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公路工程 注册土木工程师 注册 土木工程师

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投资建设项目管理师考试密押资料投资建设项目组织模拟25投资建设项目管理师考试密押资料投资建设项目组织模拟25投资建设项目组织模拟25一、单项选择题(每题的备选项中只有一个最符合题意)。问题:1. 投产竣工阶段主要工作内容包括调试、试运行和 。A.竣工验收移交B.工程移交C.编制竣工决算D.竣工验收答案:A问题:2. 某高校长期设置基建处，负责学校的基本建设工作，具有丰富的项目管理经验，有相应的项目管理能力，则该高校修建学生食堂应采取的项目管理模式是 。A.业主方委托项目管理B.业主方自行项目管理C.业主方和工程咨询单位合作进行项目管理D.代建制答案:B考核内容 业主方自行项目管理问题:3. 项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是 。A.决策B.设计方案C.标书D.信息答案:D考核内容 信息的含义问题:4. 建设项目价值工程活动的过程主要有 。A.研究前的准备阶段、研究阶段、研究后阶段B.研究阶段和研究后阶段C.研究前的准备阶段和研究后阶段D.研究前的准备阶段和研究阶段答案:A问题:5. 建设项目产生的信息可以作为以后项目实施的历史参考数据，可以用于预测未来的情况。这说明建设项目信息应遵从 原则。A.高效处理B.可预见性C.定量化D.标准化答案:B问题:6. 下列属于项目实施的管理策划的是 。A.项目实施各阶段项目管理的工作内容B.项目实施期管理总体方案C.生产运营期设施管理总体方案D.生产运营期经营管理总体方案答案:A问题:7. 纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的 。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题答案:A问题:8. 对人员控制最常用的方法是 。A.面谈B.观察C.直接巡视D.考核答案:C问题:9. 工作流程图用 表示工作。A.矩形框B.箭线C.直线D.虚线答案:A问题:10. 横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是 。A.跨职能整合B.和谐处理C.充分沟通D.充实等级答案:B问题:11. 下列关于项目结构分解及编码的论述中，不正确的是 。A.项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合B.编码由一系列符号和数字组成，编码工作是信息处理的一项重要的基础工作C.项目结构图及结构编码是编制投资控制等编码的基础D.同一个建设项目只有一个项目结构的分解方法答案:D考核内容 项目结构的编码 解题思路 同一个建设项目可以有多个项目结构的分解方法。 问题:12. 目标控制过程中关键一环是 的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。A.目标计划和实际值B.目标统计和实际值C.目标偏离值和计划值D.目标统计和计划值答案:A问题:13. 进度的计划值和实际值的比较是 的数据比较，两者内容必须是一致的。A.定性B.绝对C.相对D.定量答案:D问题:14. 投资目标值的比较是计划值的 与实际值的比较。A.决算值B.估计值C.切块金额D.预算值答案:C问题:15. 每一个建设项目都应该编制 ，这是一个项目的组织设计文件的一部分。A.管理任务分工表B.管理组织分了表C.管理项目特点列表D.管理咨询列表答案:A问题:16. 建设项目信息管理的目的是 。A.通过有效的信息传输的组织和控制，提高项目建设目标控制的能力和水平，从而提高建设项目的投资效益B.通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使建设项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流C.努力做到在恰当的时间、恰当的地点，为恰当的人及时地提供恰当的项目信息和知识D.在建设项目参与各方之间共享项目信息和知识答案:A问题:17. 工作流程图用以描述 。A.工程流程组织B.工程设计规划C.工作设计组织D.工程策划组织答案:A问题:18. 建设项目信息分类和编码体系的( )有利于项目实施周期信息管理工作的一致性和项目实施情况的追踪与比较。A.横向统一B.纵向统一C.交叉统一D.水平统一答案:B考核内容 建设项目信息编码的含义和意义问题:19. 建设项目组织设计的内容不包括 。A.合同结构B.项目结构分解C.项目概述D.工作任务分工答案:C问题:20. 下列关于项目组织结构图说法正确的是 。A.项目结构图描述的不是工作对象之间的关系B.项目结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的合同关系C.对一个项目组织结构进行分解，项目组织结构图就是用图的方式来表示D.项目结构图反映一个组织系统中各项目系统之间和各元素之间的组织关系答案:C问题:21. 业主方在信息管理方面的主要工作任务不包括 。A.建立建设项目的信息编码体系及信息管理制度B.策划各子项目的发包方式C.收集、整理、分类归档各种项目管理信息D.组织提交竣工资料答案:B考核内容 业主方主要管理部门的任务问题:22. 信息管理工作流程不包括 。A.文档信息管理总流程B.合同签订流程C.变更文件提交处理流程D.工程投资信息收集及处理流程答案:B问题:23. 关于设计和施工总承包组织的说法不正确的是 。A.国外承担设计和施工总承包的组织机构一般有两种形式，一种是永久组织，即永久性的经济实体；一种是临时性的组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织B.