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公路工程 注册土木工程师 注册 土木工程师

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投资建设项目管理师考试密押资料投资建设项目组织模拟78投资建设项目管理师考试密押资料投资建设项目组织模拟78投资建设项目组织模拟78一、单项选择题(每题的备选答案中，只有1个最符合题意)问题:1. 管理的动态性并不意味着管理活动没有科学规律可循。管理活动有两类，即 。A.产业活动和非产业活动B.商业活动和非商业活动C.科学性活动和伪科学性活动D.程序性活动和非程序活动答案:D问题:2. 一般是指具有独立设计文件，建成后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。A.单项工程B.单元工程C.分项工程D.分部工程答案:A问题:3. 项目的 目标，是项目的最终目标，在项目实施过程中被分解为项目的功能性要求，是项目全过程的主导目标。A.过程性B.成果性C.独特性D.特异性答案:B问题:4. 关于建设项目，下列表述有误的是 。A.在一定条件的约束下，以形成固定资产为目标的一次性事业B.一个建设项目必须在一个总体设计或初步范围内C.一个建设项目必须由多个单项工程组成D.经济上实行统一核算，行政上实行统一管理答案:C问题:5. 在项目实施过程中，各阶段的工作是 进行的。A.并列平行B.无序交叉C.有序交叉D.有序平行答案:C问题:6. 所谓 就是监督各项活动，以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程。A.领导B.控制C.绩效D.组织答案:B问题:7. 组织结构图是一种重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的 。A.结构关系B.从属关系C.逻辑关系D.指令关系答案:D问题:8. 在组织结构图中， 表示工作部门。A.矩形框B.菱形框C.椭圆形框D.方形框答案:A问题:9. 对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成 。A.项目组织结构图B.系统组织结构图C.单位组织结构图D.人员组织结构图答案:A问题:10. 下列属于招标阶段投资任务的是 。A.施工进度目标规划B.招标阶段投资控制C.项目采购进度控制D.合同签订答案:B问题:11. 在合同结构图中，矩形框表示 。A.工作部门B.一个项目的组成部分C.参与单位D.管理部门答案:C问题:12. 在 组织结构最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。纵向工作部门，如人、物、财、产、供、销的职能管理部门，横向工作部门如生产车间等。A.线性B.矩阵C.职能D.事业部答案:B问题:13. 下图是一个工厂的某个技术改造项目的项目结构图的示例(在该示例中业主方因工作需要设业主方代表)，业主内部为 ，而对于项目实施而言，则是职能组织结构。 A.矩形组织结构B.线性组织结构C.梯形组织结构D.菱形组织结构答案:B问题:14. 项目的审批任务在设计阶段的内容是 。A.获得政府有关部门的各项审批B.投资目标分解C.招标、投标D.合同签订答案:A问题:15. 下列不属于设计阶段投资控制内容的是 。A.在可行性研究的基础上，进行项目总投资目标参考，并基于优化方案协助业主对估算作出调整B.编制项目总投资切块、分解规划，并在设计过程中控制其执行；在设计过程中若有必要，及时提出调整总投资切块、分解规划的建议C.审核项目总概算，在设计深化过程中严格控制在总概算所确定的投资计划值中，对设计概算作出评价报告和建议D.督促业主对设计文件尽快作出决策和审定答案:D问题:16. 下列不属于设计阶段项目管理任务的是 。A.设计阶段的投资控制B.设计阶段的进度控制C.设计阶段的质量控制D.设计阶段的目标控制答案:D问题:17. 在工作流程图中，用矩形框表示 。A.工作B.逻辑关系C.单位D.部门答案:A问题:18. 设计变更在工程实施中时有发生，但设计变更不能由 提出。A.投资方B.设计方C.施工方D.业主方答案:A问题:19. 建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于 的工作范畴。A.业主方项目管理B.客户方项目管理C.施工方项目管理D.设计方项目管理答案:A问题:20. 建设项目组织设计的内容不包括 。A.合同结构B.工作任务分工C.项目结构分解D.项目概述答案:D问题:21. 下列关于基本组织结构模式的说法，错误的是 。A.在职能组织结构中有多个指令源B.职能组织结构是一种新型的组织结构模式C.矩阵组织结构适宜用于大的组织系统D.在线性组织结构中，每一种工作部门的指令源都是惟一的答案:B问题:22. 质量控制工作流程不包括 。A.变更处理B.建筑安装工程施工质量控制流程C.特殊条款谈判流程D.施工工艺流程答案:C问题:23. 下列说法不正确的是 。A.在国际上，特别是在工业发达国家，社会分工比较细致，采用委托项目管理模式的情况比较普遍B.根据国际惯例，项目管理咨询单位为业主的利益开展工作，但并不是业主的代理C.如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的15%左右D.