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注册 咨询 工程师

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注册咨询工程师考试密押资料工程项目组织与管理模拟49注册咨询工程师考试密押资料工程项目组织与管理模拟49工程项目组织与管理模拟49一、单项选择题(每题的备选答案中，只有一个最符合题意)问题:1. 决定工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标的是 。A.工程项目策划和决策阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目竣工阶段答案:B问题:2. 协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作是咨询工程师在 阶段的主要工作。A.项目决策B.项目建设准备C.项目实施D.项目投产后答案:B问题:3. 职能式的另一种形式就是对于一些中小项目，在人力资源、专业等方面要求不高的情况下，根据项目 ，直接将项目安排在公司某一职能部门内部进行。A.专业项目B.专业方式C.专业特点D.专业内容答案:C问题:4. 在进行项目人力资源安排时，下列不属于必须考虑潜在的可得到的人力资源特点是 。A.以前的经验B.个人特点C.个人年龄D.可得到程度答案:C问题:5. 工程项目招标投标中，投标人踏勘现场发现的问题，招标人 。A.可以书面形式答复，也可以在投标预备会上解答B.可以书面形式答复C.可以在投标预备会上解答D.只能在投标预备会上解答答案:A问题:6. 工程项目合同管理中，合同当事人应当遵循 原则确定各方的权利和义务。A.平等自愿B.公平C.诚实信用D.等价有偿答案:B问题:7. 对投标申请人资格审查的内容叙述，不正确的是 。A.没有处于被责令停业，财产被冻结，破产状态B.具有履行合同的能力C.具有独立订立合同的权利D.在最近5年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题答案:D问题:8. 关于工程项目工作定义的成果中的工作清单，下列表述不正确的是 。A.工作清单必须包括本项目中将要进行的所有工作B.工作清单应作为工作分解结构的补充，以利于确保工作清单的完整C.工作清单应该包括每项工作的说明D.工作定义的成果是几份工作清单和工作分解结构的更新答案:D问题:9. 在预算单价法编制施工图预算的步骤中，处于计算工程量与编制工料分析表之间的是 。A.准备资料，熟悉施工图纸B.套预算单价，计算直接工程费C.按计价程序计取其他费用，并汇总造价D.复核答案:B问题:10. 进度偏差为正值，表示 。A.能按时完工B.工期拖延C.工期提前D.费用超支答案:C二、多项选择题(每题的备选答案中有2个或2个以上符合题意的答案，至少有一个错误答案。)问题:1. 承包商对工程项目管理的特点可以从不同的方面去总结，主要有 。A.以委托合同为根本要求B.管理直接作用于工程项目实体C.项目建设风险的最后控制阶段D.管理的内容视委托情况而变动E.管理过程中资金投入相对巨大 A B C D E答案:ABCE问题:2. 依据FIDIC施工合同条件规定，对承包商提出的索赔，同时给予工期和费用补偿的情况包括 。A.不可预见的外界条件B.流行传染病导致工程停工C.延误移交施工现场D.业主提前占用部分工程E.不可抗力造成的损害 A B C D E答案:ACE问题:3. 工程项目总控制包括 。A.合同控制B.费用控制C.进度控制D.规模控制E.资源控制 A B C D E答案:ABCE问题:4. 对借款人进行财务评价的目的是分析借款人的 ，并对借款人的发展变化趋势进行预测。A.信用状况B.财务状况C.盈利能力D.资金使用效率E.偿债能力 A B C D E答案:BCDE问题:5. 咨询工程师按委托合同对项目要求来编写工作计划时，其内容应是项目的 。A.费用情况B.工作质量C.时间进度D.设计方案E.工作场地 A B C D E答案:ABC问题:6. 工程项目构思常常是 的一个或多个因素导致的结果。A.上级组织要求B.市场要求C.经营需要D.技术进步E.客户要求 A B C D E答案:BCDE问题:7. 工程项目范围确认的步骤包括 。A.测试B.比较和分析C.计划D.处理E.执行 A B C D E答案:ABD问题:8. 工程项目中的工作分解结构的作用包括 。A.向与项目有关的组织和个人分配任务B.对项目费用和时间进行控制C.识别可交付成果与有关工作D.确定项目需要完成的工作内容E.将项目划分为多个标段，对外发包 A B C D E答案:ABDE问题:9. 工程项目范围确认的依据内容包括 。A.项目批准文件B.完成的工作成果C.第三方评估报告D.项目技术规范文件E.咨询服务合同 A B C D E答案:BCDE问题:10. 下列关于工程项目管理组织中部门划分方法的表述中，正确的有 。A.部门划分方法可用于单一的项目管理B.部门划分方法可用于多项目管理C.对一个管理单位只能使用一种划分方法D.常用的部门划分方法中包括人数划分方法E.业务划分法是常用的部门划分法之一 A B C D E答案:ABE问题:11. 减少管理幅度对组织的影响主要有 。A.办事效率降低B.容易导致管理失控，出现各自为政的状况C.缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率D.管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大，为此所花费的时间与费用都会增加E.信息的传递容易发生丢失和失真 A B C D E答案:ADE问题:12. 职能划分法具有的优点是有利于 。A.提高组织的专业化程度B.提高管理人员的技术水平C.项目运作人员的培养D.高级管理人员的培养E.专业人员的培养和作用的发挥 A B C D E答案:AB问题:13. 确定管理幅度时应考虑的主要因素有 。A.层次内信息传递效率B.部门职能与部门划分的方法C.管理者的领导风格D.管理工作的性质E.管理者与被管理者的工作能力 A B C D E答案:ACDE问题:14. 矩阵式组织结构的缺点主要包括 。A.团队成员有后顾之忧B.项目成员处于多头领导状态C.团队的工作目标与任务不明确，没有专人负责项目的工作D.信息回路比较复杂E.项目管理权力平衡困难 A B C D E答案:BDE问题:15. 