临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主C.永久组织又分两类，一类是拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目，另一类是只有管理人员，只进行建设项目总承包管理D.在民用项目的建设中，项目总承包单位大多是临时性组织答案:B问题:24. 下列对工程流程图描述错误的是 。A.矩形表示工作B.箭线表示判别条件C.菱形框表示判别条件D.两个矩形框分别表示工作和工作的执行者答案:B问题:25. 在筹建轨道交通指挥部时，首要的问题是确定其 。A.设计图纸B.决策方案C.投资计划D.组织结构图答案:D问题:26. 通常是对内部人员进行集体决策的选拔任用。较民主，但在大的范围内进行选拔时效率较低，也不可能完全避免产生不健康的小利益群体的任用方式是 。A.委任B.选任C.聘任D.考核答案:B考核内容 人员任用问题:27. 反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。A.建设项目工程任务实施的模式B.建设项目工程平行承发包的模式C.建设项目工程设计总负责的模式D.建设项目工程采购总承包的模式答案:A问题:28. 下列选项中， 决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征。A.建设项目的业主B.人员管理计划C.建设项目的目标、任务D.职能分配矩阵答案:C考核内容 团队能力开发问题:29. 建设项目投资目标的形成和投资的实现是经过不同阶段完成的。在项目决策期形成的是 。A.设计概算B.投资估算C.施工图预算D.修正概算答案:B考核内容 动态控制原理在投资管理中的应用问题:30. 对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是 。A.建立会议制度，管理各种会议记录B.组织提交竣工材料C.填写项目管理工作日志D.组织设计交流答案:D问题:31. 社会公众所关心的问题不包括 。A.社会责任B.守法C.便利D.道德答案:C问题:32. 设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据 的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。A.销售额B.投资额C.消费额D.信贷额答案:B问题:33. 总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPCC.EPCBD.EPCM答案:B问题:34. 大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是 。A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全C.有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾D.拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系答案:C问题:35. 下列关于施工总承包的投资控制，说法错误的是 。A.在施工总承包的投资控制中，一般以施工图设计投标报价为基础B.在施工总承包的投资控制中，在开工前没有明确的合同价C.在施工总承包的投资控制中，若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔D.在施工总承包的进度控制中，一般要等施工设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标答案:B问题:36. 对建设项目而言，价值工程活动的程序不同于一般的工业产品。国际上一般将建设项目的价值工程研究活动分为三大阶段，即研究前的准备阶段、研究阶段和研究后阶段，其中，研究前的准备阶段不包括 。A.建立费用模型B.召开准备会议C.收集信息D.建立价值工程研究的组织答案:C问题:37. 下列关于施工合作体与施工联合体在实质上的区别，描述正确的是 。A.由于是一个合作体，所以不能够互相协调B.施工合作体不适用于那些工作范围明确界定的建设项目C.如某一家公司倒闭，由业主承担经济责任风险D.他们之间有合作的愿望，完全相信对方答案:C问题:38. 根据中华人民共和国民法通则，法人不应具备的条件是 。A.依法成立B.有自己的名称、组织机构和场所C.有必要的财产或者经费D.不能独立承担民事责任答案:D问题:39. 在质量目标计划值和实际值的比较内容中，实施准备阶段不包括 。A.初步设计和可行性研究报告、设计规范的比较B.技术设计和初步设计的比较C.设备质量和技术要求的比较D.施工图设计和技术设计、设计规范的比较答案:C问题:40. 下列关于项目特点的表述，错误的是 。A.项目管理应该是动态的管理B.项目是一系列活动的有机结合C.有两个完全相同的重复的项目D.项目的临时性并不意味着时间短答案:C问题:41. 不是职位分析需要收集和整理的与工作有关的信息。A.受教育程度B.工作沟通方式C.工作活动及其职责D.风险评估答案:A问题:42. 根据中华人民共和国民法通则，法人应具备的条件不包括 。A.依法成立B.有自己的名称、组织机构和场所C.有必要的财产或者经营D.能够独立完成某项任务指令答案:D问题:43. 在建设项目负责人承担职责中，组织精干的项目管理团队这一任务的成功标准是 。A.是否有利于项目目标的实现B.可实现的目标管理和可控制的优化计划C.建设项目能否实现预期目标的关键D.项目管理团队能够高效率运转并能对其实现有效的领导答案:B问题:44. 建设项目信息管理中，有关对信息和数据的关系说法有误的是 。A.不同数据可以按管理层次和职能不同，其加工成不同形式的信息B.不同数据采用不同的处理方式，也可得到相同的信息C.信息是数据的一种载体D.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果答案:C问题:45. 