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注册咨询工程师考试密押资料现代咨询方法与实务模拟35注册咨询工程师考试密押资料现代咨询方法与实务模拟35现代咨询方法与实务模拟35(一)问题:1. 某业主拟招标选择一家工程咨询公司来编制某项目的可行性研究报告,资格预审后有三家符合标准条件的工程咨询公司参加了投标。本次评标,技术标的权重为70%,商务标的权重为 30%。技术标对工程咨询公司的经验、本项目拟采用的咨询方法和项目组人员构成三个分项进行评审,分项权重分别为20%、30%和50%。评标委员会由5人组成,评委们对三家咨询公司的技术标评分结果见附表1。三家咨询公司的投标报价分别为:A公司120万元,B公司115万元,C公司125万元。 附表1 技术标评委打分 评委 评价内容 评委打分 A公司 B公司 C公司 甲 公司经验 80 70 90 咨询方法 90 85 70 人员构成 60 80 70 乙 公司经验 80 70 80 咨询方法 90 70 80 人员构成 80 80 80 丙 公司经验 75 60 90 咨询方法 60 75 80 人员构成 80 70 90 丁 公司经验 75 80 70 咨询方法 80 80 90 人员构成 70 60 80 戊 公司经验 80 70 90 咨询方法 70 90 80 人员构成 80 70 90 问题 1咨询服务招标的评标方法有哪些种类?各自的适用范围是什么?本次采用的评标方法属于何种类型? 2计算评标结果,并选出中标的工程咨询公司(商务标的评分,以最低报价为100分,其他报价得分按其报价成反比递减)。 答案:1咨询服务招标的评标方法有四种:基于质量和费用的评标方法;基于质量的评标方法;最低费用选择方法;基于咨询单位资历的选择方法。 上述评标方法各自适用范围如下: (1)基于质量和费用的评标方法,在咨询服务招标实践中最为常用,适用于需要同时权衡质量和费用来选择中标单位的咨询服务。 (2)基于质量的评标方法,适用于:复杂的或专业性很强的任务;对后续工作影响大,要请最好的专家来完成的任务;可用不同方法执行、费用不可比的任务。 (3)最低费用选择方法,适用于具有标准或常规性质、一般有公认的惯例和标准、合同金额也不大的咨询任务。 (4)基于咨询单位资历的选择方法,适用于很小的任务。 本次采用的评标方法是:基于质量和费用的评标方法。 2基于质量和费用的评标方法首先计算技术分,然后计算财务得分。 (1)技术标评审: (2)商务标评审:A、B、C三家咨询公司的投标报价中,B公司最低,计为100分;A公司商务标按“反比例递减法”得分:(115/120)100=95.83;C公司商务标按“反比例递减法”得分:(115/125)100=92.00。 (3)综合得分见附表7。 附表7 组合得分表 投标人 权重(%) A公司 B公司 C公司 技术标 70 76 74 81.8 商务标 30 95.83 100 92.00 平均得分 100 81.95 81.80 84.86 根据上述分析结果,应选择C公司。 (二)问题:1. 某项目在前期分析决策阶段,组织专家对项目的3个备选建设方案进行了逐一分析,发现三个方案在经济效益和环境效益方面各有优势,考虑到政府对项目核准采取环境影响评价“一票否决”制度,项目需要分别对3个方案的经济效益和环境效益进行综合评价。表2-1、表2-2给出了3个备选方案的各项指标因素得分及权重。 表2-1 方案经济效益评价表 指标 资金投入水平 偿债备付率水平 内部收益率水平 权重 0.3 0.3 0.4 方案A 4 4 6 方案B 2 5 7 方案C 5 3 5 表2-2方案环境效益评价表 指标 技术水平 节能达标情况 环境影响 权重 0.2 0.5 0.3 方案A 6 4 3 方案B 3 0 7 方案C 4 5 2 【问题】1项目方案经济效益评价适用于加法规则,但项目咨询专家组在对方案环境效益进行综合评价时采用加法规则还是乘法规则产生了分歧,试分析判断应采用哪种评价规则,并说明理由。 2分别计算3个方案的经济效益评价得分和环境效益评价得分,判断哪一个方案最优。答案:1与常用的加法规则相比,乘法规则适用于要求各项指标达到一定水平的综合评价中,任意一项指标得分为零,综合评价值即为零,方案即被淘汰。考虑到政府对项目的环境影响评价实行“一票否决”制度。因此,乘法规则更适用于项目环境效益的综合评价。 2(1)利用加法规则计算3个方案的经济效益评价得分。 