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公路工程 注册土木工程师 注册 土木工程师

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投资建设项目管理师考试密押资料投资建设项目实施模拟27投资建设项目管理师考试密押资料投资建设项目实施模拟27投资建设项目实施模拟27一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意)问题:1. 关于建设项目工程监理单位与有关单位之间的关系说法错误的是 。A.建设项目业主与监理单位之间的关系是平等主体之间的关系B.建设项目业主与监理单位之间是委托与被委托的关系C.监理单位与施工单位是两个平等独立的企业D.监理单位与施工单位之间是管理与被管理的关系答案:D考核内容 建设项目工程监理单位与有关单位之间的关系 解题思路 监理单位与施工单位是两个平等独立的企业。 问题:2. 由于建设项目的管理过程具有一次性的特点，因此，进度计划的编制、管理和控制，既要沿用通用的管理原理，又要借鉴同类项目的进度计划管理和控制经验与技术成果，结合本项目实际 地进行管理。A.动态性B.创造性C.复杂性D.阶段性答案:B考核内容 建设项目进度控制的特点。问题:3. 大型基础设施项目的监理委托合同，合同估算价在 以上的，必须招标。A.50万元B.100万元C.200万元D.3000万元答案:A问题:4. 我国有关法律、行政法规对建设项目合同承包主体资格有严格限制，只有经登记注册领有营业执照的企业法人，并具有 ，才具有签订建设项目合同的资格。A.注册资金B.一定数量的执业资格专业技术人员C.相关资质等级D.相应的技术装备答案:C考核内容 建设项目合同的特性问题:5. 我国证券法规定，股份有限公司申请股票上市，应当符合一定的条件，下面对这些条件描述错误的是 。A.股票经国务院证券监督管理机构核准已公开发行B.公司股本总额不少于人民币3000万元C.公开发行的股份达到公司股份总数的25%以上；公司股本总额超过人民币4亿元的，公开发行股票的比例为10%以上D.公司最近5年无重大违法行为，财务会计报告无虚假记载答案:D考核内容 发行股票筹集问题:6. 在影响建设项目进度目标实现的主要因素中，设计变更的影响表现在 。A.工程设计与现场条件不符，或施工条件与工程设计要求不符，造成设计变更B.施工中遇到不利的地质条件，这是有经验的技术人员和技术手段所不能预测的C.主体设备的制造、运输、验收等程序未达到合同要求D.建设项目参与方的组织不当答案:A考核内容 影响建设项目进度目标实现的主要因素。问题:7. 实施阶段的合同管理是始终围绕质量、工期和造价三项目标开展工作，通过 进行监督、管理、控制，保证项目按计划实施并实现预期功能。A.监理工程师B.合同手段C.法律手段D.建设行政主管部门答案:B问题:8. 对于投资额在4000万美元以上的重大项目的招标，应当由 选择招标代理机构。A.国家发改委B.建设部C.商务部D.招标人答案:D考核内容 建设项目招标代理制度 解题思路 国家发改委、建设部和商务部是招标代理机构的资格认定部门，无权干预招标人对招标代理机构的选择，无论项目金额大小，招标人有权自行选择招标代理机构，因此，D符合题意。 问题:9. 由不同功能的计划构成的进度计划系统不包括 。A.项目总进度计划B.指导性进度计划C.控制性进度计划D.实施性进度计划答案:A问题:10. 公用事业项目的施工单项合同估算价在 以上的，必须招标。A.50万元B.100万元C.200万元D.3000万元答案:C考核内容 必须进行招标的建设项目范围和规模标准 解题思路 工程建设项目招标范围和规模标准规定中规定，本规定第二条至第六条规定范围内的各类工程建设项目，包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料的采购，达到下列标准之一的，必须进行招标，施工单项合同估算价在200万元人民币以上的；重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的；勘察、设计、监理服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的；单项合同估算价低于、项规定的标准，但项目总投资额在3000万元人民币以上的。