关 键 词：

注册 咨询 工程师

资源描述：

注册咨询工程师,注册,咨询,工程师

内容简介：

注册咨询工程师考试密押资料现代咨询方法与实务模拟79注册咨询工程师考试密押资料现代咨询方法与实务模拟79现代咨询方法与实务模拟79（一） 某建设项目，建设期为2年，运营期为8年，项目建设投资(不含固定资产投资方向调节税、建设期贷款利息)总额为3100万元，预计全部形成固定资产。固定资产折旧年限10年，按平均年限法计提折旧，残值率为5%，在运营期末收回余值。 建设项目发生的资金投入、收益及成本情况见表1。建设投资贷款年利率为10%，按季计息，建设期只计息不还款；还款方式为运营期(前6年)按每年等额本息(本金与利息之和)偿还，利息按年收取。 假定销售税金及附加的税率为6%所得税税率为33%，行业基准投资收益率为15%。 表1 建设项目资金投入、收效及成本情况表 序号 项目 年份 1 2 3 4 1 建设投资 自有资金 930 620 贷款 930 620 2 流动资金(自有) 200 300 3 年销售收入 3420 3800 4 年经营成本 2340 2600 问题 1. 编制建设期贷款还本付息表、总成本费用估算表。答案:(1)建设期贷款利息： 年实际利率=(1+10%/4)4-1=10.38% 第1年利息=(0+930/2)万元10.38%=48.27万元 第2年利息=(930+48.27+620/2)万元10.38%=133.72万元 (2)固定资产原值=(3100+48.27+133.72)万元=3281.99万元 固定资产残值=3281.99万元5%=164.10万元 各年的固定资产折旧额=(3281.99-164.10)万元/10=311.79万元 (3)编制还本付息表，见表9。 第3年初累计借款=(930+620+48.27+133.72)万元=1731.99万元 每年等额偿还的本金与利息和=1731.99万元=402.12万元 表9 还本付息表(单位：万元) 序号 项目 建设期 生产期(运营期) 1 2 3 4 5 6 7 8 1 年初累计借贷 978.27 1731.99 509.65 1264.23 993.34 694.33 364.28 2 本年新增借款 930 620 3 本年应计利息 48.27 133.72 179.78 l 56.70 131.23 103.11 72.07 37.81 4 本年应还本息 402.12 402.12 402.12 402.12 402.1 2 402.12 5 本年应还利息 179.78 156.70 131.23 103.11 72.07 37.81 6 本年应还本金 222.34 245.42 270.89 299.01 330.05 364.28 注：1本年应计利息=年初累计借款年实际利率； 2本年应还本金=本年应还本息-本年应计利息； 3某年年初累计借款=上一年初累计借款-上一年应还本金。 (4)编制总成本费用估算表，见表10。 表10 总成本费用估算表 (单位：万元) 序号 项目 生产期(运营期) 3 4 5 6 7 8 9 10 1 经营成本 2340 2600 2600 2600 2600 2600 2600 2600 2 折旧费 311.79 311.79 311.79 311.79 311.79 311.79 311.79 311.79 3 财务费用 179.78 156.70 131.23 103.11 72.07 37.81 3.1 建设期贷款利息 179.78 156.70 131.23 103.11 72.07 37.81 4 总成本费用 2831.57 3068.49 3043.02 3014.9 2983.86 2949.6 2911.79 2911.79 2. 计算项目的财务净现值、内部收益率和动态投资回收期，并进行财务可行性分析。答案:本题解答如下。 (1)财务净现值PNPV(ic=15%)=15.91万元 因为ENPV(ic=15%)=15.91万元0，所以项目可行。 (2)内部收益率FIRR=15%+(20%-15%)=14.82% 因为FIRR=14.82ic=15%，所以项目可行。 (3)动态投资回收期=9.97年 因为Pt=9.97年n=10年，所以项目可行。 （二） X房地产开发企业通过“招拍挂”取得一宗土地开发权，该土地性质为住宅用地，项目开发周期为3年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。 1甲咨询工程师设计了三个互斥开发方案，并依据可比性原则，采用动态分析方法对各方案进行了经济效益比较。 2乙咨询工程师采用专家调查法预测了3年后的住宅售价平均值：乐观值为7500元/m2，悲观值为4000元/m2，最可能值为5500元/m2。 3丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感，当住宅平均售价为5200元/m2时，项目的内部收益率等于开发商期望的最低回报率(12%)。丙咨询工程师分析了不同住宅售价发生的概率，如表2所示。 表2 不同住宅售价及其发生的概率 情形 售价(元/m2) 发生概率 情形 售价(元/m2) 发生概率 1 6000 0.15 4 5500 0.35 2 4500 0.15 5 4000 0.10 3 7500 0.05 6 5000 0.20 4丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外，还受建设投资、融资政策等变量影响，可以采用蒙特卡罗模拟技术评价其风险。 问题 1. 甲咨询工程师在进行方案经济比较时，各方案之间具有可比性具体包含哪些内容?可以采用哪些动态分析方法进行方案经济比较?答案:方案比选的可比性原则具体包括：(1)服务年限的可比性；(2)计算基础资料的可比性(如价格)；(3)设计深度应相同，效益与费用的计算范围应一致；(4)经济计算方法应相同，即选择相同的评价指标。 方案比选的动态分析方法包括：现值比较法、年值比较法、差额投资内部收益率法、最低价格法、效益/费用法。 2. 根据乙咨询工程师的调查预测，估算3年后住宅售价的期望值和标准差。答案:根据题目可知该住宅售价符合三角形分布，则其期望值和方差的计算公式为： 式中，a表示乐观值，b表示悲观值，m表示最可能值，t表示期望值，表示标准差。 该住宅售价期望值=(7500+55004+4000)元/m2/6=5583.33元/m2 该住宅售价标准差=(7500-4000)元/m2/6=583.33元/m2 3. 根据丙咨询工程师的分析，计算本项目满足开发商投资回报要求的概率，并据此评价项目风险大小。答案:按从小到大顺序排列各种售价，计算累计概率(见表11)。 表11 累计概率计算表 售价(元/m2) 发生概率 累计概率 售价 发生概率 累计概率 4000 0.10 0.10 5500 0.35 0.80 4500 0.15 0.25 6000 0.15 0.95 5000 0.20 0.45 7500 0.05 1 要满足开发商投资回报率的要求，住宅的售价应高于5200元/m2，由上述数据可知： 住宅的售价低于5200元/m2的概率=0.45+0.35=0.59。 则住宅售价高于5200元/m2的概率=1-0.59=0.41，即本项目满足开发商投资回报率要求的概率为41%，说明项目具有很大风险。 4. 丁咨询工程师采用的风险评价技术是否正确?简述理由，并说明采用蒙特卡罗模拟法应注意的问题。答案:丁咨询工程师采用的风险评价技术是正确的。 理由：当风险分析中的输入变量多于3个，每个变量可能出现3个以上至无限多种状态时，可以采用蒙特卡罗技术。使用时应注意的问题有： (1)风险变量之问应该是独立的，输入变量的分解程度既要保证结果可靠，又要避免风险变量之间的相关关系。 (2)蒙特卡罗法的模拟次数一般应在200500次之间为宜。 （三） 国家提出要建设一个针对特定灾害的防灾预警系统，以减少灾害损失。共有三个互斥的建设方案，寿命期均为20年。根据统计资料分析及专家论证，如果不建造该预警系统，预期未来每年灾害经济损失为120亿元；如果建造该防灾预警系统，除需要初始投资外，每年还需要支付系统维护费用，但可降低每年预期灾害损失。各方案的初始投资、每年运营维护费用及预期年损失等资料见表3。设定基准收益率为8%，复利系数见表4。 表3 各方案投资、费用及预期损失 (单位：亿元) 方案 初始投资 年运营维护费用 预期年损失 1 120 12 70 2 210 20 90 3 250 30 30 表4 复利系数表 (F/P，i，n) (P/F，i，n) (A/P，i，n) (P/A，i，n) (A/F，i，n) (F/A，i，n) 8% 15 3.1721 0.31524 0.11683 8.5534 0.03683 27.151 20 4.6690 0.21455 0.10185 9.8181 0.02185 45.761 25 6.8483 0.14602 0.09368 10.674 0.01368 73.104 问题 1. 计算各方案初始投资的费用年值和各方案预期每年减少损失的效益。答案:本题解答如下。 方案1的初始投资的费用年值=120(A/P，8%，20)亿元=12.222亿元 方案2的初始投资的费用年值=210(A/P，8%，20)亿元=21.389亿元 方案3的初始投资的费用年值=250(A/P，8%，20)亿元=25.463亿元 方案1预期每年减少损失的效益=(120-70)亿元=50亿元 方案2预期每年减少损失的效益=(120-90)亿元=30亿元 方案3预期每年减少损失的效益=(120-30)亿元=90亿元 2. 