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注册咨询工程师,注册,咨询,工程师

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注册咨询工程师考试密押资料工程项目组织与管理模拟211注册咨询工程师考试密押资料工程项目组织与管理模拟211工程项目组织与管理模拟211一、单项选择题问题:1. PMBOK项目管理知识体系的主要目的是_。A.制定达到总体效果最优的理论与方法B.明确各过程的联系，界定过程间的接口C.系统的定义和描述项目管理知识体系中那些已被普遍接受的知识体系D.提供从项目开始到项目结束覆盖整个项目生命周期的基于过程的结构化项目管理方法答案:C问题:2. 某工程施工到2007年5月，已完工程预算费用是3200万元，拟完工程计划费用3300万元，已完工程实际费用是3000万元，则该工程此时的费用偏差是_万元。A.100B.300C.200D.400答案:C问题:3. 关于实现工程项目的有效沟通的方法，表述错误的是_。A.提高发送者沟通的语言能力和心理水平B.注重信息传递的整体性C.坚持目标统一的原则D.建立沟通的反馈机制答案:B解析 注重信息传递的整体性不是实现工程项目有效沟通方法的内容。问题:4. 工程项目索赔的性质属于_行为。A.行政处罚B.经济制裁C.经济处罚D.经济补偿答案:D解析 本题涉及的考点是索赔的性质。索赔的性质属于经济补偿行为，而不是惩罚。问题:5. 下列关于工程项目范围确认的说法不正确的是_。A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程B.范围确认可能会涉及业主、咨询方、承包人、各有关政府部门和第三方评价机构C.如果项目提前终止，范围确认过程也应确定和正式记录项目完成的水平和程度D.范围确认还要关注完成的可交付成果是否满足技术规范的质量要求答案:D问题:6. 风险识别的基础在于_。A.项目风险概率和影响分析B.项目风险的优先排队C.项目风险的分解D.项目风险管理体系的制定答案:C问题:7. 按照我国现行规定，混凝土、钢筋混凝土模板及支架费应列入_。A.措施费B.规费C.直接工程费D.企业管理费答案:A问题:8. 工程项目招标人对项目实行总承包招标时，以暂估价形式包括在总承包范围内的货物达到国家规定规模标准的，由_组织招标。A.工程项目招标人B.总承包中标人C.工程建设项目招标人和总承包中标人共同D.分包中标人答案:C问题:9. 下列关于工程项目进度管理说法错误的是_。A.项目进度管理的5个过程是相互独立的B.项目进度管理包括5个过程，工作定义不属于其中C.项目进度管理的目的是在满足时间约束前提下实现项目总目标D.进度管理的各个过程与其他项目管理领域的过程相互作用答案:B问题:10. 项目经理选择的原则不包括_。A.要有一定类似项目的经验B.有较扎实的基础知识C.要把握重点，不可求全责备D.要能带来更高的效益答案:D问题:11. 下列不属于工程项目绩效具有的特征的是_。A.系统性B.多因性C.多维性D.动态性答案:A问题:12. 及时提出对服务的要求，将工程项目建设的干扰降至最低限度是_的要求和期望。A.业主B.咨询部门C.承包商D.公用设施管理部门答案:D问题:13. 某项目的投标总价为6000万元，投标保证金不得超过_万元。A.45B.68C.80D.90答案:C问题:14. 描述团队成员的角色与职责可采用多种形式，其中不包括_。A.文本型B.矩阵型C.层级型D.列表型答案:D问题:15. 在任何情况下工程项目的期限都是有限的，这体现了工程项目特征中的_A.唯一性B.不可逆转性C.整体性D.一次性答案:D解析 每个工程项目都有其确定的终点，所有工程项目的实施都将达到其终点，它不是一种持续不断的工作。从这个意义来讲，它们都是一次性的。当一个工程项目的目标已经实现，或者已经明确知道该工程项目的目标不再需要或不可能实现时，该工程项目即达到了它的终点。一次性并不意味着时间短，实际上许多工程项目要经历若干年。问题:16. 应计入建筑安装工程间接费中规费的是_。A.安全施工费B.环境保护费C.二次搬运费D.住房公积金答案:D解析 规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用，主要包括：工程排污费、社会保障费、住房公积金、危险作业意外伤害保险。