关 键 词：

公路工程 注册土木工程师 注册 土木工程师

资源描述：

公路工程 注册土木工程师,公路工程,注册土木工程师,注册,土木工程师

内容简介：

投资建设项目管理师考试密押资料投资建设项目组织模拟62投资建设项目管理师考试密押资料投资建设项目组织模拟62投资建设项目组织模拟62一、单项选择题问题:1. 监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于 ，具体比例由公司章程规定。 答案:B问题:2. 工程项目管理的一个重要指导思想是：在 的过程中，变是绝对的，不变是相对的，平衡是暂时的，不平衡是永恒的。A.项目设计B.项目实施C.项目决策D.项目运营答案:B问题:3. 工程监理单位的职责不包括 。A.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性B.加强基建文件的管理工作，并设专人负责基建文件的收集、整理和归档工作C.接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作D.在工程竣工验收后三个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档答案:B问题:4. 有些建设项目的业主，由于已形成了完善的专业化项目管理机构，具有丰富的项目管理经验，完全有能力进行管理，则不必 。A.委托其他单位进行项目管理B.进行投资项目分析C.对项目内容进行部分删除D.利用更多其他项目管理的经验答案:A问题:5. 工程监理单位的职责不包括 。A.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性B.加强基建文件的管理工作，并设专人负责基建文件的收集、整理和归档工作C.接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作D.在工程竣工验收后三个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档答案:B解析 建设项目档案管理职责问题:6. 线性组织结构模式是建设项目管理系统的一种常用模式，它来源于 。A.政府组织系统B.事业单位组织系统C.企业组织系统D.军事组织系统答案:D解析 线性组织结构的特点及其应用问题:7. 下面不是实施准备主要工作的是 。A.征地B.场地平整C.施工安装招标D.可行性研究答案:D解析 项目基本建设程序问题:8. 是建设项目负责人整体素质的基础。A.知识B.性格C.品格D.能力答案:A问题:9. 在基于互联网的项目信息门户的体系结构中， 是项目信息门户实施的关键，它必须对来自不同信息源的各种异构信息进行有效集成。A.搜索层B.分类层C.集成平台D.发布与传递层答案:C问题:10. 获得需要的人并分派到胜任的职位上工作，这是建设项目人力资源管理的 环节。A.组织规划B.人员作用C.团队能力开发D.薪酬管理与激励答案:B问题:11. 组织中最活跃的因素是 。A.权B.物C.财D.人答案:D问题:12. 影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的 的生产人员的数量和质量。A.供货单位B.设计单位C.施工单位D.所有参与单位答案:D问题:13. 业主方在合同管理方面的主要工作任务不包括 。A.起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作B.策划各子项目的发包方式C.合理划分子项目，明确子项目的范围D.收集、整理、分类归档各种项目管理信息答案:D解析 业主方主要管理部门的任务问题:14. 按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理主要有几种类型，但不包括 。A.客户方的项目管理B.业主方的项目管理C.施工方的项目管理D.供货方的项目管理答案:A问题:15. 的编制不需要使用建设项目结构编码。A.成本控制B.合同管理C.质量控制D.管理控制答案:D问题:16. 作为业主方的项目管理，进度控制的主要任务是根据进度 报告，积极协调各单位之间的进度关系。A.跟踪和控制B.目标控制C.实际投资D.跟踪和投资答案:A问题:17. 施工总承包模式的最大缺点是 。A.施工费用高B.施工质量不易控制C.开工日期迟D.建设项目业主只需要进行几次招标答案:C问题:18. 建设生产的单件性特点，决定了建设项目应用价值工程具有 特点。A.重复性B.确定性C.不确定性D.一次性答案:D问题:19. 施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，其主要管理任务不包括 。A.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制等B.负责施工资源供应的组织C.代表施工方与业主方、设计方等进行联系和协调D.负责管理业主方的指定分包商答案:D解析 建设项目主要参与方项目管理的目标和任务问题:20. 任职人员的知识素质不包括 。A.对自然本质的认识B.对社会本质的认识C.对规律的认识D.经验答案:C问题:21. 下列属于业主方的进度控制任务的是 。A.审核、分析各投标单位的投标报价B.制定主要材料和设备的采购计划C.比较设计方案是否符合设计要求D.策划各子项目的发包方式答案:B问题:22. 是项目目标控制的基本方法论。A.静态控制原理B.动态控制原理C.宏观控制原理D.微观控制原理答案:B问题:23. 在建设项目业主缺乏对同类建设项目的建设经验，社会上也缺乏具有此类丰富经验的项目管理咨询单位的情况下，岭澳核电站采取的项目管理模式是 。