[投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目决策分类模拟题投资建设项目市场分析(三).docx
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投资建设项目管理师考试密押资料投资建设项目决策分类模拟题投资建设项目市场分析(三)投资建设项目管理师考试密押资料投资建设项目决策分类模拟题投资建设项目市场分析(三)投资建设项目决策分类模拟题投资建设项目市场分析(三)一、单项选择题(每题的备选答案中,只有1个最符合题意)问题:1. 是指包括调查区域内提供同类及替代产品或服务的主要企业情况,各企业的市场占有率、生产能力、销售量、销售渠道、成本水平、管理能力、盈利水平及其发展计划,以及可能的潜在竞争者的情况等。A.市场供应调查B.市场需求调查C.消费调查D.竞争者调查答案:D问题:2. 在企业SWOT分析图中,处在右上角的企业拥有强大的内部优势和众多的机会,企业应采取增加投资、扩大生产、提高生产占有率的 。A.增长性战略B.多元化经营战略C.扭转性战略D.防御性战略答案:A问题:3. 有关避强定位的描述正确的是 。A.通常是指对销路少、市场反应差的产品进行二次定位,意在摆脱困境重新获得增长与活力B.这是一种避开强有力的竞争对手的市场定位。其优点是能够迅速在市场上站稳脚跟,并能在消费者或用户心目中迅速树立起一种形象C.这是一种与市场上占据支配地位的企业进行正面竞争的定位方式,它有时会是一种危险的战术,但一旦成功就会取得巨大的市场优势D.就是企业在寻找并确定自己在市场上所处位置,为自己的产品在市场上树立一个明确的、有别于竞争者的,且符合消费者需要的地位答案:D问题:4. 市场调查方法依调查资料来源及资料收集方法可分为 两类。A.数据调查和征集调查B.文案调查和征集调查C.数据调查和实地调查D.文案调查和实地调查答案:D问题:5. 是指对产品市场现状和一段历史时期内的情况进行调查。A.供应调查B.需求调查C.市场调查D.市场容量的调查答案:C问题:6. 是一家企业在竞争中比其他企业拥有更具有优势的关键资源或活动,它具有竞争对手难以模仿,不可移植,也不会随员工的离开而流失等特点,它对公司的竞争力、市场地位和盈利能力起着至关重要的作用。A.企业特色B.企业文化C.企业产品D.核心竞争能力答案:D问题:7. 在市场预测中,经常遇到按时间排列的统计数据,如按月份、季度和年度统计的GDP、发电量、客运量、销售量等数据,称为 。A.时间顺序B.时间排序C.年度序列D.时间序列答案:D问题:8. 一般来说,价格弹性均为负数,这反映了价格的变动方向与需求量变动方向的 。价格上升,需求量会下降;价格下降,需求量会上升。A.反向性B.正向性C.反比性D.不一致性答案:D问题:9. 市场价格预测多采用 。该方法基于这样一个原理,即在市场经济的条件下,根据利益均衡原则,产成品与原料、半成品的价格之间,以及不同产品价格之间存在有一定比价关系。A.回归法B.比价法C.投资法D.成本法答案:B问题:10. 只适用于短期预测,在大多数情况下只用于以月度或周为单位的近期预测。A.简单移动平均法B.指数平滑法C.趋势外推法D.因果分析法答案:A问题:11. 是在许多领域广泛应用的一种专家分析方法。它是在专家个人判断法和专家会议法的基础上发展起来的一种专家调查法。A.专家会议法B.德尔菲法C.类推预测法D.弹性系数法答案:B问题:12. 在市场经济条件下,产品价格一般以 为基础,供求关系是价格形成的主要影响因素。A.实际价格B.利润价格C.成本价格D.均衡价格答案:D问题:13. 市场调查方法的问卷调查中,问卷的设计步骤按顺序为 。 决定问题形式;决定问题内容;决定问题先后顺序;决定问卷版面布局;试调查;决定问题用语;决定问卷调查方式;确定所要收集的资料;修改及定稿;决定检验可靠性问题 A.B.C.D.答案:C问题:14. 项目竞争力分析是研究拟建项目在国内外市场竞争中获得的可能性和获胜能力,也是确定 的基础。A.市场定位B.销售渠道C.营销策略D.拟定价格答案:C问题:15. 不同的市场调查具有不同的程序,但基本可以分为三个阶段: 、调查实施阶段、调查分析阶段。A.调查选择阶段B.