关 键 词：

注册 咨询 工程师

资源描述：

注册咨询工程师,注册,咨询,工程师

内容简介：

注册咨询工程师考试密押资料概论、市场分析与战略分析(一)注册咨询工程师考试密押资料概论、市场分析与战略分析(一)概论、市场分析与战略分析(一)一、单项选择题问题:1. 投资项目可行性研究与评价结论要说明项目目标的实现程度。项目目标包括宏观目标和_目标。A.社会B.具体C.一般D.特殊答案:B项目性质不同、行业特点不同，其目标也会不同。项目目标一般分为项目的宏观目标和具体目标两个层次。问题:2. 下列选项中关于项目决策应遵循的原则表述中错误的是_A.项目决策应遵循科学决策的原则B.对于企业投资项目必须实行专家评议制度C.决策者应综合考虑经济的、社会的和环境的各方面的影响，进行项目最终决策D.建设项目遵循“谁投资、谁决策、谁收益、谁承担风险”的原则答案:B对于政府投资项目，一般都要经过符合资质要求的咨询机构的评估论证，特别重大的项目还应实行专家评议制度；对于企业投资项目，为了降低投资风险，通常也聘请外部咨询机构提供投资决策咨询服务；对于涉及社会公共利益的项目，要采取适当的公众参与形式，广泛征求意见与建议，以使决策符合社会公众的利益。问题:3. 对于企业投资的重大项目和限制类项目，政府从_角度进行核准。A.企业自主决策、自担风险B.维护社会公共利益C.多目标综合决策D.科学民主答案:B项目决策应遵循的原则有：科学决策原则，民主决策原则，多目标综合决策原则，风险责任原则和可持续发展原则。对于风险责任原则，企业投资项目由企业进行投资决策，项目的市场前景、经济效益、资金来源和产品技术方案等均由企业自主决策、自担风险，政府仅对企业投资的重大项目和限制类项目从维护社会公共利益角度进行核准。问题:4. 项目决策分析与评价的必要条件是_A.信息B.知识能力C.方法D.政策答案:A决策是指人们为了实现特定的目标，在掌握大量有关信息的基础上，运用科学的理论和方法，系统地分析主客观条件，提出若干预选方案，分析各种方案的优缺点，并从中选出较优方案的过程。问题:5. 在项目决策分析与评价时，对包括较多难以定量化的抽象因素(如社会因素、心理因素、道德因素等)的决策问题进行分析时，_是绝不可少的。A.数学分析法B.试验法C.经验判断法D.问卷法答案:C经验判断法。即依靠咨询工程师的经验进行综合判断。这是一种常用的方法，尤其是对有较多难以定量化的抽象因素(如社会因素、心理因素、道德因素等)进行分析时，经验判断更是不可缺少。问题:6. 关于项目建设目标的说法，错误的是_。A.项目目标可以分为宏观目标和具体目标B.提高生活质量属于项目宏观目标的内容C.效益目标属于项目的具体目标D.不同性质项目的宏观目标是相同的，但具体目标各有不同答案:D不同性质项目的宏观目标是有区别的：不同性质项目的具体目标也是不同的。问题:7. 投资项目经济评价的动态分析，强调对项目整个计算期内的费用与效益进行_分析。A.盈利能力B.投入产出C.净现金流量D.折现现金流量答案:D所谓动态分析就是要考虑资金的时间价值，对项目在整个计算期内费用与效益进行折(贴)现现金流量分析。问题:8. 下列投资项目经济评价指标中，未考虑资金时间价值的是_A.总投资收益率B.内部收益率C.净现值D.净年值答案:A动态分析采用现金流量分析方法，在项目计算期内，以相关效益赀用数据为现金流量，编制现金流量表，考虑资金时间价值，采用折现方法计算净现值、净年值、内部收益率等指标，用以分析考察项目投资盈利能力。静态分析是指不考虑资金时间价值，直接用未经折现的数据进行计算分析的方法，包括计算总投资收益率、静态投资回收期等指标的方法。问题:9. 投资项目决策分析与评价的基本要求包括贯彻落实科学发展观、资料数据准确可靠和_等。A.