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公路工程 注册土木工程师 注册 土木工程师

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投资建设项目管理师考试密押资料投资建设项目组织模拟54投资建设项目管理师考试密押资料投资建设项目组织模拟54投资建设项目组织模拟54一、单项选择题问题:1. 在建设项目决策和实施阶段，建设项目业主的主要任务是 ，进行有关的决策、审核确认和检查等。A.提出有关要求B.解决现实问题C.设计整体方案D.提供有关资料答案:A问题:2. 在工程设计平行委托模式中，各个设计单位分别与业主单位签订合同，各个设计单位之间的关系是 。A.平行关系B.逻辑关系C.互补关系D.交替关系答案:A问题:3. 下面图中空格处应当填入 。A.项目开工B.项目投用C.项目验收D.项目维修答案:B问题:4. 在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的 任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制答案:A问题:5. 建设项目负责人工作的核心，就是 。A.组织精干的项目管理团队，确定其组成结构、配备人员，制定规章制度，明确岗位责任，建立内部和外部的沟通渠道等B.科学地组织项目、编制项目计划并进行优化，以及有效地控制项目的实施C.确保项目一次性成功，实现建设项目的各项目标D.在其授权范围内对建设项目进行实施，并及时、正确地做出决策答案:A问题:6. 建设项目管理的核心任务是项目的 。A.目标控制B.财务管理C.目标策划和决策D.目标论证答案:A问题:7. 进度控制的工作流程不包括 。A.月度计划编制与审批流程B.竣工验收流程C.项目实施计划编制与审批流程D.周计划编制与审批流程答案:B解析 建设项目组织的实务分析问题:8. 建设项目管理信息系统的核心是 。A.建立完善信息管理系统的组织软件B.辅助项目目标的控制C.建设项目信息管理软件D.全面、系统地直接控制项目目标答案:B问题:9. 建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的 内容。A.部分B.重要C.相关D.全部答案:D问题:10. 在建设项目总承包中，设计和施工的分离是 的结果，是生产力发展以及社会进步到一定阶段的必然产物。A.技术化服务B.专业化分工C.设备制造专业化D.社会化生产答案:B问题:11. 关于下图，下列说法错误的是 。 A.B1、B2、B3和C5和C6都是工作部门B.此图表示的是矩阵结构图C.A可以对B1、B2、B3下达指令D.B1、B2、田都可以在其管理的职能范围内对C5和C6下达指令答案:B问题:12. 信息是一种资源，但用来辅助决策的信息资源利用价值可以因人、因事、因时而异，这就是信息的 。A.准确性B.有序性C.适用性D.可存储性答案:C问题:13. 建设项目管理规划涉及项目整个实施阶段的工作，它属于 项目管理的工作范畴。A.业主方B.项目经理C.设计方D.总承包方答案:A问题:14. 建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其( )。A.标前协议B.正式协议C.原则意向性协议D.合作协议答案:D问题:15. 年，国务院正式批复建设国家经济信息系统，把它作为宏大的系统工程来实现。A.1983B.1985C.1986D.1987答案:C问题:16. 建设项目决策期组织策划包括 。A.决策期任务分工B.项目效益分析C.项目的规模、组成、功能和标准的定义D.生产运营期设施管理总体方案答案:A问题:17. 将工程技术领域中的 思想引入管理领域就是界面管理。A.接口管理B.安全管理C.合同管理D.信息管理答案:A问题:18. 在Internet上建立了自己的基于互联网的项目信息门户作为管理公司建设项目的平台。A.Webcor公司B.3com公司C.CephrenD.Blne-Line/()n-Line公司答案:B问题:19. 负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的 方面的工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心答案:B问题:20. 有些建设项目，尽管建设项目业主没有同类建设项目的建设经验，由于社会上也缺乏对同类建设项目具有丰富经验的项目管理咨询单位，建设项目业主也可以采取 。A.自行管理模式B.协助管理模式C.完善管理模式D.委托管理模式答案:A问题:21. 建设项目业主项目管理团队的负责人是 。A.出资人B.业主方C.项目成员D.建设项目经理答案:D问题:22. 下列不属于设计阶段的进度控制的是 。A.参与编制项目总进度计划、有关施工进度和施工监理单位协商讨论B.督促业主对设计文件尽快作出决策和审定C.协助业主确定施工分包合同结构及招投标方式D.审核施工预算，调整总投资计划答案:D问题:23. 建设项目法人是指由投资建设项目的 依法组建的、具有法人条件的组织。A.决策者B.投资管理人C.策划者D.出资人答案:D问题:24. 项目投资控制的总目标是 。A.投资估算B.设计概算C.