A.业主方委托项目管理B.业主方自行项目管理C.业主方和工程咨询单位合作进行项目管理D.代建制答案:B解析 业主方自行项目管理问题:24. 有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币 万元。A.500B.300C.5D.3答案:D问题:25. 建设项目信息 ，为建设项目参与各方提供方便的信息检索服务。A.分类层B.搜索层C.发布与传递层D.支持层答案:B问题:26. 影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是 的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。A.业主方B.工程咨询服务机构C.施工方D.设计方答案:A问题:27. 建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和 两部分。A.人事管理B.财务管理C.专业管理D.审批管理答案:C问题:28. 的施工条件往往具有相对的独立性，一般单独组织施工和竣工验收。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程答案:A问题:29. 下列不属于设计阶段的进度控制的是 。A.参与编制项目总进度计划，有关施工进度和施工监理单位协商讨论B.督促业主对设计文件尽快作出决策和审定C.协助业主方确定施工分包合同结构及招投标形式D.审核施工图预算，调整总投资计划答案:D问题:30. 人力资源包括了完成工作所需的 两个客观因素。A.数量和质量B.品德和性情C.价值观和心理特点D.体能和智能答案:D问题:31. 落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于 。A.决策B.执行C.检查D.提出问题答案:B问题:32. 人类有组织的活动基本分为两种类型，一类是作业，另一类是 。A.工作B.事业C.任务D.项目答案:D问题:33. 一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个 表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。A.进度计划B.管理计划C.投资计划D.目标计划答案:A问题:34. 把人力看成劳动力，劳动力等同于劳动者，认为人力资源即是具有劳动能力的全部人口。这种表述反映的是 。A.成年人口观B.在岗人口观C.人员素质观D.人力价值观答案:A问题:35. 在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的 。A.控制设计B.目标设计C.组织设计D.合同设计答案:C问题:36. 一个项目的成果性目标必须是 。A.约束性的B.整体性的C.明确的D.可操作的答案:C问题:37. 对监理档案进行整理、归档、装订应由 组织负责。A.项目总监理工程师代表B.项目经理C.项目总监理工程师D.地方城建档案部门答案:C问题:38. 建设项目决策期组织策划包括 。A.决策期任务分工B.项目效益分析C.项目的规模、组成、功能和标准的定义D.生产运营期设施管理总体方案答案:A问题:39. 是指某一组织单元直接管理下一层次的组织单元的数量。A.管理组织B.管理结构C.管理跨度D.管理层次答案:C问题:40. 传统的工程建设实施模式中，设计与施工往往是 ，即业主通过签订设计合同，委托专门的设计单位进行工程设计，设计完成后再通过签订施工承包合同，委托施工单位进行施工，设计和施工由不同的组织来实施的。A.相对的B.结合的C.同步的D.分离的答案:D问题:41. 是建设项目负责人整体素质的基础。A.品格B.领导能力C.沟通能力D.知识答案:D问题:42. 下列关于项目特点的表述中，错误的有 。A.项目是一系列活动的有机结合B.项目管理应该是动态的管理C.有两个完全相同的重复的项目D.项目的临时性并不意味着时间短答案:C问题:43. 在施工总承包模式中，建设项目业主对工程的检查和验收都以 为依据。A.图纸和程序表B.合同和安全指标C.图纸和合同D.程序表和安全指标答案:C问题:44. 建设项目概算与预算是 的基本功能。A.投资控制B.成本控制C.进度控制D.函件控制答案:A问题:45. 建设项目在整个实施周期中， 有利于项目不同参与方之间的信息传递和信息共享。A.横向统一B.纵向统一C.虚拟网络D.信息处理平台答案:A问题:46. D+B总承包模式的合同条件是 。A.FIDIC 工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)B.FIDIC 工程设备和设计-建造(D+B)合同条件(新黄皮书)C.建造(D+B)合同条件+FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)D.建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)答案:B问题:47. 组织结构模式不包括 组织结构。A.职能B.线性C.事业部型D.矩阵答案:C问题:48. 施工总承包管理模式的基本出发点是 。A.建设项目业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小B.由施工总承包单位负责对所有分包人的管理及组织协调：C.业主要负责对所有承包商的管理及组织协调D.总承包商要负责对所有参加单位的管理及组织协调答案:B问题:49. 