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注册 咨询 工程师

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注册咨询工程师考试密押资料工程项目组织与管理模拟55注册咨询工程师考试密押资料工程项目组织与管理模拟55工程项目组织与管理模拟55一、单项选择题(每题的备选答案中，只有一个最符合题意)问题:1. 不属于工程项目特点的是 。A.一次性B.流动性C.整体性D.固定性答案:B问题:2. 选定合格的监理机构是业主在 阶段的主要任务。A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收答案:B问题:3. 项目经理由一职能部门中的团队成员担任，其工作除了项目的管理工作外，还可能负责本部门承担的相应项目任务，此类管理组织结构是 。A.职能式B.弱矩阵式C.强矩阵式D.平衡矩阵式答案:D问题:4. 工程项目人力资源管理中，体现以需配人、以岗定人的是 。A.角色与职责安排B.人员配备计划C.有关说明D.组织关系图答案:B问题:5. 让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制订过程，这在项目团队能力开发的途径与手段中属于 。A.开展团队建设性活动B.人员配合训练C.培训D.改善环境答案:A问题:6. 构成团队的基本条件是：成员之间必须有一个共同的目标，而不是各有各自的目标和 。这两个条件缺一不可。A.一定的分工B.工作程序C.团队内有一定的分工和工作程序D.团队的沟通与协调答案:C问题:7. 已知双代号网络计划中，某工作的最早开始时间为第4天，最早完成时间为第6天，最迟开始时间为第7天，最迟完成时间为第9天，则该工作的总时差为 天。A.2B.3C.4D.6答案:B解析 本题考核的是双代号网络计划时问参数计算。 总时差TFij在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。 问题:8. 由于设计深度不够等原因，对比较简单的工程项目，多采用 编制单位工程概算。A.生产能力指数法B.概算指标法C.预算单价法D.扩大单价法答案:B问题:9. 战争和骚乱属于工程项目风险中 因素造成的典型风险事件。A.施工风险B.经济风险C.合同风险D.政治风险答案:D问题:10. 不仅可以减少因为气候原因而带来施工措施、资源和能源用量的增加，还可以减少施工成本和因额外措施对施工现场及环境造成的干扰，体现了绿色施工的 原则。A.注重环境品质，减少施工造成的环境污染B.尊重基地环境，减少施工干扰C.结合气候、气象条件，合理安排施工计划D.关注工程项目的可持续发展，合理利用资源、能源答案:C二、多项选择题(每题的备选答案中有2个或2个以上符合题意的答案，至少有一个错误答案。)问题:1. 工程项目综合管理目标体系具有 等特征。A.多元性B.相关性C.均衡性D.层次性E.稳定性 A B C D E答案:ABCD问题:2. 工程项目的业主对工程项目管理的主要目的是 。A.实现投资者的投资目标和期望B.保证投入资金的安全性和流动性C.追求自身收益的最大化D.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内E.保证工程项目建成后在项目功能与质量上达到设计标准 A B C D E答案:ADE问题:3. 工程项目前期阶段的主要工作包括 。A.项目评估及决策B.可行性研究C.建设条件的准备D.工程项目征地E.工程项目施工 A B C D E答案:AB解析 本题考核的是工程项目前期阶段的主要工作。前期阶段的主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策。问题:4. 银行在贷款项目的管理中，贷款基本调查的工作有 。A.对借款人历史背景的调查B.对借款人行业状况和行业地位的调查C.对借款的合法性、安全性和盈利性的调查D.借款人信用等级的评估调查E.借款人的财务状况和盈利能力 A B C D E答案:ABCE问题:5. 32程项目中沟通的方式按信息的流向分为 。A.垂直沟通B.语言沟通C.横向沟通D.网络状沟通E.非语言沟通 A B C D E答案:ACD问题:6. 工程项目准备阶段的主要工作包括 。A.实现投资决策意图B.工程项目征地及建设条件的准备C.设备、工程招标及承包商的选定D.签订承包合同E.项目的总结评价 A B C D E答案:BCD问题:7. 银行对贷款项目管理的目的是 。A.安全性B.流动性C.一次性D.效益性E.周期性 A B C D E答案:ABD问题:8. 完成的工作成果在项目建设周期的不同阶段主要工作成果具有不同的表现形式有A.在项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性报告是咨询工程师提供咨询服务的工作成果B.