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注册 咨询 工程师

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注册咨询工程师,注册,咨询,工程师

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注册咨询工程师考试密押资料工程项目组织与管理模拟35注册咨询工程师考试密押资料工程项目组织与管理模拟35工程项目组织与管理模拟35一、单项选择题(每题的备选答案中，只有一个最符合题意)问题:1. 资格后审是在 对投标人进行的资格审查，淘汰不合格投标人。A.开标之前B.开标同时C.评标以后D.开标以后答案:D问题:2. 目标的 就是把整个项目的工作任务和目标作为一个完整的系统加以统筹和控制。A.系统管理B.过程管理C.系统控制D.过程控制答案:A问题:3. 政府对项目管理的 要求政府对项目的管理不可随意，任何指令都要慎重，以免产生副作用。A.严肃性B.权威性C.全面性D.公平性答案:B问题:4. 通过某种图形来确定和形象体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系的管理工具是 。A.组织关系图B.人员培训计划C.鱼刺图D.人员配备计划答案:A问题:5. 为了保证投资项目符合国家经济社会发展的需要，国家通过 来进行控制。A.政府有关部门发布国家在某一时期的中长期发展规划和各项专业规划等B.项目的管理程序保证社会规划等能够得到切实执行C.在项目审查时，对某些类型项目的建设规模进行一定的控制与引导D.对使用外债的项目有一定的审批程序答案:A精析 为保证投资项目符合国家经济社会发展的需要，国家通过政府有关部门发布国家在某一时期的中长期发展规划和各项专业规划，以及产业政策，明确国家鼓励、限制和禁止类别的项目，同时政府部门在审核、核准项目时也依据这一政策进行控制。问题:6. 可促使双方根据合同执行的实际情况，实事求是地调整工程造价和工期，把原来计入工程造价的一些不可预见费用改按实际发生的损失支付，有助于降低工程造价，使工程造价更合理。A.索赔B.催交C.检验D.验收答案:A问题:7. 在工程项目合同管理的基本原则中，合同双方的权利、义务对等体现的是 。A.平等自愿原则B.诚实信用原则C.公平原则D.等价有偿原则答案:C问题:8. 纠偏的主要对象是 造成的费用偏差。A.物价上涨和施工原因B.业主原因和设计原因C.设计原因和客观原因D.设计原因和施工原因答案:B问题:9. 初步风险清单列出后，要对产生这些风险的源泉、促成风险产生的条件、风险发生的概率、风险影响面和危害程度进行 。A.识别B.分析评价C.总结D.分类排序答案:B问题:10. 工程项目定性风险分析的结果是产生A.项目范围说明书B.风险名单(更新)C.风险管理体系文件D.风险清单(更新)答案:B精析 风险名单在风险识别过程中形成，并根据定性风险分析的信息进行更新，更新后的风险名单被纳入项目管理计划。定性分析的结果是产生风险名单(更新)。二、多项选择题(每题的备选答案中有2个或2个以上符合题意的答案，至少有一个错误答案。)问题:1. 编制建设工程项目费用计划时，常用的费用目标分解方式有 。A.按费用构成分解B.按承包方分解C.按项目组成分解D.按时间进度分解E.按设计方分解 A B C D E答案:ACD问题:2. 工程项目范围定义的目的包括 。A.提高费用、时间和资源估算的准确性B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准C.明确划分各单元的权力和责任，便于清楚地分派任务D.明确希望所达到的目标E.做好工程项目计划的实施安排 A B C D E答案:ABC问题:3. 下列不属于工程项目策划和决策阶段的工作是 。A.可行性研究B.初步设计C.项目评估及决策D.签订承包合同E.投资机会研究 A B C D E答案:BCD问题:4. 业主在工程项目决策阶段的主要工作任务是围绕项目策划、项目建议书、项目可行性研究、项目核准、项目备案、资金申请及相关报批工作开展项目的管理工作，主要有 。A.对投资方向和内容作初步构想B.及时办理有关设计文件的审批工作C.选择好咨询机构D.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审，与有关投资者和贷款方进行沟通，并落实项目建设相关条件E.根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策并报请有关部门审批、核准或备案 A B C D E答案:ABCD问题:5. 工程项目目标的特点有 。A.多目标性B.优先性C.层次性D.单一性E.确定性 A B C D E答案:ABC工程项目目标的特点表现为多目标性、优先性和层次性。问题:6. 进行工程项目管理模式选择时主要考虑的因素包括 。A.承包商的能力与信誉B.