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公路工程 注册土木工程师 注册 土木工程师

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投资建设项目管理师考试密押资料投资建设项目组织分类模拟题6投资建设项目管理师考试密押资料投资建设项目组织分类模拟题6投资建设项目组织分类模拟题6一、单项选择题问题:1. 以下属于单位工程的是_。A.建筑装饰装修B.建筑屋面C.建筑给水D.室外建筑环境答案:D问题:2. 下列属于功能评价的方法的是_。A.功能成本化评价方法B.功能费用化评价方法C.功能投资评价方法D.客户满意度评价方法答案:A问题:3. 方案评价准则中的费用包括_。A.节约潜力B.实施的方便性C.间接成本的影响D.以上均正确答案:D问题:4. 建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分，在建设项目_进行。A.决策期和实施期B.运营期C.调整期D.管理期答案:A问题:5. 建设项目目标动态控制中的三大要素不包括_。A.目标计划值B.目标实际值C.偏离趋势D.纠偏措施答案:C二、多项选择题问题:1. 投资建设项目管理过程中涉及的关键群体包括_。A.技术方B.建设项目业主C.承包方D.政府相关机构或部门E.监理方 A B C D E答案:BCD问题:2. 领导的职能归纳起来需要处理二个方面的关系，包括_。A.与人的关系B.与资金的关系C.与事的关系D.与实践的关系E.与社会的关系 A B C D E答案:ACD问题:3. 控制的特征有_。A.不确定性B.很强的目的性C.控制是一个过程D.控制是通过监督和纠偏两个环节来实现的E.控制是一种手段 A B C D E答案:BCD问题:4. 建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但两者有着明显的区别，主要有_。A.管理主体不同B.管理对象不同C.管理目标不同D.管理内容不同E.管理方式不同 A B C D E答案:BCD问题:5. 正式研究阶段的任务主要有_。A.召开准备会议B.收集信息C.方案创造D.方案分析E.信息集成 A B C D E答案:BCD问题:6. 建设项目策划的过程和方法的特点有_。A.策划是一个开放性的工作过程B.策划应重视建设环境和条件的调查与分析C.策划是一个静态过程D.策划是一个创新求增值的过程E.策划是一个知识创新的过程 A B C D E答案:ABD问题:7. 建设项目决策期策划的内容有_。A.项目定义B.目标策划C.项目环境和条件的调查与分析D.管理策划E.项目目标论证 A B C D E答案:ACDE问题:8. 决策期合同策划的范围包括_。A.决策期的合同结构B.实施期的合同C.决策期的合同内容和D.实施期合同结构总体方案E.实施期的管理职能分工 A B C D E答案:ACD问题:9. 质量目标计划值和实际值的比较有许多方法，如_。A.专家审核B.专家验收C.现场验收D.外观评定E.抽样调查 A B C D E答案:ABD问题:10. 建设项目管理规划包括_。A.项目的投资目标分析B.项目结构分解C.项目的进度目标分析D.项目的质量目标分析E.为什么要进行项目管理 A B C D E答案:ACDE问题:11. 建设项日策划的过程和方法的特点有_。A.策划是一个开放性的工作过程B.策划应重视建设环境和条件的调查与分析C.策划是一个静态过程D.策划是一个创新求增值的过程E.策划是一个知识创新的过程 A B C D E答案:ABD问题:12. 建设项目决策期策划的内容有_。A.项目定义B.目标策划C.项目环境和条件的调查与分析D.管理策划E.项目目标论证 A B C D E答案:ACDE问题:13. 决策期合同策划的范围包括_。A.决策期的合同结构B.实施期的合同C.决策期的合同内容和文本D.实施期合同结构总体方案E.实施期的管理职能分工 A B C D E答案:ACD问题:14. 质量目标计划值和实际值的比较有许多方法，如_。A.专家审核B.专家验收C.现场验收D.外观评定E.抽样调查 A B C D E答案:ABD问题:15. 建设项目管理规划包括_。A.项目的投资目标分析B.项目结构分解C.项目的进度目标分析D.项目的质量目标分析E.为什么要进行项目管理 A B C D E答案:ACDE问题:16. 在建设项目设计阶段，项目管理单位负责的工作包括_。A.制定分包策略，编制招标文件B.研究建设项目的机会C.对投标商进行资格预审D.完成招投标和评标工作E.评估建设项目 A B C D E答案:ACD问题:17. 工程项目的组织系统包括_。A.项目结构B.组织模式C.项目管理的组织结构D.工作任务分工E.管理职能分工 A B C D E答案:ACDE问题:18. 常用的组织结构模式包括_。A.事业部制组织结构B.项目型组织结构C.职能组织结构D.线性组织结构E.