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公路工程 注册土木工程师 注册 土木工程师

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投资建设项目管理师考试密押资料投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目管理概论(七)投资建设项目管理师考试密押资料投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目管理概论(七)投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目管理概论(七)一、单项选择题问题:1. 在平行发包模式条件下，通常是 组织进行价值工程活动。A.设计单位B.业主或其聘请的项目管理单位C.施工单位D.运营单位答案:B解析 价值工程的组织 解题思路 平行发包模式条件下，各设计及施工单位之间是平行关系，彼此没有合同关系。 问题:2. 项目管理应是动态的管理，反映在质量上，应注意 。A.进度控制B.成本控制C.阶段性的质量控制D.目标控制答案:C解析 项目的含义与特点问题:3. 建设项目管理过程中组织界面和人员界面合并而成的界面是 。A.子系统界面B.动界面C.管理界面D.静界面答案:C解析 建设项目界面管理的含义问题:4. 建设项目管理工作内容包括 和项目控制。A.项目计划B.项目收尾C.项目策划D.项目发起答案:C解析 建设项目管理的含义问题:5. 价值工程是着重于 的有组织的活动。A.价格分析B.功能分析C.成本分析D.产品价值分析答案:B解析 价值工程的含义问题:6. 价值工程是以 ，可靠地实现产品或作业的必要功能。A.最低寿命周期费用B.最低周期费用C.最低费用D.控制成本费用答案:A解析 价值工程的含义问题:7. 政府及社会有关管理部门不包括 。A.政府投资主管部门B.环保主管部门C.政府建设主管部门D.政府公安部门答案:D解析 建设项目管理的类型问题:8. 建设项目管理过程中，界面管理的指导思想是 。A.系统论B.组织论C.协同论D.信息论答案:A解析 建设项目界面管理的含义问题:9. 价值工程的创始人是 。A.德尔菲B.帕雷托C.迈尔斯D.泰勒答案:C解析 价值工程的含义问题:10. 建设项目价值工程活动中，研究前的准备阶段不包括 。A.召开准备会议B.收集信息C.建立费用模型D.建立价值工程研究的组织答案:B解析 价值工程的方法 解题思路 收集信息属于价值工程的正式研究阶段。 问题:11. 建设项目管理理论发展及应用开始于 。A.20世纪40年代B.20世纪50年代C.20世纪60年代D.20世纪70年代答案:C解析 建设项目管理的含义问题:12. 项目管理的核心任务是 。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.目标控制答案:D解析 建设项目管理的含义问题:13. 建筑产品的 决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用。A.多样性B.单件性C.投资巨大、价值高昂D.使用寿命长答案:D解析 价值工程的含义问题:14. 环境的变化程度是指环境要素变化的范围和深度，如果环境要素大幅度改变，称为 。A.具体环境B.一般环境C.动态环境D.稳态环境答案:C解析 管理的环境 解题思路 如果环境要素大幅度改变，称为动态环境；如果变化很小，则称为稳态环境。 问题:15. 环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量。其中一般环境包括外部的一切条件，下列各项中，不属于一般环境的是 。A.经济条件B.政治条件C.社会条件D.项目承包商答案:D解析 管理的环境问题:16. 初步设计阶段，编制 。A.施工图预算B.设计修正概算C.设计总概算D.决算答案:C解析 项目基本建设程序问题:17. 系统或设备连接处的设计要求、技术参数是否匹配是指 。A.系统界面B.工程界面C.人员界面D.技术界面答案:D解析 建设项目界面产生的原因和类别问题:18. 建设项目多目标集成管理往往跨越部门的界限，需要多部门间的协商与合作，为最大程度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应采取的界面控制方式是 。A.充分沟通B.跨职能整合C.协商合作D.充实等级答案:B解析 建设项目界面管理的方法问题:19. 建设项目建设周期中的实施期不包括 。A.实施准备阶段B.决策实施阶段C.投资竣工阶段D.实施阶段答案:B解析 建设项目周期问题:20. 如果付出很大努力或代价，而客户的满意程度仍然很低，就是典型的 。A.功能偏离B.成本偏离C.满意度偏离D.价值偏离答案:D解析 价值工程的方法问题:21. 项目策划的内容不包括 。A.项目目标的分析B.组织策划C.合同策划D.设计策划答案:D解析 建设项目管理的含义问题:22. 工程咨询服务机构不包括 。A.工程造价咨询单位B.招标代理单位C.工程规划单位D.工程监理单位答案:C解析 建设项目管理的类型 解题思路 工程规划单位一般指设计方。 问题:23. 项目质量目标不包括 。A.满足相应的技术规范B.满足相应的技术标准C.满足业主方相应的质量要求D.满足项目社会利益最大化的要求答案:D解析 业主方项目管理的目标和任务 解题思路 社会利益最大化是政府投资部门的要求。 