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注册咨询工程师考试密押资料现代咨询方法与实务模拟53注册咨询工程师考试密押资料现代咨询方法与实务模拟53现代咨询方法与实务模拟53（一）问题:1. 某大厦位于滨海地区，基础为桩基。采用400mm400mm钢筋混凝土预制桩。桩长24m，分上、下两段，上段长10m，下段长14m，中间接头采用4根角钢焊接，单桩设计承载力为600kN。大厦由A、B、C三区组成，A区打桩完毕，开挖基坑后，现场质检人员发现，桩顶存在较严重的位移现象，于是请来某专业研究机构分析原因。专业研究人员进行了现场勘测，量测了桩顶位移的数据，分析了位移的规律性，并进行了小应变动力测试和抽样竖向静荷载实验，发现断桩率高达 20%。 专业人员在提交的研究报告中，分析该桩基工程发生桩顶位移和较多断桩事故的原因，主要有以下方面： (1)该工程场地位于滨海地区，地面以下为淤泥质粘土，含水量很高，土体可压缩性小，锤击打桩时可产生相当大的挤压力，使已打完的临近桩容易发生以倾斜为主的侧向位移。 (2)发生断桩事故的主要原因是施工质量不符合要求。上下段桩身用角钢焊接连接，焊缝长度和焊缝质量未达到设计要求，打桩时焊缝断裂，造成断桩。 (3)桩顶偏移程度与断桩密切相关。由于桩身中间在接桩处断开，失去了约束作用，临近区域打桩对上段桩的影响程度增大，严重的在接头处出现错位，致使上段桩的桩身和桩顶发生较大侧向移位。 报告对S、C两区桩基施工提出改进建议：采取合理沉桩程序和方法；施工场地采取降水措施；改进接桩方法和保证接桩质量。修改设计，采用其他类型桩基。 问题 1项目诊断按照专业内容可划分为哪几类?本案例属于哪一类? 2项目诊断按照诊断范围可划分为哪几类?本案例属于哪一类? 3咨询工程师进行的项目诊断在工程建设中可发挥哪些作用? 4简述项目诊断的含义。 5项目诊断的基本程序包括哪五个环节? 答案:1项目诊断按照专业内容可划分为工程技术诊断和项目管理诊断。本案例属于工程技术诊断。 2项目诊断按照诊断范围可划分为综合诊断和专题诊断。本案例属于专题诊断。 3咨询工程师进行的项目诊断在工程建设中可发挥的作用是： (1)有助于提高项目管理人员的技术水平和管理能力，包括专业技术知识水平、决策能力、组织能力、合同管理能力等，使劳务、材料、设备、资金等资源得到合理配置和有效利用。 (2)及时发现并解决工程项目建设中出现的影响项目顺利实施的问题，使项目整体的投资、质量、进度目标得到有效控制。 (3)发现影响项目正常使用或运营的关键因素，完善管理机制，增强项目管理部门适应外部环境的能力，使项目运营活动取得最佳综合效益。 4项目诊断是指咨询工程师受客户的委托，运用专业技术和项目管理知识、经验和信息，对建设工程项目在实施和运营中关注的事项进行调查研究，找出存在的问题，分析产生的原因，提出合理解决方案，并指导实施改进的智力服务。 5项目诊断的基本程序中的五个环节是接收诊断任务、调查研究收集资料、分析问题的原因、提出诊断报告、指导实施改进方案。 （二）问题:1. 【背景材料】 某业主拟招标选择一家工程咨询公司来编制某项目可行性研究报告，资格预审后有3家符合标准条件的工程咨询公司参加了投标。本次评标，技术标的权重为70%，商务标的权重为30%。技术标对工程咨询公司的经验、本项目拟采用的咨询方法和项目组人员构成3个分项进行评审，分项权重分别为20%、30%和50%。评标委员会由5人组成，评委们对3家咨询公司的技术标评分结果见表3-1。三家咨询公司的投标报价分别为：A公司120万元，B公司115万元，C公司125万元。 表3-1技术标评价打分表 评委 评价内容 评委打分/分 A公司 B公司 C公司 甲 公司经验 80 70 90 咨询方法 90 85 70 人员构成 60 80 70 乙 公司经验 80 70 80 咨询方法 90 70 60 人员构成 80 80 80 丙 公司经验 75 60 90 咨询方法 60 75 80 人员构成 80 70 90 丁 公司经验 75 80 70 咨询方法 80 80 90 人员构成 70 60 80 戊 公司经验 80 70 90 咨询方法 70 90 80 人员构成 80 70 90 【问题】 1咨询服务招标的评标方法有哪些种类?