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注册咨询工程师考试密押资料现代咨询方法与实务模拟67注册咨询工程师考试密押资料现代咨询方法与实务模拟67现代咨询方法与实务模拟67（一）问题:1. 某外商拟在某地投资建设一基础设施项目，有多个场址方案可供选择。该项目不属于政府核准的投资项目目录范围，但可能对环境造成轻度影响。因项目前期工作的需要，该外商采用公开招标方式选聘咨询单位，经过资格预审，有A、B、C、D、E5家咨询单位进入短名单。招投标和咨询工作中发生以下事件： 事件1：评标委员会共有7人，其中外商代表1名、招标代理机构代表2名，技术专家2名、经济专家2名。由于招标人原因，投标有效期需要延长，招标人通知了所有投标人；因B咨询单位拒绝延长投标有效期，招标人允许其撤回投标文件，但拒绝退还投标保证金。 事件2：最终D咨询单位中标，并接受委托开展项目场址比选。D咨询单位认为项目选址应从建设条件和建设费用等方面进行综合比选。 事件3：外商要求D咨询单位完成项目环境影响评价工作，并协助外商完成环境影响登记表的填报。 事件4：拟建项目场址为荒地，D咨询单位建议外商征求当地规划部门和土地管理部门的意见。外商认为项目不占用耕地，只需得到规划部门的批准而不必向土地管理部门申请用地许可证。 事件5：外商认为拟建项目不在政府核准的投资项目目录内，无需政府核准或审批，只需向当地政府备案即可。同时，为获得建设项目备案，需先得到有关环保部门的环评批准文件。 问题 1指出事件1中的不妥之处，并说明理由。 2在事件2中，D咨询单位对该项目进行场址比选时，除考虑建设条件和建设费用外，还需要考虑哪些方面的内容? 3分别指出事件3、4、5中外商的意见是否妥当，并简述理由。 答案:1事件1不妥之处： (1) 评标委员会成员招标代理机构代表2人、技术专家2名、经济专家2名不妥。 理由：评标委员会成员人数应为5人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3，即技术、经济等方面的专家应该不少于5人(占成员总数7人的2/3)。 (2) 由于招标人原因，投标有效期延长，招标人通知了所有的投标人，但B单位拒绝延长有效期，招标人允许其撤回投标文件但拒绝退还投标保证金不妥。 理由：投标人有权利撤回投标文件，收回其投标保证金。 2在事件2中，D咨询单位对该项目进行厂址比选时，除考虑建设条件和建设费用外，还应进行运营费用比较、环境保护条件比较、场(厂)址的安全条件论证比较。 3在事件3中，外商的意见不妥当；理由：事件3可能造成轻度环境影响，应当编制环境影响报告表，环境影响报告表(试行)必须由具有环境影响评价资质的单位填写。环境影响登记表(试行)不要求由具备环境评价资质的单位填写，一般由建设单位自行填写。 在事件4中，外商的意见不妥当；理由：根据中华人民共和国土地管理法，有关建设用地的合理性，必须由规划部门和土地管理部门对建设用地进行审批。 在事件5中，外商的做法是不正确的；理由：实行备案制的建设项目，建设单位应当在办理备案手续后和项目开工前完成环境影响评价文件的报批手续。 （二）问题:1. 某工程，施工单位按招标文件中提供的工程量清单作出报价(表1-1)。施工合同约定：工程预付款为合同总价的20%，从工程进度款累计总额达到合同总价10%的月份开始，按当月工程进度款的30%扣回，扣完为止；施工过程中发生的设计变更，采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价，间接费费率10%，利润率5%，计税系数3.41%。经项目监理机构批准的施工进度计划如图1-1所示。表1-1 工程量清单报价表 工作 估计工程量/m3 全费用综合单价/(元/m3) 合计/万元 A 3000 300 90 B 1250 200 25 C 4000 500 200 D 4000 600 240 E 3800 1000 380 F 8000 400 320 G 5000 200 100 H 3000 800 240 I 2000 700 140 施工开始后遇到季节性降雨，施工单位对已完工程采取了保护措施并发生了保护措施费；为了确保工程安全，施工单位提高了安全防护等级，发生了防护措施费。施工单位提出，上述两项费用应由建设单位另行支付。 