施工合同价D.招标标底价答案:B问题:25. 项目管理承包商模式下，项目前期策划阶段，项目管理承包商代表或协助业主进行的工作不包括 。A.主持或参与项目的可行性研究论证B.为项目的决策、立项提供相关服务工作C.提出项目统一遵循的标准、规范和规定D.代表业主或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作答案:C解析 项目管理承包商模式问题:26. 在法人治理结构中， 是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者，决定董事会和监事会的成员。A.股东会B.监事会C.董事会D.经营管理层答案:A问题:27. 组织界面是建设项目中最 的界面类型。A.特殊B.固定C.简单D.复杂答案:D问题:28. 建设项目利益入中，业主关心的是 。A.投资回报B.公正的报酬C.社会责任D.高质量的服务或产品答案:A解析 组织规划问题:29. 质量目标计划值和实际值的比较有许多方法，但不包括 。A.专家审核B.专家验收C.现场验收D.外观评定答案:C问题:30. 为建设项目参与各方提供方便的信息检索服务。A.建设项目信息搜索层B.建设项目协同工作层C.建设项目信息发布与传递层D.工作流支持层答案:A问题:31. 对建设项目而言，价值工程活动的程序不同于一般的工业产品。国际上一般将建设项目的价值工程研究活动分为三大阶段，即研究前的准备阶段、研究阶段和研究后阶段，其中，研究前的准备阶段不包括 。A.建立费用模型B.召开准备会议C.收集信息D.建立价值工程研究的组织答案:C问题:32. 根据组织论的基本原理，目标决定组织， 是目标能否实现的决定性因素。A.组织B.关系C.领导D.机构答案:A问题:33. 在工程设计平行委托模式中，各个设计单位分别与业主单位签订合同，各个设计单位之间的关系是 。A.平行关系B.逻辑关系C.互补关系D.交替关系答案:A问题:34. 建设项目业主与PMC单位签订合同一般采取 形式。A.成本+酬金B.成本+固定酬金+与风险有关的奖励或罚款C.成本+固定酬金D.成本+与风险有关的奖励答案:B问题:35. 业主方的项目管理是 的全过程，全方位的管理活动。A.项目建设期B.项目实施期C.项目决策期D.生产运营期答案:B问题:36. 是指使特定的个人在执行分派的工作活动中更有效率。A.个人能力的增强B.个人技能的提高C.组织表现的提高D.协调能力的增强答案:B问题:37. 每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括 。A.决策设计工作的流程B.设计工作的流程C.设计准备工作的流程D.施工作业的流程答案:A问题:38. 线性组织结构来自于 系统。A.民事组织B.军事组织C.教育组织D.环保组织答案:B问题:39. 下列不属于建设项目决策期策划基本内容的是 。A.组织策划B.管理策划C.经济策划D.方案策划答案:D问题:40. 业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括 。A.分析、论证总进度计划B.审核设计进度计划并控制其执行C.编制项目实施总进度规划D.工程付款和其他付款审核答案:D问题:41. 建设项目信息分类体系应考虑到各参与方已有的信息分类和编码体系，应能满足各方高效信息交换的需要，这体现了建设项目信息分类的 原则。A.系统性B.兼容性C.可扩展性D.综合适用性答案:B问题:42. 在合同管理任务的管理职能分工中，合同管理部门可以对 任务做出规划。A.确定合同结构B.组织招投标C.汇总合同报告D.控制合同变更答案:A问题:43. 建设项目业主与项目管理承包商单位一般采用 形式。A.成本+酬金B.成本+固定酬金+与风险有关的奖励或罚款C.成本+固定酬金D.成本+与风险有关的奖励或罚款答案:B解析 项目管理承包商模式问题:44. 组织成功的标准是 。A.项目管理闭队能够高效率运转并能对其实施有效的指导B.可实现的目标管理和控制的优化计划C.在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策D.提高组织和个人的工作绩效答案:A问题:45. 在动态控制中，实现目标的途径是 。A.目标计划值B.目标实际值C.纠偏措施D.调整目标答案:C问题:46. 根据新的中华人民共和国公司法的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括 。A.拟订公司的基本管理制度B.检查公司的财务C.向股东会会议提出提案D.监事可以列席董事会会议答案:A问题:47. 业主方主要管理部门在投资控制方面的任务不包括 。A.在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析、论证B.编制建设项目总投资切块、分解和初步规划C.制定主要用供材料和设备的采购计划D.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行答案:C问题:48. 项目目标控制的基本方法论是 。A.静态控制原理B.动态控制原理C.科学控制原理D.控制原理答案:B问题:49. 建设项目管理规划涉及项目整个实施阶段的工作，它属于 项目管理的工作范畴。A.