问题:17. 施工图设计的最后一道工序是 。A.设计文件评审B.设计过程检查C.设计文件会签D.设计成果鉴定答案:C问题:18. 工程项目内部管理按_可分为项目决策层管理和项目执行层管理。A.管理阶段B.管理要素C.管理要求D.管理层面答案:D解析 本题考核的是工程项目内部管理的划分。工程项目内部管理按管理层面分为：项目决策层管理、项目执行层管理。问题:19. 定量风险分析方法中的灵敏度分析最常用的显示方式是_，它有助于比较具有高不确定性的变量对于更稳定变量的相对重要性。A.龙卷风图B.石川图C.网络图D.影响图答案:A解析 灵敏度分析帮助确定哪些风险对项目有最可能的影响。它研究当把所有其他不确定因素都保持在基准值的条件下，每个项目元素的不确定性对正被考察的目标的影响程度。灵敏度分析最常用的显示方式是龙卷风图，它有助于比较具有高不确定性的变量对于更稳定变量的相对重要性。问题:20. 投标申请人在踏勘现场时，对工程项目了解的内容不包括_。A.施工现场的气候条件B.施工现场的水文条件C.施工现场的污水排放情况D.施工现场周围人员分布情况答案:D解析 本题涉及的考点是踏勘现场。投标申请人对影响工程施工的现场条件进行全面考察，包括经济、地理、地质、气候、法律环境等情况，对工程项目应了解的内容包括：(1)施工现场是否达到招标文件规定的条件；(2)施工的地理位置和地形、地貌，管线设置情况；(3)施工现场的地质、土质、地下水位、水文等情况；(4)施工现场的气候条件，如气温、湿度、风力等；(5)现场的环境，如交通、供水、供电、污水排放等；(6)临时用地、临时设施搭建等，即工程施工过程中临时使用的工棚，堆放材料的库房以及这些设施所占的地方等。问题:21. 评价借款人盈利能力的主要指标不包括_。A.销售毛利率B.投资收益率C.资产收益率D.股东权益率答案:B问题:22. 安全生产检查内容中的查思想主要是_。A.检查单位领导和职工对安全生产工作的认识B.检查单位是否建立安全生产管理体系并正常工作C.检查生产作业现场是否符合安全生产、文明生产的要求D.检查单位对过去提出的问题的整改情况答案:A问题:23. 与工程项目相关的内容中，属于工程项目范围定义依据的是_。A.工程项目概况B.项目的约束条件C.第三方对工作成果的评价报告D.类似项目资料答案:B问题:24. 下列立法的目的中，_是招标投标法最直接的立法目的。A.规范招标投标活动B.提高经济效益C.保证项目质量D.保护国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权益答案:D解析 本题考核的是招标投标法最直接的立法目的。保护国家利益、社会公众利益和当事人的合法权益，是招标投标法最直接的立法目的。问题:25. 根据FIDIC施工合同条件中承包商可引用的索赔条款，承包商可以同时索赔成本、工期及利润的条款是_A.不可预见的物质条件B.业主应提供现场数据C.业主接受或使用部分工程D.法规改变答案:B解析 承包商可引用的索赔条款中，业主应提供现场数据，可同时索赔成本、工期及利润；不可预见的物质条件和法规改变，可同时索赔工期和成本：业主接受或使用部分工程，可同时索赔成本和利润。问题:26. 项目团队中的成员不易产生事业感与成就感的管理组织结构形式是_A.职能式B.项目式C.矩阵式D.复合式答案:A解析 职能式组织结构的缺点：项目管理没有正式的权威性；项目团队中的成员不易产生事业感与成就感，团队的成员普遍会将项目的工作视为额外工作，对项目的工作不容易激发更多的热情；对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例；不利于不同职能部门的团队成员之间交流；项目的发展空间容易受到限制。问题:27. 进度计划的编制依据是_。A.已识别的风险B.工作清单C.项目范围说明书D.时间估算答案:D解析 本题涉及的考点是进度计划的编制依据。编制进度计划的依据主要包括：项目网络图、时间估算、资源储备说明、项目日历和资源日历、强制日期、关键事件或主要里程碑、假定前提以及提前和滞后等。问题:28. 部门设置的最基本形式是_。A.工作部门专业化B.工作部门系统化C.工作部门职能化D.工作部门多样化答案:A问题:29. 很大程度上决定了项目管理的总体框架的管理模式是_。A.工程项目融资管理模式B.工程项目业主方管理模式C.