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公路工程 注册土木工程师 注册 土木工程师

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投资建设项目管理师考试密押资料投资建设项目组织模拟56投资建设项目管理师考试密押资料投资建设项目组织模拟56投资建设项目组织模拟56一、单项选择题问题:1. 是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。A.建设项目管理规划B.建设项目目标计划C.建设项目组织计划D.建设项目流程计划答案:A问题:2. 项目投资控制的总目标是 。A.投资估算B.设计概算C.施工合同价D.招标标底价答案:B问题:3. 项目决策期的基本内容不同于实施期的一项是 。A.组织策划B.项目环境和条件的调查与分析C.项目定义和项目目标论证D.技术策划答案:B问题:4. PMC模式和合同成本中，下列 不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助答案:B问题:5. 建设项目的固定性，设计的单一性，施工的单件性，管理组织的一次性，使得它不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有 。A.目的性B.固定性C.唯一性D.整体性答案:C问题:6. 关于国有独资公司的说法正确的是 。A.国有独资公司设股东会B.国有独资公司不设董事会C.国有独资公司设监事会D.国有独资公司设董事会答案:D问题:7. 下列关于管理职能的具体论述中，错误的是 。A.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，可以自动实现B.计划可以减少重复和浪费性的活动C.分工与协作关系是由组织目标决定的D.领导是一种过程，也是一种艺术答案:A问题:8. 我国实施国家信息化以 为动力。A.信息技术应用B.信息资源开发和利用C.制度创新和技术创新D.信息化带动工业化答案:C解析 工程建设管理信息化的含义问题:9. 在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标计划值和实际值的比较不包括 。A.施工合同价和设计概算的比较B.招标标底和设计概算的比较C.施工合同价和招标标底的比较D.施工图预算和设计概算的比较答案:D问题:10. 在建设项目人力资源组织规划中，职位分析的成果主要以 表现出来。A.任务表B.技术经验C.岗位分析D.职能描述书答案:D问题:11. 计划就是根据 和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。A.规范要求B.具体任务C.环境的需要D.方案设计答案:C问题:12. 关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点描述正确的是 。A.一般不会出现失控现象，决策慢B.管理费用增多C.管理跨度大，协调困难D.组织非常不灵活答案:C问题:13. 下列叙述有误的一项是 。A.建设项目投资目标的形成和投资的实现是经过不同阶段完成的B.各阶段相互制约，前者控制后者，后者补充修正前者C.投资估算是项目的总投资控制指标D.批准的施工概算是项目投资控制总目标，项目竣工决算是项目实际投资额答案:D问题:14. 决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征。A.建设项目的目标、任务B.人员任用和分配情况C.人员管理计划D.工作绩效报告答案:A问题:15. 狭义的项目管理组织是指建设项目 方的项目管理组织。A.业主B.投资人C.经理D.成员答案:A问题:16. 人力资源是目前正在从事社会劳动的全部人员。这是一种 。A.成年人口观B.在岗人口观C.人员素质观D.社会作用观答案:B问题:17. 建设项目负责人的 就是确保项目一次性成功，实现建设项目的各项目标。A.工作核心B.根本任务C.最终目标D.重要作用答案:B问题:18. 投资建设项目管理过程中涉及的关键群体不包括 。A.技术B.建设项目业主C.承包方D.政府相关机构或部门答案:A问题:19. 在建设项目管理体系中有代表不同利益方的项目管理，其中处于核心地位的是 的项目管理。A.业主方B.施工方C.设计方D.监理方答案:A问题:20. 施工单位应在工程 将施工文件整理记录完毕并移交建设单位。A.竣工前B.竣工后C.竣工验收时D.竣工验收后答案:A问题:21. 投资控制、进度控制、质量控制等信息分类是从 角度进行分类。A.项目管理工作的对象B.项目实施的工作过程C.项目管理工作的任务D.信息的内容属性答案:C问题:22. 以下内容符合组织规划的是 。A.职位分析B.人员培训C.绩效评价D.人员任用答案:A问题:23. 决策权定位于群体的每个成员自己手中，领导只做任务布置，不监督检查，完全由员工自行管理，这样的建设项目负责人属于 领导方式。A.专制型B.民主型C.放任型D.开放型答案:C问题:24. 组织结构图表达的含义是：反映一个组织系统中各组成部门之间的 。A.逻辑关系B.职能关系C.指令关系D.合同关系答案:C问题:25. 对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是 。A.建立会议制度，管理各种会议记录B.组织提交竣工材料C.