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注册咨询工程师考试密押资料现代咨询方法与实务分类模拟题涉及项目决策分析与评价的内容(一)注册咨询工程师考试密押资料现代咨询方法与实务分类模拟题涉及项目决策分析与评价的内容(一)现代咨询方法与实务分类模拟题涉及项目决策分析与评价的内容(一)背景资料： 某拟建项目有关资料如下。 1项目工程费用由以下内容构成。 (1)主要生产项目1500万元，其中：建筑工程费300万元，设备购置费1050万元，安装工程费150万元。 (2)辅助生产项目300万元，其中：建筑工程费150万元，设备购置费110万元，安装工程费40万元。 (3)公用工程150万元，其中：建筑工程费100万元，设备购置费40万元，安装工程费10万元。 2项目建设期第1年完成投资40%，第2年完成投资60%。工程建设其他费用250万元。基本预备费率为10%，年均投资价格上涨率为6%。 3项目建设期2年，运营期8年。建设期贷款1200万元，贷款年利率为6%，在建设期第1年投入40%，第2年投入60%。贷款在运营期前4年按照等额还本、利息照付的方式偿还。 4项目固定资产投资预计全部形成固定资产，固定资产使用年限为8年，残值率为5%，采用直线法折旧。项目运营期第1年投入资本金200万元作为运营期的流动资金。 5项目运营期正常年份营业收入为1300万元，经营成本为525万元。运营期第1年营业收入和经营成本均为正常年份的70%，第2年起各年营业收入和经营成本达到正常年份水平。 6项目所得税税率为25%，营业税金及附加税率为6%。 1. 列式计算项目的基本预备费和涨价预备费。答案:基本预备费=(1500+300+150+250)万元10%=220.00万元。 第1年涨价预备费=(1500+300+150+250)万元40%(1+6%)-1=52.80万元。 第2年涨价预备费=(1500+300+150+250)万元60%(1+6%)2-1=163.15万元。 涨价预备费=(52.80+163.15)万元=215.95万元。 2. 列式计算项目的建设期贷款利息，并完成表建设项目同定资产投资估算表。答案:第1年建设期贷款利息=(120040%2)万元6%=14.40万元。 第1年建设期贷款利息=(120040%+14.40+120060%2)万元6%=51.26万元。 建设期贷款利息=(14.40+51.26)万元=65.66万元。 编制建设项目固定资产投资估算表，见下表。 建设项目固定资产投资估算表(单位：万元) 序号 工程费用名称 建筑工程费 设备购置费 安装工程费 其他费用 合计 1 工程费用 550.00 1200.00 200.00 1950.00 1.1 主要生产项目 300.00 1050.00 150.00 1500.00 1.2 辅助生产项目 150.00 110.00 40.00 300.00 1.3 公用工程 100.00 40.00 10.00 150.00 2 工程建设其他费用 250.00 250.00 3 预备费 435.95 435.95 3.1 基本预备费 220.00 220.00 3.2 涨价预备费 215.95 215.95 4 建设期贷款利息 65.66 65.66 合计 550.00 1200.00 200.00 751.61 2701.61 3. 计算项目各年还本付息额，并将数据填入项目还本付息表。答案:编制项目还本付息表，见下表。 4. 列式计算项目运营期第1年的项目总成本费用。答案:项目运营期第1年的经营成本=525万元70%=367.50万元。 项目运营期第1年的折旧费=2723.21万元(1-5%)/8=323.38万元。 项目运营期第1年的利息支出=75.94万元。 项目运营期第1年的项目总成本费用=(367.50+323.38+75.94)万元=766.82万元。 5. 列式计算项目资本金现金流量分析中运营期第1年的净现金流量。 (计算结果均保留两位小数) 答案:项目运营期第1年的现金流入=营业收入=1300万元70%=910.00万元。 