项目准备阶段产生的工作成果包括项目实施的整体规划、项目采购计划等C.在项目实施阶段，承包商建造完成的土建工程、电气工程、给水排水工程以及已安装的生产设备等是阶段性的工作成果D.项目竣工验收和总结评价阶段的工作成果主要是项目验收报告和后评价报告E.项目竣工后物业评价阶段工作成果 A B C D E答案:ABCD精析 在项目周期的不同阶段，可交付成果具有不同的表现形式：在项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性研究报告以及方案设计图纸等是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果；项目准备阶段产生的可交付成果包括：项目实施的整体规划，项目采购计划，项目的招标文件、初步设计及详细设计图纸等；在项目实施阶段，承包商建造完成的土建工程、电气工程、给排水工程以及已安装的生产设备等是阶段性的可交付成果；整个项目的交付使用，则是承包商最终的可交付成果；项目竣工验收和总结评价阶段的可交付成果主要是项目验收报告、后评价报告。问题:9. 银行在对贷款项目的评估工作中，借款人的资信评价主要有 。A.借款人概况B.经营者素质C.借款人经营情况及发展前景D.财务结构分析E.借款人财务状况及偿债能力评估 A B C D E答案:ABCE问题:10. 项目负责人实际扮演的角色为项目经理，并且项目经理的责任为专职的项目组织模式有 。A.职能式B.平衡矩阵式C.弱矩阵式D.强矩阵式E.项目式 A B C D E答案:BDE问题:11. 工程项目管理组织建立步骤中，处于确定合理的项目目标和组织结构设计之间的有 。A.确定组织目标和组织工作内容B.工作岗位与工作职责确定C.确定项目工作内容D.人员配置E.工作流程与信息流程 A B C D E答案:AC解析 本题考核的是工程项目管理组织的建立步骤。工程项目管理组织的建立步骤包括：(1)确定合理的项目目标；(2)确定项目工作内容；(3)确定组织目标和组织工作内容；(4)组织结构设计；(5)工作岗位与工作职责确定；(6)人员配置；(7)工作流程与信息流程；(8)制订考核标准。问题:12. 根据职务特征模型，任何职务都可以从多个方面描述。其中决定工作职务意义程度的特性有 。A.技能多样性B.任务重要性C.任务同一性D.反馈E.自主性 A B C D E答案:ABC问题:13. 工程项目管理组织的建立步骤包括 。A.确定合理的项目目标B.确定项目工作内容C.人员配置D.工程验收E.组织结构设计 A B C D E答案:ABCE问题:14. 项目经理协调内外关系的主要工作包括 。A.与委托方或顾客及时进行有效的沟通B.与项目所在单位的有关领导保持信息的畅通C.与项目所在单位的职能部门保持适当的互动关系D.在团队内部形成统一、有序、高效的工作氛围E.进行合理的分工与适度的授权 A B C D E答案:ABCD问题:15. 公司内部人员不包括 。A.对项目负有全责的项目经理B.为项目出主意的人C.合作者D.项目的委托方E.拥有与该项目相关专业知识的群体或个人 A B C D E答案:CD问题:16. 确定管理幅度时应考虑的主要因素有 。A.管理工作的性质B.组织结构C.层次内信息传递效率D.管理者与被管理者的工作能力E.管理者的领导风格 A B C D E答案:ACDE问题:17. 项目人力资源的获取阶段取得的成果主要有 。A.所需人员进行对对比B.人员配备管理计划C.可获取人力资源情况D.项目人员的安排E.项目团队名录 A B C D E答案:DE问题:18. 项目团队能力开发的途径与手段包括 。A.人员来源分析B.改善环境C.培训D.评价E.表彰与奖励体系 A B C D E答案:BCDE问题:19. 下列原因造成工期延误，经工程师确认，工期可以相应顺延的是 。A.发包人按约定提供开工条件B.不可抗力C.设计变更和工作量增加D.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时E.双方约定或工程师同意工期顺延的其他情况 A B C D E答案:BCDE问题:20. 工程承包合同履行中发包人的义务包括 等。A.提供在施工现场办公和生活的房屋和设施B.办理施工许可证C.开通施工场地与城乡公共道路的通道D.办理土地征用E.