如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到 50%60%，而施工单位则得到10%20%答案:D问题:24. 在建设项目决策和实施阶段，建设项目业主方的工作不包括 。A.提出项目概念和构思，目的和要求B.负责项目定义和项目实施方案等的决策C.负责审核有关计划：标准、规定等D.对承包商进行全面管理答案:D问题:25. 是指某一组织单元直接管理下一层次的组织单元的数量。A.管理组织B.管理结构C.管理跨度D.管理层次答案:C问题:26. 通常管理跨度窄容易造成组织层次 。A.少B.多C.突出D.以上说法都不对答案:B问题:27. 通常情况下，牵头公司是投入比例(持股比例)最大的公司，并要收取履约金额的 作为牵头费。A.5%10%B.5%5%C.1%5%D.1.5%3%答案:B问题:28. 是保证联合体或合作承包大型国际工程项目成功的关键，是联合体或合作体各方在中标前和中标后履行合同的法律文件，应在投标定价前签置完成，而不是在中标后再协商签置。A.招标协议B.合作协议C.起草协议D.正式协议答案:D问题:29. 在项目招标投标阶段，PMC单位代表或协助建设项目业主要进行的工作不包括 。A.编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等B.制定工程发包和设备材料采购策略C.主持或参与招投标和评标组织工作D.协助建设项目业主与建设项目总承包单位、施工或供货中标单位进行合同谈判与签约答案:A问题:30. PMC模式是 的简称。A.项目管理B.项目总控C.合作伙伴D.项目管理承包商答案:D问题:31. 决定建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性的是 。A.建设产品具有的使用寿命长的特点B.建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有劳动密集型的特点C.建设生产的单件性特点D.建设产品的投资大、价值高昂的特点答案:B问题:32. 建设项目 指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对项目的决策、实施和生产运营，或决策、实施和生产运营的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，为项目建设的决策、实施和生产运营等。A.实施B.策划C.运营D.决策答案:B问题:33. 下列不属于项目定义和项目目标论证范围的是 ，A.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想B.实施期组织总体方案C.项目总投资规划和论证D.项目的规模、组成、功能和标准的定义答案:B问题:34. 项目目标的分析和再论证的内容不包括 。A.进度目标的分解和论证B.质量目标的论证C.编制项目投资总体规划D.进度目标的分解和论证答案:B问题:35. 项目实施的技术策划不包括 。A.技术方案的深化分析和论证B.关键技术的深化分析和论证C.技术标准和规范的应用和制定D.融资方案的深化分析答案:D问题:36. 投资控制工作流程不包括 。A.变更投资控制流程B.项目实施计划编制与审批流程C.投资控制整体流程D.建筑安装工程结算流程答案:B问题:37. 跨度宽、层次少的组织结构的特点不包括 。A.管理负担重，有失控的现象B.管理跨度大，协调困难C.容易造成管理效率低D.组织结构扁平化，结构层次少，组织灵活答案:C问题:38. 与CM/Non-Agency模式相比，CM/Agency合同结构具有的特点不包括 。A.CM单位与各分包商或供货商之间没有合同关系，因此CM单位所承担的风险比非代理型减少，而业主承担的风险较大B.CM单位的身份是进行实质性施工管理，不直接从事施工活动C.业主直接与各分包商或供货商签订合同，与CM/Non-Agency相比，对业主来说，它所签订合同数量明显增加，因此业主合同管理的工作量以及组织协调工作量将大大增加D.CM单位与设计单位之间没有合同关系答案:D问题:39. 根据新的中华人民共和国公司法的规定， 有权决定公司的经营计划和投资方案。A.公司经理B.董事会C.监事会D.股东会答案:B问题:40. 人力资源管理总是与 联系在一起，人力资源管理事实上就是研究对人力资源进行组织和管理的理论和实践。A.团队B.组织管理C.组织D.领导答案:B问题:41. 为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构，拥有专业齐全的项目管理人员，建立规范的管理制度和管理工作流程，进行明确的工作任务分工和管理职能分工，采用科学的项目管理方法。这种组织模式是 。A.业主方自行项目管理B.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理C.业主方委托项目管理D.项目咨询单位自行项目管理答案:A问题:42. 根据中华人民共和国民法通则，法人应具备的条件不包括 。A.依法成立B.有自己的名称、组织机构和场所C.有必要的财产或者经营D.能够独立完成某项任务指令答案:D问题:43. 股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币 万元。A.100B.500C.50D.200答案:B问题:44. 把人力看成人员素质综合发挥的作用力。认为人力资源是劳动生产过程中，可以直接投入的各种能力的综合。这种表述是一种 。A.成年人口观B.在岗人口观C.