项目财务评价人员拟采用费用年值比较法来评价三个方案的优劣，请判断该方法是否恰当，原因是什么?答案:费用年值比较法适用于效益相同或基本相同，又难于具体估算效益的方案进行比较的情况，而本题中三个方案的效益显然不同，所以不宜采用该方法。3. 请利用效益/费用分析法判断哪些方案不可行，哪些方案可行，并请从中选择出一个最优方案。答案:本题解答如下。 方案1的效益/费用=50/(12.222+12)=2.061 方案2的效益/费用=30/(21.389+20)=0.721 方案3的效益/费用=90/(25.463+30)=1.621 由此可以看出，方案1和方案3是可行的，方案2在经济上不可行。进一步比较方案1和方案3： 差额效益/差额费用=(90-50)/(25.463+30-12.222-12)=1.281 所以投资额大的方案优，即方案3优。 （四） 某实施施工监理的工程，建设单位按照建设工程施工合同(示范文本)与甲施工单位签订了施工总承包合同。合同约定开工日期为2006年3月1日，工期为302天，建设单位负责施工现场外道路开通及设备采购，设备安装工程可以分包，甲施工单位通过筛选与乙施工单位签订安装分包合同。经总监理工程师批准的施工总进度计划，如图1所示。(时间单位：天) 在施工过程中发生了如下事件。 事件1：由于道路没有及时开通，使开工日期推迟到2006年3月4日，并造成施工方经济损失3万元，为此，施工单位于2006年3月10日向监理单位提出延长工期的索赔。 事件2：在基础工程施工中，由于遭遇特大暴雨，土方工程发生滑坡，造成人员、机械损失共计5万元，导致C工程持续时间延长12天，为此提出经济补偿与工期的延期。 事件3：在主体施工过程中，甲施工单位为保证工程质量，改进了混凝土泵浇筑的施工工艺，延误F工作时间10天，为此甲施工单位向建设单位提出延期10天的申请。 事件4：设备安装工程完工后进行验收，第一次试车验收结果不合格，经检查分析，是由于设备本身质量有问题造成的，为此乙施工单位提出将已安装的设备拆除，重新安装，并重新组织试车验收。为此造成丁工作持续时间延长24天，费用增加6万元，甲施工单位就此提出工期和费用索赔。 问题 1. 事件1中，监理单位应如何答复?说明理由。答案:监理单位的答复：同意推迟3天开工(或：同意2006年3月4日开工)，同意赔偿损失3万元。 理由：场外道路没有开通属建设单位责任，且甲施工单位在合同规定的有效期内提出了申请。 2. 事件2中，监理单位应采取什么措施?应对施工单位提出哪些要求?就施工单位提出的索赔，监理单位应如何答复?说明原因。答案:本题解答如下。 (1)监理单位应采取的措施：下达施工暂停令。 要求：撤出危险区域作业人员，制订消除隐患的措施或方案，报项目监理机构批准后实施。 (2)监理单位的答复：由于难以预料的暴雨天气属不可抗力，施工单位的经济损失不予补偿。 原因：C工作延长12天，只影响工期1天，故只批准顺延工期1天。 3. 事件3中，甲施工单位改进施工工艺应遵循什么审批程序?对甲施工单位的延期申请，监理单位应如何答复?说明原因。答案:本题解答如下。 (1)审批程序：审查报送方案，组织专题论证，经审定后予以签认。 (2)答复：不同意延期申请。 理由：改进施工工艺属甲施工单位自身原因。 4. 事件4中的验收应由谁来组织?监理单位对甲施工单位的索赔要求应如何处理?说明理由。乙施工单位可得到的补偿是什么?说明原因。答案:本题解答如下。 (1)事件4中的验收应由甲施工单位组织。 (2)答复：同意补偿设备拆除、重新安装和试车费用合计6万元。 (C工作持续时间延长12天后)J工作持续时间延长24天，只影响工期1天，同意顺延工期1天。 原因：设备本身出现问题，不属于甲施工单位的责任。 (3)乙施工单位可顺延工期24天，可获得费用补偿6万元。因为第一次试车不合格不属于乙施工单位责任。 （五） 某洗衣机生产企业为应对市场竞争，近年来一直以降低产品销售价格作为主要竞争策略。为了改善经营业绩，该企业拟调整竞争策略，并为此聘请一家咨询公司对当地洗衣机市场进行分析。咨询公司从委托单位得到了部分资料，见表5。 表5 当地市场洗衣机平均销售价格和销售量 年份 洗衣机平均销售价格(元/台) 洗衣机销售量(万台) 2001 3800 50 2002 3460 54 2003 3188 58 2004 2960 61 2005 2700 65 咨询公司用德尔菲法对影响洗衣机销量的主要因素进行了市场调查，从研究部门、家电经销商和知名家电企业选择了36名专家实施调查。在意见征询表中，列出了质量、价格、品牌、外观、噪音、自动化程度和售后服务等项目，要求专家从中选择3个影响销售的主要因素，并按其重要性排序。在第二轮征询后，按专家排序情况和评分标准(排为第一位的给3分，排为第二位的给2分，排为第三位的给1分)评分，排在前5位的为质量、品牌、价格、自动化程度和外观5个因素。