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投资建设项目管理师考试密押资料投资建设项目决策分类模拟题投资建设项目风险分析与不确定性分析(三)投资建设项目管理师考试密押资料投资建设项目决策分类模拟题投资建设项目风险分析与不确定性分析(三)投资建设项目决策分类模拟题投资建设项目风险分析与不确定性分析(三)一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意)问题:1. 风险对策的 要求，提出的风险对策应在财务、技术等方面是切实可行的。A.针对性B.财务性C.经济性D.可行性答案:D解析 风险对策研究的可行性要求，风险对策研究应立足于现实客观的基础之上，提出的风险对策应在财务、技术等方面是切实可行的。问题:2. 下列风险中， 的识别难度极大。A.市场风险B.技术风险C.政策风险D.社会风险答案:D解析 社会风险是指由于对项目的社会影响估计不足，或者项目所处的社会环境发生变化，给项目建设和运营带来困难和损失的可能性。社会风险的影响面非常广泛，包括宗教信仰、社会治安、文化素质、公众态度等方面，因而识别难度极大。问题:3. 关于风险分析的流程，排序正确的是 。A.风险估计风险识别风险评价风险对策B.风险识别风险估计风险评价风险对策C.风险评价风险估计风险识别风险对策D.风险评价风险识别风险估计风险对策答案:B解析 项目风险分析是认识项目可能存在的潜在风险因素，估计这些因素发生的可能性及由此造成的影响，分析为防止或减少不利影响而采取对策的一系列活动。其基本流程为：风险识别风险估计风险评价风险对策。问题:4. 下列情况中，风险量最小的是 。A.发生概率大，且发生后带来的损失大B.发生概率小，且发生后带来的损失小C.发生概率小，但发生后带来的损失大D.发生概率大，但发生后带来的损失小答案:B解析 风险量可以风险发生的概率与风险出现后造成的损失程度两个指标来确定。如果某个风险出现的概率，以及风险出现后带来的损失都很大，则风险量就很大。若某个风险出现的概率，以及风险出现后带来的损失都很小，则风险量就很小。问题:5. 下列不属于应对风险自担所采取的后备措施的是 。A.预算应急费B.技术引进费C.进度后备措施D.技术后备措施答案:B解析 风险自担是将可能的风险损失留给项目业主自己独立承担。为了应对风险自担，可以采取事先制订好后备措施。主要有费用、进度和技术三种后备措施，即预算应急费、进度后备措施和技术后备措施。问题:6. 在盈亏平衡点计算公式中，计算时如果营业收入采用含增值税价格计算，则 。A.应再加上增值税B.应再减去增值税C.与增值税无关D.视具体情况处理答案:B解析 盈亏平衡分析是在一定的生产能力条件下，研究分析项目成本费用与收益平衡关系的一种方法。计算盈亏平衡点时，如营业收入采用含增值税价格，应再减去增值税。问题:7. 项目风险分析程序的实质是 。A.提出针对性的风险对策，将项目风险进行归纳，提出风险分析结论B.为防止或减少不利影响而采取对策的一系列活动C.认识项目可能存在的潜在风险因素，并估计其发生的可能性及由此造成的影响D.从定性分析到定量分析，再从定量分析到定性分析的过程答案:D解析 项目风险分析包括风险识别、风险估计、风险评价与风险对策四个基本阶段。风险分析所经历的四个阶段，实质上是从定性分析到定量分析，再从定量分析到定性分析的过程。问题:8. 风险估计通常采用 的估计方法。A.定性分析B.定量分析C.定性分析与定量分析相结合D.静态分析与动态分析相结合答案:C解析 风险估计是估计风险发生的可能性及其对项目的影响程度。通常采用定性分析与定量分析相结合的估计方法。问题:9. 最省事、最省钱的风险规避方法是 。A.风险抑制B.风险转移C.自留风险D.风险回避答案:C解析 自留风险是最省事的风险规避方法，在许多情况下也最省钱。