人员世界观D.人员素质观答案:D问题:45. 狭义的管理组织是指 的项目管理组织。A.建设项目业主方B.建设项目投资人C.建设项目经理D.建设项目团队成员答案:A问题:46. 通常是对内部人员进行集体决策的选拔任用。A.考任B.聘任C.选任D.委任答案:C问题:47. 是团队能力开发的必要基础。A.人员任用B.组织规划C.人员培训D.个人能力的开发答案:D问题:48. 在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用。A.建设项目负责人B.建设项目出资人C.建设项目实施组织D.政府部门答案:A问题:49. 决策权定位于群体，群体成员能参与决策，员工对工作，包括工作内容和方法，有一定的自主权。A.专制型B.民主型C.放任型D.保守型答案:B问题:50. 函件编码应反映发函者、收函者、函件内容所涉及的分类和 ，以便函件的查询和整理。A.人员B.地点C.时间D.地区答案:C问题:51. 工程档案的编码应根据有关工程档案的规定、 和建设项目实施单位的需求而建立。A.工程档案的特点B.工程档案的分类C.建设项目的分类D.建设项目的特点答案:D问题:52. 建设项目管理信息系统的基本功能构成应包括投资控制、合同管理和 。A.进度控制B.质量控制C.信息管理D.组织和协调答案:A问题:53. 是投资项目建设生产的依据，是决策的基础，是组织要素之间联系的主要内容，是工作过程之间逻辑关系的桥梁。A.技术B.信息C.资金D.预算答案:B问题:54. 有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理的效率。A.信息扁平化B.信息处理和变换的程序化C.信息传输的数字化和电子化D.信息透明度提高答案:B问题:55. 目前，全球最大的网络是 。A.局域网B.内部网C.CDMAD.互联网答案:D问题:56. 建设项目文档资料的特征不包括 。A.复杂性B.时效性C.集中性D.全面性答案:C问题:57. 竣工验收通过后 内，建设单位将汇总的全部工程档案移交地方城建档案部门。A.15日B.3个月C.45日D.2个月答案:B问题:58. 建设项目中单项工程之间的界面，属于 界面。A.结构B.动C.静D.技术答案:C问题:59. 投资建设项目的特点不包括 。A.具有明确的质量、进度、投资目标B.具有明确的建设目标C.管理的系统性D.整体性答案:C问题:60. 下列能支持信息内容网上发布的是 。A.建设项目信息搜索层B.建设项目协同工作层C.工作流支持层D.建设项目信息发布与传递层答案:D二、多项选择题(每题的备选答案中，有2个或2个以上符合题意，至少有 1个错项。)问题:1. 管理是对资源进行有效整合以达到既定目标与责任的动态性活动。管理具备 等方面的特征。A.艺术性B.科学性C.创造性D.合理性E.灵活性 A B C D E答案:ABC问题:2. 建设项目的界面类型有 。A.人员界面B.组织界面C.系统界面D.纵向界面E.横向界面 A B C D E答案:AB问题:3. 施工方项目管理的目标有 。A.工程施工的成本目标B.工程施工安全管理C.工程施工的进度目标D.工程施工的质量目标E.工程施工的合同目标 A B C D E答案:ACD问题:4. 下列关于工作流程图的说法，正确的是 。A.用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系B.用矩形框表示工作C.用箭线表示工作之间的逻辑关系D.可用两个菱形框分别表示工作和工作的执行者E.用菱形框表示判别条件 A B C D E答案:ABCE问题:5. 业主方项目管理的组织结构与 紧密相关。A.工程任务的委托方式B.工程任务的发包模式C.工程任务的合同结构D.工程任务的历史使命E.工程任务的分工协作 A B C D E答案:ABC问题:6. 建设工程项目的信息不包括在项目 中产生的信息。A.决策过程B.实施过程C.统计过程D.运行过程E.计算过程 A B C D E答案:CE问题:7. 在整个建设项目决策和实施过程中，建设项目的业主方和项目参与方都有各自的信息资源组织与管理任务，为充分利用和发挥信息资源的价值，提高信息管理的效率，实行有序和和科学的信息管理，各方都应编制各自的信息组织与管理手册，以规范信息管理工作。信息管理手册描述和定义信息管理做什么、谁做、什么时候做和其工作成果是什么等，它的主要内容包括 。A.信息管理的任务B.信息管理的任务C.信息的分类D.信息管理的任务分工和管理职能分工表。E.信息的编码体系和编码 A B C D E答案:ABCD问题:8. 建设项目的投资编码并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑 和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。A.概算B.合同价C.进度D.标底E.预算 A B C D E答案:ABDE问题:9. 与潜在任职者相关的信息包括 。A.工作职责B.潜在任职者的个人品质因素C.受教育程度D.专业知识水平E.经验和技能 A B C D E答案:BCDE问题:10. 根据新的中华人民共和国公司法规定，公司经理对董事会负责，行使的职权包括 。A.进行投资建设项目信息管理、合同管理、质量、工期和投资管理及控制，实现投资建设项目预期的质量、工期、投资、安全、环保目标B.主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议C.