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注册咨询工程师考试密押资料现代咨询方法与实务分类模拟85注册咨询工程师考试密押资料现代咨询方法与实务分类模拟85现代咨询方法与实务分类模拟85（一）问题:1. 某工业企业，为增值税一般纳税人，2012年4月购销业务情况如下： (1)购进生产原料一批，价款为23.4万元(含增值税)。 (2)直接向农民收购用于生产加工的农产品一批，价款为42万元。 (3)销售产品一批，销售额60万元。 (4)上月留抵进项税额0.5万元。 问题计算该企业当期应纳增值税税额。 答案:当期销项税额=60万元17%=10.2万元 当期应纳税额=(10.2-9.36)万元=0.84万元解析 增值税为价外税，也就是说计税价格中不包含增值税，所以题目中的原材料23.4万元应先换算成不含税价格，再乘以相应税率。 （二）某地方政府准备修建乡村公路网，其宏观目标定位为“改善当地基础设施条件，帮助农民摆脱贫困”。该项目的可行性研究报告提出的项目目标层次包括下列因素： (1)改善农副产品运输条件，沟通与外界的联系渠道； (2)推动当地农副产品加工业的发展； (3)上级政府财政拨款5000万元，以工代赈投入300万元； (4)完善该地区乡村公路网的建设，实现村村通公路； (5)预计用工5万人月，用时3年； (6)建成四级公路240km，各类桥涵50座； (7)由省公路设计院勘察设计，县公路局负责建设管理； (8)由乡村政府负责征地和拆迁安置； (9)建立乡村管理机构； (10)乡村全年农民人均收入由800元提高到1500元以上。 根据上述分析，为编制本项目的逻辑框架矩阵表，负责可行性研究工作的咨询工程师对本项目各层次的目标进行了分析，并用“如果、那么”的逻辑关系自下而上对纵向逻辑关系进行了检验。 为了体现民主决策，当地政府要求采用参与式方法，征求有关社会成员对公路建设规划方案的意见。组织者对参与人员提出如下要求： (1)尽可能针对关键性社会问题发表意见，不要面面俱到； (2)参与者要具有较高学历，以便发表专业见解； (3)要求参与者以普通话作为交流语言，以便提高沟通效率； (4)要求参与者是男性公民，更敢于表达不同意见。 1. 列出逻辑框架法的目标分析中的层次，并将上述(1)(10)项因素分别列入相应的层次。答案:逻辑框架分析中的目标层次包括宏观目标、具体目标、产出、投入和活动。 (1)(10)项因素属于项目具体目标的有(1)、(2)、(4)、(10)；属于项目产出的有(6)、(9);属于项目投入的有(3)、(5)、(7)、(8)。 2. 为了编制一份完整的逻辑框架表，除上述咨询工程师已做的工作外，还需完成哪些工作步骤？答案:为了编制一份完整的逻辑框架表，除上述咨询工程师已做的工作外，还需完成的工作有： (1)确定每一层次目标的实现所需要的重要假设和外部条件； (2)依次确定项目的直接目标、产出成果和宏观目标的可验证指标； (3)确定指标的客观验证方法； (4)确定各项投入活动的预算成本和验证指标及方法； (5)对整个逻辑框架的设计进行对照检查和核对。 3. 在参与式评价中，组织者对参与人员提出的要求哪些可取？哪些不可取？答案:在参与式评价中，组织者对参与人员提出的要求(1)和(3)是可取的，而要求(2)和(4)不可取。（三）问题:1. 某工业项目生产工艺较为复杂，且安装工程投资约占项目总投资的70%。该项目业主对承包方式有倾向性意见，在招标文件中对技术标的评标标准特设“承包方式”一项指标，并规定：若由安装专业公司和土建专业公司组成联合体招标，得10分；若由安装专业公司总包，土建专业公司分包，得7分；若由安装公司独立招标，且全部工程均自己施工，得4分。 某安装公司决定参与该项目投标。经分析，在其他条件(如报价、工期等)相同的情况下，上述评标标准使得3种承包方式的中标概率分别为0.6、0.5、0.4；另经分析，3种承包方式的承包效果、概率和盈利情况见表4-4。编制投标文件的费用均为5万元。 