施工至第2个月末，建设单位要求进行设计变更。该变更增加了一项新的分项工程N，根据工艺要求，N在E结束以后开始，在H开始前完成，持续时间1个月，N工作的直接费为400元/m3，工程量为3000m3。 问题 1施工单位提出发生的保护措施费和防护措施费由建设单位另行支付是否合理?说明理由。 2新增分项工程N的全费用综合单价及工程变更后增加的款额是多少?(计算结果保留两位小数) 3该工程合同总价是多少?增加N工作后的工程造价是多少? 4若该工程的各项工作均按最早开始时间安排，各工作均按匀速完成，且各工作实际工程量与估计工程量无差异。在表1-2中填入H、I、N三项工作分月工程进度款。 5该工程预付款是多少?第14月每月结算款各为多少? 表1-2 分月工程进度款表 工作名称 第1月 第2月 第3月 第4月 第5月 第6月 第7月 合计 A 45 45 90 B 25 25 C 100 100 200 D 240 240 E 190 190 380 F 320 320 G 100 100 H I N 合计 170 145 750 290答案:要求建设单位另行支付工程保护措施费不合理，因为该部分费用已包括在合同价中 (或属施工单位支付的费用)； (2) 要求建设单位另行支付安全防护费不合理，因为该部分费用已包括在合同价中(或属施工单位支付的费用)。 2 (1) 全费用综合单价(也可合并计算)： 分项直接费=400元/m3 间接费=10%=400元/m310%=40元/m3 利润=(+)5%=(400+40)元/m35%=22元/m3 税金=(+)3.41%=(400+40+22)元/m33.41%=15.75元/m3 全费用综合单价=+=(400+40+22+15.75)元/m3=477.75元/m3 或 分项直接费=(4003000)元=1200000兀 间接费=10%=1200000元10%=120000元 利润=(+)5%=(1200000+120000)元5%=66000元 税金=(+)3.41%=(1200000+120000+66000)元3.41%=47263元 全费用综合单价=(+)3000=(1200000+120000+66000+47263)元/m33000477.75元/ m3 (2) 工程变更后增加的款额=(477.753000)元=1433250元=143.33万元 3 (1) 该工程合同总价=(90+25+200+240+380+320+100+240+140)万元=1735万元 (2) 增加N工作后的工程造价=(1735+143.33)万元=1878.33万元 4 (1) H工作第6月工程进度款=240万元 (2) I工作第7月工程进度款=140万元 (3) N工作第5月工程进度款=143.33万元 (或直接填在表1-7中) 5工程预付款=1735万元20%=347万元 第1月：工程进度款170万元1735万元10%=173.5万元，本月不扣预付款 本月结算款170万元 第2月：工程进度款145万元 累计工程进度款(145+170)万元=315万元173.5万元，本月开始扣预付款 本月结算款=(145-14530%)万元=101.5万元 第3月：工程进度款750万元 本月结算款=(750-75030%)万元=525万元 第4月：工程进度款290万元 累计扣回预付款金额=(14530%+75030%)万元=(43.5+225)万元=268.5万元 预付款未扣部分=(347-268.5)万元=78.5万元 290万元30%=87万元78.5万元，本月实际扣预付款金额为78.5万元 本月结算款=(290-78.5)万元=211.5万元 （三）问题:1. 中国A集团有限公司打算上马一建设开发项目，对此集团公司方面欲通过招标方式选聘一家工程咨询单位全面负责此建设开发项目的咨询工作。中国B工程咨询单位准备参加该咨询项目的投标工作。 为此，该单位在投标文件编制阶段进行了以下工作： 1投标文件编制准备工作 (1) 认真填报，及时递交资格预审文件，积极争取列入短名单； (2) 编制并主动向招标人提交本咨询单位的实力介绍文件，让招标人充分了解单位实力、水平和信誉； (3) 加强与客户的联系，详细了解客户对咨询服务的要求； (4) 通过各种渠道，尽可能收集与项目有关的信息资料，了解项目所在国家或地区的政治、经济、文化、法律、自然条件等方面的情况； (5) 研究制定初步的投标计划，认真考虑承担咨询任务的专家人选。 