622.93-35003%)2=258.97(万元) 问题(3)： 第一年投资=410060%=2460(万元) 第二年投资=410040%=1640(万元) 第三年投资=100084%=840(万元) 第四年投资=100096%=960(万元) 第五十年收益=1000(万元) NPV=-2460(P/F，15%，1)-1640(P/F，15%，2)+840(P/F，15%，3)+960(P/F，15%，4)+1000 (P/A，15%，6)(P/F，15%，4)=-114.190项目财务评价不可行。解析 本题考核内容是第五章的财务现金流的计算，计算某年应偿还的利息必须计算该年应偿还的本息累计，必须按照题中的要求首先算出该年的本息累计是多少。双倍余额折旧法在计算时要注意最后两年的折旧是平均分配的，财务净现值是经常用到的财务指标，不仅在本章，在其他章节的计算中也经常遇到，考生要熟练掌握计算公式。 （四） X房地产开发企业通过“招拍挂”取得一宗土地开发权，该土地性质为住宅用地，项目开发周期为3年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。 (1)甲咨询工程师设计了三个互斥开发方案，并依据可比性原则，采用动态分析方法对各方案进行了经济效益比较。 (2)乙咨询工程师采用专家调查法预测了3年后的住宅售价平均值：乐观值7500元/m2，悲观值为4000元/m2，最可能值为5500元/m2。 (3)丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感，当住宅平均售价为5200元/m2时，项目的内部收益率等于开发商期望的最低回报率(12%)。丙咨询工程师分析了不同住宅售价发生的概率，见表1。 表1 不同住宅售价及其发生的概率表 情形 售价/(元/) 发生概率 情形 售价/(元/) 发生概率 1 6000 0.15 4 5500 0.35 2 4500 0.15 5 4000 0.10 3 7500 0.05 6 5000 0.20 (4)丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外，还受建设投资、融资政策等变量影响，可以采用蒙特卡洛模拟技术评价其风险。 问题 1. 甲咨询工程师在进行方案经济比较时，各方案之间具有可比性具体包含哪些内容?可以采用哪些动态分析方法进行方案经济比较?答案:(1)各方案比选的可比性原则具体包括：服务年限的可比，所以比较方案的服务年限相同；计算基础资料的可比(如价格)；设计深度应相同，效益与费用的计算范围应一致；经济计算方法应相同，即选择相同的评价指标。 (2)方案比选的动态分析方法包括：净现值比较法、净年值比较法、费用现值比较法。 2. 根据乙咨询工程师的调查预测，估算3年后住宅售价的期望值和标准差。答案:根据题目可知该住宅售价符合分布，则其期望值和方差的计算公式为： 式中：a表示乐观值：b表示悲观值；m为最可能值；t为期望值；表示标准差。 该住宅售价期望值=(7500550044000)/6=5583.33(元/m2。) 该住宅售价标准差=(75004000)/6583.33(元/m2。) 3. 根据丙咨询工程师的分析，计算本项目满足开发商投资回报要求的概率，并据此评价项目风险大小。答案:(1)按从小到大顺序排列各种售价，计算累计概率，见表4。 表4 概率排序表 售价/(元/) 发生概率 累计概率 售价/(元/) 发生概率 累计概率 4000 0.10 0.10 5500 0.35 0.80 4500 0.15 0.25 6000 0.15 0.95 5000 0.20 0.45 7500 0.05 1.00 (2)要满足开发商投资回报率的要求，住宅的售价应高于5200元/m2，由上述数据可知：住宅的售价低于5200元m2的概率=0.450.35=0.59 则住宅售价高于5200元/m2的概率=1O.590.41，即本项目满足开发商投资回报率要求的概率为41%，说明项目具有很大风险。 4. 丁咨询工程师采用的风险评价技术是否正确?简述理由，并说明采用蒙特卡洛模拟法应注意的问题。答案:丁咨询工程师采用的风险评价技术是正确的。 理由：当风险分析中的输人变量多于3个，每个变量可能出现3个以上至无限多种状态时，可以采用蒙特卡洛技术。 使用时应注意的问题有： (1)风险变量之间应该是独立的，输入变量的分解程度既要保证结果可靠，又要避免风险变量之间的相关； (2)蒙特卡洛法的模拟次数一般应在200500)次之间为宜。 （五）问题:1. 【背景材料】 某县政府因基础设施老化，欲新建一批政府办公和职能用房。2008年10月，该政府采用招标的方式选定一家项目管理单位作为政府的代建单位，负责当地检察院新址建设项目的投资管理和建设实施的组织工作。 