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公路工程 注册土木工程师,公路工程,注册土木工程师,注册,土木工程师
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投资建设项目管理师考试密押资料投资建设项目实施模拟40投资建设项目管理师考试密押资料投资建设项目实施模拟40投资建设项目实施模拟40一、单项选择题(每题的备选项中只有一个最符合题意)。问题:1. 是指由依法组建成的评标委员会根据招标文件规定的评标标准和评标方法,通过对投标文件的分析比较和评审,向招标人提出书面评标报告并推荐中标候选人的过程。A.定标B.开标C.评标D.招标答案:C问题:2. 工程设计管理的目标是安全可靠、 和经济性,以保障建设项目的质量、进度和投资三大控制目标的实现。A.可靠B.适用C.安全D.标准答案:B问题:3. 资格预审文件主要内容包括资格预审公告、 、资格预审申请书及各种附表四部分。A.预审合格人名单B.编写资格预审评审报告C.刊登资格预审公告D.资格预审申请人须知答案:D问题:4. 具有甲级和乙级资质的单位在异地承接勘察、设计时,需到 的建设行政主管部门备案。A.单位营业地B.项目所在地C.单位注册地D.纳税地答案:B问题:5. 应在建设工程或设备、材料采购合同已经签订,施工或供货单位提供提交了经建设单位财务部门认可的银行履约保函和保险公司的担保书后,按照合同规定的条款支付。A.工程价款B.预付款C.质量保证金D.项目建设管理费答案:B问题:6. 主要是说明建设项目实施的根据,建议项目性质、规模和质量要求,执行的技术标准和规范,设备材料和物资供应条件等。A.合同的序文B.合同双方的权利C.合同双方的职责D.合同宗旨答案:D问题:7. 投标保证金有效期应当超出投标有效期 天。A.15B.20C.25D.30答案:D问题:8. 只有通过合同、程序和团队文化建设等手段,建立统一的质量管理体系,并在实施过程中保持其有效性,才能保证建设项目的整体质量,是指质量控制主体的 。A.多样性B.单一性C.多元性D.艰巨性答案:C问题:9. 是指外国投资者以及我国香港、澳门、台湾地区投资者投入建设项目形成的资本金。A.国家资本金B.个人资本金C.法人资本金D.外商资本金答案:D问题:10. 合同方式的特点是建设项目业主将相对独立、性质不同的建设工程分别委托给具有不同专业资质的承包商,并分别订阅工程承包合同。各承包商之间没有合同关系。A.工程建设总承包B.建设项目管理总承包C.施工总承包管理D.切块分包方式答案:D问题:11. 是指企业内部的一种独立客观的监督和评价活动。A.监督评审B.风险管理C.内部审计D.行为规范答案:C问题:12. 建设项目总投资由固定资产投资和 两部分组成。A.原材料投资B.流动资产投资C.低值易耗品投资D.附属设施投资答案:B问题:13. 是指对外提供的反映某一特定日期的财务状况和某一会计期间的运营成果、现金流量的文件。A.财务控制B.财务预算C.财务会计报告D.财务预测答案:C问题:14. 是指监理单位在完成某项具体业务中所发生的成本。A.间接成本B.利润C.税金D.直接成本答案:D问题:15. 我国证券法规定,股份有限公司申请股票上市,应当符合一定条件,下列 项是错误的。A.股票经国务院证券监督管理机构核准已公开发行B.公司股本总额不少于人民币2000万元C.公开发行的股份达到公司股份总数的25%以上D.公司最近3年无重大违法行为答案:B问题:16. 是指建设项目后评价通常应由独立的第三方完成,评价过程和结论不受项目决策者、管理者、执行者和前评估人员的干扰,这是评价的公正性和客观性的保障。A.科学性B.独立性C.公正性D.普遍性答案:B问题:17. 贯穿于项目实施的全过程,其侧重点是按照既定目标、准则、程序,使产品和过程的实施保持受控状态,预防不合格的产生,持续稳定地生产合格品。A.质量控制B.质量保证C.质量管理D.质量策划答案:A问题:18. 保险利益的构成有三个条件:一是必须是法律认可的利益;二是必须是 ;三是必须是经济上能确定的利益。A.客观存在的利益B.事实上的利益C.补偿损失的利益D.可能发生变化的利益答案:A问题:19. 建设项目业主根据项目功能目标的调整提出的工程变更,包括工程和建设内容的变更、 的变更、设备选型的配套方案的变更。