关 键 词：

注册 咨询 工程师

资源描述：

注册咨询工程师,注册,咨询,工程师

内容简介：

注册咨询工程师考试密押资料工程项目组织与管理分类模拟57注册咨询工程师考试密押资料工程项目组织与管理分类模拟57工程项目组织与管理分类模拟57一、单项选择题问题:1. 关于工程项目资格审查方式的表述，错误的是_。A.资格后审是指在开标后对投标人进行的资格审查B.进行资格预审后，方可进行资格后审C.资格预审是指在投标前对潜在投标人进行的资格审查D.一般来说，资格审查方式可分为资格预审和资格后审答案:B解析 本题涉及的考点是资格审查方式。进行资格预审的，一般不再进行资格后审，但招标文件另有规定的除外。问题:2. 与工程采购不同，货物采购合同签订后要实行_，这是货物合同履行的重要保证，也是货物招标投标工作的延续。A.定量考核B.单位资质管理C.货币汇兑限制D.催交和现场监造与检验答案:D解析 本题考核的是货物采购合同的履行。与工程采购不同，货物采购合同签订后要实行催交和现场监造与检验，这是货物合同履行的重要保证，是货物招标投标工作的延续。问题:3. 可以提高或强化管理者所希望的行为的正式管理活动的重要组成部分是_。A.调整B.表彰与奖励体系C.评价D.团队建设性活动答案:B问题:4. 工程项目主要利害关系者中，内部各部门的要求和期望是_。A.松弛的工作进度，合理的报酬B.优厚的利润，迅速批准开工C.松弛的工作进度，足够的信息、人力和物资资源D.按质量要求，按时或提前形成综合生产力答案:C问题:5. 在建筑安装工程费用中，临时设施费和施工排水降水费属于_。A.直接费B.分包费C.间接费D.现场经费答案:A解析 在建筑安装工程费用中，直接费包括直接工程费和措施费。措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，一般包括下列项目：环境保护费；文明施工费；安全施工费；临时设施费；夜间施工增加费；二次搬运费；大型机械设备进出场及安拆费；混凝土、钢筋混凝土模板及支架费；脚手架费；已完工程及设备保护费；施工排水降水费。问题:6. 在工业项目可行性研究报告质量标准中，经济分析情况综合评价不包括_。A.符合规模经济论证情况B.投资估算的准确性情况C.销售收入估算的可靠性情况D.资金落实论证情况答案:A问题:7. 在某工程双代号网络计划中，工作M的持续时间及开始节点和完成节点的最早时间与最迟时间如下图所示，则工作M的总时差为_ A.4B.3C.2D.1答案:B解析 工作M的总时差为(9-2)-(7-3)=3。问题:8. 资格预审合格的投标申请人过多时，招标人可从中选择不少于_家的申请人参加投标。A.3B.5C.7D.9答案:C问题:9. 由咨询企业行政、技术、业务主管领导参加，也可邀请委托方各有关部门参加，由项目经理作汇报。根据需要，还可以邀请社会上的专家参加。属于工程咨询成果质量评审方式中的_。A.社会评审B.外部评审C.政府评审D.内部评审答案:D解析 咨询企业领导组织的内部评审由咨询企业行政、技术、业务主管领导参加，也可邀请委托方各有关部门参加，由项目经理作汇报。根据需要，还可以邀请社会上的专家参加。评审中发现的问题，应在企业业务技术领导的直接指导下进行修改完善，使其达到或超过质量标准。问题:10. 对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级，一般前三级由_作出规定。A.业主B.承包商C.咨询工程师D.政府答案:A问题:11. 下列哪项不属于按照产业领域对工程项目的分类中的项目类型_。A.工业项目B.农林水利项目C.社会事业项目D.生产性项目答案:D问题:12. 下列不属于范围确认结果的是_。A.完全接收B.拒收C.带缺陷接收D.完全拒收答案:D问题:13. 