当采取其他风险规避方法的费用超过风险事件造成的损失数额时，可采取自留风险的方法。问题:10. 下列风险对策中，可以彻底断绝风险来源的是 。A.风险回避B.风险控制C.风险抑制D.风险自担答案:A解析 风险回避是彻底规避风险的一种做法，即断绝风险的来源。对建设项目可行性研究而言，意味着提出推迟或否决项目的建议。问题:11. 对风险进行定性估计，常采用的方法是 。A.概率树分析B.风险因素取值评定法C.蒙特卡罗模拟D.专家调查法答案:D解析 风险估计应首先进行定性估计，然后进行定量估计。定性估计通常采用专家调查法。ABC三项属于定量估计。问题:12. 已知某项目投产第1年的销售收入为31389万元，销售税金与附加为392万元，固定成本为10542万元，可变成本为9450万元，销售收人与成本费用均采用不含税价表示，该项目设计生产能力为100t，则盈亏平衡点 。A.BEP生产能力利用率为48.9%；BEP产量为48.9tB.BEP生产能力利用率为51.1%；BEP产量为51.1tC.BEP生产能力利用率为53%；BEP产量为60tD.BEP生产能力利用率为53%；BEP产量为61t答案:A解析 该项目的BEP生产能力利用率=年固定成本/(年营业收入-年可变成本-年营业税命及附加)=10542/(31389-9450-392)100%=48.9%；BEP产量=年固定成本/(单位产品价格-单位产品可变成本-单位产品营业税金及附加)=10542/(31389/100-9450/ 100-392/100)=48.9t。问题:13. 下列关于建设项目敏感性分析临界点的表述中，正确的是 。A.临界点是指项目由盈利变为亏损的临界数值B.临界点只能由具体数值表示C.临界点越高，敏感程度越高D.临界点是指项目不确定因素的变化使项目由可行变为不可行的临界数值答案:D解析 临界点是指不确定因素的变化使项目由可行变为不可行的临界数值；临界点可用百分率表示，也可用该百分率对应的具体数值表示；敏感度系数高，表示项目效益对该不确定因素敏感程度高。问题:14. 关于私人投资决策，说法正确的是 。A.私人投资决策取决于决策者的风险偏好B.风险热爱型投资者一般采取期望值决策准则C.风险中性者一般选择最小损失决策准则D.风险厌恶型投资者一般采取最大盈利决策准则答案:A解析 私人投资决策取决于决策者的风险偏好。对于风险热爱型投资者，一般采取最大盈利决策准则；而对于风险中性者，则一般选择期望值决策准则；而对于风险厌恶型投资者，一般则选择风险损失的概率低于某一限度如30%，或是采用最小损失决策准则。问题:15. 是一种通过对随机变量进行统计试验和随机模拟，求解有关问题的近似的数学求解的方法。A.概率分析B.蒙特卡罗模拟法C.随机抽样法D.事件分析答案:B解析 蒙特卡罗模拟法(Monte-Carlo)又称随机模拟法或统计试验法，是一种通过对随机变量进行统计试验和随机模拟，求解数学、物理以及工程技术等有关问题的近似的数学求解方法。问题:16. 敏感性分析的不足之处在于 。A.适用范围较小B.不能找出对项目效益产生影响的不确定因素C.测度的结果与实际值之间存在误差D.不能得知不确定因素的影响发生的可能性有多大答案:D解析 敏感性分析虽然可以找出不确定因素对项目效益的影响程度，但却不能得知这些影响发生的可能性有多大，这是敏感性分析的不足之处。问题:17. 完善项目各参与方的合伺，加强合同管理，可以降低项目的 。A.经济风险B.技术与工程风险C.组织风险D.政策风险答案:C解析 组织风险是指由于项目存在众多参与方，各方的动机和目的不一致导致项目合作的风险，影响项目的进展和项目目标的实现，还包括项目组织内部各部门对项目的理解、态度和行动的不一致而产生的风险。完善项目各参与方的合同，加强合同管理，可以降低项目的组织风险。问题:18. 概率分析运用 原理，对风险因素进行定量分析。A.微积分与数理统计B.微积分与几何C.概率论与数理统计D.