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公路工程 注册土木工程师 注册 土木工程师

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投资建设项目管理师考试密押资料投资建设项目实施模拟78投资建设项目管理师考试密押资料投资建设项目实施模拟78投资建设项目实施模拟78一、单项选择题问题:1. 工程监理费是指监理单位在工程建设监理活动中所需要的全部成本，再加上应缴纳的税金和 。A.利息B.直接成本C.合理利润D.间接成本答案:C问题:2. 建设项目工程保险的意义主要包括 。A.能够合理运用风险自留机制，保证工程按时按质完成B.有助于加强对施工单位的风险管理，减少风险和损失的发生C.有利于保障出资人和贷款人的资金安全D.有利于与国际惯例接轨答案:A解析 建设项目工程保险的意义问题:3. 建设项目总投资中的 是总投资中最活跃、最敏感的部分，也是建设项目投资控制最核心最本质的部分。A.固定资产投资B.流动资产投资C.无形资产投资D.其他资产投资答案:A问题:4. 质量 是组织(包括业主和各参与方)内部进行质量管理的依据，也是对外向顾客宣示其具体实现质量目标的措施和方法，体现对质量责任的承诺，是顾客对其质量活动进行监督的依据。A.计划B.实施C.检查D.处置答案:A问题:5. 建设项目财务文件包括( )。A.建设项目立项、审批和审核B.建设项目研究、评价和评估C.建设项目科研计划、分析和计算D.建设项目概算、预算和决算答案:D问题:6. 设备监理单位是指具有 资格并取得“设备监理单位资格证书”的从事重要设备监理业务的组织。A.监理B.企业法人C.造价D.监督答案:B问题:7. 工程施工招标文件的主要内容中的 是指要依据现行国家和行业标准和工程设计文件，列出本招标工程项目的材料、设备、施工必须达到的工程建设标准、规范要求。A.合同条款B.工程建设标准C.投标文件投标函D.投标文件技术部分答案:B问题:8. 在里程碑计划编制中，从建设项目目标要求的最后一个里程碑，即 。A.建设项目的预定目标开始向反方向进行B.建设项目的最终目标开始向反方向进行C.建设项目预定目标开始向正方向进行D.建设项目的最终目标开始向正方向进行答案:B问题:9. 勘察过程的监理，主要任务是勘察过程的 和质量控制。A.施工控制B.项目控制C.进度控制D.方案控制答案:C问题:10. 当资格预审文件、资格预审文件的澄清或修改在同一内容的表述上不一致时，以_为准。A.最先发出的书面文件B.最后发出的书面文件C.修改前资格预审文件D.最终修改的招标文件答案:B问题:11. 重视通过 来解决各种争议，是我国民事诉讼中的一个重要原则。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼答案:B问题:12. 建设项目质量、投资与进度管理的辩证关系中， 是根本。A.质量B.进度C.合同D.效益答案:A解析 建设项目质量管理与投资、进度管理的辩证关系问题:13. 是指评价人员在调研过程中，要广泛听取各方面的反映和不同意见；认真查看现场，尽量全面了解项目的历史和现状；广泛收集和深入研究项目建设的相关数据和资料。A.独立性B.公正性C.科学性D.客观性答案:D问题:14. 资产和记录的接近限制，只有 才可以接触资产的数据记录。A.企业法人B.企业财务C.企业主管D.经过授权的人答案:D问题:15. 监理组织形式适用于分为若干相对独立子项的大中型建设项目。A.离散型B.直线型C.聚合型D.曲线型答案:B问题:16. 工程设计控制的中心思想实是 。A.要求设计单位保质保量、按时间要求提供各阶段设计文件B.采取预控措拖，促使设计在满足质量和使用功能的前提下，不超过设计投资并尽可能地实现节约C.采取呵行性研究阶段的投资估算和设计任务书，控制初步设计D.采用对比分析法、查询法和详细审查等方式对其控制答案:B问题:17. 