因此，C符合题意。 问题:11. 里程碑计划是一种战略计划或建设项目进度框架，它规定了建设项目可实现的 。A.中间环节B.中间结果C.最终结果D.总体目标答案:B问题:12. 可在项目决策阶段编制投资估算时参考使用。A.定额计价模式B.“定额量、指导价、竞争费”的量价分离计价模式C.工程量清单计价模式D.组合计价模式答案:A问题:13. 下列不属于建设项目进度控制措施的是 。A.组织措施B.管理措施C.控制措施D.经济措施答案:C问题:14. 监理组织形式的优点是加强了职能部门的横向联系，有较大的灵活性和适应性，有利于解决复杂难题。A.直线型B.职能型C.矩阵型D.事业部制答案:C问题:15. 建设项目业主选用国内有关部门或行业部门推荐的合同样本或示范文本时，对其 不应随意修改或删减，要保持合同的完整性。A.合同协议书B.通用条款C.特别条件D.专用条款答案:B考核内容 建设项目合同条件选择问题:16. 承租人先将自己拥有的部分资产卖给租赁公司，然后从租赁公司手里租回来使用，这种做法称为 。A.间接租赁B.转租赁C.回租租赁D.杠杆租赁答案:C考核内容 融资租赁问题:17. 建立合同各方之间的交流和沟通制度的一种很好方式是 。A.建立信息管理系统B.制订严密和明晰的合同管理程序C.邀请监理工程师参与评标D.定期地举行专题会议答案:D考核内容 建设项目合同管理的主要措施问题:18. 项目立项后的前期工作费，由建设单位负责使用和管理，按 规定的条款支付。A.年度投资计划B.基本建设支出预算C.批准的前期工作内容D.勘查设计合同答案:D考核内容 建设项目各项资金支付的管理问题:19. 动产质押的范围不包括 。A.金钱B.粮食C.支票D.设备答案:C考核内容 建设项目各项资金支付的管理问题:20. 工程风险的实质是由于 的存在，引发风险事故，最终导致损失。A.工程风险事故B.工程风险损失C.工程风险因素D.工程风险伤害答案:C问题:21. 内部审计的 是内部审计人员观察被审计单位的生产运营场所、实物资产和有关业务活动及其内部控制的执行情况等，以获取审计证据的方法。A.审核法B.观察法C.询问法D.函证法答案:B问题:22. 三阶段控制原理中， 的重点是工作质量控制，即做好项目实施前的准备工作。A.事后控制B.事中控制C.事前控制D.全过程控制答案:C考核内容 建设项目质量控制系统的建立 解题思路 三阶段控制指的是实施质量活动的事前控制事中控制事后控制。事前控制的重点是工作质量控制；事中控制的重点是过程质量控制；事后控制的重点是产品质量控制。 问题:23. 在建设项目工程竣工验收工作中，始终处于中心主导地位的是 。A.勘察设计单位B.施工单位C.监理单位D.项目业主答案:D问题:24. 在公司制企业中，内部控制系统的整体监控由 负责实施，由各级管理层在各自的范围内提供支持。A.党委书记B.董事长C.总经理D.监事长答案:C问题:25. 下列关于建设项目竣工验收组织形式的表述，错误的是 。A.对于规模和工程复杂程度大的项目，组成建设项目验收组进行验收B.对于规模和工程复杂程度大的项目，组建建设项目验收委员会进行验收C.对于规模小而且工程简易的项目，组成建设项目验收组进行验收D.特别复杂和重要的特大型项目，在验收委员会外，应另外组织专家咨询机构，为竣工验收做细致的准备和复核工作答案:A问题:26. 在投资建设项目中，使项目从建设转入投产使用的必经程序是 。A.项目管理B.项目设计C.项目生产准备D.项目竣工验收答案:D问题:27. 下列选项中， 条款是针对工程风险的共性制定的，为完整的合同条款。A.一切险B.列明风险C.主条款D.特别条款答案:C考核内容 建设项目工程保险条款类型问题:28. 建设项目工程设计进度控制要点不包括 。A.勘察设计工作计划的编制B.勘察设计工作进度计划的执行检查C.工程设计文件交付期限的确定D.工程设计进度的协调与管理措施答案:C考核内容 建设项目工程设计进度控制要点 解题思路 确定工程设计文件交付期限是订立工程设计合同时的合同管理内容，建设项目工程进度的控制目的，是确保按照合同确定的期限要求提交设计文件，因此，建设项目工程设计进度的控制要点不包括确定工程设计文件的交付期限，C符合题意。 问题:29. 建设项目进度控制的最终成果是提出 。A.建设项目施工进度报告B.建设项目进度控制报告C.建设项目检测报告D.建设项目分析、决策报告答案:B考核内容 建设项目进度动态监测的各类报告。问题:30. 