2编制实力介绍文件 (1) 介绍咨询单位的背景与机构； (2) 介绍咨询单位的资源情况； (3) 介绍咨询单位的业务与经验； (4) 介绍咨询单位的荣誉和信誉。 3编制财务建议书 (1) 咨询费用估算方法及财务建议书的编制说明； (2) 咨询费用总金额； (3) 咨询人员酬金的估算明细； (4) 可报销费用估算明细； (5) 不可预见费用估算； (6) 附件。 问题 1该咨询单位在投标文件编制阶段进行的投标文件编制准备工作是否正确?若不正确，请说出正确的工作应是什么。 2该咨询单位在投标文件编制阶段进行的实力介绍文件编制工作是否正确?若不正确，请说出正确的工作应是什么。 3该咨询单位在投标文件编制阶段进行的财务建议书编制工作是否正确?若不正确，请说出正确的工作应是什么。 答案:1案例中该咨询单位在投标文件编制阶段进行的投标文件编制准备工作内容不正确，正确的工作内容应包括： (1) 认真研究招标文件； (2) 充分了解工程项目有关信息； (3) 合理选配执行任务的咨询专家。 2案例中该咨询单位在投标文件编制阶段进行的实力介绍文件编制工作的做法是不正确的。实力介绍文件编制工作应当在投标准备阶段进行。而在案例所述阶段应当进行的是技术建议书的编制工作。 技术建议书的内容应包括： (1) 概述； (2) 投标单位概况； (3) 工程咨询的经验； (4) 对本项目的理解； (5) 对委托服务范围的理解与建议； (6) 完成任务的方法与途径； (7) 工作进度计划； (8) 咨询人员安排； (9) 需要客户提供的协助； (10) 附件。 3案例中该咨询单位在投标文件编制阶段进行的财务建议书编制工作是正确的。 （四）问题:1. 某工程项目业主邀请了三家施工单位参加投标竞争。各投标单位的报价见表1-3，施工进度计划安排如图1-2所示。若以工程开工日期为折现点，贷款月利率为1%，并假设各分部工程每月完成的工作量相等，并且能按月及时收到工程款。 问题 1就甲、乙两家投标单位而言，若不考虑资金时间价值，判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位。 2就乙、丙两家投标单位而言，若考虑资金时间价值，判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位。3评标委员会对甲、乙、丙三家投标单位的技术标评审结果见表1-4。评标办法规定：各投标单位报价比标底价每下降1%，扣1分，最多扣10分；报价比标底价每增加1%，扣2分，扣分不保底。报价与标底价差额在1%以内时可按比例平均扣减。评标时不考虑资金时间价值，设标底价为2125万元，根据得分最高者中标原则，试确定中标单位。表1-4 技术标评审结果 项目 权重 评审分/分 业绩、信誉管理水平施工组织设计 0.4 甲 乙 丙 98.70 98.85 98.80 投标报价 0.6答案:若不考虑资金时间价值，业主应优先选择甲投标单位。 因甲、乙投标单位在相同的施工进度计划安排下甲投标单位总报价低。 2 (1) 乙投标单位工程款： 基础工程每月工程款A1=210万元3=70万元 主体工程每月工程款A2=840万元5=168万元 装饰工程每月工程款A3=1080万元4=270万元 (2) 乙投标单位工程款现值： PV乙=70(P/A，1%，3)+168(P/A，1%，5)(P/F，1%，3)+270(P/A，1%，4)(P/F，1%，8) 或 (702.9410+1684.85340.9706+2703.90200.9235)万元=1970.21万元 (3) 丙投标单位工程款： 基础工程每月工程款A1=210万元2=105 主体工程每月工程款A2=840万元6=140万元 装饰工程每月工程款A3=1080万元6=180万元 (4) 丙投标单位工程款现值： PV丙=105(P/A，1%，2)+140(P/A，1%，4)(P/F，1%，2)+(140+180)(P/A，1%，2)(P/F，1%，6)+180(P/A，1%，4)(P/F，1%，8) 或(1051.9704+1403.90200.9803+3201.97040.9420+1803.90200.9235)万元=1985.00万元 或 PV丙=105(P/A，1%，2)+140(P/A，1%，6)(P/F，1%，2)+180(P/A，1%，6)(P/F，1%，6) 或 (1051.9704+1405.79550.9803+1805.79550.9420)万元=1984.96万元 (5) 业主应优先选择乙投标单位，因乙投标单位工程款现值较低。 