以定性分析为主B.以静态分析为主C.风险分析与不确定性分析相结合D.多方案比较与优化答案:D项目决策分析与评价的基本要求包括：贯彻落实科学发展观；资料数据准确可靠；方法科学；定量分析与定性分析相结合，以定量分析为主；动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主；多方案比较与优化。问题:10. 国家发展和改革委员会2007年发布的项目申请报告通用文本适用于_A.实行审批制的政府投资项目B.实行核准制的境外投资项目C.实行核准制的企业投资项目D.实行备案制的企业投资项目答案:C为进一步完善、规范企业投资项目核准，帮助和指导企业编制项目申请报告，根据企业投资项目核准暂行办法，对需要报送、核准的企业投资项目申请报告，国家发展改革委公布了项目申请报告通用文本及其说明，供编写时借鉴和参考。问题:11. 根据国家发展和改革委员会关于企业投资项目咨询评估报告的若干要求，下列关于企业投资项目咨询评估报告的说法，正确的是_A.企业投资项目必须编制项目咨询评估报告B.项目咨询评估报告的内容和论述重点可有所不同C.项目咨询评估报告应由项目核准机关编写D.项目咨询评估报告内容的设置应符合投资方要求答案:B根据关于企业投资项目咨询评估报告的若干要求规定，在企业投资项目咨询评估报告的正文部分，应根据项目自身情况，行业特点和委托方的具体要求，有选择地确定咨询评估报告的内容和论述重点。所以，不同的委托主体，对评估的内容及侧重点的要求可能有所不同。问题:12. 某企业进行SWOT分析，企业内部因素评价得分1.40，企业外部因素评价得分3.42，则企业应该采取_战略。A.扭转性战略B.增长性战略C.防御性战略D.多元化战略答案:B根据得分，判断企业在SWOT分析图中的位置在右上角，企业拥有强大的内部优势和众多机会，企业应采取增加投资、扩大生产、提高市场占有率的增长性战略。问题:13. 某企业进行波士顿矩阵分析，某项业务的市场成长率为13%，企业相对市场份额1.11，则该业务属于_A.问题业务，采用发展战略B.明星业务，采用发展战略C.问题业务，采用撤退战略D.明星业务，采用撤退战略答案:B根据得分，该业务在波士顿矩阵中的位置，得出该业务处于第二象限，为“明星”业务，应采取追加投资、扩大业务等发展战略。而撤退策略适用于“问题”业务和“瘦狗”业务。问题:14. 市场调查的内容不包括_调查。A.市场需求B.市场容量C.竞争者D.消费者答案:B市场调查包括市场需求调查、市场供应调查、消费者调查和竞争者调查四方面的内容。问题:15. 在市场需求调查中，_是指现时无法实现、但随着收入水平提高或商品价格降低等因素的变化，在今后可以实现的需求。A.有效需求B.潜在需求C.需求的增长速度D.供应需求答案:B市场需求的调查包括有效需求、潜在需求、需求的增长速度三个方面。而潜在需求则指现时无法实现、但随着收入水平的提高或商品价格的降低等因素的变化，在今后可以实现的有效需求。问题:16. 关于不同的市场调查类型各自特征的说法，错误的是_A.普查时间长、耗费大、难以深入B.重点调查人力和费用开支较少C.抽样调查时间短、耗费大、调查结果没有代表性D.典型调查运用比较灵活答案:C普查时间长、耗费大、难以深入。重点调查能以较少的人力和费用开支，较快地掌握调查对象的基本情况。典型调查的调查企业较少或范围较少，人力和费用开支较省，运用比较灵活。抽样调查工作量小、耗时短、费用低、信度高。问题:17. 关于市场预测基本方法的说法，错误的是_A.类推预测法属于定性分析方法B.因果预测包括回归分析法、消费系数法、弹性系数C.定量预测法的核心是专家预测法D.指数平滑法适用于时间序列关系的数据预测答案:C市场预测的方法一般可以分为定性预测和定量预测两大类。