第三轮征询后，36名专家对该5个因素的重要性进行排序的人数分布情况如表6所示。 问题 1. 咨询信息的采集除了委托单位提供外，还有哪些采集途径?答案:采集信息的途径：咨询企业数据库、网络和出版物，采购信息和自主调查。2. 如果当地2006年洗衣机的平均价格下降到2500元/台，用价格弹性系数法预测当地2006年洗衣机的销售量。答案:各年价格弹性系数及其平均值： 20022005年各年的价格弹性系数分别为-0.89、-0.94、-0.72、-0.75。 (注：价格弹性系数=(Q/Q)/(P/P) 20022005年各年价格弹性系数的平均值=(-0.89-0.94-0.72-0.75)/4=-0.83 3. 以第三轮征询的专家意见为依据，按评分标准分别计算影响洗衣机销售的5个主要因素的得分(列出计算过程)，并按分值排序。答案:2006年洗衣机的需求量： 当价格下降到2500元/台，较2005年价格降低了7.41%。 (注：2006年的价格变化率=(2500-2700)/2700=-7.41%) 洗衣机需求增长率=7.41%0.83=6.15% 2006年洗衣机的需求量=65万台(1+6.15%)=69.00万台 (注：上述三步计算过程用一个计算公式一步得出结果给分，计算公式为 (x-65)/65/(2500-2700)/2700=-0.83。) 各因素的得分如下。 算法一：质量得分=123+72+61=56 品牌得分=103+152+51=65 价格得分=53+72+101=39 自动化程度得分=23+32+71=19 外观得分=73+42+81=37 算法二：质量平均得分=(123+72+61)/36=1.56 品牌平均得分=(103+152+51)/36=1.81 价格平均得分=(53+72+101)/36=1.08 自动化程度平均得分=(23+32+71)/36=0.53 外观平均得分=(73+42+81)/36=1.03 排序：影响洗衣机销售主要因素的排序依次为品牌、质量、价格、外观和自动化程度。 4. 为增加销售并改善经营业绩，该企业应如何调整竞争策略?说明理由。答案:为增加销售并改善经营业绩，该企业应调整的竞争策略：该洗衣机厂商应当把竞争策略从注重价格转向除了价格外，还应更加注重品牌和质量方面。理由是因为根据上述影响洗衣机销售的前5个主要因素的排序，品牌和质量位列前两位，而价格只位列第三位。（六） 某地20002005年某家用电器销售量和人均年收入见表7，预计到2007年人均年收入较2005年增加36%，年人口增长控制在0.5%以内。 表7 某地20022005年某家电销售量和人均年收入 年份 人均收入(元/年) 人口(万人) 销售量(万台) 年份 人均收入(元/年) 人口(万人) 销售量(万台) 2000 2600 620 32 2003 4200 632 44 2001 3000 624 35 2004 4900 636 49 2002 3500 628 39 2005 15800 640 54 甲、乙两公司是该家用电器在国内市场的主要竞争对手，甲公司为了制订主要针对乙公司的竞争战略，运用竞争态势矩阵对两家公司进行了对比分析，如表8所示。 表8 两公司关键竞争因素权重和得分表 关键竞争因素 权重 甲公司得分 乙公司得分 关键竞争因素 权重 甲公司得分 乙公司得分 产品质量/性能 0.15 4 3 销售网络 0.1 3 4 声誉 0.15 5 4 财务资源 0.1 3 4 研发能力 0.15 4 5 区位优势 0.05 1 3 制造能力 0.1 4 4 相对成本地位 0.2 4 3 基于上述分析，该公司决定将产品重点放在某一特定的目标市场上，向其提供与众不同的产品，不断推陈出新，以高质量、新时尚的形象立足于市场，从而形成竞争优势。 问题 1. 试说出采用弹性系数法进行预测的特点。答案:用弹性系数法进行预测的优点是：简单易行，计算方便，成本低，需要的数据少，应用灵活广泛。其缺点是：分析时只考虑两个变量之间的关系，而忽略了其他相关变量所能产生的影响，因此带有一定的局限性和片面性；弹性系数可能随着时问的推移而变化，因此分析的结果在许多情况下显得比较粗糙。2. 请用收入弹性系数法预测2007年该家用电器的需求量。答案:首先计算该电器的收入弹性系数，见表12。 表12 该电器的收入弹性系数计算表 年份 收入较上年增长(%) 每万人陔家用电器的消费/(台/万人) 每万人该家电器的消费增长(%) 收入弹性系数 2000 516 2001 15.4 561 8.7 0.56 2002 16.7 621 10.7 0.64 2003 20 696 12.1 0.61 2004 l6.7 770 10.6 0.63 2005 18.4 844 9.6 0.52 如，2001年较2000年收入增长为：(3000-2600)/2600=15.4% 2001年较2000年每万人该电器消费增长为：(561-516)/