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注册 咨询 工程师

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注册咨询工程师,注册,咨询,工程师

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注册咨询工程师考试密押资料工程项目组织与管理模拟45注册咨询工程师考试密押资料工程项目组织与管理模拟45工程项目组织与管理模拟45一、单项选择题(每题的备选答案中，只有一个最符合题意)问题:1. 目前我国大部分工程项目采用的工程项目管理模式是 模式。A.传统的发包B.项目管理服务C.PFI/PPPD.“代建制”答案:A问题:2. 银行对工程项目管理的主要目的不包括 。A.安全性B.稳定性C.流动性D.效益性答案:B问题:3. 承包商对工程项目的管理是在建设各阶段对自己在所承担的项目中投入各种资源进行计划、组织、协调和 的过程。A.指挥B.督促C.检查D.控制答案:A问题:4. 商业银行对借款人进行信用评价分析，包括对借款人的 进行评价。A.产品结构B.企业规模C.品德D.文化水平答案:C问题:5. 规定了提供服务方在履行合同义务期间必须遵守的国家和行业标准、工作范围以及项目业主的其他技术要求。A.合同文件B.技术规范C.执行标准D.合同协议书答案:B问题:6. 建设行政监督部门自收到备案材料之日起 个工作日内没有提出异议，招标人可发布招标公告或发出投标邀请书。A.3B.5C.7D.10答案:B问题:7. 在工程项目管理组织结构中，管理目标与计划的制订者阶层是 。A.操作层B.决策层C.协调层D.执行层答案:B问题:8. 了解项目情况及研究工作任务，分析项目相关人员，编制项目工作计划，这是项目经理正式开始工作后 的具体工作步骤。A.建立工作基础B.正式启动项目C.管理项目团队D.结束项目答案:A问题:9. 验收完毕 小时后，监理工程师不在验收记录上签字，视为监理工程师已经批准。A.8B.16C.24D.48答案:C问题:10. 在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作 。A.结束与紧后工作开始之间的时距最小B.与其紧前工作之间的时间间隔为零C.与其紧后工作之间的时间间隔为零D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小答案:D二、多项选择题(每题的备选答案中有2个或2个以上符合题意的答案，至少有一个错误答案。)问题:1. 设备现场监造工作中咨询工程师的主要工作包括 。A.了解制造厂质量保证体系文件的实施情况B.设备制造完毕后做好出厂前的检验试验C.聘请有资格的检验机构承担检验工作D.设备制造开始后组织召开制造厂协调会议E.根据设备采购合同制订监造检验计划 A B C D E答案:ABE问题:2. 在工程项目主要利害关系者中，承包商的主要要求和期望是 。A.优厚的利润B.及时提供设计图纸C.投资少D.质量合格E.延长工期 A B C D E答案:AB问题:3. 对PM模式的表述，正确的是 。A.可以充分发挥项目经理的经验和优势，且管理思路前后统一B.该模式增加了业主的额外费用C.业主与设计单位之间通过项目管理单位进行沟通，有利于提高沟通质量D.项目管理单位的职责不易明确E.主要用于小型项目 A B C D E答案:ABD问题:4. 保证工程项目各项工作的整体协调、有序运行是工程项目综合管理的基本原则之一，其要求 。A.各项工作分工明确、界面清晰、层次分明、责任到人、便于管理B.一切工作纳入计划，尽可能把矛盾和冲突消灭在行动之前C.各项工作都要按计划运行，按计划完成D.通过沟通、协调，统一参与各方的认识和要求，从而统一行动纲领E.通过沟通、协调，明确各项工作的顺序和衔接，加强协作和配合 A B C D E答案:ABC问题:5. 咨询工程师在项目实施阶段的主要工作是A.根据业主委托开展项目中间评价工作B.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况C.为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作D.办理施工许可证等项目批准手续E.