定性预测方法可以分为直观判断法和集合意见法两大类，其核心是专家预测。其中直观判断法包括类推预测法。定量预测可归纳为因果性预测、延伸性预测和其他方法三大类。因果性预测方法包括回归分析法、消费系数法和弹性系数法。延伸性预测主要包括移动平均、指数平滑、成长曲线分析、季节变动分析等，适用于具有时间序列关系的数据预测。问题:18. 下列关于各种弹性系数的说法，正确的是_A.能源弹性=能源消费量变化率国民生产总值变化率B.弹性值越小，两个变量之间关系越密切C.收入弹性=购买量变化率收入变化率D.价格弹性=购买量变化率供应量变化率答案:C能源弹性=能源消费量变化率国内生产总值变化率。一般来说，两个变量之间的关系越密切，相应的弹性值就越大；两个变量越是不相关，相应的弹性值就越小。价格弹性=购买量变化率价格变化率。问题:19. 用指数平滑法进行市场预测，当观测值波动较大时，值应取_之间。A.0.10.3B.0.30.5C.0.50.8D.0.81.0答案:B将观测值分为较稳定、波动较大，波动很大三种情况，值依次由小到大取0.10.3、0.30.5、0.50.8之间。问题:20. 发展战略包括一体化战略、多元化战略和_战略。A.新领域进入战略B.成本领先战略C.差异化战略D.重点集中战略答案:A市场战略分为总体战略、基本竞争战略和职能战略三个层次，总体战略包括稳定战略、发展战略和撤退战略三类，而发展战略又包括一体化战略、多元化战略和新领域进入战略三种。而基本竞争战略则包括成本领先战略、差异化战略、重点集中战略三种。问题:21. 产品的生命周期可以划分为导入期、成长期、_和衰退期四个阶段。A.进入期B.成熟期C.繁荣期D.盈利期答案:B一个产品的生命周期传统上可分为四个阶段：导入期、成长期、成熟期和衰退期。问题:22. 波士顿矩阵横坐标表示的企业相对市场份额，是指企业的市场份额与_的比率。A.全部市场份额B.最大的竞争对手的市场份额C.与本企业5年前的市场份额D.当前市场前四强的市场份额总和答案:B波士顿矩阵横坐标表示企业相对市场份额，是指企业的某项产品或服务的市场份额与最大的竞争对手的市场份额的比率。纵坐标表示市场成长率。问题:23. 4C理论中的4C包括沟通、成本、便利和_A.协调B.让利C.公关D.消费者的需求与欲望答案:D市场营销策略中的4P、11P、4C、4R等理论。4P组合理论：产品、价格、渠道和促销。11P组合策略：在4P组合上增加了政治权力、公共关系、探查、分割(市场细分)、优先、市场定位和人员。4C理论：消费者的需求与欲望、成本、便利、沟通。4R理论：关联、反应、关系、回报。问题:24. 下列关于市场调查方法的说法，正确的是_A.市场普查难以获取全面系统的市场信息B.重点调查常用于原材料资源和产品需求调查C.典型调查的关键是随机抽取的样本数量D.抽样调查应用广泛，但耗时较长答案:B市场调查的类型，按照调查样本的范围大小，可以将市场调查分为市场普查、重点调查、典型调查和抽样调查。重点调查方式常用于产品需求和原材料资源需求的调查。问题:25. 建设项目可行性研究报告的下列内容中，需要通过市场预测确定的是_A.项目的生产规模B.项目的原材料消耗量C.项目的营销方式D.项目的总投资答案:A市场预测是项目可行性研究的基本任务之一，也是项目投资决策的基础。市场预测要解决的基本问题：(1)投资项目的方向；(2)投资项目的产品方案；(3)投资项目的生产规模。问题:26. 在市场预测中，如果用居民收入水平数据预测相关产品的需求量，广泛采用的方法是_A.类推预测法B.移动平均法C.指数平滑法D.因果分析法答案:D问题:27. 采用一元线性回归分析预测消费量，通常应取_结果。A.相关系数检验B.方差分析C.区间预测D.