A.建设工期B.工艺技术方案C.总价合同D.进料渠道答案:B问题:20. 单代号网络图的基本符号中,“箭线”表示 。A.工作名称B.一项工作C.工作持续时间D.紧邻工作之间的逻辑关系答案:D问题:21. 内部审计的 是内部审计人员观察被审计单位的生产运营场所,实物资产和有关业务活动及其内部控制的执行情况等,以获取审计证据。A.审核法B.观察法C.询问法D.函证法答案:B问题:22. 实施准备阶段的进度控制任务包括:确定项目工期总目标;确定建设项目各阶段的任务和计划; 。A.努力实现均衡生产计划B.协调和控制材料供货计划C.初步编制建设项目的总进度计划D.落实人员技术培训计划答案:C问题:23. 按照我国建设项目资本金制的有关规定,在计算建设项目资本金的比较时,按建设项目建成投产后正常生产运营所需的全部流动资金的 作为铺底流动资金。A.30%B.40%C.10%D.60%答案:A问题:24. 是在条件成熟时,将切块分包合同以同时发包方式进行招标。A.阶段发包B.切块发包C.零星发包D.平行发包答案:D问题:25. 注册设备监理师是指通过全国统一考试,取得中华人民共和国注册设备监理师执业资格证书,并经 后从事设备工程监理业务的专业技术人员。A.培训合格B.审核C.注册D.评审答案:C问题:26. 是指要仔细研究和掌握本行业产品进入市场的准入规划和条件,并制定产品发展规划和产品投放市场的时间、地点等一系列营销策略,确保产品能顺利进入市场。A.产品市场调查B.建立产品市场营销网络C.建立新产品研发机构D.确定产品市场营销策略答案:D问题:27. 亦称日常管理费,包括全部业务经营开支和非工程项目监理的特定开支。A.间接成本B.税金C.利润D.直接成本答案:A问题:28. 所有参加项目建设的单位,包括设计、施工、监理等单位,要在建设项目业主统一组织安排下,分工负责,按工程编序建立 ,对本单位分管项目的工程文档进行全面系统的收集、整理、归档后妥善保存。A.人员档案体系B.材料档案体系C.财务账目体系D.项目档案体系答案:D问题:29. 工程保险合同的主体包括保险人、 与被保险人。A.受益人B.投保人C.设计人D.约定人答案:B问题:30. 安全控制的主要对象是 。A.危险因素B.危险源C.有害因素D.安全制度答案:B二、多项选择题(每题的备选项中有两个或两个以上符合题意,至少有一个错项)。问题:1. 建设项目合同管理的主要措施有:组建高素质、分层次的合同管理团队; 。A.制定严密和明晰的合同管理程序B.实行全员合同管理C.建立信息管理系统D.建立合同各方之间的交流和沟通制度E.向投标人提供的资料要完整 A B C D E答案:ABCD问题:2. 由于建设项目本身固有的特点,建设项目合同除具有一般合同共有的特征外,还具有以下特征:合同主体的合法性、 。A.建设项目合同是由多个合同组成的合同体系B.建设项目合同标的特殊性C.合同形式的规范性D.合同监督管理的严格性E.是项目管理的依据 A B C D E答案:ABCD问题:3. 质量控制贯穿于项目实施的全过程,其侧重点是按照 ,使产品和过程的实施保持受控状态,预防不合格的发生。A.既定目标B.准则C.程序D.体系E.规定 A B C D E答案:ABC问题:4. 网络计划中工作之间的先后关系叫做逻辑关系,它包括 。A.工艺关系B.组织关系C.技术关系D.控制关系E.搭接关系 A B C D E答案:AB问题:5. 水文地质勘察是查明建设地区地下水的 ,确定富水地段范围,评价地下水资料及其开采条件。A.类型B.成分C.水位D.分布E.埋藏量 A B C D E答案:ABDE问题:6. 建设项目投资的计价特点有 。A.单件计价B.多次计价C.组合计价D.计价依据单E.计价方法的多样性 A B C D E答案:ABCE问题:7. 按照贷款使用年限的长短,分为 。A.短期贷款B.中期贷款C.长期贷款D.一年期贷款E.十年期贷款 A B C D E答案:ABC问题:8. 建设项目工程作业现场的职业健康安全管理应考虑下列人员的健康安全 。A.工作场所内员工B.临时工作人员C.合同方人员D.访问者E.上级管理人员 A B C D E答案:ABCD问题:9. 由于项目建设容易受到外部条件和环境变化的干扰,使 受到影响,因此,进度管理和控制的力度往往出现不均衡现象。