矩阵组织结构 A B C D E答案:CDE问题:19. 工作流程组织包括_。A.管理工作流程组织B.物资流程组织C.资金流程组织D.信息处理工作流程组织E.物质流程组织 A B C D E答案:ADE问题:20. 建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计主要包括_内容。A.管理职能分工B.项目管理组织结构C.项目结构分析D.工作流程组织E.工作任务分工 A B C D E答案:ABDE问题:21. 进度控制工作流程包括_。A.控制节点(里程碑)、总进度规划编制与审批流程B.项目实施计划编制与审批流程C.工程进度信息收集及处理流程D.月度计划的实施、检查与分析控制流程E.周计划的实施、检查与分析控制流程 A B C D E答案:ABDE问题:22. 合同与招投标管理工作流程包括_。A.标段划分和审定流程B.月度计划编制与审批流程C.招标公告的拟定、审批和发布流程D.周计划编制与审批流程E.资格审查，考察及入围确定流程 A B C D E答案:ACE问题:23. 建设项目业主的任务不包括_。A.制定分包策略，编制招标文件B.负责征地拆迁C.对投标商进行资格预审D.负责审核有关计划、标准、规定等E.提出项目设计应统一遵循的标准、规范和规定 A B C D E答案:ACE问题:24. 在建设项目实施期，建设项目业主依据_设立部门和机构。A.考虑管理跨度和层次，提高管理效率B.地理环境C.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制D.与建设项目的性质、规模等特点相结合E.根据建没项目的目标和任务确定管理部门 A B C D E答案:ACDE问题:25. 业主方要进行质量控制，其任务很多，包括_。A.比较设计方案是否符合设计要求B.研究审核各设计阶段的图纸、技术说明和计算书等设计文件，发现问题，及时向设计单位提出C.对施工单位进行考察、资格预审及确定施工总包或总包管理单位D.提出设计要求，分析、论证建设项目的功能E.编制设计要求文件 A B C D E答案:ABC问题:26. 设计总负责模式的特点是_。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同，有利于合同管理B.建设项目业主只需要组织一次设计招标，可减轻工作量C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调，有利于业主的组织与协调工作D.工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平E.建筑主体工程与市政配套工程施工也往往分离，导致主体工程结束后到项目投入使用的间隔时间过长 A B C D E答案:ABCD问题:27. 建设项目组织设计包括_。A.项目目标分析B.合同结构C.项目结构分解D.项目管理组织结构E.项目目标控制 A B C D E答案:BCD问题:28. 人力资源包含的主观因素有_。A.体能B.智能C.品德D.性情E.价值观 A B C D E答案:CDE问题:29. 下列说法正确的是_。A.在委托项目管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是承包B.项目管理咨询单位为业主的利益开展工作C.项目管理咨询单位的工作性质是咨询服务D.项目管理咨询单位是业主的代理E.建设项目的利益相关人包括用户 A B C D E答案:CE问题:30. 顾客/用户关心的问题包括_。A.信誉B.速度的反应C.低成本D.创新E.高质量的服务和产品 A B C D E答案:BCDE问题:31. 绩效具有_的特点。A.目的性B.阶段性C.多因性D.多维性E.动态性 A B C D E答案:CDE问题:32. 建设项目负责人的权利包括_。A.用人权B.财务权C.进度计划权D.技术质量决定权E.解释权 A B C D E答案:ABCD问题:33. 合同管理的任务包括_。A.编制建设项目合同管理的初步规划B.起草设计合同C.进行各类合同执行期间的跟踪管理D.参加评标E.合同谈判 A B C D E答案:ABC问题:34. 按项目实施的工作过程，可将建设项目的信息分为_阶段的信息。A.设计准备B.设计C.招投标D.施工过程E.进度控制 A B C D E答案:ABCD问题:35. 合同管理子系统的功能包括_。A.提供和选择标准的合同文本B.合同执行情况的跟踪和处理过程的管理C.合同文件、资料的管理D.涉外合同的外汇折算E.经济数据库的查询 A B C D E答案:ABCD问题:36. 引进建设项目管理信息系统软件应注意的事项包括_。A.结合应用环境，选择较高性能价格比的适用软件B.注意软件的可靠性C.注意人员培训D.引进软件在购买和使用中的知识产权问题E.注意二次开发，包括软件的汉化和与原有软件的集成 A B C D E答案:ACDE问题:37. 管理的特征主要有_。A.动态性B.静止性C.科学性D.艺术性E.整体性 A