点预测答案:C利用一元线性回归模型可以进行点预测和区间预测。通常点估计的实际意义并不大，由于实现情况的变化和各种环境因素的影响，预测的实际值总会与预测值产生或大或小的偏移，如果仅根据一点的回归就做出预测结论，这几乎是荒谬的。因此预测不仅要得出点预测值，还要得出可能偏离的范围，即进行区间预测。问题:28. 经验证，某地区近20年用水需求量(亿立方米)与地区人口数量(万人)的关系符合一元线性回归模型，回归系数为0.012。2010年该地区人口为100万，用水总量为1.8亿立方米。预计未来两年该地区年平均人口增长速度为1%，则2012年该地区用水需求量为_亿立方米。A.1.824B.1.836C.2.024D.2.036答案:A一元线性回归模型的形式为：y=a+bx，根据题意，b=0.012，则需先求出a将y=1.8、x=100代入，1.8=a+0.012100，得到a=0.6。因为未来两年该地区年平均人口增长速度为1%，则人口x=100(1+0.01)2=102.01，代入y=0.6+0.012102.01=1.824。问题:29. 关于企业核心竞争力的说法，错误的是_A.核心竞争力对企业的盈利能力起重要作用B.核心竞争力应包括新产品的快速开发能力C.企业竞争对手模仿核心竞争力的成本很高D.不同企业的核心竞争力是相似的答案:D核心竞争力的表现是多种多样的，独特的文化，技能，服务，特有的知识，方法体系等等。核心竞争力的特点是不随员工的离开而流失，竞争对手难以模仿、不可移植。核心竞争能力是一家企业在竞争中比其他企业拥有更具优势的关键资源或活动，它具有竞争对手难以模仿、不可移植，也不随员工的离开而流失等特点。问题:30. 对于波士顿矩阵中的“金牛”业务，企业应采取的策略是_A.逐渐缩小经营范闱B.维持稳定生产，不再追加投资C.追加投资，扩大市场份额D.追加投资，进行业务整合答案:B“金牛”业务：处于第三象限，产品的市场相对占有率较高，但行业成长率较低，行业可能处于生命周期中的成熟期，企业生产规模较大，能够带来大量稳定的现金收益。企业通常以“金牛”业务，支持“明星”业务、“问题”业务或“瘦狗”业务。企业的策略是维持其稳定生产，不再追加投资，以便尽可能地回收资金，获取利润。二、多项选择题问题:1. 一般投资机会研究可分为_A.地区投资机会研究B.部门投资机会研究C.具体项目投资机会研究D.特殊项目投资机会研究E.资源开发投资机会研究 A B C D E答案:ABE一般投资机会研究是一种全方位的搜索过程，需要进行广泛的调查，收集大量的数据。一般投资机会研究又可分为三类：(1)地区投资机会研究；(2)部门投资机会研究；(3)资源开发投资机会研究。问题:2. 初步可行性研究的目的是_A.判断项目是否有生命力B.评价是否值得投入更多的人力C.评价是否值得投入更多的资金D.论证机会研究E.鉴别投资方向 A B C D E答案:ABC初步可行性研究的主要目的是判断项目是否有生命力，是否值得投入更多的人力和资金进行下一步的可行性研究。问题:3. 可行性研究的基本要求主要包括_A.预见性B.客观公正性C.系统性D.科学性E.可靠性 A B C D E答案:ABDE可行性研究的基本要求包括：(1)预见性；(2)客观公正性；(3)可靠性；(4)科学性。问题:4. 项目决策过程可以划分为相互交织的几个阶段，包括_A.信息收集阶段B.方案设计阶段C.方案评价阶段D.方案抉择阶段E.完工评价阶段 A B C D E答案:ABCD决策过程分为信息收集、方案设计、方案评价、方案抉择四个相互联系、相互交织、往复循环的阶段。问题:5. 项目决策的下列相关做法，符合民主决策原则的有_A.对于企业投资项目，采取个人独立决策的形式B.对于企业投资项目，采取先决策后评估的方式C.对于政府投资项目，聘请符合资质要求的咨询机构进行评估论证D.