对工作范围的任何变更，应由_发出正式变更令。A.项目业主B.咨询工程师C.设计单位D.承包商答案:B解析 本题涉及的考点是工作范围的变更。对工作范围的任何变更，咨询工程师必须与项目业主进行充分协商，在达成一致意见后，由咨询工程师发出正式变更令。问题:14. 实行审批制的工程项目，项目业主应做的工作主要包括：向建设主管部门申请办理项目开工手续；申请办理规划选址预审、用地预审和环境影响评价审批手续；向发展改革委等项目审批部门报送项目建议书；向发展改革委等项目审批部门申报可行性研究报告。已确定的实施顺序是_。A.B.C.D.答案:C问题:15. 工程项目风险识别的结果不包括_A.工程项目合同B.风险清单C.更新的风险分类D.风险因素答案:A解析 风险识别的结果有：风险清单；可能的应对措施；风险因素；更新的风险分类。问题:16. 在项目界面中，_是指项目内部各专业之间的“接口”，包括在专业交叉与衔接点上如何进行相互分工与协作等。A.信息界面B.组织界面C.技术界面D.人际关系界面答案:C解析 技术界面是指项目内部各专业之间的“接口”，包括在专业交叉与衔接点上如何进行相互分工与协作等。问题:17. 较大事故应由事故发生地_负责调查。A.省级人民政府B.镇级人民政府C.县级人民政府D.设区的市级人民政府答案:D问题:18. 对于工程项目来说社会技术支持的管理形式中不包括_A.宏观知识支持B.松散的专家网络C.专家库系统D.专家委员会答案:A解析 社会技术支持的管理形式包括：专业机构的交流与联系；松散的专家网络；专家库系统；专家委员会；顾问体系。问题:19. 咨询企业领导组织的内部评审，由_做汇报。A.项目经理B.企业技术负责人C.监理工程师D.咨询业务主管答案:A解析 咨询企业领导组织的内部评审，由咨询企业行政、技术、业务主管领导参加，也可以邀请委托方各有关部门参加，需要时可邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报。问题:20. 工程项目风险识别的基础在于_A.对项目风险的评价B.对项目风险的预测C.对项目风险的防范D.对项目风险的分解答案:D解析 风险识别的基础在于对项目风险的分解。项目风险的分解就是根据项目风险的相互关系将其分解成若干个子系统，而且分解的程度足以使人们较为容易地识别出项目的风险，使风险识别具有较好的准确性、完整性和系统性。问题:21. 下列不属于工程项目具有的一般项目的特征的是_。A.唯一性B.目标的明确性C.复杂性D.约束性答案:C问题:22. 招标文件要求中标人提交履约保证金的，履约保证金一般不得超过中标合同额的_。A.5%B.10%C.20%D.30%答案:B问题:23. 在工程项目主要利害关系者中，社会公众的要求和期望是_。A.工程建设期无污染，产出品或提供的服务质量优良、价格合理B.规格明确，非标准件使用量最少C.投资少，时间短D.与整个国家的目标、政策和立法相一致答案:A解析 本题涉及的考点是工程项目主要利益相关方的要求和期望。社会公众的要求和期望是工程建设期无污染及公害，在工程项目运行期内对外部环境不产生有害的影响，工程项目有社会效益，产出品或提供的服务质量优良、价格合理。问题:24. 在建立HSE管理体系的步骤中，处于领导决策与人员培训之间的步骤是_A.成立工作组B.初始状态评审C.体系试运行D.体系策划与设计答案:A解析 建立HSE管理体系的主要步骤包括：领导决策；成立工作组；人员培训；初始状态评审；体系策划与设计；HSE管理体系文件编制；体系试运行；内部审核；管理评审。问题:25. 工程项目的PDCA循环呈现_上升的趋势。A.阶梯式B.周而复始C.循序渐进D.稳步答案:A问题:26. 为了便于工程师对合同的履行进行有效的监督和管理以及协调各合同之间的配合，承包商每个月都应向工程师提交_。A.设备计划B.