各自的适用范围是什么?本次采用的评标方法属于何种类型? 2计算评标结果，并选出中标的工程咨询公司(商务标的评分，以最低报价为。100分，其他报价得分按其报价成反比递减)。 答案: 1咨询服务招标的评标方法主要有以下4类： (1)基于质量和费用的评标方法。在咨询服务招标实践中最为常用。 (2)基于质量的评标方法。主要适用于以下类型的任务： 复杂或专业性很强的任务。 对后续工作具有很大影响，希望请最好的专家来完成的任务。 可用不同方法执行的任务。以至于服务建议书不可比。 (3)最低费用的选择方法。这一方法适用于具有标准或常规性质的任务，这类任务一般有公认的惯例和标准，合同金额也不大。 (4)基于咨询单位资历的选择方法。这一方法适用于很小的任务。 本次采用的评标方法属于基于质量和费用的评标方法。 2技术标评分结果见表3-5。 表3-5技术评分结果 评价要素 权重 A公司 B公司 C公司 评委打分 平均 得分 加权 得分 评委打分 平均 得分 加权 得分 评委打分 平均 得分 加权 得分 公司经验 20% 80，80，75， 75，80 78 15.6 70，70，60， 80，70 70 14 90，80，90， 70，90 84 16.8 咨询方法 30% 90，90，60， 80，70 78 23.4 85，70，75 80，90 80 24 70，60，80， 90，80 76 22.8 人员工程 50% 60，80，80， 70，80 74 37 80，80，70， 60，70 72 36 70，80，90， 80，90 82 41 合计 100% 76 74 80.6 商务标评分结果见表3-6。表3-6商务标评分结果 投标人 A公司 B公司 C公司 报价/万元 120 115 125 报价折算分 95.83 100 92 综合得分见表3-7。表3-7综合得分 投标人 权重 A公司 B公司 C公司 技术得分 70% 76 74 80.6 报价得分 30% 95.83 100 92 总分 100% 81.95 81.8 84.02 评标结果是C公司中标。 （三）问题:1. 【背景材料】 中国A集团有限公司打算上马一建设开发项目，对此集团公司方面欲通过招标方式选聘一家工程咨询单位全面负责此建设开发项目的咨询工作。中国B工程咨询单位准备参加该咨询项目的投标工作。 为此，该单位在投标文件编制阶段进行了如下工作： 1投标文件编制准备工作 (1)认真填报，及时递交资格预审文件，积极争取列入短名单。 (2)编制并主动向招标人提交本咨询单位的实力介绍文件，让招标人充分了解单位实力、水平和信誉。 (3)加强与客户的联系，详细了解客户对咨询服务的要求。 (4)通过各种渠道，尽可能收集与项目有关的信息资料，了解项目所在国家或地区的政治、经济、文化、法律、自然条件等方面的情况。 (5)研究制定初步的投标计划，认真考虑承担咨询任务的专家人选。 2编制实力介绍文件 (1)介绍咨询单位的背景与机构。 (2)介绍咨询单位的资源情况。 (3)介绍咨询单位的业务与经验。 (4)介绍咨询单位的荣誉和信誉。 3编制财务建议书 (1)咨询费用估算方法及财务建议书的编制说明。 (2)咨询费用总金额。 (3)咨询人员酬金的估算明细。 (4)可报销费用估算明细。 (5)不可预见费用估算。 (6)附件。【问题】 1该咨询单位在投标文件编制阶段进行的投标文件编制准备工作是否正确?若不正确，请说出正确的工作应是什么。 2该咨询单位在投标文件编制阶段进行的实力介绍文件编制工作是否正确?若不正确，请说出正确的工作应是什么。 3该咨询单位在投标文件编制阶段进行的财务建议书编制工作是否正确?若不正确，请说出正确的工作应是什么。 答案: 1案例中该咨询单位在投标文件编制阶段进行的投标文件编制准备工作内容不正确，正确的工作内容应包括： (1)认真研究招标文件。 (2)充分了解工程项目有关信息。 (3)合理选配执行任务的咨询专家。 2案例中该咨询单位在投标文件编制阶段进行的实力介绍文件编制工作的做法是不正确的。实力介绍文件编制工作应当在投标准备阶段进行。而在案例所述阶段应当进行的是技术建议书的编制工作。 技术建议书的内容应包括： (1)概述。 (2)投标单位概况。 (3)工程咨询的经验。 (4)对本项目的理解。 (5)对委托服务范围的理解与建议。 (6)完成任务的方法与途径。 (7)工作进度计划。 (8)咨询人员安排。 (9)需要客户提供的协助。 (10)附件。 3案例中该咨询单位在投标文件编制阶段进行的财务建议书编制工作是正确的。 （四）某城市20072010年各季度的服装销售量见附表17。 附表14 20072010年各季度的服装销售量(单位：千件) 季节 2007年 2008年 2009年 2010年 1 178 170 185 168 2 88 98 84 106 3 62 64 58 66 4 198 202 216 208 某外地名牌服装企业(甲公司)拟在该地区投资建一座加工自己品牌的针织棉内衣的服装厂(乙厂)，主要供应该地区的市场。该项目拟租用当地的一家企业(丙企业)闲置厂房，租期5年，年租金50万元。厂房改造费用400万元，由承租方承担，当年投资改造即投人生产。生产设备利用从甲公司生产基地因引进新的生产线而更新下来的大半新的旧设备，该批设备的固定资产的账面价值为1000万元，现市场处理价500万元。设备运杂费及安装费100万元。按厂房租赁协议，5年租期满后，厂房连同生产设备一起无偿地转给丙企业。 拟建乙厂企业员工中，主要的管理人员和技术人员共16人，由甲公司从生产基地调派，在当地的安家费用每人5万元，另需要在当地招募一批新的员工，培训费用20万元。 预计工厂投入生产后，每年需要300万元的流动资金，每年的销售收入1000万元，除厂房租金之外的经营成本450万元，每年的销售税金及附加为销售收入的10%。乙厂适用所得税税率20%。甲公司的基准投资收益率为15%。 问题 1. 请说明采用季节指数水平法进行预测的适用条件。答案:季节指数水平法适用于无明显的上升或下降变动趋势，主要受季节变动和不规则变动影响的时间序列，它一般需要35年的月或季度的历史数据资料。2. 根据上述数据资料，请用季节指数水平法预测2011年各季销售量。答案:(1)计算各年同季平均销售量，见附表20。 如第一季：(178+170+185+168)/4千件=175.25千件。 与第一季类似，可求得第二季、三季、四季的季节销售平均值，见附表20。 (2)计算所有年所有季的季平均销售量： y=(175.25+94+62.5+206)/4千件=134.4375千件 (3)计算各季节比率ft。 第一季：(175.25/134.4375)100%=130.36%。 与第一季类似，可求得第二季、三季、四季的季节比率，见附表20。 (4)计算2011年的预期趋势值，取 2010年的平均值Yt-1=(168+106+66+208)/4千件=137千件。 (5)预测2011年各季销售量，如 第一季=Yt-1ft=137千件130.36%=178.59千件。 与第一季类似，可求得第二季、三季、四季的预测销售量，见附表20。 附表20 2011年预测销售量计算表 季节 2007年 2008年 2009年 2010年 季节销售平均/千件 季节比率(%) 2011年预测值/千件 1 178 170 185 168 175.25 130.36 178.59 2 88 98 84 106 94.00 69.92 95.79 3 62 64 58 66 62.50 46.49 63.69 4 198 202 216 208 206.00 153.23 209.93 季节平均值 131.5 133.5 135.75 137 134.4375 3. 计算乙厂项目税前财务净现值，并进行财务评价。答案:财务评价 (1)计算基础数据 建设投资：(400+500+100+165+20)万元=1100万元。 