表4-4 各种承包方式的效果、概率及盈利情况 承包方式 效果 概率 盈利(万元) 联合体承包 好 0.3 150 中 0.4 100 差 0.3 50 总分包 好 0.5 200 中 0.3 150 差 0.2 100 独立承包 好 0.2 300 中 0.5 150 差 0.3 -50 【问题】1投标人应当具备的条件有哪些? 2请运用决策树方法决定采用何种承包方式投标。 注：各机会点的期望值应列式计算，计算结果取整数 答案:1投标人应具备的条件：(1)具备承担投标项目的能力；(2)符合投标文件规定的资格条件。 2解： (1)决策树绘制见图4-2。 (2)各机会点的计算过程如下： 点：1500.3+1000.4+500.3100(万元) 点：1000.6+(-5)0.458(万元) 其余各点计算过程略，计算结果见图4-2所标。 (3)选择机会点期望值最大的方案，即总分包方案作为投标方案。解析 投标人应当具备的条件 决策树法确定投标 （四） 某建设项目，建设期为2年，运营期为8年，项目建设投资(不含固定资产投资方向调节税、建设期贷款利息)总额为3100万元，预计全部形成固定资产。固定资产折旧年限10年，按平均年限法计提折旧，残值率为5%，在运营期末收回余值。 建设项目发生的资金投入、收益及成本情况见表4。建设投资贷款年利率为10%，按季计息，建设期只计息不还款；还款方式为运营期(前6年)按每年等额本息(本金与利息之和)偿还，利息按年收取。 假定销售税金及附加的税率为6%，所得税税率为33%，行业基准投资收益率为15%。 问题： 1. 编制建设期贷款还本付息表、总成本费用估算表。答案:(1)建设期贷款利息： 年实际利率=(1+10%/4)4-1=10.38% 1)第1年利息=(0+930/2)万元10.38%=48.27万元 2)第2年利息=(930+48.27+620/2)万元10.38%=133.72万元 (2)固定资产原值=(3100+48.27+133.72)万元=3281.99万元 固定资产残值=3281.99万元5%=164.10万元 各年的固定资产折旧额=(3281.99-164.10)万元/10=311.79万元 (3)编制还本付息表，见表11。 1)第3年初累计借款=(930+620+48.27+133.72)万元=1731.99万元 2)每年等额偿还的本金与利息和=1731.99万元=402.12万元 表11 还本付息表 单位：万元 序号 项目 建设期 生产期(运营期) 1 2 3 4 5 6 7 8 1 年初累计借款 978.27 1731.99 1509.65 1264.23 993.34 694.33 364.28 2 本年新增借款 930 620 3 本年应计利息 48.27 133.72 179.78 156.70 131.23 103.11 72.07 37.81 4 本年应还本息 402.12 402.12 402.12 402.12 402.12 402.12 5 本年应还利息 179.78 156.70 131.23 103.11 72.07 37.81 6 本年应还本金 222.34 245.42 270.89 299.01 330.05 364.28 注：1本年应计利息=年初累计借款年实际利率。 2本年应还本金=本年应还本息-本年应计利息。 3某年年初累计借款=上一年初累计借款-上一年应还本金。 (4)编制总成本费用估算表，见表12。 表12 总成本费用估算表 单位：万元 序号 项目 生产期(运营期) 3 4 5 6 7 8 9 10 1 经营成本 2340 2600 2600 2600 2600 2600 2600 2600 2 折旧费 311.79 311.79 311.79 311.79 311.79 311.79 311.79 311.79 3 财务费用 179.78 156.70 131.23 103.11 72.07 37.81 3.1 建设期贷款利息 179.78 156.70 131.23 103.11 72.07 37.81 4 总成本费用 2831.57 3068.49 3043.02 3014.9 2983.86 2949.6 2911.79 2911.79 2. 