方案A:0.34+0.34+0.46=4.8 方案B:0.32+0.35+0.47=4.9 方案C:0.35+0.33+0.45=4.4 (2)根据乘法规则,方案如有任一指标为零,则方案得分为零,利用乘法规则计算3个方案的环境效益评价得分。 方案A:0.21g6+0.51g4+0.31g30.60 方案B:0 方案C:0.21g4+0.51g5+0.31g20.56 (3)比较3个方案的评价得分可以看出,由于政府对项目的环境影响评价实行“一票否决”制,因此可以排除环境效益评价得分为零的方案B,比较方案A和方案C的经济效益和环境效益评价得分,方案A均高于方案C。因此,方案A为最优选择。 (三)某投资咨询单位承担了某投资项目的可行性研究咨询业务,在完成了市场分析、建设条件和厂址选择、工艺技术方案的确定、环境影响和社会影响分析评价、财务评价与国民经济评价等工作内容后,确定了该项目的财务效益是可接受的,国民经济的直接效益和间接效益能满足要求。下一步需要对该项目进行相关的风险分析评价。 问题 1. 咨询工程师通过分析,确定了项目的关键风险变量有投资、产品销售价格、原材料价格和项目寿命期等,并且产品销售价格和原材料价格均是连续型随机变量。然后,咨询工程师选择了蒙特卡洛模拟法进行风险分析。你认为他的选择正确吗?是否可选用概率树方法进行风险分析?为什么?答案:咨询工程师的选择是正确的。由于风险变量的个数超过了3个,且有连续随机变量,在这种情况下,如用概率树法,分析的工作量极大,因此概率树法并不适用于该项目的风险评价。2. 在用蒙特卡洛模拟法分析中,确定输入变量时要注意什么问题?如何解决?答案:确定输入变量时要注意的问题是:在蒙特卡罗模拟法时,假设风险变量之间是相互独立的,因此在风险分析中会遇到输入变量的分解程度问题。对一个具体项目,在确定风险变量分解程度时,往往与风险变量之间的相关性有关。变量分解过细往往造成变量之间有相关性。为避免此问题,采用以下办法处理: (1)限制输入变量的分解程度。 (2)限制风险变量个数,模拟中只选取对评价指标有重大影响的关键变量,除关键变量外,其他变量认为保持在期望值上。 (3)进一步搜集有关信息确定变量之间的相关性,建立函数关系。 3. 在模拟过程中,既要保证模拟结果的可靠性,又考虑节省模拟费用和计算工作量,模拟的次数K一般定为多少为宜?答案:模拟的次数k一般应在200500次之间为宜。4. 输入变量的概率分布通常有哪些类型?答案:主要有离散型概率分布和连续型概率分布两类,其中连续型概率分布类中常见的有:正态分布、三角形分布、分布、经验分布等。5. 咨询人员在分析投资的概率分布时采用了专家调查法。 (1)专家组成员应由哪些人组成? (2)每个专家采用什么样的方式提出投资变量的状态及相应的概率? (3)当出现专家的意见分歧程度较大时,如何处理? 附表2 项目投资变量状态及其概率的调查结果 专家 投资额/万元 10000 11000 12000 13000 1 0.2 0.5 0.2 0.1 2 0 0.4 0.4 0.2 3 0 0.4 0.5 0.1 4 0.2 0.4 0.3 0.1 5 0.4 0.4 0.2 0 6 0.1 0.6 0.2 0.1 7 0.1 0.4 0.4 0.1 8 0.4 0.5 0.1 0 答案:(1)专家组成员应由熟悉该变量现状及发展趋势的专家和有经验的工作人员组成。 (2)在调查时,每位专家独立使用书面形式说明变量的状态及相应概率。 (3)当专家意见出现较大分歧时,经整理将专家们的意见期望值及分歧情况反馈给各位专家,由专家组成员再次独立填写变量可能出现的状态及相应概率,如此重复12次,直至专家意见分歧程度低于要求的值。 6. 附表2是该项目投资变量状态及其概率的专家调查的结果,请计算投资的概率分布、期望值、方差及离散系数(在调查时明确:认为低于10000万元,则取10000万元,1000011000万元之间取11000万元,1100012000万元取12000万元,1200013000万元之间取13000万元。初步调查结果表明,没有专家认为投资额会超过13000万元)。答案:(1)对8位专家提交的投资变量的分布概率进行平均,得出该项目投资的概率分布见附表8。 