3 (1) 计算各投标单位报价得分(表1-8)。 表1-8 得分情况表 投标单位 总报价/万元 报价与基准价百分率(%) 扣分 得分 甲 2120 99.76 0.24 99.76 乙 2130 100.24 0.48 99.52 丙 2130 100.24 0.48 99.52 或： 甲：(2120-2125)万元=-5万元 下降百分数：52125100%=0.24%，扣分0.24，得分99.76 乙：(2130-2125)万元=5万元 增加百分数：52125100%=0.24%，扣分0.48，得分99.52 丙：(2130-2125)万元=5万元 增加百分数：52125100%=0.24%，扣分0.48，得分99.52 (2) 计算各投标单位综合得分： 甲：98.700.4+99.760.6=99.34 乙：98.850.4+99.520.6=99.25 丙：98.800.4+99.520.6=99.23 (3) 应选甲投标单位中标。 （五）问题:1. M公司拟开发新式制图桌灯，花费3万元聘请一家咨询公司开展项目前期咨询。 (1) 项目基础数据：项目建设期1年，经营期5年；固定资产采用年限平均法计提折旧，折旧年限为5年，期末无残值；营业税金及附加为营业收入的1%，贷款年利率为8%，M公司的所得税率为25%； (2) 项目投资估算：项目新增设备购置和安装费200万元，在建设期初投入，项目经营期末转卖，估计售价为10万元；利用企业现有厂房一座，该厂房账面价值为零，可继续使用6年，建设期初投入使用，若不用于本项目，每年可获租金1万元； (3) 项目成本和收入预测：项目外购原材料、燃料及动力费用预计为11元/盏，支付工资为5元/盏，无需新增营业费用和管理费用。新式桌灯销售价格预计为40元/盏，新式桌灯上市后影响到该公司已上市的标准桌灯的销售，使其收入每年减少8万元(其经营成本占销售收入的40%)；(各项收入中不含增值税进项税额，各项成本中不含增值税销项税额) (4) 项目资金筹措：工程咨询费用以企业自有资金在建设期末支付；设备购置和安装费用40%来自自有资金，60%用银行借款，借款在建设期初借入，借款本息在经营期前3年内采用等额还本、利息照付方式偿还；流动资金全部来自自有资金； (5) 项目经营期各年销售量及流动资金占用额见表1-5，为计算简便，假设生产标准桌灯占用的流动资金不变。 表1-5 新式桌灯各年预计销售量及流动资金占用额表 经营期年份 1 2 3 4 5 销售量/万盏 4.5 4 3 2 2 流动资金占用额/万元 18 16 12 8 4 (6) 本项目的主要风险变量是产品价格和原材料价格，其概率分布和相应的项目财务净现值见表1-6。 表1-6 风险变量状态与概率及相应的项目财务净现值表 产品价格 原材料价格 净现值/万元 状态 概率 状态 概率 上涨 0.35 上涨 0.4 41.82 不变 0.5 77.51 下降 0.1 94.29 不变 0.5 上涨 0.4 21.35 不变 0.5 37.13 下降 0.1 54.91 下降 0.15 上涨 0.4 -18.036 不变 0.5 -1.25 下降 0.1 25.31 问题 1计算项目的总投资。 2计算项目经营期第1年的偿债备付率，并据此判断项目当年的偿债能力。 3计算项目经营期第5年的所得税前净现金流量。 4计算项目净现值大于等于零的累计概率，并据此判断项目的财务风险大小。 注：计算中不考虑购置固定资产增值税进项税抵扣的相关影响。计算过程及结果均保留两位小数。 