问题:24. 下面不是价值工程中方案评价阶段费用评价准则的是 。A.节约潜力B.可拓展性C.实施的方便性D.间接成本的影响答案:B解析 价值工程的方法问题:25. 从界面管理的角度来说，处理横向界面方面的问题应采用的准则是 。A.目标管理B.协商合作C.等级弱化D.强调责权利的统一答案:B解析 建设项目界面管理的方法问题:26. 项目不同阶段，对各目标的控制也会有所侧重，项目后期的控制重点是 。A.进度控制B.质量控制C.安全控制D.投资控制答案:A解析 业主方项目管理的目标和任务 解题思路 项目后期大量资金已经投入，工期延误将造成重大损失。 问题:27. 管理的环境可分为一般环境和 两大类。A.政治环境B.具体环境C.经济环境D.特殊环境答案:B解析 管理的环境二、多项选择题问题:1. 建设项目两阶段工程设计指 。A.概念设计B.初步设计C.施工图设计D.技术设计E.安装设计 A B C D E答案:BC解析 项目建设基本程序问题:2. 项目具有以下基本特点 。A.目标性B.约束性C.确定性D.临时性E.持续性 A B C D E答案:ABD解析 项目的含义与特点问题:3. 组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统，主要有 三层含义。A.组织必须有领导B.组织必须有资金C.组织必须有目标D.组织必须有分工与协作E.组织要有不同层次的权力与责任制度 A B C D E答案:CDE解析 管理的职能问题:4. 投资建设项目产品的惟一性主要决定于 。A.建设项目的固定性B.设计的单一性C.施工的单件性D.管理组织的一次性E.施工管理的复杂性 A B C D E答案:ABCD解析 投资建设项目的含义与特点 解题思路 建设项目的固定性，设计的单一性，施工的单件性，管理组织的一次性，使得它不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有惟一性。 问题:5. 投资建设项目管理的复杂性主要表现在 。A.参建单位和涉及的外部单位多，各单位之间关系协调的难度和工作量大B.新技术和新工艺的不断出现，工程技术的复杂性不断提高C.大中型项目的建设规模大，包含的单项工程多D.建设过程的固定性使得投资建设项目的管理日益复杂E.社会政治经济环境对建设项目的影响较大 A B C D E答案:ABDE解析 投资建设项目的含义与特点问题:6. 建设项目决策阶段的内容包括 。A.工程设计B.初步可行性研究C.生产准备D.设备调试E.可行性研究 A B C D E答案:BE解析 项目建设基本程序问题:7. 投资建设项目的特点包括 。A.具有明确的建设目标B.固定性C.重复性D.巨大性E.管理的复杂性 A B C D E答案:ABE解析 投资建设项目的含义与特点问题:8. 供货方项目管理的目标是 。A.供货方的成本目标B.供货的进度目标C.设备及材料投资目标D.供货的质量目标E.供货的环保目标 A B C D E答案:ABD解析 建设项目主要参与方项目管理的目标和任务问题:9. 设计方项目管理的目标是 。A.工程设计成本目标B.工程设计进度目标C.工程设计质量目标D.建设项目投资目标E.建设项目进度目标 A B C D E答案:ABCD解析 建设项目主要参与方项目管理的目标和任务问题:10. 施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任，其主要特征包括 。A.一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务B.一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同C.施工总承包管理方对业主方的指定分包方不承担管理责任D.施工总承包管理方与施工总承包方承担相同的管理任务与责任E.施工总承包管理方负责为分包施工单位提供必要的施工条件 A B C D E答案:ABDE解析 建设项目主要参与方项目管理的目标和任务问题:11. 建设项目界面类型基本可以分为 。A.人员界面B.组织界面C.管理界面D.系统界面E.动界面 A B C D E答案:ABD解析 建设项目界面产生的原因和类别问题:12. 业主方的专业管理指 。A.财务管理B.项目管理C.开发管理D.设施管理E.人事管理 A B C D E答案:BCD解析 业主方项目管理的目标和任务 解题思路 财务管理与人事管理属于行政管理的范畴。 问题:13. 生产准备贯穿 。A.决策阶段B.实施准备阶段C.实施阶段D.投产竣工阶段E.生产运营阶段 A B C D E答案:BCD解析 项目建设基本程序问题:14. 下列关于领导的论述正确的有 。A.领导是一个过程，也是一种艺术B.领导工作首先是组织工作C.领导是一项目的性非常强的行为D.领导的职能归纳起来是处理人与事物的关系E.领导的作用主要体现在实现确定的目标的同时尽可能地满足组织成员的需要 A B C D E答案:ACE解析 管理的职能问题:15. 施工方项目管理的任务包括 。A.工程施工成本控制B.工程施工进度控制C.工程施工投资控制D.工程施工合同管理E.工程施工信息管理 A B C D E答案:ABDE解析 建设项目主要参与方项目管理的目标和任务问题:16. 价值工程中为提高价值，可通过 途径来实现。A.成本不变，功能提高B.功能不变，成本降低C.功能降低，成本降低D.成本提高，功能提高E.功能提高，成本降低 A B C D E答案:ABE解析 价值工程的含