填写项目管理工作日志D.组织设计交流答案:D问题:26. 建设项目信息管理的目的是 。A.通过有效的信息传输的组织和控制，提高项目建设目标控制的能力和水平，从而提高建设项目的投资效益B.在建设项目参与各方之间共享项目信息和知识C.努力做到在恰当的时间、恰当的地点；为恰当的人及时提供恰当的项目信息和知识D.通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使建设项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流答案:A问题:27. 建设项目负责人的主要作用不包括 。A.科学地组织项目B.进行现场管理C.编制项目计划并进行优化D.有效地控制项目的实施答案:B解析 建设项目负责人的作用和地位问题:28. 对下图的论述错误的是 。A.此图表示的是线性组织结构中B.A可以对其直接的下属部门B1、B2、田下达指令C.B2可以对其直接的下属部门C21、(322、C23下达指令D.B1和B3比C21、C22、C23高一个组织层次，它们可以对C21、C22、C23下达指令答案:D问题:29. 建设项目组织设计的内容不包括 。A.合同结构B.项目结构分解C.项目概述D.工作任务分工答案:C问题:30. 如果项目不中标，建设项目业主给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到 。A.20%30%B.70%80%C.40%50%D.50%60%答案:B问题:31. “落实夜班施工的条件，组织夜班施工”属于管理职能中的 范畴。A.提出问题B.策划C.决策D.执行答案:D问题:32. 在组织结构图中，矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用 表示。A.波形线B.直线C.单向箭线D.双向箭线答案:C问题:33. 是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。A.人员任用B.人员管理C.人员配合D.人员培训答案:C问题:34. 工作流程组织是组织论的基本内容，下列各项中，不属于其内容的是 。A.管理职能分工B.物质流程组织C.管理工作流程组织D.信息处理工作流程组织答案:A问题:35. 一般情况下，业主将在符合要求的设计方案中选择 单位作为中标单位。A.接近标底价的投标B.投标价格最低的投标C.投标价最高的投标D.与标底价相等的投标答案:A问题:36. 由于建设项目具有 的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。A.合同性B.单一性C.一次性D.循环性答案:C问题:37. 由于线性组织结构的指令源是 的，有利目标控制。因此，线性组织结构模式在国际上得到广泛的应用。A.多源的B.规律的C.唯一的D.不限时的答案:C问题:38. Partnering模式系统的组成系统不包括 。A.合作系统B.协议系统C.评价系统D.争议处理系统答案:A问题:39. 每一个建设项目都应该编制 ，这是一个项目的组织设计文件的一部分。A.管理任务分工表B.管理组织分工表C.管理项目特点列表D.管理咨询列表答案:A问题:40. 在 阶段，受委托项目管理方会协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结相关服务。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾答案:B问题:41. 在合同管理任务的管理职能分工中，业主代表可以就 任务作出决策。A.组织招投标B.组织合同谈判C.组织合同签订D.控制合同变更答案:C问题:42. 策划是一个 的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性答案:B问题:43. 建设项目利益人中，用户关心的是 。A.投资回报B.公正的报酬C.社会责任D.高质量的服务或产品答案:D解析 组织规划问题:44. 建设项目管理的核心任务是 的目标控制。A.建设B.投资C.项目D.管理答案:C问题:45. 组织存在的前提和基础是 。A.目标B.分工C.协作D.责权利答案:A问题:46. 建设项目负责人的重要职能是 。A.管理B.组织C.协调。D.决策答案:A问题:47. 建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括 。A.管理主体不同B.管理目标不同C.管理内容不同D.管理对象不同答案:A问题:48. 一般来说， 的工作可以涉及项目的整个实施阶段。A.建设项目设计单位B.建设项目施工单位C.建设项目供货单位D.建设项目总承包答案:D问题:49. 各分包单位编制的全部施工文件应由 负责汇总整理。A.建设单位B.总承包单位C.施工单位D.地方城建档案部门答案:B问题:50. 对于建设项日团队成员普遍具有充分胜任本职丁作的能力和素质，且团队成员的工作积极性和创造性比较高时， 型方式效果最好。A.专制B.民主C.放任D.任务答案:B问题:51. 是指对信息的收集、加工整理、储存、传递与应用等一系列工作的总称。A.信息管理B.数据管理C.数字管理D.组织管理答案:A问题:52. 进行目标控制的基础是 。A.目标计划值B.日标实际值C.纠偏措施D.调整目标答案:B问题:53. 信息化的直接作用在于提高生产效益和经济效益。据估计，信息化促进经济效益的平均倍增比率为 。