调查准备阶段C.调查设计阶段D.调查评价阶段答案:B问题:16. 预测事件的变化主要不是受技术、收入等客观因素影响,而是受政策、方针、个人意志等因素影响时,宜采用 。A.类推预测法B.弹性系数法C.德尔菲法D.专家会议法答案:C问题:17. 是测算项目投产后的营业收入、生产成本和财务效益的基础,也是评价项目产品是否有竞争力的重要方面。A.价格预测B.产品预测C.收入预测D.成本预测答案:A问题:18. 德尔菲法因采用通信函询方式,可以在比较广泛的范围内征询专家意见,不仅可用于有历史资料和无历史资料情况下的预测,而且可用于近期探索性和远期开放性情况下的预测。这体现了德尔菲法的 。A.匿名性B.反馈性C.收敛性D.广泛性答案:D问题:19. 越来越多的企业选择 来进行市场分析。A.现场访问B.信息调查C.自主分析D.专业咨询机构答案:D问题:20. 即优势、劣势、机会和威胁分析,它是基于企业自身的实力,对比竞争对手,并分析外部环境变化可能带来的机会与面临的挑战,进而制定企业最佳战略的方法。A.盈亏分析法B.因果分析法C.价值链分析法D.SWOT分析法答案:D问题:21. 是一种与市场上占据支配地位的企业进行正面竞争的定位方式,它有时会是一种危险的战术,但一旦成功就会取得巨大的市场优势,如可口可乐和百事可乐之间持续不断的争斗,“肯德基”与“麦当劳”的竞争等等。A.市场定位B.避强定位C.迎头定位D.利润定位答案:C问题:22. 回归分析法按分析中 分为一元回归与多元回归。A.自变量的个数B.自变量的结构C.因变量的个数D.因变量结构答案:A问题:23. 市场调查方法中, 在实地调查中应用最广。A.观察法B.实验法C.排除法D.问卷法答案:D问题:24. 是指现时无法实现但随着收入水平的提高或商品价格的降低等因素的变化,在今后可以实现的需求。A.有效需求B.潜在需求C.未来需求D.需求预期答案:B问题:25. 营销策略研究的前提是 。A.产品价格分析B.确定营销策略C.产品生命周期分析D.项目竞争力分析答案:C二、多项选择题(每题的备选答案中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。)问题:1. 竞争力分析时,具体项目的优劣势分析内容包括 。A.自然资源占有的优势、劣势B.工艺技术和装备的优势、劣势C.规模效益的优势、劣势D.价格的优势、劣势E.项目方案的优势、劣势 A B C D E答案:ABCD问题:2. 市场调查的调查准备阶段主要包括三个工作步骤: 。A.确定调查目标B.设计调查方案C.选择调查对象D.收集材料E.资料整理 A B C D E答案:ABC问题:3. 市场调查的内容因不同企业的不同需要而异。在可行性研究阶段,市场调查的主要内容包括 。A.市场营销调查B.市场需求调查C.市场供应调查D.消费调查E.竞争者调查 A B C D E答案:BCDE问题:4. 综合分析通过多种分析方法,包括 ,发现资料反映的情况和问题,寻找事件之间的内在联系,审慎地得出合乎实际的结论。A.专家判断B.图形分析C.集体讨论D.小组意见E.文字分析 A B C D E答案:ABC问题:5. 市场预测的程序是 。A.市场调查B.收集分析资料C.选择预测方法并建立预测模型D.分析评价预测结果E.修正预测结果 A B C D E答案:BCDE问题:6. 一些学者基于对现实的观察,就现实行业竞争格局的特征提出了完全垄断、绝对垄断、 五种状态,主要根据目标市场内市场份额占有状态进行划分。A.局部垄断B.经济垄断C.两大垄断D.相对垄断E.分散竞争 A B C D E答案:CDE问题:7. 下列关于集中化战略的说法中错误的是 。A.集中化战略可使企业获得超过行业平均水平的收益B.这种战略可以针对竞争对手最薄弱的环节采取行动C.可以更好地了解市场和顾客,提供更好的产品与服务D.可以较好地获得市场份额E.目标市场范围广 A B C D E答案:DE问题:8. 行业的竞争结构是指行业内 。A.企业的数量B.企业的规模C.市场份额的分布D.企业经营战略E.市场调查方案 A B C D E答案:ABC问题:9. 在进行市场调查之前,必须进行调查方案的设计,以 使调查工作有条不紊地顺利开展。A.统一认识B.统一内容C.