A.施工进度B.施工难度C.施工强度D.施工内容E.施工计划 A B C D E答案:BCD问题:10. 内部控制的责任分为:各级管理层的责任; 。A.投资者的责任B.财务部门的责任C.内部审计机构的责任D.外部审计机构的责任E.员工的责任 A B C D E答案:BCDE问题:11. 内部控制由 、信息与沟通几个要素组成。A.控制环境B.风险管理C.控制活动D.监督E.检查 A B C D E答案:ABCD问题:12. 内部审计机构的责任有 。A.负责企业税务运作的风险防范B.独立评价企业各项运作的合法性以及政策、程序的适应性C.独立评价内部控制,特别是企业财务控制的有效性D.独立评价企业经营计划的经济效果E.独立制定企业会计制度 A B C D E答案:BCD问题:13. 全过程的回顾与评价一般分为 几个阶段。A.环境评价B.立项决策C.建设准备D.建设实施E.生产运营 A B C D E答案:BCDE问题:14. 建设项目绩效审计中,对建设项目管理功能的审查与评价主要包括 的审查与评价。A.计划管理能力B.项目功能目标C.组织管理能力D.创新能力E.员工激励制度 A B C D E答案:ACDE问题:15. 企业内部控制设计的原则主要是 。A.制定明确的目标、计划和预算B.确定组织机构和职责划分C.清晰的岗位授权规定D.科学的合理的程序化管理E.客观合理 A B C D E答案:ABCD问题:16. 下列关于招标投标法的意义,表述正确的是 。A.招标投标法是我国政府走上规范化、科学化的重要里程碑B.招标投标法是建设项目依法招标的最主要的法律依据C.招标投标法是我国招标投标领域的基本法D.一切有关招标投标的法律、法规和规范性文件都必须和招标投标法相一致E.招标投标法是我国投资建设项目的基本准则 A B C D E答案:BCD问题:17. 按现行规定,在我国境内进行工程建设项目,必须招标的有 。A.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目B.全部或部分使用国有资金投资或者国家融资的项目C.使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目D.重要设备、材料等货物采购单项合同估算价在1000万元人民币以下的E.勘察、设计、监理等服务采购单项合同估算价在50万元人民币以下的 A B C D E答案:ABC问题:18. 招标的组织形式可分为 。A.招标人的自行招标B.委托招标C.招标人委托招标机构代理招标D.指定招标E.招标人邀请招标 A B C D E答案:AC问题:19. 招标投标基本程序由 组成。A.招标B.投标C.评标D.定标E.归档 A B C D E答案:ABCD问题:20. 招标文件的作用包括 。A.是招标人与中标人签订合同的基础B.是开标的基础C.是向投标人公开提供的编制投标文件的唯一依据D.是评委会进行评标选用的评标标准和评标方法的根据E.满足用户使用要求 A B C D E答案:ACD三、案例题问题:1. 某设备安装工程的网络计划如图5-1所示,计算工期为44天。根据技术方案,确定A、D、I三项工作使用一台机械顺序施工。 如果按ADI顺序组织施工,则: (1)网络计划图应如何改变? (2)计算工期是多少天? (3)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天? 2如果按D-I顺序组织施工,则: (1)网络计划图应如何改变? (2)计算工期是多少天? (3)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天? 3比较以上两个方案的优缺点。4监理工程师如批准按D-A-I顺序施工的方案,施工中由于业主原因,工作B时间延长5天,承包商提出要求延长5天工期。你认为工期延长几天合理?为什么?监理工程师签发机械闲置 (赔偿)时间几天合理?为什么?答案:按照ADI顺序组织施工 (1)网络计划图应改为如图5-3所示。 (2)其计算工期Tc为47天(计算过程见图5-3)。 (3)机械在现场的使用时间是20天(工作A使用10天,工作D使用5天,工作I使用5天)。机械闲置时间为12天(见图5-3)。发生在工作D完成后及工作I开始前,因为工作D完成后,应进行工作E,而工作I必须等工作E完成后才能开始。