A.1：3B.1：2C.1：4D.2：3答案:A问题:54. 下列选项中，不属于决策期管理策划内容的是 。A.项目实施期总体方案B.项目总投资规划和论证C.生产运营设施管理总体方案D.生产运营期经营管理总体方案答案:B问题:55. 定期地进行目标计划值与实际值的比较，发现目标偏离时采取有效的预防措施，是建设项目目标的 。A.事后控制B.主动控制C.过程控制D.事前控制答案:C解析 建设项目目标动态控制原理问题:56. 有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的 。A.统一B.分类C.组合D.修改答案:C问题:57. 我国 提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代答案:D问题:58. 监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于 所拥有的特点。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构答案:C问题:59. 信息管理工作流程不包括 。A.文档信息管理总流程B.合同签订流程C.变更文件提交处理流程D.工程投资信息收集及处理流程答案:B问题:60. 建设项目目标动态控制的核心是 。A.分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题B.分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题C.分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题D.在建设项目实施的过程中，定期地进行目标的计划值和实际值的比较答案:D问题:61. 的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方答案:B问题:62. 基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括 。A.信息处理B.数据处理设备C.数据通信网络D.软件系统答案:A问题:63. 鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响， 是项目管理团队成员的重要条件。A.智力素质B.品德素质C.心理素质D.能力素质答案:B问题:64. 研究表明， 领导方式总是得到最差的效果。A.专制型B.民主型C.放任型D.开放型答案:C问题:65. 根据新的中华人民共和国公司法规定，董事会对股东会负责，行使的职权不包括 。A.决定公司的经营计划和投资方案B.向股东会会议提出提案C.召集股东会会议，并向股东会报告工作D.执行股东会的决议答案:B问题:66. 建设项目管理信息系统的 是围绕信息系统的应用对建设项目管理组织中的各级人员进行广泛的培训。A.软件B.硬件C.组织件D.教育件答案:D问题:67. 通常管理跨度窄容易造成组织 。A.层次少B.层次多C.项目少D.项目多答案:B问题:68. 工作流程图用 表示工作之间的逻辑关系。A.直线B.曲线C.横线D.箭线答案:D问题:69. 在合同结构图中，矩形框表示 。A.一个项目的组成部分B.工作部门C.参与单位D.管理部门答案:C问题:70. 把人力看成劳动力，认为人力资源即具有劳动能力的全部人口，这种表达反映的是 。A.人力资源观B.成年人口观C.在岗人口观D.人员素质观答案:B二、多项选择题问题:1. 业主方委托项目管理施工阶段负责组织开展 工作。A.制定分包策略，编制招标文件B.对承包商进行全面管理C.配合建设项目业主进行生产准备D.参加调试，组织装置性能考核验收E.完成招投标和评标工作 A B C D E答案:BCD问题:2. 建设项目管理的目标包括 。A.投资目标B.合同目标C.进度目标D.质量目标E.信息目标 A B C D E答案:ACD问题:3. 项目定义和项目目标论证包括 。A.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想B.决策期工作流程C.项目的规模、组成、功能和标准的定义D.实施期组织总体方案E.项目编码体系分析 A B C D E答案:AC问题:4. 下列关于工作流程图的说法，正确的是 。A.用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系B.用矩形框表示工作C.用箭线表示工作之间的逻辑关系D.可用两个菱形框分别表示工作和工作的执行者E.用菱形框表示判别条件 A B C D E答案:ABCE问题:5. 除了一般人力资源素质要求外，针对建设项目负责人，由于其处于特殊的管理核心和领导作用的要求，还有其特殊素质要求。根据建设项目的具体情况和授权，建设项目组织负责人的职位等级越高，要求的程度也会越高，也更趋向于宏观管理素质。归纳起来包括 。A.品格素质B.知识素质C.能力素质D.心理素质E.身体素质 A B C D E答案:ABC问题:6. 关于计划的作用下列描述正确的是 。A.为单位成员指明方向，协调组织活动B.预测未来的变化，减少冲击C.减少内耗，降低成本，提高效率D.减少重复和浪费性的活动E.有利于进行目标控制 A B C D E答案:ABDE问题:7. 在建设项目施工阶段，项目管理单位负责的工作包括 。A.参加调试，组织装置性能考核、验收B.审查设备、材料供货厂商名单C.向建设项目业主移交项目全部文件资料D.