概率论与微积分答案:C解析 概率分析是运用概率论和数理统计原理，对风险因素的概率分布和风险因素对评价指标的影响进行定量分析。问题:19. 企业为了降低融资风险，向银行申请部分贷款，属于应对风险的 对策。A.风险回避B.风险抑制C.风险转移D.风险自担答案:B解析 风险抑制是通过采取一定的措施，降低风险发生的概率，减少风险事件造成的损失。如为了控制项目的风险源，而采取与其他企业合资或合作等方式，共同承担风险、共享收益的方法；如为了降低融资风险，向银行申请部分贷款等。问题:20. 若某风险发生的可能性很小，发生后造成的损失较小，不影响项目的可行性，则该风险属于 。A.一般风险B.较小风险C.较大风险D.严重风险答案:B解析 根据风险因素对建设项目影响程度的大小，将风险程度划分为较小风险、一般风险、较大风险和严重风险。其中，较小风险发生的可能性较小，或者发生后造成的损失较小，不影响项目的可行性。问题:21. 关于风险分析的意义，下列说法错误的是 。A.能够消除风险B.能够避免出现重大决策失误C.可以降低和防范风险D.可以提高项目决策的科学化水平答案:A解析 风险分析不能消除风险，而是识别风险、估计风险发生概率、评估风险可能带来的影响，并提出相应的防范风险的对策。问题:22. 预算应急费中，经济应急费用于 。A.补偿流动资金的不足B.弥补投资失误造成的损失C.对付通货膨胀和价格波动D.补偿估价和实施过程中的不确定性答案:C解析 预算应急费一般分为实施应急费和经济应急费两类。实施应急费用于补偿估价和实施过程中的不确定性；经济应急费用于对付通货膨胀和价格波动。问题:23. 市场风险的来源不包括 。A.由于市场预测方法或数据错误，导致市场需求分析出现重大偏差B.出现了新的竞争对手，对项目产品的销售产生重大影响C.由于工程设计方案不合理，导致项目实施阶段建设方案发生变化D.项目产品的实际价格与预测价格发生较大偏离，对项目效益产生了重大影响答案:C解析 市场风险一般来自三个方面：由于市场预测方法或数据错误，导致市场需求分析出现重大偏差；或者是由于消费者的消费习惯发生变化，使得市场需求发生重大变化，导致项目的市场出现问题，市场供需总量的实际情况与预测值发生偏离；项目产品市场竞争能力或者竞争对手情况发生重大变化，竞争者采取了进攻策略，或者是出现了新的竞争对手，打破了原有的市场竞争格局，对项目产品的销售产生重大影响；由于市场条件的变化，项目产品和主要原材料的实际价格与预测价格发生较：大偏离，对项目的效益产生了重大影响。问题:24. 花园式的工厂建设受到禁止的风险是 。A.社会风险B.外部协作条件风险C.政策风险D.资源风险答案:C解析 政策风险主要是指国内外政治经济条件发生重大变化或者政策调整，项目原定目标难以实现的可能性。如国家土地政策的调整；严格控制项目新占耕地，提高项目用地的利用率，对建设项目的生产布局带来重大影响，花园式的工厂将受到禁止。问题:25. 的测定是概率分析的关键，也是概率分析的基础。A.风险因素B.评价指标C.风险因素概率分布D.风险因素定级答案:C解析 风险因素概率分布的测定是概率分析的关键，也是概率分析的基础。例如，若将产品售价作为概率分析的风险因素，需要测定产品售价的可能区间和在可能区间内各价位发生的概率。问题:26. 某项目为应对采用新技术可能面临的较大风险，在可行性研究中提出应在技术合同谈判中增加保证性条款(如果达不到设计能力或设计消耗指标时的赔偿条款)，这种对策属于 。A.风险自担B.风险回避C.风险抑制D.风险转移答案:D解析 风险转移是将项目可能发生的风险转移给他人承担，分为保险转移和非保险转移两种。其中，非保险转移是将项目中风险大的部分转移给项目的承包方或合作方，如采用新技术可能面临较大的风险，在可行性研究中可以提出在技术合同谈判中增加保证性条款(如达不到设计能力或设计消耗指标时的赔偿条款)的建议，将风险损失全部或部分转移给技术转让方；在设备采购和施工合同中也可以采用类似转移部分风险的条款。