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注册咨询工程师考试密押资料工程项目组织与管理模拟228注册咨询工程师考试密押资料工程项目组织与管理模拟228工程项目组织与管理模拟228一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意)问题:1. 每个工程项目都有确定的起点和终点,这是指工程项目的_特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性答案:B解析 工程项目的一次性是指每个工程项目都有确定的起点和终点,所有工程项目的实施都将达到其终点,而不是持续不断的工作。问题:2. 在工程项目建设周期中,通常工作量不大,但却最重要的是_。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.竣工验收与评价阶段答案:A解析 前期阶段工作量不大,但却十分重要。投资决策是投资者最为重视的,因为它对工程项目的长远经济效益和战略方向起着决定性作用。问题:3. 签订承包合同,属于项目_的任务。A.准备阶段B.决策阶段C.实施阶段D.策划阶段答案:A解析 准备阶段的主要工作包括:工程项目的初步设计、技术设计和施工图设计,工程项目征地及建设条件的准备,货物采购,选定工程招标及承包商、签订承包合同等。问题:4. _是PRINCE2(受控环境下的项目)管理的主要内容。A.8类管理要素B.8个管理过程C.4种管理技术D.20个技术能力要素答案:A解析 PRINCE2中涉及8类管理要素、8个管理过程以及4种管理技术。其中,8类管理要素是PRINCE2管理的主要内容,其管理贯穿于8个管理过程中。问题:5. 国际标准化组织与国际咨询工程师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是_。A.计划实施检查处理B.计划指挥监督检查C.指挥监督运转协调D.计划沟通指挥协调答案:A解析 国际标准化组织(ISO)和国际咨询工程师联合会(FIDIC)推荐采用国际通用的PDCA(计划实施检查处理)循环方法。问题:6. 政府设立、政府招标产生的代建制项目,同时满足按时完成项目代建任务、工程质量优良、项目投资控制在批准概算总投资范围三个条件的,可以支付代建单位利润或奖励资金,代建单位利润或奖励资金一般不得超过代建管理费的_。A.5%B.10%C.15%D.20%答案:B解析 同时满足按时完成项目代建任务、工程质量优良、项目投资控制在批准概算总投资范围三个条件的,可以支付代建单位利润或奖励资金,代建单位利润或奖励资金一般不得超过代建管理费的10%,需使用财政资金支付的,应当事前报同级财政部门审核批准;未完成代建任务的,应当扣减代建管理费。问题:7. 下列不属于业主在项目实施阶段的主要任务的有_。A.确定水准点和坐标控制点B.取得施工许可证C.协调设计与施工、监理与施工等方面的关系D.办理土地征用、拆迁补偿答案:D解析 办理土地征用、拆迁补偿是项目准备阶段的主要任务。问题:8. 政府对项目管理的_要求政府对项目的管理不可随意,任何指令都要慎重,以免产生副作用。A.权威性B.公平性C.严肃性D.效益性答案:A解析 政府对项目管理的权威性要求政府对项目的管理不可随意,任何指令都要慎重,以免产生副作用。问题:9. 外商投资产业指导目录中有中方控股要求的总投资3亿美元以下鼓励类项目,由_核准。A.省级政府B.地方政府C.国家发展和改革委员会D.国务院答案:B解析 外商投资产业指导目录中有中方控股(含相对控股)要求的总投资(含增资)3亿美元以下鼓励类项目,由地方政府核准。问题:10. 中方投资额20亿美元及以上,并涉及敏感国家和地区、敏感行业的境外投资项目,由_核准。A.省级政府B.地方政府C.国务院D.国家发展改革委答案:C解析 中方投资额10亿美元及以上的境外投资项目,由国家发展改革委核准。涉及敏感国家和地区、敏感行业的境外投资项目不分限额,由国家发展改革委核准。其中,中方投资额20亿美元及以上,并涉及敏感国家和地区、敏感行业的境外投资项目,由国家发展改革委提出审核意见报国务院核准。问题:11. 设备承包商的主要任务包括_。A.保证施工现场清洁B.及时向委托方提交竣工验收申请报告C.向委托方完整、及时地移交有关工程资料档案D.