统一方法D.统一步调E.统一形式 A B C D E答案:BCDE问题:10. 营销策略分析一般应包括 。A.销售方式B.销售渠道C.销售网点D.销售时机E.价格定位 A B C D E答案:ABCE问题:11. 价格预测的方法有 。A.成本加成定价法B.目标利润定价法C.边际成本定价法D.回归法E.比价法 A B C D E答案:DE问题:12. 企业基本竞争战略包括 三大类。A.促销战略B.会员价战略C.成本领先战略D.差别化战略E.集中化战略 A B C D E答案:CDE问题:13. 项目市场分析要解决的基本问题是 。A.建设项目的必要性B.建设项目的建设内容C.建设项目的目的D.建设项目的程序E.建设项目的规模 A B C D E答案:AB问题:14. 竞争者调查是对同类生产企业的生产技术水平高低和 等市场竞争特征的调查。A.成本水平B.市场占有率C.经营特点和生产规模D.主要技术经济指标E.市场集中度 A B C D E答案:BCDE问题:15. 差别化战略的优势是 。A.可以减少替代产品B.提高了买者对自己的依赖性C.品牌具有忠诚度D.建立顾客忠诚度,并能对顾客需求做出反应E.对供应商有较强的讨价还价能力 A B C D E答案:ABC问题:16. 消费者行为的收集商品信息阶段,包括 等。A.经验B.相关团体C.传媒广告D.产品价格E.商标知名度 A B C D E答案:ABC问题:17. 市场分析的基本方式有 。A.行情统一分析B.企业自主分析C.委托专业市场分析机构D.专家会议分析E.特派员分析 A B C D E答案:BC问题:18. 生命周期理论认为,任何产品根据所表现的特征,可划为四个阶段,分别为 。A.孕育阶段B.发展阶段C.成熟阶段D.深化阶段E.衰退阶段 A B C D E答案:ABCE问题:19. 选择调查方法要考虑 、样本控制和人员效应的控制程度。A.收集信息的能力B.市场背景C.调查成本D.时间要求E.企业文化 A B C D E答案:ACD问题:20. 时间序列预测方法包括 等。A.回归分析法B.德尔菲法C.简单移动平均法D.指数平滑法E.趋势外推法 A B C D E答案:CDE三、分析计算题问题:1. 2002年某地区镀锌钢板消费量18.5万吨,主要应用于家电业、轻工业和汽车工业等行业,1993 2002年当地镀锌钢板消费量及同期第二产业产值如表2-9所示。按照该地区“十一五”规划,“十一五”期间地方第二产业增长速度预计为12%。 表2-9 镀锌钢板消费量及同期第二产业产值 年 份 镀锌钢板消费量(万吨) 第二产业产值(千亿元) 1993 3.45 1.003 1994 3.5 1.119 1995 4.2 1.26 1996 5.4 1.45 1997 7.1 1.527 1998 7.5 1.681 1999 8.5 1.886 2000 11 1.9 2001 13.45 2.028 2002 15.32 2.274 问题: 请用一元回归方法预测2007年当地镀锌钢板需求量。答案:解:表2-15为19932002年某地镀锌钢板消费量与第二产业产值 表2-15 镀锌钢板消费量与第二产业产值 年份 第二产 业产值 镀锌钢板 消费量 xy xx yy x-x y-y (y-y) (x-x) (x-x)2 (y-y)2 a+bx 1993 1.00 3.45 3.46 1.01 11.90 -0.61 -4.49 2.74 0.37 20.18 2.06 1994 1.12 3.50 3.92 1.25 12.25 -0.49 -4.44 2.19 0.24 19.73 3.18 1995 1.26 4.20 5.29 1.59 17.64 -0.35 -3.74 1.32 0.12 14.00 4.54 1996 1.45 5.40 7.83 2.10 29.16 -0.16 -2.54 0.41 0.03 6.46 6.37 1997 1.53 7.10 10.84 2.33 50.41 -0.09 -0.84 0.07 0.01 0.71 7.11 1998 1.68 7.50 12.61 2.83 56.25 0.07 -0.44 -0.03 0.00 0.20 8.60 1999 1.89 8.50 16.03 3.56 72.25 0.27 0.56 0.15 0.07 0.31 10.58 2000 1.90 11.00 20.90 3.61 121.00 0.29 3.06 0.88 0.08 9.35 10.71 2001 2.03 13.45 27.28 4.11 180.90 0.42 5.51 2.29 0.17 30.34 11.95 2002 2.27 15.32 34.84 5.17 234.70 0.66 7.38 4.88 0.44 54.43 14.32 (1)建立回归模型。 