业主方B.项目经理C.设计方D.总承包方答案:A问题:50. 建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括 。A.项目结构分解B.合同结构C.项目管理组织结构D.项目目标分析答案:D问题:51. 在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于 措施。A.组织B.管理C.经济D.技术答案:A问题:52. 下列关于设计总负责的表述有误的是 。A.设计总负责单位可以根据需要将部分设计任务委托出去B.分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以由业主授权，由设计总负责单位签订C.设计总负责单位利用自身的设计和管理经验，负责对设计的进度控制和质量控制，往往更有利于建设项目设计进度和质量目标的实现D.设计总负责是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同答案:D问题:53. 项目投资管理、进度管理、合同管理、质量管理等方向的信息，属于 类信息。A.组织B.管理C.经济D.技术答案:B问题:54. 根据建设项目管理的发展、目标、内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到管理所需要的平衡状态的一系列工作和过程是 。A.人员管理计划B.薪酬管理C.职位分析D.绩效评价答案:A问题:55. 建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目 的动态控制。A.投资目标B.成本目标C.进度目标D.盈利目标答案:C问题:56. 经验证明，参与价值工程研究活动的人数最好保持在 人的范围内，以保证价值工程研究活动的效率和效果。A.512B.612C.514D.614答案:B问题:57. 投资建设项目管理过程中未涉及到的关键群体是 。A.设计方B.民间环保组织C.物业管理公司D.承包方答案:C解析 管理的环境 解题思路 物业管理公司主要参与投资建设项目运营阶段的活动。 问题:58. 建设项目负责人目标管理职责成功的标准是 。A.可实现的目标管理及可控制的优化计划B.项目管理团队能够高效率地运转并能对其实现有效的领导C.能对项目实施中的各项问题及时有效地进行决策D.项目一次性成功，实现项目的各项目标答案:A问题:59. 为了建立投资责任约束机制，规范建设项目法人行为，在 年，原国家计委就颁布了关于实行建设项目法人责任制的暂行规定，提出了实行建设项目法人责任制的具体规定和要求。A.1995B.1996C.1997D.1994答案:B问题:60. 在国内建设项目管理实践中，越来越多的建设项目倾向于按照国际惯例进行管理并尝试采用 。A.项目协助管理模式B.委托项目管理模式C.自行项目协助管理模式D.合同项目管理模式答案:B问题:61. 职位与组织结构和组织工作流程的有机衔接是职位分析的 。A.原则B.目标C.内容D.成果答案:A问题:62. 任务的成功标准是可实现的目标管理和可控制的优化计划。A.组织精干的项目管理团队B.确保项目的一次性成功C.实现建设项目的设计目标D.建设项目负责人对建设项目的实施答案:B问题:63. 弱电工程物资采购工作流程属于 流和组织。A.管理工作B.管理组织C.信息处理工作D.物质答案:D问题:64. 建设项目目标动态控制的纠偏措施不包括 。A.组织措施B.经济措施C.目标论证措施D.技术措施答案:C问题:65. 工程规模较大，包括多个子项目的建设项目，为避免工作指令路径过长，较多采用 模式。A.职能组织结构B.线性组织结构C.流程组织结构D.矩阵组织结构答案:D问题:66. 下列哪一项属于业主方的投资控制 。A.参加评标及合同谈判B.对设计文件尽快做出决策和审定C.填写项目管理工作日志D.编制设计要求文件答案:A问题:67. 信息的分类属于建设项目信息管理任务中的 方面工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心答案:A问题:68. 通过组织的人力资源政策，有效地管理组织成员，这种表述反映的是人力资源管理的 。A.广义的目标B.狭义的目标C.主要的目标D.次要的目标答案:B问题:69. 投资建设项目的特点不包括 。A.具有明确的建设目标B.具有不确定性C.具有明确的质量、进度和投资目标D.管理的复杂性答案:B问题:70. 在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要 。A.发包B.设计C.招标D.分包答案:D二、多项选择题问题:1. 建设工程文档资料载体主要有 。A.纸质载体B.微缩晶载体C.光盘载体D.磁性载体E.己电子载体 A B C D E答案:ABCD解析 文档的概念与特征问题:2. 下列 项是建设项目负责人应具有的解决问题能力。A.处理问题优柔寡断，盲目冲动B.因冲击和挫折推动冷静和理性C.尽早发现问题以及潜在问题D.建立完善的信息传输系统E.客观、冷静地分析问题的本质和产生性，并得出正确判断 A B C D E答案:CDE问题:3. 领导的职能归纳起来需要处理的关系是 。A.与人的关系B.与事的关系C.与实践的关系D.与项目的关系E.