[投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目实施的组织模式(十一).docx
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投资建设项目管理师考试密押资料投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目实施的组织模式(十一)投资建设项目管理师考试密押资料投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目实施的组织模式(十一)投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目实施的组织模式(十一)一、单项选择题(每题的备选答案中,只有1个最符合题意)问题:1. 是权力机构,由出资人即股东组成,是建设项目资产的拥有者,决定董事会和监事会的成员。A.股东会B.监事会C.董事会D.经营管理层答案:A问题:2. 施工总承包模式的最大缺点是 。A.施工费用高B.施工质量不易控制C.开工日期迟D.建设项目业主只需要进行几次招标答案:C问题:3. 根据中华人民共和国公司法的规定,召集股东会会议,并向股东会报告工作,属于 的职权之一。A.股东会B.监事会C.董事会D.经营管理层答案:C问题:4. 原国家计委、电力工业部和交通部于 年8月21日发布关于试办外商投资特许权项目审批管理有关问题的通知。A.1994B.1995C.1996D.1997答案:B问题:5. 关于设计总负责模式的表述不正确的是 。A.建设项目业主有设计分负责单位的选择权B.在整个设计阶段,对各个分负责设计单位的组织、协调由设计总负责管理单位负责C.建设项目业主需签订多个设计合同D.建设项目业主只需组织一次设计招标答案:C问题:6. 根据建设项目的特点,项目总经理在董事会的授权范围内,具体负责的工作不包括 。A.参与制定公司基本章程B.组织投资建设项目可行性研究和项目评估,对投资决策提出建议C.参与研究并提出投资建设项目融资方案D.制定投资建设项目管理制度和工作程序答案:A问题:7. 对建设项目的投资方案、融资方案以及建设项目的实施具有根本性的影响。A.投资产权结构B.项目法人C.建设项目法人责任制D.资本金制度答案:A问题:8. 是保证联合或合作承包大型国际工程项目成功的关键,是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件,应在投标定价前签署完成,而不是在中标后再协商签署。A.正式协议B.标前协议C.投标协议D.保证协议答案:A问题:9. 关于项目总控模式的表述错误的一项是 。A.项目总控模式是运用项目管理和企业控制论的基本原理,以现代信息技术和通信技术为手段,对大型建设项目实施过程中的信息进行收集和加工,用经过处理的信息流指导和控制资金流、工作流和物资流,支持项目决策者及时、准确和高效地组织、协调和控制项目实施的建设管理组织模式B.项目总控模式是项目管理、企业控制论和现代信息技术和通信技术相结合的产物C.项目总控模式的工作内容超脱传统的日常项目管理业务,在整个项目实施过程中提供战略性、宏观性、前瞻性、定量分析和定性分析相结合的目标规划和控制D.迄今为止,国际上项目总控理论得到成功应用的案例绝大多数发生在法国答案:D问题:10. 施工总承包管理模式表现在质量控制方面的特点不包括 。A.合同交互界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义和管理,否则对质量控制不利B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行C.对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利D.各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量答案:A问题:11. 下图为BOT模式的基本流程,处应填入 。 A.项目包装B.获取特许权C.项目设计与建设D.接受项目答案:C问题:12. 下列关于Controlling模式的表述错误的是 。A.Controlling模式的应用对象是企业B.Controlling理论以面向决策的信息处理为主要任务C.企业管理中的Controlling理论遵从独立和公平的方式D.Controlling模式的主要任务是通过信息处理支持决策答案:C问题:13. 施工平行发包的一般工作程序为设计招投标施工验收,即一般情况下,在通过招标选择承包人时该部分工程的施工图已经完成,不确定性因素少,每个合同都可以实行 。A.单价合同B.变动合同C.固定合同D.总价合同答案:D问题:14. 下列属于工程设计平行委托模式特点的是 。A.建设项目业主只需签订一个设计合同B.