项目运营期第1年的资本金=200.00万元。 项目运营期第1年的经营成本=367.50万元。 项目运营期第1年的借款本金偿还=316.42万元。 项目运营期第1年的借款利息偿还=75.94万元。 项目运营期第1年的营业税金及附加=910.00万元6%=54.60万元。 项目运营期第1年的所得税=(910.00-54.60-766.82)万元25%=22.15万元。 项目运营期第1年的现金流出=(200.00+367.50+316.42+75.94+54.60+22.15)万元=1036.61万元。 项目运营期第1年的净现金流量=(910.00-1036.61)万元=-126.61万元。 背景资料： 某承包人参与一项工程的投标，在其投标文件中，基础工程的工期为4个月，报价为1200万元；主体结构工程的工期为12个月，报价为3960万元。该承包人中标并与发包人签订了施工合同。合同中规定，无工程预付款，每月工程款均于下月末支付，提前竣工奖为30万元/月，在最后1个月结算时支付。 签订施工合同后，该承包人拟定了以下两种加快施工进度的措施： (1)开工前夕，采取一次性技术措施，可使基础工程的工期缩短1个月，需技术措施费用60万元； (2)主体结构工程施工的前6个月，每月采取经常性技术措施，可使主体结构工程的工期缩短1个月，每月末需技术措施费用8万元。 假定贷款月利率为1%，各分部工程每月完成的工作量相同且能按合同规定收到工程款，现值系数见下表。 现值系数表 n 1 2 3 4 5 6 11 12 13 14 15 16 17 (P/A，1%，n) 0.990 1.970 2.941 3.902 4.853 5.795 10.368 11.255 (P/F，1%，n) 0.990 0.980 0.971 0.961 0.951 0.942 0.896 0.887 0.879 0.870 0.861 0.853 0.8446. 若按原合同工期施工，该承包人基础工程款和主体结构工程款的现值分别为多少?答案:基础工程每月工程款A1=(1200/4)万元=300万元。 则，基础工程每月工程款的现值为： PV1=A1(P/A，1%，4)(P/F，1%，1)=(3003.9020.990)万元=1158.89万元。 主体结构工程每月工程款A2=(3960/12)万元=330万元。 则，主体结构工程款的现值为： PV2=A2(P/A，1%，12)(P/F，1%，5)=(33011.2550.951)万元=3532.16万元。 7. 该承包人应采取哪种加快施工进度的技术措施方案使其获得最大收益?答案:该承包商可采用以下三种加快施工进度的技术措施方案。 (1)仅加快基础工程的施工进度。则： PV基=400(P/A，1%，3)(P/F，1%，1)+330(P/A，1%，12)(P/F，1%，4)+30(P/F，1%，16)=60 =(4002.9410.990+33011.2550.961+300.853-60)万元 =4699.52万元。 (2)仅加快主体结构工程的施工进度。则： PV结=300(P/A，1%，4)(P/F，1%，1)+360(P/A，1%，11)(P/F，1%，5)+30(P/F，1%，16)-8(P/A，1%，6)(P/F，1%，4) =(3003.9020.990+36010.3680.951+300.853-85.7950.961)万元 =4689.52万元。 (3)既加快基础工程的施工进度，又加快主体结构工程的施工进度。则： PV=400(P/A，1%，3)(P/F，1%，1)+360(P/A，1%，11)(P/F，1%，4)+60(P/F，1%，15)-60-8(P/A，1%，6)(P/F，1%，3) =(4002.9410.990+36010.3680.961+600.861-60-85.7950.971)万元 =4698.19万元。 由计算结果看出，仅加快基础工程施工进度的技术措施方案能获得较大收益。 8. 画出在基础工程和主体结构工程均采取加快施工进度技术措施情况下的该承包人的现金流量图。 (计算结果均保留两位小数) 答案:基础工程和主体结构工程均采取加快施工进度技术措施情况下的现金流量图如图所示。 背景资料： 某工业项目计算期为10年，建设期2年，第3年投产，第4年开始达到设计生产能力。建设投资2800万元(不含建设期贷款利息)，第1年投入1000万元，第2年投入1800万元。投资方自有资金2500万元，根据筹资情况建设期分两年各投入1000万元，余下的500万元在投产年初作为流动资金投入。建设投资不足部分向银行贷款，贷款年利率为6%，从第3年起，以年初的本息和为基准开始还贷，每年付清利息，并分5年等额还本。 该项目固定资产投资总额中，预计85%形成固定资产，15%形成无形资产。固定资产综合折旧年限为10年，采用直线法折旧，同定资产残值率为5%，无形资产按5年平均摊销。 该项目计算期第3年的经营成本为1500万元、第4年第10年的经营成本为1800万元。设计生产能力为50万件，销售价格(不含税)54元/件。产品固定成本占年总成本的40%。 9. 列式计算同定资产年折旧额及无形资产摊销费，并按下表所列项目填写相应数字。答案:固定资产年折旧额=万元=228.038万元。无形资产摊销费： (2800+24)15%5万元=84.720万元。 项目建设投资还本付息及同定资产折旧、摊销费用见下表。 10. 列式计算计算期末同定资产余值。答案:计算驯末的固定资产余值为： (2800+24)85%-228.038(10-2)万元=576.096万元。 或：228.038(10-8)+282485%5%万元=576.096万元。 11. 列式计算计算期第3年、第4年、第8年的总成本费用。答案:第3年总成本费用：(1500+228.038+84.720+49.440)万元=1862.198万元。 第4年总成本费用：(1800+228.038+84.720+39.552)万元=2152.310万元。 第8年总成本费用：(1800+228.038)万元=2028.038万元。 12. 以计算期第4年的数据为依据，列式计算年产量盈亏平衡点，并据此进行盈亏平衡分析。 (除问题4计算结果保留两位小数外，其余各题计算结果均保留三位小数。) 答案:年产量盈亏平衡点： 。 结果表明，当项目产量小于30.56万件时，项目开始亏损；当项目产量大于30.56万件时，项目开始盈利。 或：也可用BEP(Q)计算值与设计生产能力相比进行项目盈亏平衡分析。 背景资料： 某国外汽车公司欲在我国投资建设家用轿车生产厂，聘请一家咨询单位进行相关的市场咨询等方面的咨询研究工作。 (1)咨询公司对国内大中城市家庭轿车需求量进行预测。下表是咨询公司调查的某个城市人均收入、人口数量和汽车拥有量的历史数据。预计到2014年，每年人均收入平均增长率10%，平均人口增长率0.5%。 某市人均收入、人口数量和汽车拥有量数据表 年份 人均收入(元/年) 人口(万人) 家庭汽车购买量(辆) 1999 3200 650 3500 2000 3500 655 4000 2001 3800 660 4600 2002 4200 665 5300 2003 4600 670 6300 2004 5200 675 7500 2005 5700 680 9000 2006 6300 685 11000 2007 6900 690 13000 (2)现在国内有三个城市邀请该国外汽车公司进入其城市经济开发区投资建厂。咨询单位邀请有关方面的专家组成专家组，对申报城市的地理位置、自然条件、交通运输、经济环境等方面进行了综合考察，综合专家评审意见，确定了厂址选择的评价指标；同时专家组经过评审，确定了各项指标的重要程度，并为各个城市的各项指标按百分制进行打分。各评价指标及评分见下表。各评价指标及评分表 评价指标 指标重要程度 选址方案各指标得分 A市 B市 C市 (1)配套能力 比其他指标都重要 85 70 90 (2)劳动力资源 比其他指标都不重要 85 70 95 (3)经济水平 比(2)和(5)重要 80 90 85 (4)交通运输条件 比(2)、(3)、(5)重要 90 90 80 (5)自然条件 比(2)重要 90 85 8013. 