组织进行图纸会审及设计交底 A B C D E答案:ABC精析 咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有：按委托方的要求，向施工单位进行项目设计图纸的技术交底，审查施工组织设计；根据委托，在资质允许的前提下，代表业主对项目工程施工进行监督、管理，以保证施工在质量、费用和进度等方面满足业主要求；根据业主委托开展项目中间评价工作；及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况；按有关规定对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理；为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作，协助进行试运行；配合业主，做好项目的竣工验收工作。问题:6. 工程项目管理系统是由项目管理的 和工作过程形成的系统。A.组织B.方法C.措施D.内容E.信息 A B C D E答案:ABCE问题:7. 工程项目整体目标设定的主要内容包括 。A.投资建设的功能要求B.项目建设各阶段的里程碑C.对费用控制的要求D.对各里程碑交付成果的质量要求E.上级主管单位的意愿 A B C D E答案:ABCD问题:8. 下列有关项目范围变更控制的表述中，正确的是 。A.变更令必须列出变更费用额B.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响，以确保变更给项目带来益处C.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更D.当变更发生时需要对实际变更进行管理E.当变更发生时需要对实际变更进行信息咨询 A B C D E答案:BCD问题:9. 项目式管理组织结构的优点包括 。A.项目经理是真正意义上的项目负责人B.项目管理指令一致C.团队成员工作目标比较单一D.项目团队内部容易沟通E.项目团队中各成员无后顾之忧 A B C D E答案:ABCD问题:10. 工程项目组织计划的内容包括 。A.角色和职责安排B.人员配备计划C.人员培训计划D.组织图表E.有关说明 A B C D E答案:ABDE问题:11. 依法必须进行招标的房屋建筑和市政基础设施工程项目，招标人应 。A.具有项目法人资格或者法人资格B.有从事同类工程招标的经验C.有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、概预算、财务和工程管理等方面的专业技术力量D.至少具有4名以上本单位的中级以上职称的工程技术经济人员E.至少具有2名在本单位注册的造价工程师 A B C D E答案:ABC问题:12. 人员获取的依据主要包括 。A.人员配备计划B.人员来源分析C.可获取人力资源情况D.招聘惯例E.人员获取的实施 A B C D E答案:ACD问题:13. 制约项目组织计划制订的主要因素包括 。A.项目的组织结构B.项目的融资方案C.项目管理层的偏好D.项目人员的预先安排E.项目的质量标准 A B C D E答案:ACD问题:14. 工程项目组织计划的内容通常包括 。A.组织关系图B.角色和职责安排C.人员配备计划D.项目工作分解结构E.有关说明 A B C D E答案:ABCE问题:15. 工程项目组织计划中，项目界面包括 。A.阶段界面B.组织界面C.利益界面D.技术界面E.人际关系界面 A B C D E答案:BDE问题:16. 磨合阶段是团队从组建到规范阶段的过渡过程，其中的磨合包括 的磨合。A.团队与其所在组织B.团队与其上级、客户之间C.团队之间D.成员与内外环境之间E.成员与成员之间 A B C D E答案:ABDE问题:17. 工程项目合同的特点包括A.工程项目合同是一个合同群体B.合同标的物仅限于工程项目涉及的内容C.合同内容复杂D.工程项目合同主体可以为自然人E.工程项目具有较强的国家管理性 A B C D E答案:ABCE精析 工程项目合同的特点包括：工程项目合同是一个合同群体；因为工程项目投资多，工期长，参与单位多，一般由多项合同组成一个合同群，这些合同之间分工明确，层次清楚，自然形成一个合同体系；合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容；与一般的产品合同不同，工程项目合同涉及面主要是建筑物、构筑物的建设，线路、管网的建设，土木工程的建设以及设备、材料购置安装等的管理，而且都是一次性过程；合同内容庞杂；与产品合同比较，工程项目合同庞大复杂。大型项目要涉及几十种专业、上百个工种、几万人作业，合同内容自然庞大复杂；工程项目合同主体只能是法人；合同法、建筑法、招标投标法、建设工程质量安全条例等法律和行政法规，都规定了工程项目合同的当事人只能是法人，公民个人不能成为工程项目合同的当事人；工程项目具有较强的国家管理性。工程项目标的物属于不动产，工程项目对国家、社会和人民生活影响较大，在工程项目的合同订立上必须符合政府的规定，在履行中必须接受政府的监督和检查。正因如此，工程项目合同的形式，一般都采用书面形式。问题:18. 招标投标管理的基本原则包括 。