二、多项选择题(每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项)问题:1. 常用的风险对策包括 。A.风险抑制B.风险分散C.风险转移D.风险自担E.风险回避 A B C D E答案:ACDE解析 常用的风险对策包括四类：风险回避；风险转移；风险抑制；风险自担。可行性研究中应结合项目的实际情况，研究并选用相应的风险对策。问题:2. 在敏感性分析中，通常可将 作为考察的不确定因素，根据项目的具体情况加以选择。A.建设期及汇率B.建设投资C.产品价格D.主要原材料价格E.固定成本 A B C D E答案:ABCD解析 敏感性分析通常可将建设投资、产品价格、主要原材料价格、可变成本、经营成本、产品产量、建设期以及汇率作为考察的不确定因素，根据项目的具体情况加以选择。问题:3. 风险估计中的定量估计通常采用 。A.故障树B.事件树C.概率树分析D.专家调查法E.蒙特卡罗模拟方法 A B C D E答案:CE解析 风险估计是估计风险发生的可能性及其对项目的影响程度。首先进行定性估汁，然后进行定量估计。定性估计通常采用专家调查法，定量估计通常采用概率树分析、蒙特卡罗模拟等方法。问题:4. 可行性研究阶段应考虑的技术方面的风险因素主要有 。A.对技术发展趋势预测不足B.对技术的先进性、可靠性、适用性和经济性认识不足C.质量不过关或消耗指标偏高D.所采用的工艺技术不能适应当地的原材料E.对主要生产设备选择不当，或是设备之间配套存在问题 A B C D E答案:AE解析 可行性研究阶段应考虑的技术方面的风险因素有：对技术发展趋势预测不足，出现了新的技术替代了原有技术；对主要生产设备选择不当，或是设备之间配套存在问题，不能正常投入生产。问题:5. 对风险进行概率分析，所采取的步骤有 。A.选定需要进行概率分析的风险因素B.计算评价指标的期望值和项目可接受的概率C.划分风险等级并给出风险发生可能性的标准：D.选定一个或几个评价指标E.分析计算结果，判断其可接受性，研究减轻和控制不利影响的措施 A B C D E答案:ABDE解析 概率分析一般按下列步骤进行：选定一个或几个评价指标；选定需要进行概率分析的风险因素，通过敏感性分析，选择最为敏感的因素作为概率分析的风险因素；预测风险因素变化的取值范围及概率分布；根据测定的风险因素取值和概率分布，计算评价指标的相应取值和概率分布；计算评价指标的期望值和项目可接受的概率；分析计算结果，判断其可接受性，研究减轻和控制不利影响的措施。问题:6. 下列选项中，属于建设项目风险的基本特征的有 。A.主观性B.客观性C.层次性D.随机性E.阶段性 A B C D E答案:BCE解析 建设项目风险的基本特征包括：客观性；可变性；阶段性；多样性；相对性；层次性。问题:7. 按照不同人群对风险的不同态度，可以划分为 。A.风险热爱型B.风险自担型C.风险回避型D.风险中性型E.风险厌恶型 A B C D E答案:ADE解析 由于不同的投资者对于项目风险的态度和承受能力是不同的，因而对于风险下建设项目的决策出现差异。按照不同人群对风险的不同态度，可以划分为三类：风险热爱型、风险中性型和风险厌恶型。问题:8. 管理风险的产生原因可能有 。A.管理混乱B.参与方众多，且动机与目的不一致C.项目管理模式不合理D.项目内部组织不当E.主要管理者能力不足 A B C D E答案:ACDE解析 管理风险是指由于项目管理模式不合理，项目内部组织不当、管理混乱或者主要管理者能力不足等，导致投资大量增加、项目不能按期建成投产造成损失的可能性。因此，合理设计项目的管理模式、选择适当的管理者和加强团队建设是规避管理风险的主要措施。B项属于组织风险产生的原因。问题:9. 敏感性分析的计算指标包括 。A.敏感度系数B.产品单位成本C.财务基准收益率D.