答案:项目总投资的计算： 建设期贷款利息=200万元60%8%=9.6万元 项目总投资=建设期投资+建设期利息十流动资金=(200+3+9.6+18)万元=230.60万元 2 (1) 还本付息表(表1-9) 表1-9 还本付息表 序号 费用名称 建设期 经营期 0 1 2 3 4 5 1 年初借款累计 0 129.6 86.4 43.2 2 当年腊款 120 0 0 0.3.46 3 当年应计利息 9.6 10.37 6.91 4 当年还本付息 53.57 50.11 46.66 5 当年还本 43.2 43.2 43.2 6 当年应还利息 10.37 6.91 3.46 (2) 总成本费用表(表1-10) 表1-10 总成本费用表 序号 费用名称 经营期 1 2 3 4 5 1 外购燃料等 49.5 44 33 22 22 2 工资薪酬等 22.5 20 15 10 10 3 年折旧费 42.52 42.52 42.52 42.52 42.52 4 利息支出 10.37 6.91 3.46 5 总成本费用 124.89 113.43 93.98 74.52 74.52 6 年经营成本 72 64 48 32 32 7 销售收入 180 160 120 80 80 固定资产=(200+3+9.6)万元=212.60万元 固定资产年折旧额=212.60万元/5=42.52万元 (3) 财务现金流量表(表1-11)。 表1-11 财务现金流量表 序号 项目 1 2 3 4 5 6 1 现金流入 180 160 120 80 148 1.1 营业收入 180 160 120 80 80 1.2 回收固定资产余值 10 1.3 回收流动资金 58 2 现金流出 203 91.8 81.6 61.2 40.8 36.8 2.1 建设期投资 203 2.2 流动资金 18 16 12 8 4 2.3 经营成本 72 64 48 32 32 2.4 营业税及附加 1.8 1.64 1.2 0.8 0.8 3 税前净现金流量 -203 88.2 78.4 58.8 39.2 111.2 4 所得税 12.77 10.69 5.65 0.61 0.61 5 税后净现金流量 -203 75.43 67.72 53.15 38.59 110.59 6 累计净现金流量 -203 -127.57 -59.86 -6.70 31.89 142.47 7 系数 0.9259 0.8573 0.7938 0.7350 0.6806 0.6302 8 净现金流量现值 -187.96 64.67 53.75 39.07 26.26 69.69 9 累计净现金流量现值 -187.96 -123.29 -69.54 -30.47 -4.21 65.48 经营期第1年的偿债备付率=(息税前利润和折旧加摊销所得税)/应还本付息金额=(88.2+44.75-12.77)/53.57=2.24 该项目偿债备付率大于1，说明该项目可用于还本付息的资金保障程度高。 3经营期第5年的所得税前净现金流量为111.2万元。 4累计概率计算(表1-12)。 表1-12 累计概率计算 净现值/万元 概率 累计概率 -18.036 0.150.4=0.06 0.06 -1.25 0.150.5=0.075 0.135 21.35 0.50.4=0.02 0.155 根据表1-12，求得净现值小于零的累计概率为 P NPV (8%)0=0.135+(0.155-0.135)1.25/(1.25+21.35)=0.1361=13.61%。 净现值大于等于零的累计概率=1-13.61%=86.39%，该项目的财务风险很小。 （六）问题:1. 世界银行某咨询服务项目通过公开招标方式择优选择咨询单位。某咨询公司拟参加该咨询服务项目的投标，通过对招标文件的分析，针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容，该公司从工作经历、工作年限、现任职务和所受培训程度等方面考虑选派项目经理。最终该咨询公司中标，咨询服务合同工期为17周。 项目经理编制了咨询服务进度计划，如图1-3所示。 由于A、I、J工作均为现场考察，项目组织安排甲专业咨询工程师按AIJ顺序通过实地考察完成，并相应调整了咨询服务进度计划。 调整后的咨询服务进度计划执行2周后，委托方提出增加一项新的工作F。根据咨询工作内容的要求，F工作必须安排在A工作完成之后开始，并在I工作开始之前完成。经过项目经理确认，F工作的持续时间为3周。 该计划执行到第15周末时检查发现，项目拟完工作计划费用为13万元，已完工作计划费用为10万元，已完工作实际费用为11万元。 问题 1针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容，咨询公司选派项目经理时，还应该考虑项目经