进度报告C.现场资料D.咨询工作总结答案:B问题:27. 某汽车制造厂的技改项目中，要求总装车间的扩能改造必须与发动机生产能力改造配套，这属于项目的_界面问题。A.人际关系B.经济C.组织D.技术答案:D解析 技术界面是指项目内部各专业之间的“接口”，包括在专业交叉与衔接点上如何进行相互分工与协作等。技术界面既可发生在项目阶段内部，也可能发生在项目阶段之间。例如，对于一个汽车制造厂的技改项目，总装车间的扩能改造必须与发动机生产能力改造配套，则是发生在不同阶段之间。问题:28. 以下不属于定性风险分析成果的是_A.项目的概率分析B.项目风险总排队C.优先考虑的风险清单D.需要补充分析和管理的风险清单答案:A解析 风险名单在风险识别过程中形成，并根据定性风险分析的信息进行更新，更新后的风险名单被纳入项目管理计划。来自定性风险分析的风险名单更新包括：项目风险的相对排序或优先级清单；按种类分组的风险；需要在近期采取应对措施的风险清单；需要补充分析和应对的风险清单；低优先级风险观察清单；定性风险分析结果中的趋势。问题:29. 设定工程项目绩效评价目标的时间可分为_。A.整体评价和定期评价B.阶段性评价和不定期评价C.整体评价和随时评价D.阶段性评价和定期评价答案:D问题:30. 关于工程项目直接管理子系统与服务支持子系统的关系表述中，错误的是_。A.两者是紧密联系、相互依存、不可分割的B.服务支持子系统为直接管理子系统提供人力、物力等方面的支持C.服务支持子系统是整个团队存在的价值中心D.直接管理子系统为服务支持子系统提出工作需求与方向答案:C二、多项选择题问题:1. 工程项目定性风险分析的依据包括_。A.风险管理措施B.有关项目管理计划C.风险清单D.项目范围说明书E.风险管理体系文件 A B C D E答案:CDE问题:2. 工业项目可行性研究报告质量标准中，属于经济分析情况综合评价的有_。A.经营风险分析情况B.财务、金融风险分析情况C.效益估算的可靠性情况D.产品成本估算依据可靠性情况E.资金落实论证情况 A B C D E答案:CDE解析 本题考核的是经济分析情况综合评价。经济分析情况综合评价主要包括：(1)投资估算的准确性情况；(2)产品成本估算依据可靠性情况；(3)销售收入估算的可靠性情况；(4)效益估算的可靠性情况；(5)资金落实论证情况。问题:3. 下列不属于项目设计计划的内容的是 。A.用户对设计工作的特殊要求B.设计主要里程碑进度计划C.设计工作程序、设计进度计划D.组织设计策划，并将策划结果编入设计计划E.根据项目计划、项目质量计划和设计计划的规定，对设计过程进行控制 A B C D E答案:DE问题:4. 招标公告在媒介上发布，直接决定了招标信息的传播范围，进而影响到招标的_，A.效果B.规模C.性质D.公平程度E.竞争程度 A B C D E答案:AE解析 本题涉及的考点是招标公告的发布。招标公告在何种媒介上发布，直接决定了招标信息的传播范围，进而影响到招标的竞争程度和招标效果。问题:5. 计划是指为完成项目目标而编制的一个可操作的运转程序和作业计划，主要工作内容包括_。A.明确实现目标的具体操作过程B.分析管理工作的缺陷，提出改进管理的措施C.确定过程顺序和相互作用D.为运行和控制过程确定准则和方法E.明确保证必需的资源和信息以有效支持过程运行 A B C D E答案:ACDE解析 本题考核的是计划的主要工作内容。计划的主要工作内容包括：(1)明确工作目标并按工作分解结构(WBS)原理将工作层层分解，确立每项作业的具体目标；(2)明确实现目标的具体操作过程；(3)确定过程顺序和相互作用；(4)为运行和控制过程确定准则和方法；(5)明确保证必需的资源和信息以有效支持过程运行；(6)在以上工作的基础上作出详细工作计划；(7)对工程项目计划进行评审、批准。问题:6. 