建设规模较小而且简单的项目验收程序，可采用 。A.阶段验收B.工程整体验收C.中间验收D.一次性竣工验收答案:D二、多项选择题(每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。)问题:1. 工程风险处理的技术主要有 。A.回避B.抑制C.自留D.转移E.控制 A B C D E答案:ABCD考核内容 建设项目工程风险处理技术及选择问题:2. 建设项目财务管理的基本原则包括 。A.以提高效益为中心B.实行预算管理C.贯彻经济核算制D.坚持客观真实、诚实守信原则，杜绝做假账行为E.采取经济手段 A B C D E答案:ABCD考核内容 建设项目财务管理的基本原则问题:3. 建设项目风险管理审计应特别关注在特殊情况下风险管理的有效性，其中特殊情况包括 。A.项目建设过程中出现未曾预料到的新情况B.承包商项目经理发生更替C.政府有关政策发生重要调整D.项目建设提出重大设计变更E.边科研、边设计、边施工、边修改以及采用新技术 A B C D E答案:ACDE问题:4. 工程量计算的基本原则包括 。A.严格按照规范规定的工程量计算规则计算B.严格按照施工图所注尺寸计算工程量C.严格按照实际工程量来确定D.按顺序计算、分层分段计算E.工程量计量单位必须与工程量清单计价规范中规定的计量单位一致 A B C D E答案:ABDE考核内容 建设项目实施阶段的工程造价管理 解题思路 工程量计算的基本原则包括：严格按照规范规定的工程量计算规则计算，严格按照施工图所注尺寸计算工程量，按顺序计算、分层分段计算，工程量计量单位必须与工程量清单计价规范中规定的计量单位一致。 问题:5. 国际金融组织的贷款条件包括 。A.限于成员国B.用于基础设施工程项目C.专款专用D.贷款期限和利率E.贷款费用 A B C D E答案:ACDE考核内容 国外债务融资问题:6. 内部审计的过程主要包括 。A.准备环节B.实施环节C.终结环节D.评价环节E.控制环节 A B C D E答案:ABC考核内容 内部审计的一般方法和程序问题:7. 建设项目施工现场环境保护的基本内容包括 。A.防止大气污染B.防止水污染C.防止光污染D.防止噪声污染E.固体废物处理 A B C D E答案:ABDE考核内容 建设项目现场环境保护问题:8. 建设项目内部控制的主要类型包括 。A.组织控制B.管理控制C.财务控制D.运作控制E.行为控制 A B C D E答案:BCDE考核内容 建设项目内部控制的主要类型问题:9. 财会部门支付建设资金必须符合的程序是 。A.经办人审查B.有关业务部门审核C.业务部门领导核准签字D.单位领导核准签字E.会计人员对价款结算手续的完备性、审批程序的规范性等进行审核 A B C D E答案:ABDE考核内容 建设项目资金的支付程序管理问题:10. 建设项目内部设计的内容主要包括 。A.内部控制审计B.组织行为审计C.风险管理审计D.财务内部审计E.绩效审计 A B C D E答案:ACDE考核内容 建设项目内部审计的特点问题:11. 设计工作质量，包括 ，符合规定的详细程度和成果数量。A.设计成果的正确性B.设计使用年限C.达到的生产能力D.各专业设计的协调性E.设计文件的完备性和明确性 A B C D E答案:ADE问题:12. 工程方案初步设计阶段应确定的有 。A.结构布置B.详细勘察C.总体设计原则D.生产运行方法与组织E.项目功能和工程标准 A B C D E答案:ACDE问题:13. 建设项目财务内部控制的目标包括 。A.维护财产物资的完整性，防范差错与舞弊B.确定和控制建设项目总投资的依据C.保证会计信息的准确性D.保证会计活动的合法性E.保证经营决策的贯彻执行 A B C D E答案:ACDE考核内容 建设项目财务内部控制的目标与原则 解题思路 确定和控制建设项目总投资的依据是建设项目财务预算的作用。建设项目财务内部控制的目标除题中给出的四个选项，还包括保证建设项目的经济性、效率性和效果性，提高资金使用效益；保证国家法律法规的遵照执行。 问题:14. 组建招标班子，选择招标代理机构的程序包括 。A.资格预审B.组建招标班子C.选择招标代理机构D.细化招标方案、制订招标作业实施计划E.选择承包方式 A B C D E答案:BCD问题:15. 在投资建设项目中，可以不招标的建设项目是 。A.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目B.