组织实施公司年度经营计划和投资方案D.制定投资建设项目管理制度和工作程序E.拟定公司内部管理机构设置方案 A B C D E答案:BCE问题:11. 项目运营策划包括 等方面的策划。A.任务分工B.运营方式C.运营管理组织D.经营机制E.项目运营准备 A B C D E答案:BCDE问题:12. 业主方和项目各参与方，如 等都有各自的项目管理任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表和管理职能分工表。A.决策单位B.设计单位C.施工单位D.供货单位E.工程管理咨询单位 A B C D E答案:BCDE问题:13. 每一个建设项目都应编制管理职能分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。管理是由多个环节组成的有限的循环过程，包括 。A.提出问题B.解决问题C.决策D.执行E.筹划 A B C D E答案:ACDE问题:14. 建设项目目标动态控制的纠偏措施包括 。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施E.政治措施 A B C D E答案:ABCD问题:15. 建设项目管理规划依据项目的特点，主要就 等方面进行分析和描述。A.为什么要进行项目管理B.为什么要进行风险分析C.谁做项目管理哪方面的工作D.什么时候做哪些项目管理工作E.建设项目的质量目标分析 A B C D E答案:ACDE问题:16. 投资控制工作流程的内容包括 。A.投资控制总体流程B.投资计划、分析、控制流程C.项目实施计划编制与审批流程D.变更投资控制流程E.建筑安装工作结算流程 A B C D E答案:ABDE问题:17. 投资建设项目实施的组织模式，包括投资建设项目在实施阶段的 等，在理论和实践中都有多种可能。A.业主方管理的组织模式B.建设任务的委托模式C.客户方的合理要求D.设计方管理职能的分工E.法人治理结构要求 A B C D E答案:AB问题:18. 下列关于业主方委托项目管理模式的说法，正确的有 。A.在委托项目管理模式中，项，目管理咨询单位提供项目管理服务B.在委托项目管理模式中，项目管理咨询单位的工作性质是咨询服务，不是承包C.项目管理咨询单位为业主的利益开展工作，但并不是业主的代理D.国际上，特别是工业发达国家，采用委托项目管理模式的情况比较普遍E.对项目管理任务的委托不可以分阶段进行 A B C D E答案:ABCD问题:19. 业主方主要管理部门的设置原则包括 。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.与建设项目的性质、规模等特点相结合C.与建设项目结构相适应D.考虑管理跨度和层次，提高管理效率E.考虑建设项目的设计过程，有利于建设项目全过程管理和控制 A B C D E答案:ABCD问题:20. 任何一个建设项目的业主方都应建立与 等工作相适应的部门。A.目标控制B.质量控制C.投资控制D.进度控制E.信息控制 A B C D E答案:BCD问题:21. 组织与协调的主要工作内容有 。A.编制项目管理总体规划B.分析建设项目实施的特点及环境，提曲建设项目实施的组织方案C.组织设计竞赛和设计方案的评审D.组织提交竣工资料E.组织、协调参与招投标工作的各单位之间的关系 A B C D E答案:ABCE问题:22. 施工平行发包在费用控制方面的特点有 。A.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多B.每一部分工程的发包，都以施工图设计为基础，招标人进行投标报价较有依据C.对业主方来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总投资，对投资的早期控制不利D.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大E.合同交互界面比较多，不需要非常重视各合同之间界面的定义和管理 A B C D E答案:BC问题:23. 实行设计和施工总承包模式具有许多优点，对于建设项目业主来说， 。A.可以加快进度B.有利于控制投资C.有利于合同管理D.有利于组织与协调E.有利于信息投资 A B C D E答案:ABCD问题:24. Partnering模式采用的争议系统包括的特点有 。A.采用非诉讼纠纷解决程序处理争议，避免引起诉讼B.每一步都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性C.每一步解决措施都有明确的管理层次负责D.解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最少的成本解决问题E.采用“快速路径法”的生产组织方式解决问题 A B C D E答案:ABCD问题:25. 根据我国有关法律法规，权益投资主要有 。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.合伙制结构D.股份制合资结构E.合同制合资结构 A B C D E答案:ABC问题:26. 下列关于BOO、BOT、BOOT的说法，正确的是 。A.BOT意味着一种很低的民营化程度B.BOO代表的是一种最彻底的民营化C.BOOT代表了一种居中的民营化程度D.BOO代表一种居中的民营化程度E.BOT意味着一种居中的民营化程度 A B C D E答案:ABC问题:27. 下列关于有限