经过分析,发现该地区镀锌钢板消费量与第二产业产值之间存在线性关系,将镀锌钢板设为因变量y,以第二产业产值为自变量x,建立一元回归模型。 y=a+bx (2)参数计算。 采用最小二乘法,计算出相关参数: (3)相关检验。 在a=0.05时,自由度n-28,查相关检验表,得R0.05=0.632。 因R=0.9610.632=R0.05,故在a=0.05的显著性检验水平上,检验通过,说明第二产业产值与镀锌钢板需求量线性关系合理。 (4)t检验。 在a=0.05时,自由度n-2=8,查t检验表,得t(0.025,8)=2.306 因为: tb=9.852.306=t(0.025,8) 故在a=0.05的显著性检验水平上,t检验通过,说明第二产业产值与镀锌钢板需求量线性关系明显。 (5)需求预测。 根据地方规划,2007年地区第二产业产值将达到: x(2007)(1+r)5x(2002)(1+12%)52.274=4.01(千亿元) 于是,2007年当地镀锌钢板需求点预测为: y(2007)a+bx(2007)=-7.55+9.5904.0130.88(万吨) S0Sy2.656 在a=0.05的显著性检验水平上,2007年镀锌钢板需求量的置信区间为30.88t (0.025,8)S0=30.886.13,即在(24.75,37.00)的区间内。 问题:2. 某产品过去5年的销售额与目标市场人均收入的数据如表2-1所示,预计2007年该产品的目标市场人均收入为1800元。 表2-1 20002004年历年产品销售额与目标市场人均收入表 年份 2000 2001 2002 2003 2004 产品销售额(万元) 30 35 36 38 40 人均收入(元) 1000 1200 1250 1300 1400 已知如下数据:20002004年历年产品销售额的平方和为6465;20002004年历年人均收入的平方和为 7652500;20002004年历年人均收入与产品销售额乘积之和为222400。 问题:1建立一元线性回归模型(参数计算结果小数点后保留3位)。 2进行相关系数检验(取a0.05,只值小数点后保留3位,相关系数临界值见表2-2)。 3对2007年可能的销售额进行点预测。 答案:1令y表示产品销售额,x表示目标市场人均收入。则一元线性回归模型为: y=a+bx+e 根据已知数据, xi1000+1200+1250+1300+14006150 =6150/51230 yi=30+35+36+38+40179 179/535.8 则 b=(222400-1230179)/(7652500-12306150)0.025 a35.8-0.0251230=5.05 则一元线性回归方程为:y5.05+0.025x+e 2根据得到的一元线性回归方程,可得 y130.05;y235.05;y336.3;y437.55;y540.05; 则(yt-yi)20.3;(yi-)256.8 因为R=0.9970.878 所以产品销售额和人均收入之间的线性关系成立。 32007年可能的销售额的点预测额为 y(2007)=5.05+0.025180050.05(万元) 问题:3. 某类房地产2006年112月的单方价格如表2-8所示。 表2-8 某类房地产2006年112月的单方价格表 时间 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 单方价格(元/m2) 3108 3088 3011 2947 2881 2862 2920 2949 2939 2899 2982 3092 问题:1若采用指数平滑法进行预测,平滑系数。