在项目管理组织形式中，复合式组织结构的缺点是 。A.管理混乱B.项目信息流容易产生障碍C.不受现有模式的限制D.项目的沟通容易产生障碍E.信息回路慢 A B C D E答案:ABD问题:16. 下列属于按程序划分法划分的部门有 。A.行政部B.基础设施部C.市场开发部D.项目设计部E.施工管理部及维修检查部 A B C D E答案:CDE问题:17. 货物招标应遵循的原则包括 。A.公平B.公开C.公正D.质量保证E.整体性 A B C D E答案:ABCD问题:18. 项目雇员考核的内容包括 。A.工作效率B.工作质量C.工作成本D.工作纪律E.工作方式 A B C D E答案:ABCD问题:19. 需要审批的工程建设项目，有 等情形的，可以不进行施工招标，但应由相关审批部门批准。A.受自然地域环境限制的B.施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的C.属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的D.涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾而不适宜招标的E.施工企业自建自用的工程，且该施工企业资质等级符合工程要求的 A B C D E答案:BCDE问题:20. 下列不属于发包人义务的是 。A.将施工所需水、电、通信线路从施工场地外部接至双方约定地点，并保证满足施工期间的需要B.组织设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收并办理竣工验收备案手续C.建立、健全并及时向建设行政主管部门或者其他有关部门移交建设项目档案D.按工程需要提供非夜间施工使用的照明、围栏设施，并负责安全保卫E.按双方约定的数量和要求，向发包人提供在施工现场办公和生活的房屋及设施，发生费用由发包人承担 A B C D E答案:DE问题:21. 下列属于工程施工合同标的的是 。A.排水管道系统B.供热管道系统C.机场D.电站E.供水供电管线 A B C D E答案:ABCD问题:22. 工程项目合同的特点是 。A.工程项目合同是一个合同群体B.合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容且合同的内容庞杂C.工程项目合同主体只能是法人D.工程项目具有较强的国家管理性E.工程项目合同必须符合法律法规 A B C D E答案:ABCD工程项目合同的特点有： (1)工程项目合同是一个合同群体； (2)合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容； (3)合同内容庞杂； (4)工程项目合同主体只能是法人； (5)工程项目具有较强的国家管理性。 问题:23. 某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间，该计划表明 。A.工作4-6为关键工作B.工作2-5的总时差为4C.工作7-8的自由时差为3D.工作3-7的自由时差为2E.工作5-9的总时差为1 A B C D E答案:BCD问题:24. 在建设工程施工合同中，承包人的义务包括 。A.保证施工场地清洁符合环境卫生管理的有关规定B.向工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表C.按工程需要提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施，并负责安全保卫D.办理工程质量监督手续E.办理土地征用手续 A B C D E答案:AB问题:25. 某高速公路由于业主高架桥修改设计，监理工程师下令承包商工程暂停1个月。在这种情况下，承包商可索赔的费用有 。A.分包费用B.利润C.保函手续费D.利息E.总部管理费 A B C D E答案:ACDE问题:26. 绘制双代号网络图的步骤包括 。A.根据已知的紧前工作确定出紧后工作B.确定出各个工作的开始节点的位置号和完成节点的位置号C.根据节点位置号和逻辑关系绘出初始网络图D.检查逻辑关系有无错误，如与已知条件不符，则可加竖向虚工作或横向虚工作进行改正E.检查改正后的各节点的位置号是否与初始网络图中的节点位置号相同，如不同，则应作相应调整 A B C D E答案:ABCD问题:27. 工程网络计划的资源优化是指通过改变 ，使资源按照时间的分布符合优化目标。A.工作的持续时间B.工作的开始时间C.工作之间的逻辑关系D.工作的完成时间E.工作的资源强度 A B C D E答案:BD精析 编制进度计划时一定要以现有的资源条件为基础，通过改变工作的开始时间，使资源按时间的分布符合优化目标。资源优化只改变工作的开始和结束时间。有三个“不改变”：不改变工作间的逻辑关系；不改变工作的持续时间；各项工作的资源强度为常数，是合理的。问题:28. 某工作的实际进度发生偏差，判定该工作是否会对后续工作和总工期产生影响的依据有 。A.该工作是否处于关键线路B.该工程的实际投资是否很大C.工程资源是否均衡D.进度偏差是否超过该工作的总时差E.进度偏差是否超过该工作的自由时差 A B C D E答案:ADE问题:29. 编制资源消耗计划的依据包括 。A.WBSB.范围说明书C.资源储备说明D.进度计划E.历史资料 A B C D E答案:ABCD问题:30. 试运行是对 等工作质量的综合考核，是对项目质量的最终检验和试验。A.设计B.采购C.验收D.施工E.清理 A B C D E答案:ABD问题:31. 在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时间是指其 。A.开始节点的最早时间和工作持续时间之和B.开始节点的最早时间和工作总时差之和C.完成节点的最迟时间与工作持续时间之差D.完成节点的最迟时间与工作总时差之差E.完成节点的最迟时间与工作自由时差之差 A B C D E答案:AD问题:32. 设计概算由 组成。A.单位工程概算B.单项工程综合概算C.工程项目总概算D.单位设备及工程概算E.工程建设其他费用概算 A B C D E答案:ABC问题:33. “三同时”制度是指凡在我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目、技术改建项目和引进的建设项目，其职业健康安全设施必须符