进度控制的主要任务是根据进度跟踪和 ，积极协调各单位之间的进度关系。A.原始数据B.控制报告C.进度计划D.进度数据答案:B问题:50. 在团队成员的工作处于比较被动的情况下， 的领导方式则可能比较有效。A.专制型B.民主型C.放任型D.开放型答案:A问题:51. 通常管理跨度窄容易造成组织 。A.层次少B.层次多C.项目少D.项目多答案:B问题:52. 对一般的建设项目可以不设置专门的 ，可以由工程部兼管质量与安全。A.质量管理部门B.投资管理部门C.信息管理部门D.进度管理部门答案:A问题:53. 施工平行发包情况下，业主方招标选择承包商的时间是 。A.初步设计完成B.技术设计完成C.概念设计完成D.施工图设计完成答案:D解析 平行承发包问题:54. 在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的 。A.1%3%B.2%4%C.3%5%D.4%6%答案:C问题:55. 质量目标计划值与实际值的比较有许多方法，其中不包括 。A.专家审核B.现场验收C.专家评定D.试验答案:B问题:56. 在设计阶段，投资控制的任务不包括 。A.在可行性研究的基础上，进行项目总投资目标的分析、论证B.采用价值工程方法，进一步挖掘加快进度的潜力C.审核项目总概算，在设计深化的过程中严格控制在总概算所确定的投资计划值中，对设计概算做出评价报告和建议D.审核施工图预算，调整总投资计划答案:B解析 工作任务分工问题:57. 以稳定为前提，重视动态管理是职位分析的 。A.原则B.目标C.内容D.成果答案:A问题:58. 有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。A.信息存储数字化和相对集中B.信息处理和交换的程序化C.信息传输的数字化和电子化D.信息获取便捷化、信息流扁平化答案:A问题:59. 环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为 两大类。A.部分环境和整体环境B.一般环境和具体环境C.科学环境和普通环境D.抽象环境和具体环境答案:B问题:60. 合同结构图中矩形框连接的表达采用 。A.单向箭线B.双向箭线C.直线D.曲线答案:B问题:61. PSWS指的是 。A.局域网B.基于互联网的项目专用网站C.广域网D.基于互联网的项目信息门户答案:B解析 信息管理的工作平台问题:62. 下列对工程流程图描述错误的是 。A.矩形表示工作B.箭线表示判别条件C.菱形框表示判别条件D.两个矩形框分别表示工作和工作的执行者答案:B问题:63. 下列投资控制采取的措施有误的一项是 。A.组织措施B.投资措施C.管理措施D.技术措施答案:B问题:64. 组织结构设置常常在管理跨度和 之间进行权衡。A.管理模式B.管理层次C.管理效率D.管理方法答案:B问题:65. 要求在全面含义下使人力资源的“付出”和“获得”相对应的是薪酬管理的 原则。A.公平性B.竞争性C.激励性D.经济性答案:A问题:66. 对 而言，实行建设项目总承包，企业一开始就参与设计阶段工作，能将其在建筑材料、施工方法、结构形式、价格和市场等方面的丰富知识和经验充分地融于设计中，从而对建设项目的经济性产生积极的影响。A.建设项目业主B.建筑施工企业C.建设设计单位D.建设总承包商答案:B问题:67. 建设项目管理规划依据项目的特点，主要从几个方面进行分析和描述，但不包括 。A.怎么样进行工作能减少风险B.为什么要进行项目管理C.怎样进行项目管理D.什么时候做哪些项目管理工作答案:A问题:68. 合同管理任务不包括 。A.参加评标及合同谈判B.分析、论证建设项目实施的特点及环境，编制建设项目合同管理的初步规划C.起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作D.进行各类合同执行期间的跟踪管理，包括合同执行情况检查，以及合同的修改、签订补充协议等事宜，定期提供合同管理的各种报告答案:A问题:69. 建设项目负责人的根本任务是 。A.组织精干的项目管理团队B.确保项目的一次性成功C.实现建设项目的设计目标D.建设项目负责人对建设项目的实施答案:B问题:70. 关于基本组织结构模式说法错误的是 。A.职能组织结构是一种新型的组织结构模式B.在职能组织结构中有多个指令源C.在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源都是唯一的D.矩阵组织结构有一般形式、以纵向工作部门指令为主和以横向工作部门指令为主三种形式答案:A二、多项选择题问题:1. 功能系统图并不是唯一的，也无所谓正确与否，其目的并不是要得到完美，而是要 。A.明确用户对项目的功能要求B.开阔创新思路C.设计工整漂亮D.通过功能系统分析和功能评价，发现价值偏低的对象或者系统E.明确创新研究的方向 A B C D E答案:ABDE问题:2. 影响价值工程研究的因素包括 。A.研究小组的规模B.研究小组的人员组成C.价值工程小组中的组织者D.参与价值工程研究的设计人员E.资金 A B C D E答案:ABCD问题:3. 建设项目文档资料具有 的特征。A.分散性和复杂性B.可获取性和可重用性C.继承性和时效性D.全面性和真实性E.随机性 A B C D E答案:ACDE问题:4. 这些行业采用BOT或BOOT方式。A.电力的分配和输送B.石油开采C.天然气的开采D.煤炭的开采及输送E.某段铁路的维修 A B C D E答案:ABCD问题:5. 根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责 工作：A.参与投资机会研究B.