应根据观测值的不同如何取值?初始值F0如何确定? 2设a=0.5,请用一次指数平滑法预测2007年1月该类房地产的价格。 答案:1一般情况下,若观测值呈较稳定的水平发展,a值取0.10.3之间;若观测值波动较大时,a值取0.30.5之间,若观测值波动很大时,a值取0.50.8之间。 初始值F0是序列起点t=0以前所有历史数据的加权平均值,可取前35个观察值的平均值代替,即F0 2根据Ft=axt-(1-a)Ft-1列表计算见表2-14所示。 表2-14 指数平滑法计算表 月份 时序T 单方价格Xt(元/m2) 一次指数平滑值Ft 预测值 0 3069 2006.1 1 3108 3088.5 3069 2 2 3088 3088.25 3088.5 3 3 3011 3049.63 3088.25 4 4 2947 2998.32 3049.63 5 5 2881 2939.66 2998.32 6 6 2862 2900.83 2939.66 7 7 2920 2910.42 2900.83 8 8 2949 2929.71 2910.42 9 9 2939 2934.36 2929.71 10 10 2899 2916.68 2934.36 11 11 2982 2949.34 2916.68 12 12 3092 3020.67 2949.34 2007.1 3020.67 问题:4. 某家电生产企业聘请一家咨询单位对其产品及市场进行预测评估。 (1) 对其空调主要销售地区进行了市场调查,19982004年空调销售量和平均价格如表2-7所示,预计到 2005年空调价格下降到2000元,现需要预测该地区2005年的空调销售量。 (2) 该家电企业分别经营计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱等多种产品业务,各产品在行业市场份额分别为12.5%、14.28%、25%、50%和16.67%。鉴于上述情况,该公司为了制定今后的发展战略,对行业吸引力分析后,得出计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱几种产品业务的行业吸引力分数分别为4.36、2.86、 4.13、3.14和1.67;运用企业内部因素评价矩阵对企业实力进行分析,得到计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱几种产品业务的企业实力分值分别为4.28、3.32、3.12、1.84和4.13。需要对其企业的发展战略进行研究。 问题:1请用价格弹性系数法预测2007年该销售区空调的需求量。 2如何进行行业吸引力分析?行业吸引力分析的关键性因素有哪些? 3企业内部因素主要表现在哪些方面? 4试对该企业进行通用矩阵分析,并为该企业进行战略规划。 5在制定企业战略过程中,拟采用德尔菲法对家电行业未来长期发展趋势进行预测分析。应选择哪些方面的专家组成专家组?如何确定专家组的成员数量?一般要经过几轮的调查?这体现了德尔菲法的什么特点? 答案:1首先计算空调各年的价格弹性系数,计算如表2-13所示。 表2-13 20012006年空调的价格弹性系数计算表 年份 平均价格(元) 价格较上年增长(%) 产品销售量(万台) 销售量较上年增长(%) 价格弹性系数 2000 4500 44 2001 4000 -11.1 48 9.1 -0.82 2002 3600 -10 51 6.3 -0.63 2003 3200 -11.1 54 5.9 -0.53 2004 2900 -9.4 58 7.4 -0.79 2005 2600 -10.3 62 6.9 -0.67 2006 2300 -11.5 66 6.5 -0.57 如,2001年较2000年平均价格增长为:(4000-4500)4500100%-11.1% 2001年较2000年产品销售量增长为:(48-44)44100%=9.1% 则价格弹性系数9.1%(-11.1%)-0.82 类似,可以求得2002、2003、2004
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