建设项目业主负责多个设计合同的跟踪管理C.建设项目业主只需与一个设计总负责单位进行协调D.建设项目业主只需对主要的设计合同进行跟踪管理答案:B问题:15. 有限责任公司注册资本的最低限额为人民币 万元。A.50B.30C.5D.3答案:D问题:16. 关于设计和施工总承包组织的说法不正确的是 。A.国外承担设计和施工总承包的组织机构一般有两种形式,一种是永久组织,即永久性的经济实体;一种是临时性的组织,即针对一个具体的建设项目,由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织B.临时组织可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式,国外主要是以设计为主体形式C.永久组织可分两类,一类是拥有设计和施工力量,可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目,另一类是只有管理人员,只进行建设项目总承包管理D.在民用项目的建设中,项目总承包单位大多是临时性组织答案:B问题:17. 关于业主方委托项目管理方式的叙述中,有误的一项是 。A.建设项目业主可以委托一个单位对工程进行管理B.建设项目业主可以委托多个单位组成一个联合体或者合作体进行管理C.建设项目业主可以按照建设项目的结构分解,每个单位分别负责不同子项目的管理D.建设项目业主对项目管理任务的委托不可以分阶段进行答案:D问题:18. 建设项目业主与PMC单位签订合同一般采取 形式。A.成本+酬金B.成本+固定酬金+与风险有关的奖励或罚款C.成本+固定酬金D.成本+与风险有关的奖励答案:B问题:19. 由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级 的单位确定资质等级。A.最高B.较低C.重新评定D.较高答案:B问题:20. 在 下,按照法律规定设立的公司是一个独立的企业法人,公司有独立的法人财产,享有法人财产权。A.股权式合资结构B.债权式合资结构C.契约式合资结构D.合伙制结构答案:A问题:21. ,是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设项目按照一定原则分解,将设计任务分别委托给不同的设计单位,将施工任务分别发包给不同的施工单位,各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。A.平行承发包B.施工合作体承包C.施工总承包D.设计和施工总承包答案:A问题:22. 在BOT项目中,政府与项目公司是 关系。A.政治B.经济合同C.领导与被领导D.合作答案:B问题:23. 对 而言,实行建设项目总承包,有利于建设项目的系统管理和综合控制,可大大减轻其管理负担,有利于充分利用项目总承包企业的管理资源,最大限度地降低建设项目风险,也符合国际惯例和国际承包市场的运行规则。A.招投标单位B.设计单位C.建设项目业主D.建筑施工企业答案:C问题:24. 股份有限公司应有 为发起人,其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。A.3人以上13人以下B.5人以上19人以下C.2人以上200人以下D.5人以上200人以下答案:C问题:25. 的许多建设项目中,建设项目业主管理班子的人员多数属于临时招聘,其能力、经验和水平在短时间内很难体现出来。A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方和工程咨询单位合作进行项目管理D.政府行政干预管理答案:A问题:26. 国务院于 年7月16 颁布实施的关于投资体制改革的决定规定,“已经建成的政府投资项目,具备条件的经过批准可以依法转让产权或经营权,以回收的资金滚动投资于社会公益等各类基础设施建设。”A.2001B.2002C.2003D.2004答案:D问题:27. 在电力资源充足的国家(如阿根廷),其政府并不重视发电建设项目,一般会签署一些 许可证或特许协议。A.BOTB.BOOC.BOOTD.TOT答案:B问题:28. 关于特许经营,下列叙述有误的一项是 。A.特许经营制是政府为管理、规范某些特殊经营活动而设立的一种制度B.特许经营权是根据特许经营制度授予某些经济实体的一种经营权利,通常是经特定程序许可而获得的对有限自然资源开发利用、公共资源配置以及直接关系公共利益的特定行业的市场准人权C.特许经营权由政府控制,政府可根据需要将特许经营权在一定期限内授予经营者D.特许经营行业和特许经营项目由企业确定,并由企业将特许经营权进行转让答案:D问题:29. 在石油天然气勘探开发、矿产开采、初级原材料加工行业使用较多的投资结构是 。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.