下列关于风险控制的表述，错误的是_。A.根据风险控制的目的，风险控制可以分为风险预防和风险抑制B.风险控制从主动采取预防措施入手C.风险控制是一种消极的风险管理措施，其选用具有很大的局限性D.风险控制措施成本低、效益好，不会产生不良后遗症答案:C问题:18. 下列关于建设项目内部控制主要目标的说法，错误的是 。A.遵守国家有关法律法规B.保护投资者个人的经济利益C.保护建设项目业主资产的安全和完整D.提高建设项目的经济效益答案:B问题:19. 进度计划的编制方法是关键线路法、 、横道图计划和里程碑进度计划。A.关键线路确定B.调整工作时间法C.计划评审技术D.时间参数的计算答案:C问题:20. 工程建设项目实施阶段造价控制的核心是 。A.确保工程质量达到合同约定的质量标准B.对工程量的签认和施工合同价款的审核和支付C.通过合同手段进行监督、管理、控制D.对合同价款进行有效管理答案:D问题:21. 财务预算是建设项目财务管理的基本职能之一，它按不同的内容可分为 三类。A.财务预测、投资预算、财务需求B.经营预算、投资预算、财务需求C.财务预测、经营预算、财务需求D.经营预算、投资预算、财务预算答案:D问题:22. 建设项目的竣工验收是建设项目业主的利益所在，在整个竣工验收过程中，无论是单项工程验收还是全面竣工验收，都要以项目 为主进行组织协调。A.投资人B.开发商C.主管部门D.业主答案:D问题:23. 下列对质量、投资与进度三者关系的描述不正确的是 。A.投资建设项目的目的就是获得预期效益B.最根本的是建设项目的竣工质量能否保证项目长期安全正常运行，持续稳定创造效益C.通过科学的质量管理，确保项目进度是关键D.质量、投资与进度之间可以相互独立，分别加以控制答案:D解析 建设项目质量管理与投资、进度管理的辩证关系 解题思路 质量、投资与进度是相互依存又相互矛盾的统一体，效益是目的，质量是根本，进度是关键，管理者要在项目的实施过程中抓住主要矛盾，实现建设项目的投资、进度与质量目标。 问题:24. 利用 可以直观地表示出所有的工作环节的顺序及其相互之间的依赖制约关系，能够将各种分散的数据加工处理成项目管理所需要的信息，从而成为项目高层管理者进行项目控制的重要工具。A.里程碑法B.工期测算法C.补充完善法D.关键线路法答案:D问题:25. 在 ，应与协作单位签订正式合同，明确供货时间、数量、质量要求及其他有关事宜。A.建设项目竣工验收前B.建设项目竣工验收后C.投入试运行前D.投产运营前答案:C问题:26. 建设项目财务预算分三个主要部分：单位工程预算、 、建设项目总预算。A.调整预算B.分项预算C.跨年度建设预算D.单位工程综合预算答案:D问题:27. 国际咨询工程师联合会(FIDIC) (土木工程施工合同条件的基本精神和原则源于英国的 。A.ICEB.ECCC.EPC合同条件D.施工合同条件答案:A问题:28. 建设项目后评价按 划分，可以分为中间评价和综合后评价。A.评价内容B.评价时点C.评价过程D.评价要求答案:B问题:29. 重要项目的业主应在项目完工投产后 个月内完成“自评报告”。A.36B.69C.915D.618答案:D问题:30. 当采购设备装船，卖方提供相关文件和单证后，即可付总价的 货款。A.20%B.50%C.30%D.90%答案:D问题:31. 阶段，往往可以集中发现建设过程中潜在的质量缺陷或不合格。A.工程设计B.试车调试C.生产准备D.建筑安装过程答案:B问题:32. 工程设计任务书的主要内容是 。A.建设项目说明B.勘察设计合同条件C.建设依据和项目规模D.评标方法、评标标准答案:C问题:33. 企业在计划期内反映有关预计现金收支、经营成果和财务状况的是 。A.财务预算B.财务预测C.投资预算D.财务需求答案:A问题:34. 建设项目工程质量控制应以事前 控制为主。A.预测B.监督C.预防D.管理答案:C问题:35. 