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注册咨询工程师考试密押资料现代咨询方法与实务模拟156注册咨询工程师考试密押资料现代咨询方法与实务模拟156现代咨询方法与实务模拟156（一）某咨询单位受当地政府委托，研究制定当地宏观经济政策与社会发展规划。咨询工程师在宏观经济运行的衡量过程中，拟采用收入法对国内生产总值进行核算。该咨询工程师收集到2011年该地区的所有生产要素收入和间接收入数据如下：工资176亿元，利息5亿元，租金20亿元，利润83亿元，折旧18亿元，间接税96亿元。 咨询工程师根据“十二五”时期我国经济社会发展的主要指标，首先对人口资源环境类指标进行量化，具体包括：森林覆盖率(%)、农村居民人均纯收入(元)、研究与试验发展经费支出占国内生产总值比重(%)、耕地保有量(亿公顷)、主要污染物排放总量减少(%)、城镇化率(%)等指标。 问题 1. 简述国内生产总值的概念。答案:国内生产总值是指一个国家(或地区)所有常住单位在一定时期内生产活动的最终成果。2. 在实际核算中，国内生产总值的计算方法有哪几种?根据咨询工程师收集到的数据，计算该地的国内生产总值和国民生产净值。答案:在实际核算中，国内生产总值的计算方法有生产法、收入法和支出法。 该地的国内生产总值=176+5+20+83+18+96=398(亿元) 该地的国民生产净值=398-18=380(亿元)。 3. 该咨询工程师对人口资源环境类指标量化有哪些不妥之处?并说明理由。答案:该咨询工程师对人口资源环境类指标量化的不妥之处及理由如下所述： 不妥之处一：农村居民人均纯收入(元)指标不妥。 理由：该指标应属于人民生活类指标。 不妥之处二：研究与试验发展经费支出占国内生产总值比重(%)指标不妥。 理由：该指标应属于科技教育类指标。 不妥之处三：城镇化率(%)指标不妥。 理由：该指标应属于经济发展类指标。考点 本题第1问主要考查国内生产总值的概念。 本题第2问主要考查国内生产总值的计算方法。 本题第3问主要考查“十二五”时期经济社会发展主要指标。 （二）某工程项目，建设单位通过招标选择一个咨询单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作，并在监理中标通知书发出后第45天，与该咨询单位签订了委托监理合同。之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。 在施工公开招标中，有A、B、C、D、E、F、C、H等施工单位报名投标，经咨询单位资格预审均符合要求，但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标，而咨询单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。 评标委员会由5人组成，其中当地建设行政管理部门的投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、从政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。评标时发现： (1)B施工单位投标价格明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由； (2)D施工单位投标报价大写金额小于小写金额； (3)F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求； (4)H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项； (5)其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。 建设单位最终确定G施工单位中标，并按照建设工程施工合同(合同文本)与该施工单位签订了施工合同。工程按期进入安装调试阶段后，由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48小时内，G施工单位向项目监理机构通报了火灾情况：工程本身损失150万元；总价值100万元的待安装设备彻底报废；G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元，租赁的施工设备损坏赔偿10万元；其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外，大火扑灭后G施工单位停工5天，造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元，并预计工程所需清理、修复费用200万元。