使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目C.建设项目的勘察、设计、主要工艺、技术采用特定专利或专用技术的项目D.涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾而不适宜招标的项目E.在建工程追加的附属小型工程或主体加层工程，原中标人仍具有承包能力的项目 A B C D E答案:CDE问题:16. 建设项目投资的计价模式是与社会经济体制相适应的，其经历的不同计价模式包括 。A.限额计价模式B.人工、材料、施工机械台班量计价模式C.“定额量、指导价、竞争费”的量价分离计价模式D.定额计价模式E.工程量清单计价报价模式 A B C D E答案:CDE问题:17. 一般来说，涉及 等以及由建设条件变化等引起的重大设计变更都应在工程设计阶段解决。A.建设项目的规模B.建设内容C.工艺技术方案D.由设计单位提出的工程变更E.关键工艺设备选型 A B C D E答案:ABCE问题:18. 初步设计概算审查的主要内容包括 。A.编制的依据B.编制深度C.编制的合理性D.编制的范围E.编制方法 A B C D E答案:ABCD问题:19. 建设项目内部审计的一般方法有 。A.询问法B.审核法C.观察法D.考察法E.函证法 A B C D E答案:ABCE问题:20. 建设项目的社会效益评价主要是分析项目建设实施对当地 发展的影响。A.区域经济B.行业经济C.财务经济D.微观经济E.宏观经济 A B C D E答案:ABE三、案例题问题:1. 某工程建设项目，网络计划如下图所示。在施工过程中，由于业主直接原因、不可抗力因素和施工单位原因，对各项工作的持续时间产生一定的影响，其结果见下表(正数为延长工作天数，负数为缩短工作天数)。 某工程建设项目网络计划 (续) 【问题】 1确定上述网络计划的关键线路，绘出调整后的网络计划图，并指出关键线路。 2如果承包商提出要求延长合同工期18天和按实际工期延长合同工期5天这样做是否合理?为什么? 3监理工程师签证延长合同工期几天才合理?为什么?(用网络计划图表示) 4监理工程师签证索赔金额多少才合理?为什么? 答案:原网络计划图中共有5条线路，通过计算各条线路上持续时间之和进行比较，线路BCEG线路的持续时间最长，所以关键线路是BCEG或。 调整后的网络计划图如下图所示，关键线路是BCFH或。 调整后的网络计划图 2要求顺延工期18天不合理。因业主原因和不可抗力因素对工作持续时间的影响并不都在关键线路上。 要求顺延工期5天也不合理。因其中包含了施工单位自身原因所造成的工作持续时间的延长和缩短。 3由非施工单位原因造成的工期延长应给予延期如下图所示。 签证顺延的工期为：(90-84)天=6天 4只考虑因业主直接原因所造成的经济损失部分： (800+600+2500+3800+3500)元=6300元 某建筑公司与某单位于2003年7月8 日签订了教学楼承建合同，合同约定由于甲方责任造成总工期延误1天，甲方应向乙方补偿1万元，若乙方延误总工期1天，应扣除乙方工程款1万元；施工中实际工程量超过计划工程量10以上时，超过部分按原单价的90计算。双方对施工进度网络计划达成一致(见下图)。 施工过程中发生以下事件： 事件1：A工程(基础土方)原计划土方量为400m3，因设计变更实际土方量为450m3(原定单价为80元/m3)。 事件2：B工程施工中乙方为保证施工质量，将施工范围边缘扩大，原计划土方量由300m3增加到350m3。 事件3：C工程施工结束后，监理工程师认为基柱内管线放线位置与设计图纸不符，经剥露检查确实有误，延误工期2天，发生费用2万元。 事件4：I工程施工中发现甲方提供的设计图纸有严重错误，修改图纸致使乙方施工拖延3天，发生费用3万元。 事件5：G工程施工中乙方租赁的设备未按时到达现场，影响乙方施工拖延2天，发生费用1万元。 问题 2. 该工程的计划工期为多少天?关键线路包括哪些单项工程?答案:用标号法确定计划工期和关键线路。 原计划网络中计划工期为36天，关键工序为：A-C-F-J-M。 中数据为事项最早时间或ES。中数据为事项最迟时间或LF(见下图)。 3. 上述事件中哪些应进行工期补偿?哪些应进行费用补偿?答案:索赔事件分析表见下表。 