在该工程的前期工作阶段，政府在办理了项目可行性研究报告审批、土地征用等有关手续的报批工作后，该项目管理单位开始组织施工图设计。 在施工过程中，项目管理单位严格控制项目投资、质量和工期，按合同约定向施工单位划拨工程款，工作进行得井井有条，最终工程得以如期圆满完工，经竣工验收合格后移交给使用单位。【问题】 1什么是代建制? 2代建制的核心和关键分别是什么? 3哪些项目更适合采用代建制? 4代建制具有哪些作用? 5在实行工程代建制后，项目使用单位的主要职责包括哪些? 6在工程前期工作阶段，文中的叙述有何不妥之处?请指出并加以改正。 7在工程施工过程中，文中的叙述有何不妥之处?请指出并加以改正。 答案:1代建制是指政府通过招标的方式，选择社会专业化的项目管理单位，负责项目的投资管理和建设组织实施工作，项目建成后交付使用单位的制度。 2代建制的核心是代建单位按照合同约定代理项目建设的法人的职责。 代建制的关键是通过公开竞争方式选择具有专业素质的代建单位，用经济和法律手段来约束代建单位严格按照代建合同完成代建任务。 3更适合采用代建制的项目有：政府部门的办公用房、环境保护、市政工程、水利设施、科教文卫体、民政与社会福利及其他公用事业等项目。 4代建制具有的作用包括： (1)有利于政府职能的转变。 (2)提高项目管理水平。 (3)克服“三超”现象。 (4)遏制违法违规行为。 5在实施工程代建制后，项目使用单位的主要职责包括： (1)根据项目建议书批准的建设性质、建设规模和总投资额，提出项目使用功能配置和建设标准。 (2)协助代建单位办理计划、规划、土地、施工、环保、消防、园林、绿化等审批手续。 (3)参与项目设计的审查工作及施工、监理招标的监督工作。 (4)监督代建项目的工程质量和施工进度，参与工程验收。 (5)监督代建单位对政府资金使用情况。 (6)负责政府差额拨款投资项目中的自筹资金的筹措，建立项目专门账户，按合同约定拨款。 6不妥之处：在工程前期工作阶段，政府办理可行性研究报告审批、土地征用等手续的报批工作。 正确做法：办理可行性研究报告审批、土地征用、房屋拆迁、环保、消防等有关手续报批工作应由代建单位负责。 7不妥之处：在项目施工过程中，项目管理单位向施工单位划拨工程款。 正确做法：这一工作是项目使用单位的职责。 （六）问题:1. 某地19982003年某家用电器销售量和人均年收入如表84所示，预计到2005年人均年收入较2003年增加36%，年人口增长控制在0.5%以内。 表84 某地19982003年家用电器销售量和人均收入 年份 人均收入(元/年) 人口(万人) 销售量(万台) 1998 2600 620 32 1999 3000 624 35 2000 3500 628 39 2001 4200 632 44 2002 4900 636 49 2003 5800 640 54 A、B两公司是该家用电器在国内市场的主要竞争对手，A公司为了制定主要针对B公司的竞争战略，运用竞争态势矩阵对两家公司进行了对比分析，如表85所示。 表85A、B公司关键竞争因素表 关键竞争因素 权重 A公司得分 B公司得分 产品质量/性能 0.15 4 3 声誉 0.15 5 4 研发能力 0.15 4 5 制造能力 0.1 4 4 销售网络 0.1 3 4 财务资源 0.1 3 4 区位优势 0.05 1 3 相对成本地位 0.2 4 3 基于上述分析，该公司决定将产品重点放在某一特定的目标市场上，向其提供与众不同的产品，不断推陈出新，以高质量、新时尚的形象立足于市场，从而形成竞争优势。 【问题】试说出采用弹性系数法进行预测的特点。 2请用收入弹性系数法预测2005年该家用电器的需求量。 3请根据上述竞争态势矩阵对A公司作出评价。 4试论述A公司所运用的是哪种竞争战略。 5现A公司拟研制开发出大尺寸的液晶电视推向市场，可采用什么方法预测分析其市场发展趋势?说明理由。 答案:用弹性系数法进行预测的优点是：简单易行，计算方便，成本低，需要的数据少，应用灵活广泛。其缺点是：一是分析时只考虑两个变量之间的关系，而忽略了其他相关变量所产生的影响，因此带有一定的局限性和片面性，二是弹性系数可能随着时间的推移而变化，因此分析结果在许多情况下显得比较粗糙。 2首先计算该电器的收入弹性系数，计算结果如表87所示。 表87 某电器的收入弹性计算表 年份 收入较上年增长 (%) 每万人该家用电器的消费 （台/万人） 每万人该家用电器的 消费增长(%) 收入弹性系数 1998 516 1999 15.4 561 8.7 0.56 2000 16.7 621 10.7 0.64 2001 20 696 12.1 0.61 2002 16.7 770 10.6 0.63 2003 18.4 844 9.6 0.52 如，1999年较1998年收入