工业项目经过投料试车调试、能生产出合格产品、形成 ，非工业项目符合设计要求，能够正常使用的，必须及时组织验收，办理固定资产移交手续。A.规模B.合格产品C.调试方法D.考核程序答案:B问题:36. 工程建设投资和运行成本的决定因素取决于 。A.工程设计阶段设计参数的正确选择B.工程施工阶段施工进度C.工程设计阶段设计方法的正确选择D.工程施工阶段工具的选择答案:A问题:37. 符合性检查主要是检查投标文件的有效性、 以及与招标文件要求的一致性，A.严密性B.完整性C.安全性D.完善性答案:B问题:38. 工程风险是指在工程建设过程中，可能出现的 与实际结果间的差异而造成的损失。A.预期目标B.最低程度C.预期认识D.预期结果答案:D问题:39. 建设项目业主根据项目功能目标的调整提出的工程变更不包括_。A.工程范围B.建设内容的变更C.工艺技术方案的变更D.现场施工条件变化的变更答案:D问题:40. 资格预审文件主要内容包括：资格预审公告、 、资格预审申请书及各种附表四部分。A.预审合格人名单B.编写资格预审评审报告C.刊登资格预审公告D.资格预审申请人须知答案:D二、多项选择题问题:1. 建设项目财务管理的目标是 和防止违规违法的现象发生。A.控制和降低建设造价B.提高投资效益C.节约建设资金D.防止浪费损失E.保障投资效益 A B C D E答案:ABCD问题:2. 建设项目索赔按目的可分为 。A.承包商向建设项目业主提出的索赔B.向分包商的索赔C.工期索赔D.费用索赔E.分包商对承包商的索赔 A B C D E答案:CD问题:3. 直线型监理组织形式的优点是 。A.机构简单B.关系明确C.权力集中D.命令统一E.安全可靠 A B C D E答案:ABCD问题:4. 建设项目竣工财务决算报表的组成有 。A.建设项目概况表B.建设项目竣工财务决算表C.建设项目交付使用资产总表D.建设项目交付使用资产明细表E.建设项目竣工财务预算表 A B C D E答案:ABCD问题:5. 建设项目合同方式，从发包人的角度大体上可以归纳为三种类型，即 。A.独自承包方式B.总承包方式C.联营体承包方式D.切块分包合同方式E.零星分包合同方式 A B C D E答案:BDE问题:6. 质量管理包括制定质量方针和质量目标，以及 。A.质量运行B.质量策划C.质量控制D.质量保证E.质量改进 A B C D E答案:BCDE问题:7. 工程勘察资质分为 等专业。A.岩土工程B.工程地质勘察C.工程管理D.工程测量E.水文地质勘察 A B C D E答案:ABDE问题:8. 里程碑进度的关键性重要事件包括 。A.主要材料和主体设备技术标准的确定B.主要工作环节的完成日期C.编制进度计划D.保证建设项目完成的关键性决策工作的日期E.建设项目的结束日期 A B C D E答案:BDE问题:9. 下列关于里程碑计划特点的说法，正确的是 。A.不允许有任何推迟B.允许推迟时间C.把关键工作的开始时间定在里程碑计划的关键事件处D.把关键工作的完成时间截止在里程碑计划的关键事件处E.采取一切措施确保在里程碑计划所标示的时间内完成各项预定的关键环节 A B C D E答案:ADE问题:10. 竣工财务决算说明书的内容包括 。A.建设项目概况B.建设结余资金等分配情况C.主要技术经济指标的分析和计算D.建设项目管理及决算中存在的问题E.基建借款情况表 A B C D E答案:ABCD问题:11. 关于危险源控制的策划原则，下列说法正确的是 。A.应考虑保护每个工作人员的措施B.如果是不可能消除有重大风险的危险源，应努力采取降低风险的措施C.在条件允许时，应使工作适合于人，如考虑降低人的精神压力和体能消耗D.应尽可能利用技术进步来改善安全控制措施E.将技术管理与程序控制分开处理 A B C D E答案:ABCD问题:12. 建设项目内部审计主要包括 。A.内部管理审计B.会计内部审计C.内部控制审计D.风险管理审计E.财务内部审计 A B C D E答案:CE问题:13. 初步设计应满足的基本要求是_。