(根据图5-2计算出的A、D、I三项工作的最早开始和最早完成时间,绘出示意简图,如图5-3右下角所示。) 2按照DAI顺序组织施工 (1)网络计划图应改为如图5-4所示。 (2)其计算工期Tc为45天。(计算过程见图5-4) (3)机械在现场使用时间为20天(工作D使用5天,工作A使用10天,工作I使用5天)。机械闲置时间为3天。(根据图5-4计算出的D、A、I三项工作的最早开始和最早完成时间,绘出示意简图,如图5-4右下角所示。) 3对ADI和DAI两种方案分析比较如下。 按“ADI方案”顺序施工比按“DAI方案”顺序施工工期长(长2天),机械闲置时间也长(长9天),所以按“DAI方案”顺序施工优于按“ADI方案”顺序施工。即按“DAI方案”顺序施工比按“ADI方案”顺序施工工期短,机械闲置时间短。 4,按“DAI方案”顺序施工时,由于业主原因,B工作时间延长5天。则网络计划图及工期计算如图5-5所示。 由于业主原因使工作B延长5天后,工程总工期变为49天(可按任意方法计算总工期,例如累加关键工作作业持续时间17+12+12+8=49天,见图5-5),目前总工期比批准的计划工期延长了49-454天,所以承包商要求延长工期5天不合理,监理工程师应批准的合理的工期延长时间应为4天。 此外,还可进一步考虑将机械闲置时间的计算分两种情况:其一是认为工作B延长时工作D在第 6天已经开始施工(施工机械已到场),所以可按工作D的最早开始时间来计算应赔偿的机械闲置时间;其二是认为B工作延长时间发生较早,工作D可以利用其自由时差调整到最迟开始时间开始施工 (这时再组织施工机械进场),所以可按工作D的最迟开始时间来计算应赔偿的机械闲置时间。 第一种情况:按工作B延长5天后调整的网络计划,机械在现场的使用和闲置时间为28天(17+ 12-6+5),其中机械的使用时间为20天,故机械闲置时间是28-208天。监理工程师应批准赔偿的机械闲置时间应为5天(8-3)。 第二种情况:按B工作延长5天后调整的网络计划,D工作的最迟开始时间可以安排在第10天(49-8-16-10-5)开始,机械在现场的使用和闲置时间为24天(17+12+5-10),其中机械的使用时间为20天,故机械闲置时间是24-204天。监理工程师应批准赔偿的机械闲置时间应为1天(4-3)。 问题:2. 某土建工程项目确定采用公开招标的方式招标,造价工程师测算确定该工程标底为4000万元,定额工期为540天。 在本工程招标的资格预审办法里规定投标单位应满足以下条件;取得营业执照的建筑施工企业法人;二级以上施工企业,有两项以上同类工程的施工经验;本专业系统隶属企业,近三年内没有违约被起诉历史;技术、管理人员满足工程施工要求;技术装备满足工程施工要求;具有不少于合同价20%的可为业主垫支的资金。 经招标小组研究后确定采用综合评分法评标,评分方法及原则如下。 1“投标报价”满分为100分,按如下两个方面评分。 (1)报价与标底的偏差程度70分,按表5-l标准评分。 表5-1 评分标准表 报价与标底的偏差程度 -5%-2.5% -2.40% 0.1%2.4% 2.5%5% 得分 50 70 60 40 (2)报价费用组成的合理性30分,评分结果见表5-2。 开标后,评标组对5家投标单位进行了评审,部分结果如表5-2所列。 2“施工组织与管理能力”满分为100分,其中工期40分,按以下方法评定:投标人所报工期比定额工期提前30天及30天以上者为满分,以比定额工期提前30天为准,每增加1天,扣减1分。 其他项目评分结果见表5-2。 3“业绩与信誉”满分为100分,评分结果见表5-2。 评标方法中还规定,“投标报价”、“施工组织与管理能力”和“业绩与信誉”三方面的得分值均不得低于60分,低于60分者淘汰。 对以上三方面进行综合评分时,投标报价的权重为0.5,施工组织与管理能力的权重为0.3,业绩与信誉的权重为0.2。 共有A、B、C、D、E 5家单位参加投标,其中C投标单位在投标截止日前一天,采取突然降价方法,将直接费由3290万元降到了3230万元,并相应地调整了部分费率;措施费费率9.73%;间接费费率4.39%,利润率3.93%,税率3.51%。C单位根据以上数据进行了报价(取整到10万元)。并确定了工期为520天。 已知其余四家投标单位报价和工期如表5-3所示。 