保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致答案:D解析 设备承包商的主要任务包括:按照合同约定,以规定的价格,在规定的时间、质量和数量条件下提供设备,并做好现场服务,及时解决有关设备的技术、质量、缺损件等问题;按照合同约定,完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作;保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致;保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时,不侵犯第三方的专利权、商标权和工业设计权;完成合同规定的其他工作。选项A、B、C属于工程承包商的主要工作。问题:12. 下列不属于贷后管理内容的是_。A.贷后检查B.贷款风险预警C.对贷款项目评估D.贷款偿还管理答案:C解析 贷后管理是指提供贷款后,围绕资金的偿还对企业或项目开展的有关工作。主要包括:贷后检查;贷款风险预警;贷款偿还管理。问题:13. 咨询工程师在项目前期准备阶段的工作包括:研究项目的相关资料;制订项目咨询工作计划;成立项目团队。正确的先后顺序是_。A.B.C.D.答案:C解析 咨询工程师在项目前期准备阶段的工作顺序是:认真研究项目的相关资料;制订项目咨询工作计划;成立项目团队。问题:14. 下列关于事业单位法人登记管理的说法,正确的是_。A.事业单位应按隶属关系向市级以上各级政府机构编制管理机关登记或备案B.登记管理机关应当自收到登记申请书之日起60日内进行审查C.事业单位法人证书有效期为3年D.事业单位法人证书有效期截止日前30日内到登记管理机关换领新证书,过期自动废止答案:D解析 选项A,事业单位应按隶属关系向县级以上各级政府机构编制管理机关登记或备案;选项B,登记管理机关应当自收到登记申请书之日起30日内进行审查;选项C,事业单位法人证书有效期为5年。问题:15. 申请全过程策划和实施阶段管理的工程项目管理服务资格,具备的资格条件不包括_。A.规划咨询资格B.编制项目可行性研究报告资格C.工程监理或设备监理资格D.工程设计资格答案:D解析 全过程策划和实施阶段管理=规划咨询资格+编制项目可行性研究报告资格+工程监理或设备监理资格。问题:16. 关于工程项目综合管理的目标体系的说法,错误的是_。A.工程项目综合管理目标体系由成果性目标和约束性目标构成B.构成工程项目管理的三大绩效目标为进度、质量、成本C.质量目标在综合管理目标中处于优先层次D.追求目标系统的整体效果答案:C解析 在实施目标控制过程中,应该以实现工程项目的整体目标系统作为衡量目标控制效果的标准,追求目标系统整体效果,做到各目标互补。问题:17. 关于工程项目沟通管理的说法,错误的是_。A.沟通是工程项目管理的重要内容B.沟通会因各种干扰形成沟通障碍C.沟通按沟通范围可分为内部沟通和外部沟通D.沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通答案:D解析 选项D,沟通按是否需要反馈可分为双向沟通和单向沟通;按信息流向可分为垂直沟通、横向沟通及网络状沟通。问题:18. 寻找一个性质和规模相类似的项目,通过项目对照识别和完善拟建项目的需求,这种识别方法是_。A.观察B.文件分析C.原型法D.标杆对照答案:D解析 标杆对照是指寻找一个性质和规模相类似的项目,通过项目对照识别和完善拟建项目的需求。问题:19. 大型工程项目的工作分解结构通常分为六级,第一级为_。A.工程项目B.工作包C.单项工程D.分部分项工程答案:A解析 大型工程项目,实施阶段的工作内容相当多,其工作分解结构通常可以分解为六级。一级为工程项目;二级为单项工程;三级为单位工程;四级为分部分项工程;五级为工作包;六级为作业或工序。问题:20. 大部分变更请求造成的原因不包括_。A.外界的因素B.工期的延迟C.在定义项目范围方面的错误或遗漏D.增值变化答案:B解析 大部分变更请求是由于下列原因造成的:一件外界的事情,如政府法规的变化;在界定项目范围方面的错误或遗漏;增值变化。问题:21. 下列关于工程施工承包合同中确定变更工作费率(单价)或价格的程序的说法,错误的是_。A.如合同中未包括适用于该变更工作的费率和价格,则应在合理的范围内使用合同中的费率和价格作为估价的基础B.如咨询工程师认为合同中没有适用于该变更工作的费率和价格,则在与业主和承包人进行适当的协商后,由咨询工程师和业主确定合适的费率和价格C.