事件 责任 发生部位 工期索赔 费用索赔 备注 1 甲方 关键工序 2 乙方 非关键工序 3 乙方 关键工序 4 甲方 非关键工序 TF=4 5 乙方 非关键工序 事件1：发生在关键工序中，属甲方责任，按计划工期8天平均每天完成50m3，现实际工程量增加50m3，默许工期增加1天，应予顺延。应增加工程费为：(8040+800.910)元3920元。 事件4：发生在非关键工序，甲方延误责任，虽延误3天(本工序TF=1，其紧后工序为K，TF=3)但对总工期无影响，故工期不予补偿，费用补偿3万元。 事件2、3、5均为乙方责任，故不予工期补偿和费用补偿。 4. 该工程实际工期为多少天?应扣除或补偿乙方工程款多少万元?答案:实际工期计算如下图所示。 包含甲方责任延误工期时间的甲方责任工期为37天。 包含甲、已方延误时间的实际工期为39天，排除甲方责任工期37天剩余2天，即为由于甲方责任延误工期。故甲方应扣除乙方工程款2万元。 5. 如果C、I工程共用一台起重机，网络图中应如何表示?起重机正常在场时间为多少天?由于甲方责任在场时间增加多少天?如何处理?如补偿费用，是否补偿机上工作人员费用?答案:C、I共用1台起重机的施工计划如下图所示。 C工序最早开工时间ES8，I工序最早开工时间ES18，最早完工时间EF27，故正常情况下起重机在场时间为(27-8)天19天。 在甲方延误责任的前提下，C工序ES9，EF19，I工序ES19，EF31;故起重机在场时间为(31-9)天22天，比正常情况下增加了3天。 若起重机为乙方自有，应分别按原定台班费定额(工程量增加)或设备折旧费(窝工)给予补偿。 若起重机为乙方租赁，应分别按原定台班费定额或租金给予补偿。 费用补偿时不应支付机上工作人员工资费用，因此项费用已包含在机械台班费定额中。 问题:6. 某施工单位编制的某工程网络图如图7-2所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用见表7-3。 表7-3 各工作持续时间和估计费用表 工 作 持续时间/天 费用/万元 工作 持续时间/天 费用/万元 A 12 18 G 8 16 B 26 40 H 28 37 C 24 25 I 4 10 D 6 15 J 32 64 E 12 40 K 16 16 F 40 120 问题： 1在图7-2上，计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。 2若施工合同规定：工程工期93天，工期每提前一天奖励施工单位3万元，每延期一天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。 3若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用如表7-4所列，确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线，并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)。 表7-4各工作可压缩数据表 工作 可压缩时间/天 压缩单位时间增加的费用/(万元/天) A 2 2 B 2 4 C 2 3.5 D 0 E 1 2 F 5 2 G 1 2 H 2 1.5 I 0 J 2 6 K 2 2答案:1在图7-3上计算时间参数 关键线路：(或关键工作为B、F、J；或在图中直接标出) 工期：98天(或在图中标出)。 2计算综合费用 原始方案估计费用：18+40+25+15+40+120+16+37+10+64+16401(万元) 延期罚款：5(98-93)25(万元) 综合费用：401+25426(万元) 3调整优化工期 第一次调整优化：在关键线路上取压缩单位时间增加费用最低的工作F为调整对象压缩2天。 增加费用：224(万元) 第二次调整优化：工作A、C、H、J与工作B、F、J同时成为关键工作，选择工作H和工作F为调整对象，各压缩2天。 增加费用：2(1.5+2)7(万元) 第三次调整优化：工作A、C、H、J与工作B、F、J仍为关键工作，选择工作A和工作F为调整对象，各压缩1天。 增加费用：1(2+2)4(万元) 优化后的关键线路为：(或关键工作为A、C、H、J)和(或关键工作为B、F、J) 工期：98-2-2-193(天) 最低综合费用：401+4+7+4416(万元) 问题:7. 某工程建设项目，甲、乙双方签订了施工合同，施工进度计划已达成一致意见(如下