提出项目设计应统一遵循的标准、规范和规定E.协助建设项目业主完成融资工作 A B C D E答案:AC问题:8. 在建设项目实施过程中，对建设项目目标进行动态跟踪控制时的步骤有 。A.收集项目的有关情报，了解业主的建设意图B.收集建设项目目标的实际值C.定期进行建设项目目标的计划值和实际值的比较D.通过建设项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏E.如有必要，进行建设项目目标的调整 A B C D E答案:BCD问题:9. 进度控制子系统的基本功能包括 。A.编制双代号网络计划(CPM)和单代号搭接网络计划(MPM)B.合同文件、资料的管理C.工程实际进度的统计分析D.实际进度与计划进度的动态比较E.建设项目投资的各类数据查询 A B C D E答案:ACD问题:10. 方案评价的准则可视不同的项目、不同的建议和设想而有所不同，其中典型的评价准则有 。A.费用B.功能C.时间D.成本E.总体方面 A B C D E答案:ABCE解析 价值工程的方法问题:11. 依据中华人民共和国民法通则，法人应具备的条件包括 。A.有必要的财产或者经费B.有一定的社会地位C.依法成立D.能够独立承担民事责任E.有自己的名称、组织机构和场所 A B C D E答案:ACDE问题:12. 在建设项目设计阶段，业主方负责 。A.编制项目建设实施方案B.编制各个设计阶段的设计要求文件C.审查承包商的整个业绩工作D.协助建设项目业主选择专利技术E.建设项目评估 A B C D E答案:ABD问题:13. 建设项目产权结构中，根据我国有关法律、法规，权益投资主要方式包括 。A.分散制结构B.股权式合资结构C.合伙制结构D.契约式合资结构E.担保制结构 A B C D E答案:BCD问题:14. 组织论的三个重要的组织工具，分别是 。A.功能结构图B.组织结构图C.项目结构图D.合同结构图E.部门结构图 A B C D E答案:BCD问题:15. 施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其具有的优点包括 。A.合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标，确定该部门施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的招标报价，对建设项目业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价D.施工总承包管理单位仅仅做管理与协调工作E.施工总承包管理合同一般只收取施工各个平行承包管理费 A B C D E答案:ABC问题:16. 决策期组织策划包括 。A.决策期的组织结构B.项目总投资规划和论证C.决策期任务分工D.建设周期规划和论证 E决策期管理职能分工 A B C D 答案:ACE问题:17. 一个施工企业如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是 部门。A.项目部B.财务管理C.人事管理D.技术管理E.合同管理 A B C D E答案:BCE问题:18. 在建设项目实施期，建设项目业主依据 设立部门和机构。A.考虑管理跨度和层次，提高管理效率B.地理环境C.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制D.与建设项目的性质、规模等特点相结合E.根据建设项目的目标和任务确定管理部门 A B C D E答案:ACDE问题:19. 在建设项目中存在多种可能的情况，该如何选择项目开展活动，以获得较大的收益呢?以下 ( )可以重点考虑。A.投资大的项目B.投资小的项目C.复杂的项目D.简单的项目E.重复生产的产品或项目 A B C D E答案:ACE问题:20. 根据我国有关法律、法规，权益投资主要有 。A.股权式合资结构B.债权式合资结构C.契约式合资结构D.协议式合资结构E.合伙制结构 A B C D E答案:ACE问题:21. 下列对工作流程图描述正确的是 。A.矩形框表示工作B.箭线表示工作之间的逻辑关系C.菱形表示判别条件D.两个矩形框分别表示工作和工作的执行者E.单箭线表示项目的组成部分 A B C D E答案:ABCD问题:22. 在设计阶段，进度控制的任务不包括 。A.控制设计变更，注意检查变更设计的结构性、经济性、建筑造型和使用功能是否满足业主的要求B.协调室内外装修设计、专业设备设计与主设计的关系，使专业设计进度能满足施工进度的要求C.研究图纸、技术说明和计算书等设计文件，发现问题，及时向设计单位提出；对设计变更进行技术经济合理性分析，并按照规定的程序办理设计变更手续，凡对投资及进度带来影响的变更，需会同业主核签D.审核各设计阶段的图纸、技术说明和计算书等设计文件是否符合国家有关设计规范、有关设计质量要求和标准，并根据需要提出修改意见，确保设计质量获得市有关部门审查通过E.协助起草主要甲供材料和设备的采购计划，审核甲供进口材料设备清单 A B C D E答案:ACD问题:23. 关于BOT的说法正确的有 。A.对那些拟投资于特许经营项目的投资者来说，BOT就是一种融资方法B.对拟吸引投资的国家或者地方政府来说，BOT则是一种投资方式C.采取BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权D.采取BOT方式，项目建成后，在规定的期限内，项目