临界点E.净现值 A B C D E答案:AD解析 敏感性分析的计算指标包括敏感度系数和临界点。敏感度系数是项目效益指标变化率与不确定因素变化率之比；临界点是指不确定因素的变化使项目由可行变为不可行的临界数值，即该不确定因素使内部收益率等于基准收益率时的变化百分率。问题:10. 建设项目风险概率分析通常选取的评价指标有 。A.销售量B.投资额C.净现值D.内部收益率E.原材料价格 A B C D E答案:CD解析 概率分析是运用概率论和数理统计原理，对风险因素的概率分布和风险因素对评价指标的影响进行定量分析。在进行概率分析的步骤中，应首先选定一个或几个评价指标，通常是将内部收益率、净现值等作为评价指标。问题:11. 最常用的盈亏平衡点表达形式有 。A.用产量表示B.用产品售价表示C.用产品成本表示D.用销售收入表示E.用生产能力利用率表示 A B C D E答案:AE解析 盈亏平衡点的表达形式有多种，项目评价中最常用的是以产量和生产能力利用率表示的盈亏平衡点。盈亏平衡点越低，表示项目适应市场变化的能力越强，抗风险能力也越强。问题:12. 下列选项中，不属于风险决策准则的有 。A.期望值决策B.最大盈利决策C.最小损失决策D.偏差值决策E.弹性系数决策 A B C D E答案:DE解析 风险决策准则包括最大盈利决策、期望值决策、最小损失决策等，采取何种决策准则，取决于决策者的风险偏好。问题:13. 评价指标概率分布的计算方法包括 。A.预测计算方法B.实际计算方法C.理论计算方法D.模拟计算方法E.应用统计方法 A B C D E答案:CD解析 评价指标的概率分布可采用理论计算方法或者模拟计算方法。对于概率服从离散型分布的风险因素，可采用理论计算法，计算出评价指标的相应数值。问题:14. 关于风险自担对策的相关内容，下列说法正确的有 。A.项目风险的自担可以是主动的，也可以是被动的B.预算应急费一般分为实施应急费和经济应急费两类C.从网络计划的观点看，进度后备措施是在关键路线上设置一段时差或浮动时间D.项目建设中，预算和进度后备措施一般用不上E.技术后备措施专门用于应付项目的技术风险，较为常用 A B C D E答案:ABC解析 预算和进度后备措施很可能用上，而技术后备措施很可能用不上，只有当不大可能发生的事件发生、需要采取补救行动时，才动用技术后备措施。问题:15. 计算盈亏平衡点时，应注意的要点不包括 。A.当计算期内各年数值不同时，最好按所有年份的平均值计算B.当计算期内各年数值不同时，最好按设计生产能力计算C.盈亏平衡点应按项目达产年份的数据计算D.盈亏平衡点应按计算期内的平均值计算E.一般而言，最好按还款期间的第一个达产年和还完借款以后的年份分别计算 A B C D E答案:ABD解析 进行盈亏平衡点计算应注意的要点有：盈亏平衡点应按项目达产年份的数据计算，不能按计算期内的平均值计算；一般而言，最好选择还款期间的第一个达产年和还清借款以后的年份分别计算，以便分别得出最高的盈亏平衡点和最低的盈亏平衡点。三、分析计算题某新建项目设计生产能力为550万t/年，总投资140000万元，其中建设投资125000万元，建设期利息5300万元，流动资金9700万元。根据融资方案，资本金占项目总投资的比例为35%，由A、B两个股东直接投资。其资金成本采用资本资产定价模型进行确定，其中社会无风险投资收益率为5%，市场投资组合预期收益率为10%，项目投资风险系数参照该行业上市公司的平均值取1；项目其余投资来自银行长期贷款，贷款年利率为8%。所得税税率为25%。 项目达到正常生产年份的营业总收入为125000万元，营业税金及附加1200万元，固定成本42500万元，可变成本21000万元。(收入和成本均以不含增值税价格表示)在对项目进行不确定性分析时，设定投资不变，预测产品售价和经营成本发生变化的概率如表13-6所示。 