对于涉及公共利益的项目，采取适当形式广泛征求公众意见与建议E.对于企业投资项目，聘请外部咨询机构提供咨询服务 A B C D E答案:CDE民主决策要求决策者充分听取专家的意见，善于吸纳各种不同意见，做到先评估、后决策。对于政府投资项目，一般都要经过符合资质要求的咨询机构的评估论证，特别重大的项目还应实行专家评议制度；对于企业投资项目，为了降低投资风险，通常也聘请外部咨询机构提供投资决策咨询服务；对于涉及社会公共利益的项目，要采取适当的公众参与形式，广泛征求意见与建议，以使决策符合社会公众的利益。问题:6. 投资项目决策分析与评价的任务包括_等。A.计算项目的盈利能力与偿债能力B.提出防范和降低风险的措施C.分析项目目标的可能实现程度D.确定施工单位和施工组织设计E.提出并推荐企业经营管理方案 A B C D E答案:ABC项目决策分析与评价主要任务有：(1)分析项目建设的必要性，推荐符合市场需求的产品(服务)方案和建设规模；(2)分析项目建设的可能性，研究项目运营发展所必需的条件；(3)比较并推荐先进、可靠、适用的项目建设方案；(4)估算项目建设和运营所需的投资和费用，计算项目的盈利能力、偿债能力与财务生存能力；(5)从经济、社会、资源及环境影响的角度分析评价项目建设与运营所产生的外部影响，分析评价项目的经济合理性，分析项目与所处的社会环境是否和谐以及资源节约和综合利用效果；(6)分析项目建设和运营中的风险并提出防范和降低风险的措施；(7)归纳总结，分析项目目标的可能实现程度，判别项目的可行性；(8)对项目建设与运营的有关问题及应采取的措施提出必要的建议。问题:7. 在国民经济和社会发展层次上，投资项目建设的必要性应从_等方面进行分析。A.能否提高经济实体的持续发展能力B.能否实现经济实体的发展战略目标C.是否合理配置和有效利用资源D.是否符合保护环境和可持续发展的要求E.是否符合国家产业政策和技术政策的要求 A B C D E答案:CDE项目建设的必要性，要从两个层次进行分析：(1)从项目层次分析拟建项目对实现企业自身发展，满足社会要求，促进国家、地区经济和社会发展等方面的必要性；(2)从国民经济和社会发展层次分析拟建项目是否符合合理配置和有效利用资源的要求，是否符合区域规划、行业发展规划、城市规划的要求，是否符合国家产业政策和技术政策的要求，是否符合保护环境和可持续发展的要求等。问题:8. 政府投资建设的社会公益性项目可行性研究的内容，除投资项目的一般研究内容外，还应研究_A.政府投资的必要性B.项目的外部配套条件C.政府投资的偿还方式D.项目实施代建制方案E.政府投资的出资方式 A B C D E答案:ADE对于政府投资建设的社会公益性项目、公共基础设施项目和环境保护等项目，可行性研究及其报告的内容还应包括：(1)政府投资的必要性；(2)项目实施代建制方案；(3)政府投资的投资方式，对采用资本金注入方式的项目，要分析出资人代表的情况及其合理性；(4)对没有营业收入或收入不足以弥补运营成本的公益性项目，从项目运营的财务可持续性角度，分析、研究政府提供补贴的方式和数额；(5)依法须进行招标的工程建设项目，增加具体招标范围、拟采用的招标组织形式、招标方式等有关招标内容；不进行招标的，须说明不招标原因。问题:9. 对于内资企业项目，企业向政府投资主管部门报送项目申请报告时应附送的文件有_A.污水处理企业接纳项目产生的污水的意见书B.城市规划部门出具的城市规划意见C.国土资源部门出具的项目用地预审意见D.项目产品销售的意向办议E.环保部门出具的环境影响评价审批意见 A B C D E答案:BCE报送企业投资项目申请报告应附送以下文件：(1)城市规划行政主管部门出具的城市规划意见；(2)国土资源行政主管部门出具的项目用地预审意见；(3)环境保护、水行政主管部门出具的环境影响、水土保持评价文件的审批意见；(4)根据有关法律、法规应提交的项目节能、矿产压覆、地震安全等其他审批文件。