业主本身的人力资源状况C.业主的能力与信誉D.上级主管单位的意愿E.咨询服务机构的能力与信誉 A B C D E答案:ABDE问题:7. 以下属于政府对工程项目管理特点的是A.引导投资规模达到合理经济规模B.有较大的严肃性C.政府对工程项目的管理主要是宏观管理D.具有较大的权威性E.具有约束性 A B C D E答案:BCD精析 政府对工程项目的管理有以下特点：具有较大的权威性；有较大的严肃性；可采用的管理手段是最全面的；政府在对项目实施管理时，必须保证公平性；政府对工程项目主要是宏观管理对项目的规模、布局、内容等进行引导与调控，以保证国家经济的健康、有序发展；政府在管理中强调发挥中介组织的作用。问题:8. 承包商对工程项目的管理是指承包商为完成项目业主对项目建设的委托或设备供货的委托，以自己的施工或供货能力来完成业主委托的任务，在建设阶段对自己所承担的项目中投入的各种资源进行 的过程。A.计划B.组织C.检查D.指挥E.协调 A B C D E答案:ABDE问题:9. 工程项目范围确认的依据包括A.完成的工作成果B.项目合同文件C.第三方的评价报譬D.工作分解结构E.工作大纲 A B C D E答案:ABCD精析 工程项目范围确认的依据有：完成的可交付成果；项目合同文件；评价报告；工作分解结构。问题:10. 对项目工作范围变更控制系统，咨询工程师批准工作范围变更的原则是 。A.变更后的项目不能降低使用标准B.变更工作在技术上可行C.变更后必须保证质量D.业主同意支付变更费用E.变更工作对总工期的影响不大 A B C D E答案:ABDE问题:11. 工程咨询项目经理的种类包括 。A.多阶段组合的项目经理B.项目实施阶段与竣工阶段的项目经理C.项目保修阶段的项目经理D.项目准备阶段的项目经理E.项目策划与决策阶段的项目经理 A B C D E答案:ABDE问题:12. 项目经理的培养方式有A.注重在实践中培养B.提高社交与谈判能力C.放手与帮带结合D.提高实践能力E.知识更新 A B C D E答案:ACE精析 项目经理的培养方式有：注重在实践中培养；放手与帮带结合；知识更新。问题:13. 在工程项目经理的选择中，工程项目经理应具有的素质包括 。A.学习与思维的素质B.较宽的知识面C.高尚的职业道德D.业务技术能力E.良好的社会道德 A B C D E答案:ACE问题:14. 职能式组织结构的优点包括 。A.项目管理指令一致B.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量C.有利于公司项目发展与管理的连续性D.利于不同职能部门的团队成员之间交流E.项目团队中各成员无后顾之忧 A B C D E答案:BCE问题:15. 下列关于矩阵式组织结构的叙述，正确的是 。A.是一种暂时的、半松散的组织形式B.参加项目的人员在项目工作期间，项目工作内容上服从项目团队的安排，人员不独立于职能部门之外C.项目团队人员之间的沟通要通过职能部门D.弱矩阵式接近于职能式E.强矩阵式接近于职能式 A B C D E答案:ABD矩阵式项目组织结构中，参加项目的人员由各职能部门负责人安排，而这些人员的工作在项目工作期间，项目工作内容上服从项目团队的安排，人员不独立于职能部门之外，是一种暂时的，半松散的组织形式，项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导，项目经理往往直接向公司领导汇报工作。问题:16. 不属于项目雇员考核的主要作用是 。A.有利于加强成员的团队意识B.调动成员积极性C.征求客户意见D.保证项目目标的实现E.考核结果分析 A B C D E答案:CE问题:17. 根据工程建设项目招标范围和规模标准规定，国家融资项目的范围包括 。A.使用国家政策性贷款的项目B.使用国家对外借款或者担保所筹资金的项目C.国家特许的融资项目D.使用纳入财政管理的各种政府性专项建设基金的项目E.使用各级财政预算资金的项目 A B C D E答案:ABC问题:18. 招标过程中，投标文件对招标文件的响应出现了偏差，标书中 等不影响继续评标。A.完工期限超过了招标文件规定的期限B.个别项目提供了不完整的数据C.单价与相应工程量乘积之和的金额大于总价金额D.投标保函没有保证人的签字盖章E.货物包装方式不满足招标文件的要求 A B C D E答案:BC问题:19. 项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，达到 标准的，必须进行招标。A.勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价为80万元人民币的B.单项合同估算价为30万元人民币，但项目总投资额为4000万元人民币的C.单项合同估算价为30万元人民币，但项目总投资额为2000万元人民币的D.重要设备的采购，单项合同估算价为80万元人民币的E.施工单项合同估算价为150万元人民币的 A B C D E答案:AB问题:20. 