表13-6 可能事件及其对应的财务净现值 投资/万元 销售收入 经营成本 净观值/万元 变化状态 概率 变化状态 概率 140000 -20% 0.25 -20% 0.2 10344 0 0.5 -33304 +20% 0.3 -77557 0 0.5 -20% 0.2 87036 0 0.5 43388 +20% 0.3 -864 +20% 0.25 -20% 0.2 163712 0 0.5 120064 +20% 0.3 758121. 计算本项目融资方案的总体税后资金成本。答案:解：股东直接投资资金成本=Rf+(Rm-Rf)=5%+(10%-5%)=10%； 银行长期贷款所得税后资金成本=8%(1-25%)=6%； 本项目融资方案的总体税后资金成本=10%35%+6%65%=7.4%。 2. 计算本项目达到盈亏平衡时的生产能力利用率，并判断项目对市场的适应能力。答案:解：BEP生产能力利用率=年总固定成本/(年销售收入-年总可变成本-年销售税金及附加)100%=42500/ (125000-21000-1200)100%=41.34% 计算结果表明，在生产负荷达到设计生产能力的 41.34%时即可盈亏平衡，说明该项目对市场的适应能力较强。 3. 计算本项目财务净现值大于等于零的概率，并判断本项目的财务抗风险能力。答案:解：概率树图如图13-4所示。 发生的可能性及其对应的财务净现值如表13-7所示。 表13-7 发生的可能性及其对应的财务净现值 发生的可能性 净现值/万元 0.250.2=0.05 10344 0.250.5=0.125 -33304 0.250.3=0.075 -77557 0.50.2=0.1 87036 0.50.5=0.25 43388 0.50.3=0.15 -864 0.250.2=0.05 163712 0.250.5=0.125 120064 0.250.3=0.075 75812 累计概率计算如表13-8所示。 表13-8 累计概率计算表 净现值/万元 概率 累计概率 净现值/万元 概率 累计概率 -77557 0.075 0.075 75812 0.075 0.725 -33304 0.125 0.20 87036 0.1 0.825 -864 0.15 0.35 120064 0.125 0.95 10344 0.05 0.4 163712 0.05 1.0 43388 0.25 0.65 根据表13-8中的数据，可求得： 净现值小于零的概率PNPV(7%)0=0.35+(0.4-0.35864/(864+10344) =0.354 即项目不可行的概率为0.354，计算得出的净现值大于或等于零的可能性为64.6%，因此该项目的抗风险能力较弱。 4. 说明当项目面临风险时，常用的风险对策有哪些?答案:当项目面临风险时，常用的风险对策有风险回避、风险抑制、风险转移、风险自担。风险回避是彻底规避风险的一种做法，即断绝风险的来源。对建设项目可行性研究而言，意味着提出推迟或否决项目的建议。风险转移是将项目可能发生的风险转移给他人承担。风险抑制是通过采取一定的措施，降低风险发生的概率，减少风险事件造成的损失。风险自担是将可能的风险损失留给项目业主自己独立承担。某公司拟投资一个家电生产项目，项目投资规模为6000万元，建设期1年，生产期8年。项目建成后的年销售收入受到产品市场需求的影响，在市场需求量很大时，年销售收入为2800万元，概率为0.2；市场需求量一般时，年销售收入为2400万元，概率为0.5；市场需求量很小时，年销售收入为1600万元，概率为0.3。图 13-2 决策树 年经营成本受到原材料供应的影响，原材料供应充足时，年经营成本为600万元，概率为0.3；原材料供求平衡时，年经营成本为1200万元，概率为0.5；原材料供应紧张时，年运营成本为1400万，概率为0.2。 该项目的基准折现率为10%，期末无残值。 5. 绘制项目的决策树图。