A.满足经核准的可行性研究报告中所确定的主要设计原则B.多方案比较C.总概算不应超过可行性研究估算投资总额的15%D.满足施工图设计的准备工作要求E.要有详尽的工程量清单和计算书，主要工程量误差应在允许范围以内 A B C D E答案:ABDE问题:14. 工程设计招标文件应载明 等主要内容。A.招标项目勘察设计的项目与范围、对投标人的资质要求B.建设项目说明C.经过审定的可行性研究报告及有关行政批准的文件D.勘察设计合同条件E.建设项目大纲 A B C D E答案:ABCD问题:15. 造价控制的核心是对合同价款进行有效管理。造价控制的重点环节是对工程量的签认和施工合同价款的审核和支付，合同费用调整的确定，变更和索赔的控制和管理，以及对工程预付款的支付和扣回等。具体措施是 。A.建立和实行严格的工程计量和签证确认程序，保证按合同对已完合格工程量进行准确计量B.建立垂直的支付审查体系，保证正常的工程款(进度款)支付得准确和及时C.控制变更数量，对设计变更方案进行成本和费用估算。作好完整记录，根据合同规定和变更实施的记录，合理确定变更单价和费用D.确定费用调整的方式，按合同有关规定合理计算合同价款的调整E.注意分析和研究法规的变化对合同费用的影响，确定因法规变化引起的合同价格的增减 A B C D E答案:ACDE三、案例题问题:1. R公司中标一高层写字楼工程，合同工期20个月。按照招标文件中合同条款的规定，工期每提前一个月奖励5万元，每滞后一个月罚款10万元。在开工之前，须向工程师提交详细的施工组织设计和网络图，R公司对各工序的划分和各工序的逻辑关系见下表。 工作 紧前工作 紧后工作 持续时间/月 费用/万元 A C、E 3 100 B G 4 120 C A D 3 80 D C K 3 150 E A F、H 3 240 F E J、K、M 4 280 G B H 3 220 H G、E M 2 160 I H I 4 120 J F L 5 260 K D、F L 6 300 L K、J 4 230 M F、I 6 240 根据此表编制的网络图获得工程师的批准，在工程施工过程中发生以下事件： 事件1：E工作为软弱地基土开挖工程，边坡支护、降水工作(不在招标范围之内)由业主委托专业基础施工企业C公司施工。该公司使用土锚拉结方案，在施工过程中，因南部边坡土质过于复杂，部分地段出现失稳征兆，但及时采用应急方案得以纠正。R公司在基坑内的作业也受到一定的影响。在北边坡的施工过程中，R公司开挖土方过快，使得卸载过急，导致出现地基反弹、边坡出现失稳征兆。由C公司处理后得以解决。由于以上原因，使工期延长2个月。业主经评估，认为双方对工期延误的责任各占50%。 事件2：I工作为顶层钢结构工程。钢结构加工前，业主通知施工单位该工程需进行设计变更，以实现更多的使用功能，但设计变更图纸几经反复，造成I工作延长2个月。 问题根据逻辑关系表绘制网络图，回答并确定关键线路。 2对于以上两个事件，承包商可以得到的工期索赔是多少?并确定关键线路。 答案:该工程施工网络计划如下图所示。关键线路为：2对以上事件的处理：事件1中的E工作，由其他分包商造成的延误时间为1个月。事件2中的I工作，由业主造成的延误为2个月。将E的作业时间改为4个月，I的作业时间改为6个月，网络计划如下图所示。承包商可以得到的索赔为：(21-20)月1月关键线路有三条：问题:2. 某建筑工程，总承包单位将地基与基础分部工程分包给某基础工程公司。业主委托某监理公司进行施工监理，监理规划和具体工作如下： (1)该工程的施工质量验收按建筑工程施工质量验收统一标准及有关专业验收规范进行。 (2)施工中，各检验批的质量验收记录由施工单位专业质量检查员填写，专业监理工程师组织项目专业质量检查员验收。 (3)各分项工程的质量由专业监理工程师组织施工单位专业质量检查员进行验收。