生产期每年销售税金及附加：100010%万元=100万元。 (2)编制项目财务现金流量见附表21。 附表21 项目财务现金流量表(单位：万元) 序号 年份 0 1 2 3 4 5 1 现金流入 0 1000 1000 1000 1000 1300 1.1 销售收入 1000 1000 1000 1000 1000 1.2 回收流动资金 300 2 现金流出 1400 600 600 600 600 600 2.1 建设投资 1100 2.2 流动资金投资 300 2.3 经营成本 450 450 450 450 450 2.4 厂房租金 50 50 50 50 50 2.5 销售税金及附加 100 100 100 100 3 税前净现金流量 -1400 400 400 400 400 700 (3)计算指标并评价 税前FNPN=-14000+400(P/A，15%，4)+700(P/F，15%，5)=90.02万元0，则该项目可行。 （五）问题:1. 假定某企业在4年前以原始费用22000元购买机器A，估计还可以使用6年，第6年末估计残值为2000元，年度使用费为7000元。现在市场上出现了机器B，原始费用为24000元，估计可以使用10年，第10年末残值为3000元，年度使用费为4000元。现有两个方案：方案甲继续使用机器A；方案乙将机器A出售，目前的售价是6000元，然后购买机器B。已知基准折现率为15%。 问题 该企业应选择哪个方案? 答案:两个方案的现金流量如图2和图3所示，计算结果如下。 图2 方案甲的现金呢流量图 图3 方案乙的现金流量图 AC甲=(60002000)(A/P，15%，6)20000.157000 =40000.26427300 =8356.8(元) AC7=(240003000)(A/P，15%，10)30000.154000 =210000.19934450 =8635.3(元) 因AC甲 （六） 某项目业主拟兴建高速公路工程项目，在该工程招标前，业主首先选择了一家咨询机构承担了该工程项目设计、施工及设备材料的招标任务。 问题 1. 业主适宜采用什么评标方法选择咨询机构?对投标的咨询机构的咨询质量评审的主要内容有哪些?答案:考虑工程比较复杂和专业化，业主可采用质量的评标方法或基于质量和费用的评标方发，采用后者要注意质量与价格的权衡。 对投标的咨询机构咨询质量的评审主要内容包括： (1)投标人与该工作任务的相关经验； (2)为完成咨询任务拟采用的方法与途径； (3)参加该项咨询服务的关键人员。 2. M招标代理机构中标并受业主委托，全权负责处理项目招标事务。在各施工合同标段招标时，为保证评标的公正性，按规定代理机构应组织临时的评标委员会，由评标委员会依据招标文件规定的评标标准和方法对该标段的所有投标文件进行评审。那么，M招标代理机构如何组织评标委员会?答案:评标委员会由招标人或其委托的招标咨询机构中熟悉相关业务的代表，以及有关技术、经济方面的专家组成，成员人数为5人以上单数，其中技术、经济方面的专家不得少于成员总数的2/3。在专家成员中，技术专家主要负责对投标中的技术部分进行评审，经济专家主要负责对投票中的商务部分进行评审。3. 在某一施工标段的评标中发现了如下几个问题，应如何处理? (1)A投标人的总报价的大写金额与小写金额不一致； (2)投标文件中要求各投标单位以银行保函或银行保付汇票方式提供投标担保，并在递交投标文件时同时提交，但B投标人未能及时提供上述保证； (3)C投标人的投标文件有单位公章，但没有法定代表人或经法定代表人授权的代理人的签字或印章； (4)A投标人在汇总总报价时，遗漏了一个分项工程的费用； (5)D投标人在投标文件中提出考虑到施工的难度，将招标文件规定的总工期延长三个月； (6)由于该标段比较复杂，评标的时间较长，在招标文件规定的投标有效期结束日的30个工作日之前无法完成评标和定标工作； (7)经符合性评审后，该标段最后的有效投标只有两家。 答案:本题解答如下。 (1)A投标人报价的大写金额与小写金额不一致，不影响投标文件的有效性，按规定以大写金额为准。