问题:10. 关于项目申请报告、可行性研究报告及其主要区别的说法，正确的有_A.可行性研究报告是项目决策分析与评价的客观要求B.可行性研究报告的目的是论证项目的必要性和可能性C.项目申请报告是政府对项目核准的行政许可要求D.项目申请报告更关注项目的外部影响E.项目申请报告无须说明所采用工艺技术方案的先进性 A B C D E答案:ACD可行性研究报告的目的是论证项目的可行性，提交企业内部决策机构审查批准；并作为贷款方确定贷款的依据。项目申请报告主要是从规划布局、资源利用、征地移民、生态环境、经济和社会影响等方面对拟建项目进行论证，对市场、技术、资金来源、财务效益等不涉及政府公权力等“纯内部”问题不作为主要内容，但需要对项目有关问题加以简要说明，作为对项目核准提供项目背景、外部影响评估的基础材料。如为了便于政府对发展规划、产业政策及行业准入等内容进行审查，需要对采用工艺技术方案的先进性、创新性作简要说明等。问题:11. 市场供应调查是要调查_A.供应现状B.外贸进口的相同产品的数量C.供应潜力D.替代商品的数量E.正在或计划建设的相同产品项目的生产能力 A B C D E答案:ACE市场供应调查要调查三项内容，即供应现状、供应潜力以及正在或计划建设的相同产品项目的生产能力。问题:12. 五力分析中的基本竞争力量包括_A.供应商讨价还价的能力B.国外企业的竞争C.国有企业的壮大D.替代品的威胁E.现有企业的竞争 A B C D E答案:ADE波特的五因素模型有时也被称为“五力分析”。五力包括新进入者的威胁、供应商讨价还价的能力、替代品的威胁、现有企业的竞争(五力中最重要)、客户讨价还价的能力。问题:13. 关于企业运用SWOT分析进行战略选择的说法，正确的是_A.企业拥有内部优势和环境机会，应采取增长性战略B.企业面临外部机会，但自身缺乏条件，应采取扭转性战略C.企业具有较大的内部优势，但要面临严峻的外部挑战，应开展多元化经营D.企业面临外部机会，但要面临严峻的外部挑战，应采取扭转性战略E.企业面临外部威胁，自身条件也存在问题，应采取防御性战略 A B C D E答案:ABCEA选项在SWOT图的第一象限，因此应增长性战略，B选项在第二象限，因此应扭转性战略，C选项在第四象限，因此应多元化战略，E选项在第三象限，因此应防御性战略，D选项表述矛盾。问题:14. 关于波士顿矩阵四种业务所适用的战略，正确的说法是_A.发展策略、稳定策略和撤退策略适用于“问题”业务B.发展策略、稳定策略适用于“明星”业务C.稳定策略和撤退策略适用于“瘦狗”业务D.稳定策略适用于“金牛”业务E.发展策略适用于“明星”业务 A B C D E答案:ACDE市场战略中的总体战略包括发展策略、稳定策略和撤退策略三类，波士顿矩阵四种业务中，“问题”业务三种战略都可用，“瘦狗”业务可用后两种战略，“明星”业务只可用发展战略，“金牛”业务只可用稳定战略。问题:15. 下列关于市场调查内容的说法，正确的有_A.市场调查的内容可因企业的不同需要而异B.市场供应调查不包括同类产品拟建项目的生产能力C.市场需求调查不包括产品或服务需求的价格和区域分布D.进行消费者调查有助于企业在细分市场中把握目标市场E.市场需求调查包括有效需求、潜在需求和需求的增长速度三个方面 A B C D E答案:ADE市场调查的内容因不同企业的不同需要而异。市场调查的内容：(1)市场需求调查，包括有效需求、潜在需求、需求的增长速度三个方面；(2)市场供应调查；(3)消费者调查，只有了解消费动机与消费层次，才能在细分市场中把握企业的目