损失情况经项目监理机构审核属实。 问题 1. 指出建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处，并说明理由。答案:不妥之处一：监理中标通知书发出后45天签订委托监理合同。 理由：委托监理合同应在中标通知书发出后30天内签订。 不妥之处二：双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。 理由：招标人与投标人不得再另行签订背离合同实质性内容的其他协议。 2. 在施工招标资格预审中，咨询单位认为A施工单位有资格参加投标是否正确?说明理由。答案:在施工招标资格预审中，咨询单位认为A施工单位有资格参加投标正确。 理由：招标人不得违法限制或排斥本地区以外的法人参加投标，且A施工单位已经通过了资格预审。 3. 指出施工招标评标委员会组成的不妥之处，说明理由，并写出正确做法。答案:不妥之处：招投标管理办公室主任担任评标委员会委员，评标委员会中技术经济专家占总人数的比例不符合要求。 理由：行政监督管理部门人员不得担任评标委员会委员，评标委员会中技术经济专家不应少于成员总数的2/3。 正确做法：招投标管理办公室主任退出评标委员会，从政府提供的专家库中再至少抽取1位技术经济专家，由5人以上单数组成评标委员会。 4. 判别B、D、F、H等4家施工单位的投标是否为有效标。说明理由。答案:(1)B施工单位的投标书是无效标(或废标)。 理由：报价明显低于其他投标报价且无法合理说明理由。 (2)D施工单位的投标书是有效标。 理由：投标报价金额大小写不一致时，以大写为准。 (3)F施工单位的投标书是无效标(或废标)。 理由：投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求(或属重大偏差)。 (4)H施工单位的投标书是有效标。 理由：报价有个别漏项属细微偏差。 5. 安装调试阶段发生的这场火灾是否属于不可抗力?指出建设单位和G施工单位应各自承担哪些损失或费用(不考虑保险因素)。答案:(1)安装调试阶段发生的这场火灾属于不可抗力。 (2)建设单位应承担的损失或费用包括以下方面： 工程本身损失150万元； 待安装设备报废损失100万元； 停放在现场的汽车被烧毁损失25万元； 管理保卫人员费用支出1万元； 工程所需清理修复费用200万元。 (3)G施工单位应承担的损失或费用包括： 施工单位人员烧伤医疗费及补偿费15万元； 租赁的施工设备损坏赔偿10万元； 施工机械闲置损失2万元。 6. 简述咨询工程师在招投标管理中的工作。答案:咨询工程师在招投标管理中的工作如下： (1)可行性研究阶段。具体招标范围、拟采用的招标组织形式(自行招标、委托招标)、拟采用的招标方式(公开招标、邀请招标等)、其他相关内容。 (2)招标实施阶段。拟订详细的招标工作方案、按照法定程序实施招标活动、编制标底、制定具体的评标标准、组织开标、评标、定标，协助招标人定标、草拟合同。考点 本题第1问主要考查中标通知书的签订。 本题第3问主要考查评标委员会的组成要求。 本题第4问主要考查废标和无效标的范围。 本题第5问主要考查不可抗力时双方的责任。 本题第6问主要考查咨询工程师在招投标管理中的工作。 （三）甲公司拟在沿海地区选址建厂，主要生产客运汽车。乙咨询单位接受甲公司的委托，开展项目厂址比选。经过收集有关资料，乙咨询单位认为项目选址应从建设条件和建设费用等方面综合考虑，并确定了两个厂址选择方案，现给出了4个评价厂址方案的指标：交通运输、基础设施、投资费用和劳动力资源。权重分别为0.30、0.25、0.30、0.15。分项评价结果如表所示。两个方案综合评价 指标 交通运输 基础设施 投资费用 劳动力资源 权重 0.30 0.25 0.30 0.15 方案 1 9 7 9 5 2 8 6 9 7 问题1. 乙咨询单位对项目进行厂址比选时，除考虑建设条件和建设费用外，还需要考虑哪些方面的内容?答案:乙咨询单位对项目进行厂址比选时，除考虑建设条件和建设费用外，还需要考虑运营费用比较、运输条件和运输费用比较、环境保护条件比较和安全条件比较等。2. 乙咨询单位若采用系统分析法，应采取的步骤有哪些?