组织投资建设项目可行性研究和项目评估，对投资决策提出建议C.参与研究并提出投资建设项目融资方案D.制定投资建设项目管理制度和工作程序E.制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案 A B C D E答案:ABCD问题:6. 在建设项目系统中，下列选项属于非人员界面的有 。A.厂房B.技术C.建设工艺D.设备E.设计 A B C D E答案:BCD问题:7. 下列 项符合有限责任公司的要求。A.有限责任公司由50个以下的股东出资设立B.股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任C.有限责任公司的注册资金的最低发额为人民币5万元D.有限责任公司不能变更作股份有限公司E.有限责任公司必须设立董事会 A B C D E答案:AB问题:8. 公司经理可以行使的职权有 。A.主持公司的生产性生产经营管理工作B.组织实施公司年度经营计划和投资方案C.制定公司的具体规章D.董事会授予的其他职权E.经理不得列席董事会会议 A B C D E答案:ABCE问题:9. 根据新的中华人民共和国公司法的规定，公司经理对董事会负责，行使的职权包括 。A.拟定公司内部管理机构设置方案B.制定公司的具体规章C.经理列席董事会会议D.公司章程对经理职权另有规定的，从其规定E.规定投资建设项目受理制定和制定工作程序 A B C D E答案:ABCD问题:10. 建设项目管理信息系统的硬件，必须满足软件正常运行的需要，建立系统硬件平台应注意的问题为 。A.注意有关设备性能的可靠性B.采用高性能的网络硬件平台C.必须采用较昂贵的网络硬件D.注意硬件的专利权问题E.注意设备性能的全面性 A B C D E答案:AB问题:11. 项目运营策划包括 等方面的策划。A.运营方式B.运营管理组织C.经营机制D.项目运营准备E.任务分工 A B C D E答案:ABCD问题:12. 建设项目业主的主要任务是提出有关要求，进行有关的决策、审核、确认和检查等，具体包括 等方面。A.负责项目报批B.负责审核有关计划、标准、规定等C.签订有关合同D.检查各个参与单位的工作E.向建设项目业主提供财务报表 A B C D E答案:ABCD问题:13. 平行承发包，又称为分别承发包，是指发包方根据 等因素，将建设项目按照一定的原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。A.建设项目的特点B.建设项目的内容C.项目进展情况D.控制目标要求E.项目的分管项目特点 A B C D E答案:ACD问题:14. 一个完整的基于互联网的项目信息门户的体系结构包括 。A.基于Internet技术标准的信息集成平台，是项目信息门户实施的关键，它可能会对来自不同信息源的各种异构信息进行有效集成B.建设项目信息分类层，在信息集成平台基础上，对信息进行有效的分类编目以便于建设项目参与各方的信息利用C.建设项目信息搜索层，为建设项目参与各方提供方便的信息检索服务D.建设项目信息发布与传递层，能支持信息内容的网上发布E.工作流支持层，使建设项目参与各方通过项目信息门户完成一些工程项目的日常工作流程，如工程变更、设计确认等 A B C D E答案:BCDE问题:15. 建设项目实施期的环境和条件包括 。A.自然环境B.保护环境C.市场环境D.建设环境E.建筑环境 A B C D E答案:ACDE问题:16. 建设项目档案管理涉及建设单位、工程监理单位、施工单位以及地方城建档案部门，我国政府主管部门有关文件规定了对工程建设参与有关各方管理职责。各方通用的职责包括 。A.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据B.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写、字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项。表格应采用统一表格，特殊要求需增加的表格应统一归类C.工程档案进行分级管理，各单位技术负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责D.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚E.应严格按照国家和地方有关城建档案管理的规定，及时收集、整理建设项目各环节的资料，建立、健全工程档案，并在建设项目竣工验收后，按规定及时向地方城建档案部门移交工程档案 A B C D E答案:ABCD问题:17. 职位分析中与工作有关的信息包括 等。A.内外人际关系B.建设项目的目标分析与论证C.工作活动及其职责D.工作流程E.工作沟通方式 A B C D E答案:CDE问题:18. 施工方项目管理的任务包括 。A.工程施工安全管理B.工程施工投资控制C.工程施工进度控制D.工程施工质量控制E.工程施工合同管理 A B C D E答案:ACDE问题:19. 建设项目决策期的经济策划包括 。A.项目建设成本分析B.项目效益分析C.融资方案D.编制资金需求量计划E.项目编码体系分析 A B C D E答案:ABCD问题:20. 质量目标计划值和实际值的比较是定性比较和定量比较的结合，如 。A.专家审核B.专家验收C.现场验收D.试验E.外观评定 A B C D E答案:ABDE问题:21. 信息管理的目的就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。为了达到信息管理的目的，就要把握信息管理的各