表5-3 投标单位报价和工期 报价与工期 A单位 B单位 C单位 D单位 E单位 报价/万元 工期/天 4120 510 4080 530 3900 540 4200 510 资质预审办法中规定的投标单位应满足的条件哪几项是正确的?哪几项不正确? 2C投标单位的投标报价是多少万元?3列式计算各投标单位报价项的得分值。4列式计算各投标单位工期项的得分值。5按综合评分方法确定中标单位。 注:计算结果保留两位小数。 答案:正确;正确;正确;不正确;正确;正确;正确;不正确。 2C单位的报价 直接费:3230万元 措施费:32309.73%314.28(万元) 直接工程费:3230+314.28=3544.28(万元) 间接费;3544.284.39%155.59(万元) 利润:(3544.28+155.59)3.93%145.40(万元) 税金:(3544.28+155.59+145.40)3.51%134.97(万元) 合计报价:3544.28+155.59+145.4+134.973980.24(万元),取整为3980万元。 3各投标单位的报价偏差得分值 4各投标单位的工期得分值 A单位:540-30-5100(天) 得40分 B单位:540-30-530-20(天) 得20分 C单位:540-30-520-10(天) 得30分 D单位:540-30-540-30(天) 得10分 E单位:540-30-5100(天) 得40分 5确定中标单位 (1)投标报价分值 A单位;40+2060(分) B单位:60+2888(分) C单位:70+2595(分) D单位:50+2070(分) E单位:40+2565(分) (2)施工组织与管理能力分值 A单位:40+25+18+891(分) B单位:20+28+18+773(分) C单位:30+26+16+779(分) D单位:10+20+15+853(分) E单位:40+25+15+888(分) (3)业绩与信誉分值 A单位:35+35+1787(分) B单位:35+32+1885(分) C单位:36+37+1992(分) D单位:38+35+1588 答案:乙方对各事件可否提出工期补偿和(或)费用补偿的判定。 事件1:可以提出费用补偿和工期补偿要求。因为地质条件的变化属于有经验的承包商所无法合理预见的,且该工序为关键工序(或位于关键线路上)。 事件2:可提出费用补偿要求。因为:设计变更属甲方应承担的责任,该工序为非关键工序,且延误时间未超过该工序的总时差,因此工期补偿为。天。 事件3:不能提出费用和工期补偿要求。因施工机械故障属乙方应承担的责任。 事件4:不能提出费用和工期补偿要求。因乙方应就自己购买的材料不合格造成的后果承担责任。 事件5:不能提出费用和工期补偿要求。因为双方已在合同中约定采用奖励方法解决乙方加速施工的费用补偿,故据此所发生的赶工措施费应由乙方自行承担。 2该工程实际工期为40天,可得到的工期补偿为3天。 (1)原网络进度计划(图5-6)。 关键路线: 计划工期:38天(注:合同工期也为38天,两者相等)。 (2)实际进度计划(如图5-7)。 关键路线: 实际工期:40天 (3)由于甲方责任而导致的进度计划(图5-8)。 关键路线: 计算工期:41天 与合同工期相比,延长3天。 3合理的费用补偿如下。 (1)事件1 增加人工费:1030300(元) 窝工费:1518270(元) 增加工程费用:40000元 事件1合计应得到的费用补偿:300+270+40000=40570(元) (2)事件2 增加工程费用:15000元 提前工期奖:15000=5000(元) (注:实际合同工期为41天,而实际工期为40天) (3)合计费用补偿 两事件合计的费用补偿:40570+15000+5000=60570(元) 问题:4. 某工程,施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后,由于项目用途发生变化,建设单位要求设计单位编制设计变更文件,并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后,经研究对其今后工作安排如下: (1)由总监理工程师
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