根据职务特征模型，任何职务都可以从五个方面去描述。不能决定工作职务意义的重程度的方面有_。A.技能的多样化B.反馈C.任务的同一性D.自主性E.任务的重要性 A B C D E答案:BD解析 本题考核的是职务特征模型。技能的多样化、任务的同一性、任务的重要性决定了工作职务意义的重要程度。问题:7. 在建立工程项目的质量管理体系时，要结合企业的质量体系文件制定出适合项目的质量管理体系文件，项目的质量体系文件包括_。A.质量手册B.质量管理体系程序文件C.作业指导书D.质量计划E.质量方针 A B C D E答案:ABC问题:8. 承包商可索赔费用中直接费的费用包括_A.人工费B.工地管理费C.材料费D.临时设施费E.机械使用费 A B C D E答案:ACE解析 在承包商可索赔的具体费用中，直接费包括人工费、材料费和机械使用费。工地管理费、临时设施费属于间接费。问题:9. 工程项目前期阶段的主要工作包括_。A.投资机会研究B.初步可行性研究C.施工图设计D.项目评估E.决策 A B C D E答案:ABDE问题:10. 公开招标与邀请招标的区别主要在于_。A.发布信息的方式不同B.选择的范围不同C.竞争的范围不同D.公开的程度不同E.投标邀请书的内容不同 A B C D E答案:ABCD问题:11. 下列关于编制施工图预算的工程量清单单价法的表述，正确的是_。A.工程量清单单价法是采用综合单价的形式计算工程造价的方法B.综合单价分为全费用综合单价和部分费用综合单价C.我国目前实行的工程量清单计价采用部分费用综合单价D.全费用综合单价中未包括税金E.部分费用综合单价中综合了直接工程费、措施费、管理费、规费、利润和税金 A B C D E答案:ABC问题:12. 属于非技术风险因素引起的典型风险事件有_。A.市场的动荡B.索赔管理不力C.合同条款遗漏D.施工工艺的落后E.施工安全措施不当 A B C D E答案:ABC问题:13. 关于部门划分方法中职能划分法的说法，正确的有_A.职能划分法有利于工程项目的多目标管理B.职能划分法有利于提高组织的专业化程度C.职能划分法有利于提高管理人员的技术水平D.职能划分法不利于高级项目管理人员的培养E.职能划分法有利于培养专业人员的综合能力 A B C D E答案:BCD解析 职能划分法有利于提高组织的专业化程度，提高管理人员的技术水平，但可能使项目人员缺乏总体眼光，不利于高级管理人员与项目运作人员的培养。问题:14. 咨询工程师批准工作范围变更的原则主要有_。A.变更后使用标准不降低B.变更在技术上可行C.业主同意支付变更费用D.变更的工作量不大E.承包商有积极性 A B C D E答案:ABC解析 本题涉及的考点是咨询工程师批准工作范围变更的原则。咨询工程师批准工作范围变更的原则有：(1)变更后的项目不能降低使用标准；(2)变更工作在技术上可行；(3)业主同意支付变更费用；(4)变更工作对总工期的影响不大。问题:15. 工作分解结构说明是在创建工作分解结构过程中产生的，其主要内容包括_。A.成本预算B.工作包和控制账户编码C.需要完成的时间D.完成的可交付成果E.负责实施的组织 A B C D E答案:ABCE解析 本题考核的是工作分解结构说明的主要内容。工作分解结构说明的内容包括(但不限于)：(1)工作包和控制账户编码；(2)工作包或控制账户的名称和工作内容描述；(3)负责实施的组织；(4)需要完成的时间；(5)与其相关的紧前和紧后工作；(6)所需的资源；(7)成本预算；(8)质量要求；(9)验收标准；(10)技术参考文献；(1)合同信息。问题:16. 定性风险分析的依据包括_A.类似项目的风险分析信息B.项目范围说明书C.风险管理体系文件D.风险清单E.绩效报告 A B C D E答案:ABCD解析 定性风险分析的依据有：类似项目的风险分析