地基与基础分部工程完成后，由总承包单位对工程质量进行评定，由专业监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行了验收。 (4)建筑电气分部工程的质量由总监理工程师组织施工单位项目经理等有关人员进行了验收。 (5)单位工程完成后，由施工单位进行竣工预验收，并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收，并由各方签署了工程竣工报告。 【问题】 1以上各条做法是否妥当?如不妥，请指出不妥之处，并改正。 2工程竣工初步验收由谁组织?主要审查工程应符合哪些方面的要求? 答案:1规划和具体工作的妥当与否的判断： 第(1)条妥当。 第(2)条：分项工程的质量由专业监理工程师组织施工单位专业质量检查员进行验收不妥。应组织项目专业技术负责人等进行验收。 第(3)条有两处不妥： 地基与基础分部工程完成后，由总包单位对工程质量进行评定不妥，应由分包单位进行检查评定，总包单位派人参加。 专业监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行验收不妥，应由总监理工程师组织验收。地基与基础分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加验收。 第(4)条妥当。 第(5)条的判定如下： 单位工程完成后，由施工单位进行竣工预验收不妥，应由施工单位进行质量检查评定。 向建设单位报送工程竣工报验单不妥，应向监理单位报送。 组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员进行验收妥当。 由各方签署工程竣工报告不妥；应为签署工程质量竣工验收记录。 2工程竣工初步验收由总监理工程师组织。 初步验收主要审查工程应符合以下几方面的要求： (1)我国现行法律、法规的要求。 (2)我国现行工程建设标准。 (3)设计文件要求。 (4)施工合同要求。 问题:3. 某大型流水生产线工程项目，建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人，双方签订了工程总承包合同，该总承包人将设备基础工程分包具有相应资质的施工企业，并签订了分包合同，分包合同工期3个月。 分包合同中有关工程价款及其支付的条款如下： (1)分项工程清单中含有两个分项工程，工程量分别为甲项4500m3，乙项31000m3，清单报价中，甲项综合单价为200元/m3，乙项综合单价为12.93元/m3，乙项综合单价的单价分析表见下表。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时，应调整单价，超出部分的单价调整系数为0.9；当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时，对该分项工程的全部工程量调整单价，单价调整系数为1.1。 (乙项工程)工程量清单综合单价分析表(部分) 单位：元/m3 直接费 人工费 0.54 10.89 材料费 0 机械费 反铲挖掘机 1.83 履带式推土机 1.39 轮式装载机 1.50 自卸卡车 5.63 管理费 费率(%) 12 金额 1.31 利润 利润率(%) 6 金额 0.73 综合单价 12.93 (2)措施项目清单共有7个项目，其中环境保护等3项措施费用4.5万元，这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算。剩余的4项措施费用共计16万元，一次性包死，不得调价。全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付，环境保护措施等3项费用调整部分在最后一个月结清，多退少补。 (3)其他项目清单中只包括招标人预留金5万元，实际施工中用于处理变更洽商，最后一个月结算， (4)规费综合费率为4.89%，其取费基数为分部分项工程量清单计价合计、措施项