是建设项目负责人整体素质的本质，具有相对的稳定性。A.知识素质B.能力素质C.工作核心D.品格素质答案:D问题:46. 施工总承包管理模式相比于施工总承包模式所具备的优点不包括 。A.合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额确定比较有依据B.施工总承包管理单位只收取总包管理费C.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，有利于建设项目业主节省投资D.施工总承包管理单位赚取总包与分包的差价答案:D考核内容 施工总承包管理问题:47. 下列不属于投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码的是 。A.政府主管部门B.项目研究决策阶段C.施工单位D.金融机构答案:B问题:48. 建设项目管理信息系统简称为 。A.CMPB.PMISC.PMSID.MPSI答案:B问题:49. 信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要，指的是建设项目信息分类的 原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.逻辑性答案:B问题:50. 股份有限公司注册资本的最低限额是 万元。A.1000B.500C.100D.50答案:B考核内容 建设项目法人的组建二、多项选择题(每题的备选项中有两个或两个以上符合题意，至少有一个错项)问题:1. 下列关于三种组织结构模式的论述正确的有 。A.职能组织结构模式在工作中常出现交叉和矛盾的工作指令关系B.线性组织结构模式不能确保工作指令的惟一性C.矩阵组织结构模式适宜于大的组织系统D.职能组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式E.线性组织结构来源于军事组织系统 A B C D E答案:ACE考核内容 基本组织结构模式及其应用 解题思路 线性组织结构模式能确保工作指令的唯一性；线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式。 问题:2. 建设项目实施阶段的主要工作内容包括 。A.设备供应B.场地平整C.材料预定D.生产准备E.施工安装 A B C D E答案:ADE考核内容 项目建设基本程序问题:3. 投资建设项目的业主方和项目参与各方往往分散在不同的地点，或不同的城市，或不同的国家，因此其信息处理应考虑充分利用远程数据通信的方式，包括 。A.通过电子邮件收集信息和发布信息B.召开网络会议C.通过邮局邮递信件D.通过基于互联网的项目专用网站E.通过基于互联网的项目信息门户 A B C D E答案:ABDE考核内容 信息管理的工作平台问题:4. 除了一般人力资源素质要求外，针对建设项目负责人，由于其处于特殊的管理核心和领导作用的要求，还有其特殊素质要求。根据建设项目的具体情况和授权，建设项目组织负责人的职位等级越高，要求的程度也会越高，也更趋向于宏观管理素质。归纳起来包括 。A.品格素质B.知识素质C.能力素质D.心理素质E.身体素质 A B C D E答案:ABC问题:5. 业主方项目管理的内容可划分为 。A.行政管理B.专业管理C.开发管理D.财务管理E.人事管理 A B C D E答案:AB考核内容 业主方项目管理的目标和任务问题:6. 从信息管理的角度可把纷繁复杂的投资项目建设过程归纳为两个主要过程 。A.生产过程B.信息过程C.应用过程D.物质过程E.开发过程 A B C D E答案:BD问题:7. 下列选项中属于建设项目实施和管理设计方的是 。A.工程监理单位B.工程勘察单位C.工程设计单位D.工程规划单位E.招标代理单位 A B C D E答案:BCD问题:8. 价值工程选择研究项目需要重点考虑的项目有 。A.投资大的项目B.简单的项目C.工程预算限制严的项目D.设计进度被压缩的项目E.受公众关注的项目 A B C D E答案:ACDE问题:9. 下列关于项目周期的说法正确的是 。A.项目周期是指项目从开始到结束的全过程，是项目阶段的集合B.建设项目周期，也称为建设项目全寿命周期，是指从建设意图产生到项目废除的全过程，通常分为决策期、实施期、生产运营期C.建设项目决策期是指从建设意图形成到项目实施完成这一时期，是项目研究决策时期D.建设项目的实施期的中心任务是通过建设活动使项目成为现实，形成固定资产E.建设项目的生产运营期是指项目的交付使用直到项目废除这一时期 A B C D E答案:ADE问题:10. 下列关于系统的组织叙述正确的是 。A.一个企业可以是系统B.一个学校可以是系统C.一个企业和学校合起来是系统D.宇宙也可以是系统E.一颗玉米粒也可以是系统 A B C D E答案:ABDE问题:11. 线性组织结构的指令源是唯一的，其作用包括 ，能在国际上广泛应用。A.有利于管理目标的控制B.有利于项目目标的协调、组织和指挥C.有利于工程的协调、组织和指挥D.有利于项目目标的控制E.有利于工程目标的控制 A B C D E答案:CD问题:12. 地方城建档案部门的职责有 。A.负责接收和保管所辖范围应当永久和长期保存的工程档案和有关资料B.负责对城建档案工作进行业务指导，监督和检查有关城建档案法规的实施C.列入向本部门报送工程档案范围的建设项目，其竣工验收应有本部门参加并负责对移交的工程档案进行验收D.负责组织竣工图的绘制工作E.负责组织工程档案的编制工作 A B C D E答案:ABC问题:13. 设计阶段发包与合同管理任务包括 。A.招标，投标B.确定施工发包模式C.选择分包设计单位D.确定施工发包模式E.选择总包设计单位 A B C D E答案:BCDE问题:14. 业主方自行项目管理的特点包括 。A.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权B.业主方