A.保密原则B.公平原则C.诚实信用原则D.委托原则E.保护原则 A B C D E答案:BCD问题:19. 下列内容中，属于勘察设计合同条款主要约定内容的是 。A.向业主交付图纸、资料、说明等勘察设计成果文件的时间和地点B.工程测量、地址勘察等勘察设计质量要求C.业主为勘察设计单位提供的资料数据及其他服务D.设备材料供应商E.业主应支付的勘察设计费用 A B C D E答案:ABCE问题:20. 目前，在我国境内必须进行施工招标的工程建设项目是 。A.使用特定专利技术项目B.使用国际组织贷款项目C.大型基础设施项目D.公用事业项目E.国家融资项目 A B C D E答案:BCDE问题:21. 大型基础设施包括的内容有 。A.能源交通运输B.邮电通信C.城市设施D.环境与资源保护设施E.基础设施 A B C D E答案:ABCD问题:22. 招标人在完成招标备案后，须根据已确定的招标方式发布招标信息。招标信息载体包括 。A.投标须知B.招标公告C.招标文件D.技术规范E.投标邀请书 A B C D E答案:BE问题:23. 关于紧前工作、紧后工作和平行工作，下列表述正确的是 。A.在网络图中，相对于某工作而言，紧排在该工作之前的工作称为该工作的紧前工作B.在双代号网络图中，工作与其紧前工作之间可能有虚工作C.在网络图中，相对于某工作而言，紧排在该工作之后的工作称为该工作的紧后工作D.在双代号网络图中，工作与其紧后工作之间不可能有虚工作E.在网络图中，相对于某工作而言，可以与该工作同时进行的工作即为该工作的平行工作 A B C D E答案:ABCE问题:24. 在工程项目工作的顺序安排中，逻辑关系的表达分为 等几种形式。A.平行关系B.工艺关系C.组织关系D.顺序关系E.搭接关系 A B C D E答案:ADE问题:25. 建筑安装工程费用中的施工机械使用费包括 。A.折旧费B.大型机械设备进出场及安拆费C.安拆费及场外运费D.脚手架费E.养路费及车船使用税 A B C D E答案:ACE解析 本题考核的是建筑安装工程费用中的施工机械使用费。建筑安装工程费用中的施工机械使用费包括：(1)折旧费；(2)大修理费；(3)经常修理费；(4)安拆费及场外运费；(5)人工费；(6)燃料动力费；(7)养路费及车船使用税。问题:26. 工程索赔费用的计算方法有 。A.修正的实际费用法B.实际费用法C.计划费用法D.总费用法E.修正的总费用法 A B C D E答案:BDE问题:27. 编制费用计划的依据包括A.费用估算B.项目进度计划C.WBSD.工作清单E.进度管理计划 A B C D E答案:ABC精析 费用计划的编制依据有：费用估算；WBS；项目进度计划。问题:28. 编制费用计划的依据主要有 。A.费用估算B.资源储备说明C.WBSD.组织方针E.项目进度计划 A B C D E答案:ACE问题:29. 根据建筑安装工程费用项目组成文件的规定，劳动保险费包括 。A.养老保险费B.离退休职工的异地安家补助费C.职工退职金D.医疗保险费E.女职工哺乳时间的工资 A B C D E答案:BC问题:30. 工程项目费用偏差分析方法包括 。A.表格法B.横道图法C.里程碑法D.偏差因素法E.曲线法 A B C D E答案:ABE问题:31. 在风险识别过程中，收集已发表的资料包括 。A.商业数据库B.学术研究C.基准或其他行业研究D.对将要进行项目的计划E.与项目有关的合同 A B C D E答案:ABC问题:32. 工程项目质量经理的职责包括A.要求项目经理作出质量报告B.指挥人员施工，注重质量要求C.定期要求机械设备检修D.制定分层次的质量职责E.负责编制项目质量计划，并组织实施 A B C D E答案:DE精析 项目经理或项目负责人是工程项目前期工作质量的全权负责人，必须亲自抓质量工作，必要时可设适量经理协助工作，其职责有：在编制项目前期工作计划的同时，明确前期各项工作的质量目标要求，制定分层次的质量职责，制定质量计划并组织实施；按质量计划规定，督促、检查项目质量计划执行情况，特别是主要项目控制点的验证、检查和评审活动；发现调查研究不细，数据不实，分析方法不科学、不合理，不符合有关规定时，要认真组织补做有关工作，需要进行科学实验的要进行科学实验。问题:33. 前期工作质量管理的重要性体现在A.是投资决策的科学依据B.是施工中的指南C.是工程项目实施的规定性文件D.是投资人的定心丸E.是项目经理的权力依据 A B C D E答案:AC精析 工程项目决策阶段要认真开展各项前期工作，主要是在调查研究的基础上编写项目建议书、可行性研究报告、咨询评估报告等等。前期工作的质量是整个工程项目的关键，处于十分重要的地位。前期工作一般是由业主委托咨询公司去做，咨询成果经评审后由业主或报经有关单位决策。前期各项工作是投资决策的科学依据；前期工作文件