工程项目的承发包管理模式D.工程项目承包商管理模式答案:B解析 本题涉及的考点是工程项目业主方管理模式的作用。业主是工程项目的总策划者、总组织者和总集成者，因此其管理模式很大程度上决定了项目管理的总体框架。问题:30. 为了做好项目组织计划工作，首先要进行_A.人员配备计划编制B.工作分析C.组织关系图编制D.人员来源分析答案:B解析 为了做好项目组织计划工作，首先要进行工作分析。工作分析是人力资源管理的最为基础性的工作，在制定人力资源组织计划前，先对每一工作的职责、任务、工作环境、任职条件等进行审定，并对目前、近期及中远期的工作量进行预测分析。二、多项选择题问题:1. 工程项目进度资源优化管理中，影响进度的主要因素是_。A.资源的需求情况B.资源的配置情况C.资源的利用情况D.资源的供应情况 A B C D答案:D解析 本题考查的知识点是资源优化，关键词考点，在浏览教材是注意诸如“关键、特别、根本、主要”等关键词。另外，本题作答时也可根据工作实际和常识进行判断，往往是由于资源的供应情况影响工程进度。问题:2. 除了合同文本以外，常见的索赔证据有_。A.工程照片B.各种验收报告C.投标文件D.购买材料的凭证E.往来信件 A B C D E答案:ABDE解析 常见的可以索赔的证据除合同文本还有：(1)合同文件；(2)会议纪要；(3)往来信件；(4)指令或通知；(5)施工组织设计；(6)施工现场的各种记录；(7)工程照片；(8)气象资料；(9)各种验收报告；(10)建筑材料的采购、运输、保管和使用等方面的原始凭证；(11)政府主管工程造价部门发布的材料价格信息、调整造价的方法和指数等；(12)各种可以公开的成本和会计资料；(13)国家发布的法律、法令和政策文件，特别是涉及工程索赔的各类文件，一定要注意积累。问题:3. 工程项目安全预评价报告的重点内容不包括_。A.安全状况初评价B.安全管理岗位职责C.定性、定量评价D.安全卫生健康对策措施E.安全事故原因分析 A B C D E答案:BE问题:4. 关于工程项目沟通管理的说法，错误的是_。A.沟通是工程项目管理的重要内容B.沟通会因各种干扰形成沟通障碍C.沟通按沟通范围可分为内部问题和外部问题D.沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通 A B C D答案:D解析 此题考查了关于沟通管理的综合知识，一半的备选选项是关于沟通方式的分类。其中D选项是不正确的，按照信息流向可分为垂直沟通、横向沟通和网络状沟通，双向沟通和单向沟通是按照是否需要反馈进行划分的。问题:5. 工程项目绩效评价的时间设定包括_两类。A.初期评价B.阶段性评价C.定期评价D.不定期评价E.项目总结评价 A B C D E答案:BC解析 此题考查了工程项目绩效评价的目标，由于本章认定的绩效评价为一般意义上的绩效评价，即为建设过程中的评价，因此A和E选项可以排除。而工程项目建设过程中经常按月度、季度或年度进行评价或者一个子项目或单项工程完工后进行阶段性评价，因此D选项也可排除。问题:6. 工程项目范围变更控制的依据包括_。A.合同文件B.质量评价报告C.进度报告D.项目约束条件E.变更令 A B C D E答案:ACE解析 此题考查了工程项目范围变更控制的依据。范围变更即工作内容的改变，此过程需要了解目前项目范围的执行状态(即进度报告)，对照之前的具体约定情况(即合同文件)和过程中的变更情况(变更令)，因此A、C、E为正确答案。范围变更只是工作内容的改变，不涉及质量方面，因此B选项不正确；而D选项为范围界定的依据，因此，此题的出题思路还包含了范围界定和范围变更控制依据的区分。问题:7. 工程咨询成果质量评审的重要意义包括_。A.有利于提高咨询公司的竞争力B.有利于获得优秀咨询成果奖励C.有利于区分各类风险的性质及其潜在影响D.有利于工程咨询单位资格升级和扩大业务范围E.通过咨询质量评价，有利于提高咨询单位的威望和信誉 A B C D E答案:ABDE问题:8. 工程项目除具有一般项目的典型特征外，还具有 等特点。A.整体性强B.实施条件约束性强C.建设周期长D.项目目标明确E.不可逆转性 A B C D E答案:ACE问题:9. 工程项目范围定义的依据包括_A.业主需求文件B.工作分解结构C.项目约束条件和各种假设D.历史资料E.项目其他阶段的成果 A B C D E答案:ACDE解析