与客户的关系 A B C D E答案:ABC问题:4. 供货方项目管理的主要任务包括 。A.供货的安全管理B.供货方的投资控制C.供货的进度控制D.供货的质量控制E.供货合同管理 A B C D E答案:ACDE问题:5. 施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，具有的优点有 。A.合同总价不是一次确定B.整个建设项目的合同总额的确定没有依据C.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得竞争力的投标报价D.对建设项目业主方节约投资无利E.施工总承包管理单位只收取总包管理费 A B C D E答案:ACE问题:6. 属于建设项目信息管理手册主要内容的是 。A.信息管理的任务B.信息的分类C.信息输出输入模型D.信息流程图E.信息处理方式 A B C D E答案:ABCD问题:7. 建设项目决策期策划中，经济策划包括 。A.项目建设成本分析B.融资方案的深化分析C.项目效益分析D.融资方案E.编制资金需求量计划 A B C D E答案:ACDE问题:8. 方案评价的准则可视不同的项目、不同的建议和设想而有所不同。其中几种典型的评价准则有 。A.费用B.成本C.功能D.时间E.总体方面 A B C D E答案:ACDE问题:9. 项目的经济类信息包括 等信息。A.风险管理B.安全管理C.资金使用计划D.工程款支付E.建设项目材料、设备、人工市场价格 A B C D E答案:CDE问题:10. 建设项目管理运行规律的基础是 。A.项目周期B.现代企业制度C.企业经济活动D.项目内在规律E.企业生命周期 A B C D E答案:AD解析 建设项目管理的含义问题:11. 建设项目人力资源管理主要包括 四个环节。A.组织规划B.人员任用C.团队能力开发D.薪酬管理与激励E.合格人员长期聘用 A B C D E答案:ABCD问题:12. 人力资源管理包含 方面。A.数量B.体能C.智能D.价值观E.质量 A B C D E答案:AE问题:13. 人员任用的方式包括 等几种。A.委任B.选任C.聘任D.考任E.协调 A B C D E答案:ABCD问题:14. 建设工程项目的信息包括 的信息。A.策划过程B.决策过程C.实施过程D.运行过程E.结算过程 A B C D E答案:BCD问题:15. 尽管项目目标的主要措施包括 等措施。A.组织措施B.管理措施C.技术措施D.经济措施E.政治措施 A B C D E答案:ABCD问题:16. 按照建设项目基本程序，各阶段的主要工作划分清楚，则决策阶段的主要工作有 。A.初步可行性研究B.可行性研究C.工程设计D.实施准备E.调试试运行 A B C D E答案:AB问题:17. 业主方和项目各参与方，如 等都有各自的项目管理任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表和管理职能分工表。A.决策单位B.设计单位C.施工单位D.供货单位E.工程管理咨询单位 A B C D E答案:BCDE问题:18. 人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的 ，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动的总称。A.积极性B.主动性C.工作效率D.创造性E.工作绩效 A B C D E答案:ABDE问题:19. 建设单位的职责有 。A.应加强对基建文件的管理工作，并设专人负责基建文件的收集、整理和归档工作B.在与勘察单位、设计单位、监理单位、施工单位签订勘察、设计、监理、施工合同时，应对监理文件、施工文件和工程档案的编制责任、编制套数和移交期限做出明确规定C.必须向参建的勘察设计、施工、监理等单位提供与建设项目有关的原始资料，原始资料必须真实、准确、齐全D.负责在工程建设过程中对工程档案进行检查并签署意见E.负责编制的施工文件的套数不得少于地方城建档案部门要求，并应有完整施工文件移交建设单位及自行保存，保存期根据工程性质以及地方城建档案部门有关要求确定 A B C D E答案:ABCD问题:20. 建设项目实施期的项目实施合同策划包括 。A.方案设计竞赛的组织B.项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案C.合同文本D.建立编码体系E.项目功能分解 A B C D E答案:ABC问题:21. 下列哪几项是编制建设项目信息管理手册的内容 。A.信息的分类B.信息流程图C.负责信息处理工作平台的建立和运行维护D.对信息的产生、保存及传播进行有效管理E.工程档案管理制度 A B C D E答案:ABE问题:22. 对于电力的分配和输送、天然气以及石油开采来说，这类行业通常被认为关系到一个国家的国计民生，因此，建设这类设施一般都采用 方式。A.BOTB.BOOTC.BOOD.TOTE.CM A B C D E答案:AE问题:23. 关于价值工程的表述正确的有 。A.在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系B.价值工程活动的范围很可能仅仅局限于组织者所负责设计或施工的部分工程内容C.价值工程活动往往是在企业内部进行的，由不