用收入弹性系数法预测20092014年该城市家庭汽车需求量。答案:预测汽车需求量。汽车需求量预测见下表。 汽车需求量预测表 年份 人均收入(元/年) 人均收入较上年增长(%) 人口(万人) 家庭汽车购买量(辆) 每万人汽车消费量(辆/万人) 每万人汽车消费增长(%) 收入弹性系数 1999 3200 650 3500 5.38 2000 3500 9.38 655 4000 6.11 13.57 1.45 2001 3800 8.57 660 4600 6.97 14.08 1.64 2002 4200 10.53 665 5300 7.97 14.35 1.36 2003 4600 9.52 670 6300 9.40 17.94 1.88 2004 5200 13.04 675 7500 11.11 18.19 1.39 2005 5700 9.62 680 9000 13.24 19.17 1.99 2006 6300 10.53 685 11000 16.06 21.30 2.02 2007 6900 9.52 690 13000 18.84 17.31 1.82 19992007年家庭汽车购买量平均收入弹性系数为： 以2007年为基年，根据上述数据预测20092014年的家庭汽车需求量，见下表。 20092014年家庭汽车需求量计算表 年份 人均收入增长(%) 收入弹性系数 每万人汽车消费增长(%) 每万人汽车消费量(辆/万人) 人口(万人) 家庭汽车购买量预测(辆) (1) (2) (3) (4)=(2)(3) (5)=上年量1+(4) (6)=上年量(1+0.5%) (7)=(5)(6) 2007 18.84 690 2008 10 1.694 16.94 22.03 693.45 15277 2009 10 1.694 16.94 25.76 696.92 17953 2010 10 1.694 16.94 30.12 700.40 21097 2011 10 1.694 16.94 35.22 703.90 24792 2012 10 1.694 16.94 41.19 707.42 29139 2013 10 1.694 16.94 48.17 710.96 34247 2014 10 1.694 16.94 56.33 714.51 40249 14. 用01评分法确定厂址各指标的权重。答案:确定指标权重。各指标权重计算见下表。 各指标权重计算表 指标重要程度 评价指标 (1) (2) (3) (4) (5) 得分 修正得分 权重 比其他指标都重要 (1)配套能力 1 1 1 1 4 5 0.33 比其他指标都不重要 (2)劳动力资源 0 0 0 0 0 1 0.07 比(2)和(5)重要 (3)经济水平 0 1 0 1 2 3 0.20 比(2)(3)(5)重要 (4)交通运输条件 0 1 1 1 3 4 0.27 比(2)重要 (5)自然条件 0 1 0 0 1 2 0.13 合计 10 15 1.00 15. 用综合评价法选择厂址方案。答案:综合评价法选择厂址。评价指标综合得分计算见下表。 评价指标综合得分计算表 评价指标 权重 A市 B市 C市 得分 加权得分 得分 加权得分 得分 加权得分 配套能力 0.33 85 28.05 70 23.1 90 29.7 劳动力资源 0.07 85 5.95 70 4.9 95 6.65 经济水平 0.20 80 16 90 18 85 17 交迎运输条件 0.27 90 24.3 90 24.3 80 21.6 自然条件 0.13 90 11.7 85 11.05 80 10.4 综合得分 1.00 86 81.35 85.35 由上表可知，A市综合得分最大，可选择A市经济开发区投资建厂。 背景资料： 某地20072012年某家用电器销售量和人均年收入见下表，预计到2014年人均年收入较2005年增加36%，年人口增长控制在0.5%以内。 