计算项目的财务净现值、内部收益率和动态投资回收期，并进行财务可行性分析。答案:(1)财务净现值FNPV(ic=15%)=15.91万元 因为FNPV(ic=15%)=15.91万元0，所以项目可行。 (2)内部收益率=15.17% 因为FIRR=15.17%ic=15%，所以项目可行。 (3)动态投资回收期年=9.97年 因为P1=9.97年n=10年，所以项目可行。 （五）问题:1. 某工程项目的风险管理过程中采用了如下方法：利用德尔菲法搜集专家对该项目风险因素的意见；利用概率和影响矩阵对风险因素进行排序；利用访谈或开会的方式对风险的概率和影响进行评价；利用概率分布进一步分析风险因素；采用蒙特卡洛技术计算风险因素的概率和可能影响。 问题 请将上述方法分别归入相应的风险管理过程。 答案:属于风险识别方法；、属于定性风险分析方法；、属于定量风险分析方法。（六）某地区拟建大型化工厂，除了工厂之外建设内容还包括煤田矿井和选煤厂工程，投资巨大。该地区煤炭储量丰富，开采条件有些艰苦；由于地质条件特殊，需要专门的工程技术进行开采；该项目会对周围环境造成一定影响，虽然引起当地部分居民的不满，但由于煤炭产业属于当地支柱产业，同时洁净煤技术已得到广泛推广，因此得到当地政府支持。 咨询人员对前期预测得到的财务数据进行了敏感性分析，分析结果见下表。初步得出，产品售价、原料价格的变动对项目投资财务净现值的影响较大。 项目敏感性分析表 不确定因素 变化率 项目投资财务净现值/万元 基本方案 44500 产品售价 10% 67100 -10% 22400 原料价格 10% 38100 -10% 51300 咨询人员利用风险评价矩阵进一步分析得出：融资风险和资源风险属于一般风险，技术与工程风险属于较大风险，政策风险属于微小风险；同时利用德尔菲法测定了产品售价和原料价格变动的概率，利用计算机工具计算出各种可能状态下的财务净现值(税前)，见下表。不确定因素变化概率表 状态序号 产品售价变化 原料价格变化 财务净现值/万元 变化状态 概率 变化状态 概率 1 10% 0.3 10% 0.4 60400 2 0 0.2 67100 3 -10% 0.4 73700 4 0 0.2 10% 0.4 38100 5 0 0.2 44500 6 -10% 0.4 51300 7 -10% 0.5 10% 0.4 15700 8 0 0.2 22400 9 -10% 0.4 290001. 风险评价矩阵方法将风险程度分为几个等级?投资项目决策阶段的主要风险除了资源风险、融资风险、技术与工程风险和政策风险外，还有哪些风险?答案:(1)风险评价矩阵方法将风险程度分为微小风险、较小风险、一般风险、较大风险和重大风险5个等级。 (2)投资项目决策阶段的主要风险除了上述风险外，还有市场风险、组织管理风险、环境与社会风险。 2. 利用敏感性分析表，分析确定项目投资财务净现值对哪个因素变化的敏感程度高?答案:(1)首先计算各因素的敏感系数： 产品售价增加10%时，A=(67100-44500)/44500=0.508，E销=0.508/0.1=5.08 产品售价降低10%时，A=(22400-44500)/44500=-0.497，E销=-0.497/-0.1=4.97 原料价格增加10%时，A=(38100-44500)/44500=-0.144，E料=-0.144/0.1=-1.44 原料价格降低10%时，A=(51300-44500)/44500=0.153，E料=0.153/-0.1=-1.53 (2)通过比较敏感性系数的绝对值，可以看出，E销E料，说明项目投资财务净现值对产品售价变化的敏感程度高于原料价格。 3. 能否用敏感性分析结果代替风险分析结果?说明理由。答案:不能。理由：敏感性分析虽然可以找出项目效益对之敏感的不确定性因素，并估计其对项目效益的影响程度，但却不能得知这些影响发生的可能性有多大，所以还需要进一步进行风险分析。4. 计算各种可能状态下的概率及净现值的期望值。答案:(1)先计算各种可能状态下的组合概率，见下表。 第一种状态下的组合概率=0.30.4=0.12