组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底 A B C D E答案:BCDE精析 通用条款中发包人的义务有：办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作，使施工场地具备施工条件，并在开工后继续解决以上事项的遗留问题；双方需要约定施工场地具备施工条件的要求及完成的时间，以便承包人能够及时接收适用的施工现场，按计划开始施工；将施工所需水、电、通信线路从施工场地外部接至双方约定地点，并保证施工期间需要；双方需要约定三通的时问、地点和供应要求：开通施工场地与城乡公共道路的通道，以及双方约定的施工场地内的主要交通干道，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通；双方需要约定移交给承包人交通通道或设施的开通时间和应满足的要求；向承包人提供施工场地及毗邻区域的工程地质和供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料，并对资料的真实、准确和完整性负责；双方需要约定向承包人提供工程地质和其他资料的时间；办理工程质量监督手续；办理施工许可证和临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业以及可能损坏道路、管线、电力、通信等公共设施法律、法规规定的申请批准手续及其他施工所需的证件(证明承包人自身资质的证件除外)；双方需要约定发包人提供施工所需证件、批件的名称和时间，以便承包人合理进行施工组织；确定水准点与坐标控制点，以书面形式交给承包人，并进行现场交验；双方需要分项明确约定放线依据资料的交验要求，以便合同履行过程中合理地区分放线错误的责任归属；组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底；双方需要约定具体的时间；协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物(包括文物保护建筑)、古树名木的保护工作，并承担有关费用；双方需要约定具体的范围和内容；组织设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收并办理竣工验收备案手续；(11)建立、健全并及时向建设行政主管部门或者其他有关部门移交建设项目档案；(12)发包人应做的其他工作，双方需要约定。问题:21. 工程项目合同管理的基本原则包括 。A.保护原则B.平等自愿原则C.引导原则D.公平原则E.诚实信用原则 A B C D E答案:BDE问题:22. 根据FIDIC合同条件中承包商可引用的索赔条款，承包商可同时索赔费用、工期和利润的条款有 。A.业主未能提供现场B.不可预见的物质条件C.法规改变D.不可抗力E.工程变更 A B C D E答案:AE问题:23. 项目雇员考核的作用是A.有利于加强成员的团队意识B.时刻提醒团队成员要完成的任务C.提高成员工作效率D.减少管理人员工资的支出E.保证项目目标的实现 A B C D E答案:ABCE精析 项目雇员考核的作用包括：有利于加强成员的团队意识；时刻提醒团队成员要完成的任务；调动成员积极性；提高成员工作效率；保证项目目标的实现。问题:24. 当双方发生合同争议后，在一般情况下，双方都应继续履行合同，保持施工连续，保护好已完工程。只有出现 情况时，当事人方可停止履行施工合同。A.法院要求停止施工B.仲裁机构要求停止施工C.单方违约导致合同确已无法履行，双方协议停止施工D.调解要求停止施工，且为双方接受E.单方违约导致合同确已无法履行，单方停止施工 A B C D E答案:ABCD问题:25. 按照建筑安装工程费用项目组成的规定，建筑安装工程直接工程费中材料费包括材料 。A.运杂费B.二次搬运费C.运输损耗费D.检验试验费E.采购及保管费 A B C D E答案:ACDE问题:26. 工程项目质量计划的内容包括 。A.明确各层次的质量目标和质量管理职能B.确定和提供实现质量目标必需的资源C.按质量计划组织实施D.明确各层次之间的配合和接口E.确定项目管理的质量方针 A B C D E答案:ABCD解析 本题考核的是工程项目质量计划的内容。工程项目质量计划的内容包括：(1)明确各层次的质量目标和质量管理职能；(2)明确各层次之问的配合和接口；(3)明确实现质量目标的过程顺序，明确过程中进行质量监测的环节和频率以及标准；(4)确定和提供实现质量目标必需的资源；(5)明确记录和报告数据的标准表格；(6)按质量计划组织实施；(7)及时消除不合格工程，并总结经验教训，分析产生不合格的原因，提出改进措施，持续改进质量管理体系。问题:27. 工业项目可行性研究报告质量评价标准中， 属于贯彻宏观调控情况综合评价。A.对合理布局的论证情况B.对产业结构和规模符合市场需求的论证情况C.对节约土地的论证情况D.预测方法选用情况E.对提高技术水平的论证情况 A B C D E答案:AE问题:28. 工程项目费用估算可以细分为 。A.投资估算B.设计概算C.施工图预算D.标底和投标报价E.计划估算 A B C D E答案:ABCD问题:29. 咨询(监理)工程师在施工前准备阶段的质量管理工作包括A.对关键质量点跟踪监控B.组织设计交底会议C.对进场的原材料、构配件和设备的监控D.对施工机械设备的监控E.对施工组织设计和质量计划进行审查 A B C D E答