如双方在协商后未达成一致意见,则咨询工程师应确定他认为适当的费率和价格,并相应地通知承包人,同时将一份副本呈交业主D.在最终确定费率和价格之前,咨询工程师应确定暂行费率和价格,以便有可能作为暂付款,在当月签发的支付证书中支付给承包人答案:B解析 选项B,如咨询工程师认为合同中没有适用于该变更工作的费率和价格,则在与业主和承包人进行适当的协商后,由咨询工程师和承包人议定合适的费率和价格。问题:22. 工程项目管理中的组织规模通常是指该组织的_。A.办公面积B.注册资本C.部门数量D.人员数量答案:D解析 工程项目管理中的组织规模通常是指该组织管辖人员数量的多少。问题:23. 下列关于管理层次的说法,错误的是_。A.管理层次多少是管理分级的层次数量B.管理层次过多将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下C.管理层次从上到下划分的过程,其实也是工作任务与权力的分解与授权的过程D.管理层次之间应该界定清晰答案:D解析 选项D,整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面。在实际工作中,有时协调层、执行层、操作层之间的区分不是非常清晰。问题:24. 建立项目管理组织的步骤有:确定项目工作内容;确定合理的项目目标;组织结构设计;确定组织目标和组织工作内容。正确的先后顺序是_。A.B.C.D.答案:C解析 项目管理组织的建立一般按以下步骤进行:确定合理的项目目标;确定项目工作内容;确定组织目标和组织工作内容;组织结构设计;工作岗位与工作职责确定;人员配置;工作流程与信息流程;制定考核标准。问题:25. 项目组织再造时,新组织需要解决的问题是_。A.上级领导认为需要解决的关键问题B.原组织中需要解决的所有问题C.项目委托单位新提出的所有问题D.原组织中不适应项目发展的关键问题答案:D解析 新组织要解决原组织不适应项目发展的关键问题。调整是为了项目的发展,不是为了解决原组织中的所有问题,而只是解决不适应项目开展的关键问题。问题:26. 如果需要详细描述团队成员的职责,可以采用_。A.工作分解结构WBSB.文本型C.资源分解结构D.责任分配矩阵RAM答案:B解析 如果需要详细描述团队成员的职责,可以采用文本型。文本型描述团队成员的职责文件通常用概述形式,诸如职责、职权、能力和资格等方面的信息。问题:27. 对项目团队成员考核的内容不包括_。A.工作效率B.工作纪律C.工作质量D.工作责任答案:D解析 对项目团队成员考核的内容主要有工作效率、工作纪律、工作质量、工作成本四个方面。问题:28. 对工程项目团队完成工作的进度与费用进行跟踪检查时,常用的管理工具是_。A.直方图与决策树B.横道图与网络图C.网络图与鱼刺图D.横道图与决策树答案:B解析 在进行进度跟踪的同时,还要进行质量跟踪与费用跟踪,即对完成的每一项工作任务进行质量与费用的了解与检查,将其与工作要求和费用预算进行比较。具体方法可采用横道图、网络图等技术手段。问题:29. 让人们对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用的因素是_。A.需要因素B.激励因素C.保健因素D.公平因素答案:C解析 保健因素是指让人们对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用的因素。问题:30. 根据工程建设项目招标范围和规模标准规定,关系社会公众利益和公众安全的基础设施项目是_。A.垃圾处理项目B.商品住宅项目C.市政工程项目D.社会福利项目答案:A解析 关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目的范围包括:煤炭、石油、天然气、电力、新能源等能源项目;铁路、公路、管道、水运、航空以及其他交通运输业等交通运输项目;邮政、电信枢纽、通信、信息网络等邮电通讯项目;防洪、灌溉、排涝、引(供)水、滩涂治理、水土保持、水利枢纽等水利项目;道路、桥梁、地铁和轻轨交通、污水排放及处理、垃圾处理、地下管道、公共停车场等城市设施项目;生态环境保护项目;其他基础设施项目。选项B、C、D属于公用事业项目。二、多项选择题(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。)问题:1. 