答案:项目的决策树图绘制如图13-3所示。图 13-3 项目决策树图6. 求净现值的期望值及净现值非负的累积概率，并判断项目是否可行。答案:解：净现值的期望值，净现值的非负累积概率如表13-3所示。表13-3 可能的事件及其对应的财务净现值 序号 事件发生的可能性 财务净现值/万元 加权财务净现值/万元 1 0.20.3=0.06 4669.85 280.19 2 0.20.5=0.10 1759.89 175.99 3 0.20.2=0.04 789.91 31.60 4 0.50.3=0.15 2729.88 409.48 5 0.50.5=0.25 -180.08 -45.02 6 0.50.2=0.10 -1150.07 -115.00 7 0.30.3=0.09 -1150.07 -103.51 8 0.30.5=0.15 -4060.03 -609.00 9 0.30.2=0.06 -5030.01 -301.80 净现值的期望值=净现值的期望值=280.19+175.99+31.60+409.48-45.02- 115.00-103.51-609.00-301.80=-277.08(万元) P(NPV0)=0.06+0.10+0.04+0.15=0.35 因此，该项目经济上是不可行的。 某公司为适应市场需求的变化，拟投资A产品项目或B产品项目。A产品项目的可行性研究采用的预测销售量为1500万牛/年。为科学决策，采用专家调查法对A产品项目面临的市场风险进行估计，专家提出：市场风险之一是由于消费者的消费习惯发生变化，会导致市场需求总量的实际情况与预测值发生偏差。专家对A产品销售量估计的最乐观值、最可能值和最悲观值见表13-1。 表13-1 风险因素取值测定 风险因素名称：A产品销售量 可研采用值：1500万件/年 专家 最乐观值 最可能值 最悲观值 1 1500 1200 1000 2 1500 1300 1100 3 1300 900 800 4 1400 1100 900 5 1600 1400 1200 7. 除专家提及的“消费者的消费习惯发生变化，会导致市场需求总量的实际情况与预测值发生偏差”的风险外，市场风险还可能来自哪些方面?务会导致什么后果?答案:除专家提及的“消费者的消费习惯发生变化，会导致市场需求总量的实际情况与测量值发生偏差”的风险外，市场风险还可能来自以下方面： (1)由于市场预测方法或数据错误，导致市场需求分析出现重大偏差； (2)项目产品市场竞争能力或竞争对手情况发生重大变化，会导致项目产品的销售产品产生重大影响； (3)由于市场条件的变化，会导致项目的数量产生重大影响。 8. 计算表13-1中各专家估计的期望值，并计算期望平均值、偏差值、偏差程度。答案:解：专家1的期望平均值=(1500+41200+1000)/6=1216.67(万件/年) 专家2的期望平均值=(1500+41300/1100)/6=1300(万件/年) 专家3的期望平均值=(1300+4900+800)/6=950(万件/年) 专家4的期望平均值=(1400+41100+900)/6=11167(万件/年) 专家5的期望平均值=(1600+41400+1200)/6=1400(万件/年) 期望平均值=(1216.67+1300+950+1116.7+1400)/5=1196.67(万件/年) 偏差值=1196.67-1500=-303.33(万件/年) 偏差程度=偏差值/可研采用值=-303.33/1500=-20.22% 9. 假设按上述风险分析方法计算得出的B产品销售量的偏差程度为-16.47%，比较 A、B两产品项目可行性研究预测的财务效益实现的风险程度，并说明理由。 (注：计算过程和结果数值均保留2位小数) 答案:A产品项目比B产品项目可行性研究预测的财务效益实现的风险程度高。 理由：A产品项目的偏差程度比B产品项目的偏差程度大。 某