一般合伙制结构D.有限合伙制结构答案:B问题:30. 国外的经验证明,实行建设项目总承包(D+B)模式,平均可以降低造价 左右。A.5%B.10%C.15%D.20%答案:B问题:31. 年原国家计委颁布了关于实行建设项目法人责任制的暂行规定,提出了实行建设项目法人责任制的具体规定和要求。A.1994B.1995C.1996D.1997答案:C二、多项选择题(每题的备选答案中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。)问题:1. GIB公司针对联邦德国统一铁路改建与新建工程开发的项目控制信息系统,实现了 主要目标。A.采用统一的项目分解体系和编码系统,规定标准化的信息管理制度和流程,实现数据一次采集而多次使用,避免数据的冗余和短缺B.设计和施工阶段产生的数据能在运营阶段直接应用C.给不同管理层提供不同浓缩程度的决策信息D.实现完整的投资控制、进度控制、合同管理和资金管理E.改革数据传递方法 A B C D E答案:ABCD问题:2. 在建设项目施工阶段,项目管理单位负责的工作包括 。A.参加调试,组织装置性能考核,验收B.审查设备、材料供货厂商名单C.向建设项目业主移交项目全部文件资料D.提出项目设计应统一遵循的标准、规范和规定E.协助建设项目业主完成融资工作 A B C D E答案:AC问题:3. 根据中华人民共和国公司法的规定,公司经理对董事会负责,行使 职权。A.提议召开临时股东会会议,在董事会不履行本法规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议B.向股东会会议提出提案C.拟订公司内部管理机构设置方案D.拟订公司的基本管理制度E.制定公司的具体规章 A B C D E答案:CDE问题:4. 业主方的组织协调任务不包括 。A.分析建设项目实施的特点及环境,提出建设项目实施的组织方案B.编制项目管理总体规划C.起草设计合同D.组织提交竣工资料E.组织编制重要设施的使用及维护手册 A B C D E答案:CDE问题:5. 关于建设项目法人的组建说法正确的有 。A.有限责任公司设监事会,其成员不得少于3人B.有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币10万元C.股份有限公司的董事会成员为313人D.股份有限公司须在公司名称中标明股份有限公司或者股份公司字样E.有限责任公司不可以变更为股份有限公司 A B C D E答案:AD问题:6. BOT模式的主要内容包括 。A.项目公司以“特许经营法律制度”作为项目建设开发和安排融资的基础B.项目公司将特许权协议等权益转让给贷款银团作为抵押,并提供其他信用担保,安排融资C.工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设,并提供完工担保D.经营公司根据经营协议负责项目运营、维护,获得投资收益并支付贷款本息E.特许经营期结束时将项目移交给政府 A B C D E答案:BCDE问题:7. 对任何一个建设项目,其管理的目标都包括 三大方面。A.投资B.质量C.进度D.合同E.信息 A B C D E答案:ABC问题:8. CM/Non-Agency合同结构的特征主要有 。A.业主与CM单位签订CM合同,而与大部分分包商/供货商之间无直接的合同关系(除业主自行采购和自行分包之外),因而对业主来说,合同关系简单,对各分包商和供货商的组织协调工作量较小B.CM单位与各分包商签订分包合同,与供货商签订供货合同C.CM单位介入项目时间较早,CM合同不需要等施工图完成后才签订D.CM合同形式一般采用“成本+酬金”方式E.CM单位与设计单位之间有合同关系 A B C D E答案:ABC问题:9. 关于国有独资公司的说法,下列正确的有 。A.由国家单独出资B.由国务院或者地方人民政府授权本级人民政府国有资产监督管理机构履行出资人职责的有限责任公司C.国有独资公司设立股东会D.由国有资产监督管理机构行使股东会职权E.国有独资公司不设董事会 A B C D E答案:ABD问题:10. Partnering模式与传统建设项目组织与管理模式的区别主要体现在 。A.出于自愿B.信息的开放性C.高层管理的参与D.Partnering协议是法律意义上的合同E.Partnering协议不是法律意义上的合同 A B C D E答案:ABCE问题:11. 关于法人治理结构的表述正确的有 。A.权力机构、决策机构、监督机构和经营管理层之间的制约与平衡机制就是法人治理机构B.法人治理结构不仅是由股东会、董事会、监事会、经理层等“物理层次”组成的组织架构,还包括联结上述组织架构的责权利划分、制衡关系和配套机制(决策、指挥、激励、约束机制)等游戏规则,由此组成了一个有机的整体C.