咨询部门的要求和期望包括_。A.合理的报酬B.松弛的工作进度C.投资适当D.符合国家规划E.按时支付工作报酬 A B C D E答案:ABE解析 咨询部门的要求和期望包括合理的报酬,松弛的工作进度表,迅速提供信息,迅速决策,按时支付工作报酬。问题:2. 从业主方的视角而言,不属于传统的项目管理模式的优点有_。A.管理方法成熟B.易于控制工程总投资C.充分发挥市场机制的作用D.可采用各方均熟悉的标准合同文本E.业主可自由选择设计人员,可控制设计要求 A B C D E答案:BC解析 从业主方的视角而言,传统的项目管理模式的优点为:由于这种模式长期、广泛地在世界各地采用,因而管理方法成熟,各方对有关程序熟悉;业主可自由选择设计人员,可控制设计要求,施工阶段也比较容易掌控设计变更;可自由选择监理人员监理工程;可采用各方均熟悉的标准合同文本(如FIDIC“施工合同条件”),有利于合同管理和风险管理。问题:3. 下列资金中,属于政府性资金的有_。A.财政预算内投资资金B.水利建设基金C.世界银行贷款D.外国政府赠款E.外商直接投资 A B C D E答案:AB解析 政府投资是指各级政府投入工程项目建设的政府性资金,包括财政预算内投资资金、各类专项建设基金、国家主权外债和其他政府性资金。问题:4. 项目申请报告要有“资源开发及综合利用分析”“节能方案分析”的章节。主要包括_。A.资源管理B.资源开发方案C.资源利用方案D.能源节约方案E.节能方案 A B C D E答案:BC解析 项目申请报告要有“资源开发及综合利用分析”“节能方案分析”的章节。主要包括:资源开发方案;资源利用方案。问题:5. 银行对贷款项目管理的目的主要有_。A.安全性B.流动性C.效益性D.稳定性E.经济性 A B C D E答案:ABC解析 银行对贷款项目管理的目的主要有:保证资金的安全性;流动性;效益性是商业性银行贷款的最终目的。问题:6. 咨询工程师编写的项目咨询工作计划应包括_。A.工作内容B.工作结论C.时间进度D.成果提交方式E.工作质量 A B C D E答案:ACDE解析 项目咨询工作计划是项目咨询工程师根据委托方要求,在对项目相关资料进行认真研究的基础上,按委托合同对项目工作内容、时间进度、工作质量、费用情况、成果提交方式等方面的要求来制订的,用以指导、安排咨询工作。问题:7. 申请企业法人登记,应具备的条件包括_。A.有固定的经营场所和必要的设施B.有自己的名称、组织机构C.能够独立承担民事责任D.有足够的规模E.有相应的资金和从业人员 A B C D E答案:ABCE解析 申请企业法人登记,应具备下列条件:名称、组织机构和章程;固定的经营场所和必要的设施;符合国家规定并与其生产经营和服务规模相适应的资金数额和从业人员;能够独立承担民事责任;符合国家法律、法规和政策规定的经营范围。问题:8. 工程项目管理分为_等类别。A.全过程策划B.全过程实施C.全过程策划和实施阶段管理D.全过程策划和准备阶段管理E.全过程管理 A B C D E答案:ACDE解析 工程项目管理分为全过程策划(不承担建设准备和实施阶段具体业务)、全过程策划和准备阶段管理、全过程策划和实施阶段管理、全过程管理(可承担全过程策划和准备、实施阶段具体业务)四种类别。问题:9. 工程项目综合管理计划变更控制的相关工具和技术有_。A.德尔菲法B.专家判断C.变更控制委员会D.顾问体系E.专业机构的交流与联系 A B C D E答案:BC解析 工程项目综合管理计划变更控制的相关工具和技术有专家判断和变更控制委员会。问题:10. 从广义上讲,工程项目绩效评价包括_。A.项目后评价B.项目跟踪评价C.项目中间评价D.项目社会评价E.项目宏观经济评价 A B C D E答案:ABC解析 工程项目绩效评价,广义来讲包括建设过程中的评价和建设完成后的后评价。工程项目绩效评价一般是指建设过程中的绩效评价,有的称为项目跟踪评价或中间评价。问题:11. 进行工程项目沟通的重要性体现在_。A.能够为项目的决策和计划提供信息B.能够为开展项目风险管理创造条件C.是成功进行项目管理的重要手段D.是构建项目管理团队必不可少的条件E.是组织和控制管理过程的依据和手段 A B C D E答案:ACDE解析 沟通的重要性主要体现在:为项目的决策和计划提供信息;作为组织和控制管理过程的依据和手段;是改善人际关
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