某地20072012年某家电销售量和人均年收入表 年份 人均收入(元/年) 人口(万人) 销售量(万台) 2007 2600 620 32 2008 3000 624 35 2009 3500 628 39 2010 4200 632 44 2011 4900 636 49 2012 5800 640 54 甲、乙两公司是该家用电器在国内市场的主要竞争对手，甲公司为了制订主要针对乙公司的竞争战略，运用竞争态势矩阵对两家公司进行了对比分析，见下表。两公司关键竞争因素权重和得分表 关键竞争因素 权重 甲公司得分 乙公司得分 产品质量/性能 0.15 4 3 声誉 0.15 5 4 研发能力 0.15 4 5 制造能力 0.1 4 4 销售网络 0.1 3 4 财务资源 0.1 3 4 区位优势 0.05 1 3 相对成本地位 0.2 4 3 基于上述分析，该公司决定将产品重点放在某一特定的目标市场上，向其提供与众不同的产品，不断推陈出新，以高质量、新时尚的形象立足于市场，从而形成竞争优势。16. 叙述采用弹性系数法进行预测的特点。答案:用弹性系数法进行预测的优点是：简单易行，计算方便，成本低，需要的数据少，应用灵活广泛。其缺点是：分析时只考虑两个变量之间的关系，而忽略了其他相关变量所能产生的影响，因此带有一定的局限性和片面性：弹性系数可能随着时间的推移而变化，以历史数据测算出的弹性系数预测未来可能不准确，因此分析的结果在许多情况下显得比较粗糙。17. 请用收入弹性系数法预测2014年该家用电器的需求量。答案:首先计算该电器的收入弹性系数，计算见下表。 该电器的收入弹性系数计算表 年份 收入较上年增长(%) 每万人该家用电器的消费(台/万人) 每万人该家用电器的消费增长(%) 收入弹性系数 2007 516 2008 15.4 561 8.7 0.56 2009 16.7 621 10.7 0.64 2010 20 696 12.1 0.61 2011 16.7 770 10.6 0.63 2012 18.4 844 9.6 0.52 如，2008年较2007年收入增长为：(3000-2600)/2600=15.4%。 2008年较2007年每万人该电器消费增长为：(561-516)/516=8.7%。 则收入弹性系数=8.7%/15.4%=0.56。 类似，可以求得2009年、2010年、2011年、2012年各年的收入弹性系数如上表中所列。 该电器几年来收入弹性系数的平均值为：(0.56+0.64+0.61+0.63+0.52)/5=0.59，取2014年的收入弹性系数为0.59。 以2012年为基数，则： 2014年每万人该电器消费增长为=收入增长比率收入弹性系数=36%0.59=21.2%。 每万人该电器需求量为：844台(1+21.2%)=1023台。 2014年当地人口数为：640万人(1+0.5%)2=646万人。 所以，2014年该地该电器需求量为：(6461023)台=66万台。 18. 请根据上述竞争态势矩阵对甲公司做出评价。答案:根据题目中竞争态势矩阵，可计算出甲、乙两公司的竞争能力综合得分分别为： 甲公司的得分为：0.154+0.155+0.154+0.14+0.13+0.13+0.051+0.24=3.8。 乙公司的得分为：0.153+0.154+0.155+0.14+0.14+0.14+0.053+0.23=3.75。 计算结果表明，甲公司与乙公司的竞争能力较为接近，甲公司虽然在得分上较乙公司稍高，但差值不大，因此，甲公司面临着较大的压力。 19. 试论述甲公司所运用的是哪种竞争战略。答案:甲公司所运用的竞争战略首先是重点集中战略，它把自己的产品定位于某一种特定的目标市场上；同时，还运用了差别化战略，即产品品种、质量和性能的差别化战略，通过向目标市场提供与众不同的产品，不断推陈出新，以高质量、新时尚的形象立足于市场。20. 现甲公司拟研制开发出大尺寸的液晶电视推向市场，可采用什么方法预测分析其市场发展趋势?说明理由。答案:可采用产品类推预测方法，根据彩色显像管电视、等离子电视、背投电视、电脑液晶显示器等产品和市场的发展变化情况，米分析液晶电视的市场发展趋势。