完善的法人治理结构应该建立明确的授权规定,以确保股东会、董事会、监理会和经营管理层行使各自的职权,承担各自的责任,确保建设项目的顺利实施和正常运行D.法人治理结构解决的最主要问题就是权力制衡E.法人治理结构的有效性依赖于股权结构、市场环境和内部组织机构设计等多方面的因素,但其核心在于使企业所有权和经营权分开,保护投资者利益 A B C D E答案:ABC问题:12. 下列说法正确的是 。A.BOT意味着一种居中的民营化程度B.BOT代表的是一种最彻底的民营化C.BOT意味着一种很低的民营化程度D.BOOT代表居中的民营化程度E.BOO代表一种居中的民营化程度 A B C D E答案:BCD问题:13. 项目管理承包商模式中,在项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主的主要工作不包括 。A.提供项目融资方案,协助建设项目业主完成融资工作B.完成项目初步设计(需要时)C.进行项目实施资源评价(技术、人力、资金、材料)D.主持或参与招投标和评标组织工作E.编制建设项目管理总体方案 A B C D E答案:BD问题:14. 下列各项中,不属于业主方在投资控制方面的任务的是 。A.制订主要材料和设备的采购计划B.对设计文件尽快作出决策和审定C.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行D.审核建设项目总概算和施工图预算,在设计深化过程中严格控制总概算所确定的投资计划值E.采用价值工程方法,在充分满足建设项目功能的条件下考虑进一步挖掘节约投资的潜力 A B C D E答案:AB问题:15. 一个投资建设项目的建设单位,除了其本身原有的人、财、物、产、供、销的企业管理任务以外,在建设项目实施的前期,要负责 等工作。A.前期开发阶段的策划B.项目准备和决策C.建设项目的设计D.工程招标采购E.调试试车 A B C D E答案:AB问题:16. 在建设项目决策和实施阶段,关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理咨询单位完成,建设项目业主的主要任务是提出有关要求,进行有关的决策、审核、确认和检查等,具体有 几个方面。A.检查各个参与单位的工作B.编制项目建设实施方案C.负责实施过程中的有关决策D.签订有关合同E.根据有关合同和项目管理机构的审核意见支付各种款项 A B C D E答案:ACDE问题:17. 在实行设计和施工总承包模式条件下,建设项目业主一般要聘请专业化的项目管理咨询公司协助其进行管理,包括协助 。A.编制建设大纲和功能描述书B.协助招标、评标C.签订合同D.施工阶段的管理E.组织设计交底 A B C D E答案:ABCD问题:18. 有关建设项目实施期业主方管理组织模式的相关表述正确的有 。A.在委托项目管理模式中,项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司,项目业主什么都不做B.在建设项目决策阶段,项目管理单位负责对投标商进行资格预审C.在建设项目设计阶段,项目管理单位协助建设项目业主选择专利技术D.根据国际惯例,项目管理咨询单位为业主的代理E.对项目管理任务的委托可以分阶段进行 A B C D E答案:CE问题:19. PMC模式中,在项目实施阶段,代表式协助建设项目业主主要进行的工作包括 。A.编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等B.对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理C.配合建设项目业主进行生产准备D.参加调试、装置性能考核(如有)和竣工验收E.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作 A B C D E答案:ABCD问题:20. 工程设计任务的平行委托,是指建设项目业主根据建设项目的组成结构将工程设计任务平行委托给不同的工程设计单位,也可以根据建设项目的不同设计阶段或者不同设计专业分别委托给不同的工程设计单位。其主要特点包括 。A.建设项目业主要负责所有设计合同谈判、签约、招标及管理,工作量较大B.建设项目业主要负责所有合同的招标、谈判和签约工作,合同招标及管理的工作量大C.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同,容易造成设计不协调D.各个专业之间、各个设计阶段以及建设项目各个组成部分之间的交互界面比较多,界面管理工作量大,也很容易对设计质量、设计进度产生影响E.建设项目业主要负责对所有设计单位的管理及各个设计单位之间的组织协调。同时建设项目业主必须选择一个工程设计单位牵头,承担工程设计总负责单位的角色,负责工程设计
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