根据FIDIC合同条件，关于合同担保的表述，正确的有 。A.担保书的格式分为企业法人提供的保证书和金融机构提供的保函两类格式B.业主提供的支付保函担保金额可以按总价的某一百分比计算C.通用条件中明确规定了5种情况下业主可以凭履约保函索赔D.履约保函有效期到工程师颁发工程接收证书为止E.保函均为不需承包商确认违约的无条件担保形式 A B C D E答案:ABE问题:21. 货物采购尤其是设备采购，购货人需要派遣咨询工程师在供货厂家进行现场监造与检验，下列属于检验内容的是 。A.原料材料进货的检验B.设备制造加工监造检验C.组装和中间产品的监造检验D.整体货物性能的监造检验E.交货条款的检验 A B C D E答案:ABCD问题:22. 根据中华人民共和国标准施工招标文件的规定，关于工程合同价款管理条款的表述，正确的是 。A.已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，采用该子目的单价B.预付款的额度和预付办法在专用合同条款中约定C.由监理人根据变更程序向承包人发出变更指示D.应在专用合同条款中约定承包人提交的最终结清申请单的份数和向监理人提交申请单的期限E.质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的3% A B C D E答案:ABCD问题:23. 施工进度管理的内容有 。A.建设工期B.进度计划C.开工及延期开工D.工期延误E.进度计划变更 A B C D E答案:BCD问题:24. 某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间，该计划表明 。A.工作4-6为关键工作B.工作2-5的总时差为4C.工作7-8的自由时差为3D.工作3-7的自由时差为2E.工作5-9的总时差为1 A B C D E答案:BCD问题:25. 某分部工程双代号网络图如下图所示，图中存在的错误有 。 A有多个起点节点 B有多个终点节点 C节点编号有误 D存在循环回路 E有多余虚工作 A B C D E 答案:ACE问题:26. 根据工业项目可行性研究报告质量评价标准，对市场调查分析情况综合评价的内容有 。A.对产品结构符合市场需求的论证情况B.营销战略的制订情况C.对合理布局的论证情况D.预测方法的选用情况E.对外部配套条件的论证情况 A B C D E答案:ABD问题:27. 工程项目费用估算的工作成果有 。A.项目和各项工作费用估算B.WBSC.估算编制说明D.资源消耗计划文件E.项目进度计划 A B C D E答案:AC问题:28. 在工程咨询成果质量评价标准中，不同性质、不同类型的项目，其目标和评价标准有所不同，但一般应考虑的方面有A.工程咨询成果必须符合国家要求B.工程咨询成果必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益C.工程咨询成果必须符合业主的要求D.工程咨询成果要满足建设各相关方的要求E.工程咨询成果必须符合承包商的要求 A B C D E答案:ABCD精析 不同性质、不同类型的工程项目，其工程咨询成果目标和评价标准有所不同，但一般应考虑下列基本方面：工程咨询成果必须符合国家要求；工程咨询成果必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益；工程咨询成果必须符合业主的要求；工程咨询成果要满足建设各相关方的要求。问题:29. 建设工程其他费用包括 。A.建筑安装工程费B.工程保险费C.可行性研究费D.基本预备费E.生产准备费 A B C D E答案:BCE问题:30. 下列风险事件中，属于政治、法律风险的典型风险事件的有 。A.市场的动荡B.资金缺陷C.施工工艺落后D.经济制裁或禁运E.战争和骚乱 A B C D E答案:DE问题:31. 下列叙述正确的有 。A.当费用偏差CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用B.当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用C.当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度D.费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)E.当进度绩效指数(SPI)1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后 A B C D E答案:ABCD当进度绩效指数(SPI)1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后；当进度绩效指数(SPI)1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。问题:32. 工程项目风险识别，一般可按 途径进行风