因为液晶电视，特别是大尺寸的液晶电视，在国内市场还属于比较新的产品，可根据市场、功能、结构、原材料及环境等方面的相似性，从一些已知产品的需求及演变情况来分析推测类似新产品的需求及其发展变化趋势。背景资料： 某五金生产厂家2012年18月份的小五金销售额见下表。 2012年18月份小五金销售额 时间 2012.1 2012.2 2012.3 2012.4 2012.5 2012.6 2012.7 2012.8 销售额(万元) 4.52 2.91 4.43 3.92 3.52 4.23 3.98 4.3321. 建立简单移动平均预测模型，并预测2012年第4季度销售额(n=3)。答案:当n=3时的移动平均法计算见下表。 移动平均法计算表 日期 实际销售额(万元) 3个月移动平均预测 2012.1 4.52 2012.2 2.91 2012.3 4.43 2012.4 3.92 3.95 2012.5 3.52 3.75 2012.6 4.23 3.96 2012.7 3.98 3.89 2012.8 4.33 3.91 2012年9月的销售额=4.18万元。 2012年10月的销售额=4.16万元。 2012年11月的销售额=4.22万元。 2012年12月的销售额=4.19万元。 因此2012年第4季度的销售额预测为： Q=Q2+Q3+Q4=(4.16+4.22+4.19)万元=12.57万元。 22. 设=0.3，建立一次指数平滑预测模型，并预测9月份的销售额。答案:首先计算初始平滑值：F0=(x1+x2+x3)/3=(4.52+2.91+4.43)万元/3=3.95万元。 按照指数平滑法计算公式： Ft=0.3xt+0.7Ft-1 计算可得指数平滑见下表。 指数平滑法计算表 月份 t xt(销售额)(万元) Ft(一次平滑值) 预测值(万元) 0 3.95 2012.1 1 4.52 4.12 3.95 2012.2 2 2.91 3.76 4.12 2012.3 3 4.43 3.96 3.76 2012.4 4 3.92 3.95 3.96 2012.5 5 3.52 3.82 3.95 2012.6 6 4.23 3.94 3.82 2012.7 7 3.98 3.95 3.94 2012.8 8 4.33 4.06 3.95 2012.9 9 4.06 于是2012年9月的销售额预测为4.06万元。 背景资料： A项目的有关基础数据及参数如下： 1项目计算期6年，其中建设期1年，运营期5年。 2建设投资18000万元，在计算期第1年年初投入；流动资金4500万元，在计算期第1年的年末投入1500万元，计算期第2年的年末投入3000万元。建设投资和流动资金全部来源于股东出资。 3建设投资的80%形成固定资产，预计净残值率为5%，同定资产折旧年限5年，计算期期末回收同定资产余值和全部流动资金。 4计算期第2年的营业收入为20000万元，营业税金及附加(城市维护建设税和教育费附加)为218万元，经营成本为12200万元；计算期第36年的年营业收入均为25000万元，年营业税金及附加均为272万元，年经营成本均为14000万元(以上营业收入不含增值税销项税额，经营成本不含增值税进项税额)。计算期第26年的年折旧和摊销费合计均为3 456万元。 5企业所得税税率为25%。项目业主没定的所得税后项目投资财务基准收益率为15%。 23. 计算A项目在计算期期末的固定资产余值和计算期第2年及第36年的年调整后所得税。答案:A项目在计算期期末的固定资产余值=18000万元80%5%=720万元。 A项目计算期第2年的年调整后所得税=20000-(12200+3000+218)万元25%=1146万元。 A项目计算期第(36年)的年调整后所得税=25000-(14000+272)万元25%=2682万元。 24. 按照编制项目投资现金流量表的要求，将计算A项目所得税后财务净现值所需要的数据填入下表的适当位置中(表中划有“”线的格不需要填数)。项目投资现金流量表(单位：万元) 序号 项目 合计 计算期 0 1 2 3 4 0 1 现金流入 20000 25000 25000 25000 1.1 营业收入