附表8 该项目投资的概率分布 专家 投资额/万元 10000 11000 12000 13000 1 0.2 0.5 0.2 0.1 2 0 0.4 0.4 0.2 3 0 0.4 0.5 0.1 4 0.2 0.4 0.3 0.1 5 0.4 0.4 0.2 0 6 0.1 0.6 0.2 0.1 7 0.1 0.4 0.4 0.1 8 0.4 0.5 0.1 0 合计 1.4 3.6 2.3 0.7 平均概率 0.175 0.45 0.2875 0.0875 (2)根据附表10可计算出投资的期望值: (100000.175+110000.45+120000.2875+130000.0875)万元=11287.5万元 (3)投资期望值的方差:0.175(10000-11287.5)2+0.45(11000-11287.5)2+0.2875(12000-11287.5)2+0.0875(13000-11287.5)2=729843.8 (4)标准差: 离散系数: (四)问题:1. 某市电子工业公司有15个所属企业,其中14个企业2010年的设备能力和劳动生产率的 资料见表9中(2)、(3)两栏。第15个企业的年设备能力为5.8千瓦/人。 表9 某市电子工业公司劳动生产率回归系数数据计算表 企业 设备能力x/(千瓦/人) 劳动生产率y/(千元/人) xy x2 y2 (1) (2) (3) (4) (5) (6) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 2.8 2.8 3.0 2.9 3.4 3.9 4.0 4.8 4.9 5.2 5.4 5.5 6.2 7.0 6.7 6.9 7.2 7.3 8.4 8.8 9.1 9.8 10.6 10.7 11.11 11.8 12.1 12.45 18.76 19.32 21.60 21.17 28.56 34.32 36.40 47.04 51.94 55.64 59.94 64.90 75.02 86.80 7.84 7.84 9.00 8.41 11.58 15.21 16.00 23.04 24.01 27.04 29.16 30.25 38.44 49.00 44.89 47.61 51.84 53.29 70.56 77.44 82.81 96.04 112.36 114.49 123.21 139.24 146.41 153.76 61.8 132.9 621.41 296.80 1313.95 问题 试预测其劳动生产率。 答案:(1)电子工业工人劳动生产率的高低与设备能力的大小有着密切的关系。因此,设劳动 生产率为y,设备能力为z,绘制散点如图1所示。 图1 劳动生产率与设备能力散点图 (2)从图1可以看出,这些点大致落在一条直线附近,因此,可以采用直线模型y=abx作为这些观察值散布状态的反映式。 (3)建立回归方程。 列表计算需要的数据 计算参数的估计值。 (4)回归方程显著性检验。 计算相关系数的估计值。 当显著性水平a=0.05,自由度,nm=142=12时,查得: r0.05=0.532 令所以回归方程线性关系显著。 即回归方程可以反映观察值问的线性相关关系。 (5)预测。 先计算估计标准误差: a=0.05,nm=12时,查t分布表得: t0.025(12)=2.179 xo=5.8时,代入回归方程得y的点估计值为: 预测区间为: 即(10.54,12.46)。 即:当第15个企业年设备能力为5.8千瓦/人时,其劳动生产率的预测范围在10.54千元/人至12.46千元/人之间(概率为0.95)。 (五)问题:1. M公司拟开发新式制图桌灯,花费3万元聘请一家咨询公司开展项目前期咨询。 (1)项目基础数据:项目建设期1年,经营期5年;固定资产采用年限平均法计提折旧,折旧年限为5年,期末无残值;营业税金及附加为营业收入的1%,贷款年利率为8%,M公司的所得税率为25%。 (2)项目投资估算:项目新增设备购置和安装费200万元,在建设期初投入,项目经营期末转卖,估计售价为10万元;利用企业现有厂房一座,该厂房账面价值为零,可继续使用6年,建设期初投入使用,若不用于本项目,每年可获租金1万元。 (3)项目成本和收入预测:项目外购原材料、燃料及动力费用预计为11元/盏,支付工资为5元/盏,无需新增营业费用、管理费用。新式桌灯销售价格预计为40元/盏,新式桌灯上市后影响到该公司已上市的标准桌灯的销售,使其收入每年减少8万元(其经营成本占销售收入的40%)。(各项收入中不含增值税进项税额,各项成本中不含增值税销项税额) (4)项目资金筹措:工程咨询费用以企业自有资金在建设期末支付;设备购置和安装费的 40%来自自有资金,60%用银行借款,借款在建设期初借入,借款本息在经营期头3年内采用等额还本、利息照付方式偿还;流动资金全部来自自有资金。 (5)项目经营期各年销售量及流动资金占用额见表2,为计算简便,假设生产标准桌灯占用的流动资金不变。 表2 新式桌灯各年预计销售量及流动资金占用额表 经营期年份 1 2 3 4 5 销售量(万盏) 4.5 4 3 2 2 流动资金占用额(万元) 18 16 12 8 4 (6)本项目的主要风险变量是产品价格和原材料价格,其概率分布和相应的项目财务净现值见表3。 表3 风险变量状态与概率及相应的项目财务净现值表 产品价格 原材料价格 净现值(万元) 状态 概率 状态 概率 上涨 0.35 上涨 0.4 41.82 不变 0.5 77.51 下降 0.1 94.29 不变 0.5 上涨 0.4 21.35 不变 0.5 37.13 下降 0.1 54.91 下降 0.35 上涨 0.4 -18.036 不变 0.5 -1.25 下降 0.1 25.31 问题: 1计算项目的总投资。 2计算项目经营期第1年的偿债备付率,并据此判断项目当年的偿债能力。 3计算项目经营期第5年的所得税前净现金流量。 4计算项目净现值大于等于零的累计概率,并据此判断项目的财务风险大小。 (注:1计算中不考虑购置固定资产增值税进项税抵扣的相关影响 2计算过程及结果均保留两位小数) 答案:1项目总投资的计算: 建设期贷款利息=200万元60%8%=9.6万元。 项目总投资=建设期投资+建设期利息+流动资金=(200+3+9.6+18)万元=230.60万元。 2(1)还本付息表(表6) 表6 还本付息表 序号 费用名称 建设期 经营期 0 1 2 3 4 5 1 年初借款累计 0 129.6 86.4 43.2 2 当年借款 120 0 0 0 3 当年应计利息 9.6 10.37 6.91 3.46 4 当年还本付息 53.57 50.11 46.66 5 当年还本 43.2 43.2 43.2 6 当年应还利息 10.37 6.91 3.46 (2)总成本费用表(表7) 表7 总成本费用表 序号 费用名称 经营期 1 2 3 4 5 1 外购燃料等 49.5 44 33 22 22 2 工资薪酬等 22.5 20 15 10 10 3 年折旧费 42.52 42.52 42.52 42.52 42.52 4 利息支出 10.37 6.91 3.46 5 总成本费用 124.89 113.43 93.98 74.52 74.52 6 年经营成本 72 64 48 32 32 7 销售收入 180 160 120 80 80 固定资产=(200+3+9.6)万元=212.60万元。 固定资产年折旧额=212.60万元/5=42.52万元。 (3)财务现金流量表(表8) 表8 财务现金流量表 序号 项目 1 2 3 4 5 6 1 现金流入 180 160 120 80 148 1.1 营业收入 180 160 120 80 80 1.2 回收固定资产余值 10 1.3 回收流动资金 58 2 现金流出 203 91.8 81.6 61.2 40.8 36.8 2.1 建设期投资 203 2.2 流动资金 18 16 12 8 4 2.3 经营成本 72 64 48 32 32 2.4 营业税及附加 1.8 1.6 1.2 0.8 0.8 3 税前净现金流量 -203 88.2 78.4 58.8 39.2 111.2 4 所得税 12.77 10.69 5.65 0.61 0.61 5 税后净现金流量 -203.00 75.43 67.72 53.15 38.59 110.59 6 累计净现金流量 -203.00 -127.57 -59.86 -6.70 31.89 142.47 7 系数 0.9259 0.8573 0.7938 0.7350 0.6806 0.6302 8 净现金流量现值 -187.96 64.67 53.75 39.07 26.26 69.69 9 累计净现金流量现值 -187.96 -123.29 -69.54 -30.47 -4.21 65.48 经营期第1年的偿债备付率=(息税前利润和折旧加摊销-所得税)/应还本付息金额 =(88.2+44.75-12.77)/53.57-2.24。 该项目偿债备付率大于1,说明该项目可用于还本付息的资金保障程度高。 3经营期第5年的所得税前净现金流量为111.2万元。 4累计概率计算(表9)。 表9 累计概率计算 净
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