答案:系统分析法的步骤如下： (1)系统研究。根据提出的问题进行系统研究，在找到问题的根源后就可以对目标加以确认。 (2)系统设计。根据项目的经营特点，确定厂址选择在4个方面满足项目的要求。 (3)系统量化。应用数学和分析模型，对系统结构进行属性的量化。 (4)系统评价。根据明确的系统目标、结构和系统的属性，用有效的标准测定系统的性质和状态，然后与一定的评价准则相比较并作出判断。 (5)系统协调。通过某种方法组织或调控所研究的系统，使之从无序转为有序，达到使系统协同状态。 3. 乙咨询单位采用综合评价法对两个方案进行评价，应选哪个方案作为选址方案?答案:计算各方案综合评价值如下： (1)方案1的综合评价值=0.309+0.257+0.309+0.155=7.9 (2)方案2的综合评价值=0.308+0.256+0.309+0.157=7.65 方案1的综合评价值大于方案2的综合评价值，所以应选方案1作为选址方案。 4. 综合评价法的工作程序有哪些?答案:综合评价法的工作程序如下： (1)确定目标。 (2)确定评价范围。 (3)确定评价指标和标准。 (4)确定指标权重。 (5)确定综合评价判据。 (6)选择评价方法，进行综合评价。考点 本题第1问主要考查比选厂址方案的主要内容。 本题第2问主要考查系统分析法。系统分析流程图如下图所示。 本题第3问主要考查综合评价法的应用。 本题第4问主要考查综合评价法的程序。 （四）某工程施工合同工期为213天，施工单位拟定的施工双代号网络进度计划如图所示，图中箭线下数据为工作持续时间(单位：天)。 在A工作完成时，由于设计变更，项目业主提出了增加L、N两项工作的要求。L工作在D工作之后开始，在H工作开始之前结束；N工作在F工作之后开始，在J工作开始之前结束，施工单位对L、N两项工作持续时间的估计值如表所示。 L、N工作持续时间估算值(单位：天) 工作名称 最乐观的持续时间 最可能的持续时间 最悲观的持续时间 L 22 31 34 N 27 30 33 问题1. 图中所示的进度计划能否满足合同工期的要求?为什么?该计划中除A、K工作外，还有哪些工作为关键工作?网络计划中关键工作的总时差和自由时差分别为多少天?答案:(1)题中图中所示的进度计划能满足合同工期的要求。 理由：题中图中所示的进度计划的工期为208天。 (2)该计划中除A、K工作外，还有C、E、H工作为关键工作。 (3)网络计划中关键工作的总时差和自由时差都为零。 2. 根据三时估算法确定L、N工作的持续时间期望值，并判断哪一个工作的持续时间期望值更可靠，并说明理由。答案:(1)L工作的持续时间期望值=(22+431+34)/6=30(天) N工作的持续时间期望值=(27+430+33)/6=30(天) (2)N工作的持续时间期望值更可靠。 理由：L工作的持续时间的方差=(34-22)/62=4(天) N工作的持续时间的方差=(33-27)/62=1(天) 方差越小，可靠性就越大。 3. 绘制该工程增加L、N工作后的双代号网络进度计划，确定新的计算工期和关键线路。(按L、N工作的持续时间期望值确定其持续时间)答案:绘制该工程增加L、N工作后的双代号网络进度计划如下图所示。 新的计算工期为218天。 关键线路为ACEFNJK。 4. 为使该工程按原合同工期完工，可以采取哪几种方法缩短计算工期?答案:为使该工程按原合同工期完工，可以采取缩短计算工期的方法有： (1)调整工作顺序，改变某些工作间的逻辑关系； (2)缩短某些工作的持续时间。考点 本题第1问主要考查总工期、关键线路、总时差及自由时差的确定。 本题第2问主要考查三时估算法。 本题第3问主要考查设计变更后进度计划的调整。 本题第4问主要考查进度计划调整的措施。 （五）某咨询企业接受了2个业务的咨询，一个是能填补市场空白的特种铜板加工项目，一个是科技领先性项目。其中，工业加工项目是属于核准范围的项目，该企业还准备接受该项目的后评价的咨询任务。 在前期咨询时，市场需求预测拟分别采用回归模型作短期预测，弹性系数法作近期预测，指数平滑法作中期预测。 特种铜板加工项目运用一元线性回归对2010年的特种钢板需求作出了点预测，2009年的特种铜板需求点预测结果是10万t，并计算了Sy=0.9。 问题 1. 请说明两个项目的主要特点和发展思路。答案:(1)填补市场空白型项目。项目投资效益的好坏关键在于市场，尤其是工业加工项目，只要产品需求大，生产成本低，就具备获利的基础。凡是能瞄准市场机会，利用市场空白，构思投资项目，生产经营符合市场需求的产品，就能获得理想的投资收益。 (2)科技领先型项目。这类项目往往能取得明显超出市场平均利润水平的超额利润。正因为高额利润回报的诱导，促使人们不断研究应用新技术，开发新产品。因此，如果能够考虑潜在需求，组织人员攻关，研制技术领先的新产品，或者通过购买技术专利，开发新产品投放市场，则可望获取高技术附加值带来的高额利润回报。 2. 市场预测准备采用的方法是否适当?需要历史数据少的是哪个方法?答案:市场预测准备采用的方法不适当。可以回归模型作短期预测；弹性系数法不能作短期预测，可以作中长期预测；指数平滑法可以作近期或短期预测。需要历史数据较少的是指数平滑法。3. 请问根据概率论3原则，在置信度为95.4%的情况下，2010年的特种钢板需求预测区间是多少?答案:根据概率论3原则，在置信度为95.4%的情况下，2010年的特种钢板需求预测区间是预测区间是：(Y-2Sy，Y+2Sy)，为8.2吨到11.8吨。4. 项目核准申请报告应重点阐述哪些内容?答案:报送项目核准机关的项目核准申请报告，应重点阐述政府关注的有关外部性、公共性等事项，包括维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公众利益、防止出现垄断等。5. 该企业能否接受该项目的后评价业务?答案:该企业不能接受该项目的后评价业务。6. 后评价对项目评价的成功度为哪几级?答案:项目评价的成功度可分为以下五个等级： (1)完全成功：项目各项目标已全面实现或超过；相对成本而言，项目取得巨大效益和影响。 (2)基本成功：项目的大部分目标已经实现；相对成本而言，项目达到了预期的效益和影响。 (3)部分成功：项目实现了原定的部分目标；相对成本而言，项目只取得了一定效益和影响。 (4)不成功：项目实现的目标非常有限；相对成本而言，项目几乎没有产生正效益和影响。 (5)失败：项目的目标是不现实的，无法实现；相对成本而言，项目不得不终止。考点 本题第1问主要考查填补市场空白型项目和科技领先型项目的特点和应采取的战略。 本题第2问主要考查市场预测方法的适用范围。 本题第3问主要考查需求预测区间的计算。 本题第4问主要考查项目核准申请报告的内容。 本题第6问主要考查项目评价的成功度。 （六）某工业项目计算期为10年，建设期2年，第3年投产，第4年开始达到设计生产能力。建设投资2800万元(不合建设期贷款利息)，第1年投入1000万元，第2年投入1800万元。投资方自有资金2500万元，根据筹资情况建设期分两年各投入1000万元，余下的500万元在投产年初作为流动资金投入。建设投资不足部分向银行贷款，各年借款均在年内均衡发生，贷款年利率为6%，从第3年起，以年初的本息和为基准开始还贷，每年付清利息，并分5年等额还本。 该项目固定资产投资总额中，预计85%形成固定资产，15%形成无形资产。固定资产综合折旧年限为10年，采用直线法折旧，固定资产残值率为5%，无形资产按5年平均摊销。 该项目计算期第3年的经营成本为1500万元，第4年至第10年的经营成本为1800万元。设计生产能力为50万件，销售价格(不舍税)54元/件。产品固定成本占年总成本的40%。 问题 1. 列式计算固定资产年折旧额及无形资产摊销费，并按表所列项目填写相应数字。项目建设投资还本付息及固定资产折旧、摊销费用表(单位：万元) 序号 名称 年份 1 年初累计借款 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 第6年 第7年 第810年 2 本年应计利息 3 本年应还本金 4 本年应还利息 5 当年折旧费 6 当年摊销费答案:建设期贷款利息=(0+800/2)6%=24.000(万元)； 固定资产年折旧额=(2800+24.000)85%(1-5%)/10=228.038(万元)； 无形资产摊销费=(2800+24.000)15%/5=84.720(万元)。 项目建设投资还本付息及固定资产折旧、摊销费用见下表。 项目建设投资还本付息及固定产折旧、摊销费用表(单位：万元) 序号 名称 年份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 第6年 第7年 第810年 1 年初累计借款 824.000 659.200 494.400 329.600 164.800 0 2 本年应计利息 24.000 49.440 39.552 29.664 19.776 9